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文本内容:
部门功能与岗位职责描述部门加盟部
一、加盟部组织架构图
二、总部岗位设置共人，其中加盟主管名，货品主任名，华南客户主611任名，华中客户主任名，华北客户主任名，加盟文员名,1111
三、部门功能描述.参与企业年度发展计划、销售指标、利润指标等的制定
1、负责加盟营销方案的确定及贯彻执行，致力于提高营业利润2I.负责制定加盟每月、每周销售指标及客户货品调配计划
3.负责加盟货品的统筹管理及平常调配工作
4.负责对加盟客户的经营运作管理提供指导，定期对所辖店铺进行巡店，对店铺员工进行培5训，提高销售、陈列、推广技巧；、组织召开销售例会，对销售及库存状况进行分析，并对存在的问题及时作出处理;
6、负责企业加盟体系及企业各部门的队伍沟通与协调7
四、各职位职责加盟主管职责每日、负责组织召开加盟部例会，检视下属员工每日工作完毕状况及进度；
1、负责检视销售业绩抵达进度，组织下属分析业绩状况，并为下属提高业绩提供指导提议；
2、负责管控本区域内各加盟客户的往来帐户状况；
3、负责搜集本区域内各加盟客户销售信息，及时提报区域内促销活动及活动效果等市场动态
4、负责与客户进行沟通，理解货品销售状况，协助客户处理实际困难
5、负责处理部门突发紧急性事件；
6、负责本部门与其他部门间工作协调；
7、执行上级指派的临时性工作8每周、负责制定并执行周工作计划，检视工作的完毕进度及未完毕原因；
1、负责区域内各类销售信息，制作并提报周销售分析等报表；
2、负责报本各加盟客户销售及库存状况，并参照企业销售方案予以客户合适指导；
3、负责监督各加盟客户资金回笼状况
4、协助下属处理工作中碰到日勺问题5每月、负责编制有关的销售报表，汇总、分析、提报本区域内上月销售及开店、撤店状况；
1、根据当月销售状况，负责及时调整下月销售指标、负责检视当月销售回款状况，督促下属23跟进回款事宜；、负责检视当月商品销售进度；
4、负责与本区域各加盟客户进行沟通，协助客户处理问题，满足需求，保证销售工作日勺顺5利进行；、协助拓展部完毕年度拓展计划，开发所辖区域内新加盟客户
6、负责审核部门内费用；
7、负责制定部门月度工作计划；8每年、参与企业年度发展计划、销售指标、利润指标等的制定；
1、根据企业制定的年度计划、政策，负责完毕加盟销售指标和利润指标及；
2、负责制定加盟部年度工作计划及费用预算，分解指标，贯彻到各区域；
3、负责制定并提报加盟销售政策、计划、促销方案等；
4、负责下属人员附带教、培训和考核等工作；
5、负责加盟部库存监控，严格控制库存；
6、负责监督和指导店铺经营抵达原则；
7、负责下属的指导、培训和考核工作；8I、负责建立并完善部门制度和工作流程；9负责提报部门年度工作总结货品组加盟货品主任A.每日、理解每日货品进仓及库存状况；
1、负责向上级提报并完毕加盟客户补货、退换货等事宜；2执行上级指派的临时性工作
3.每周、制定并实行本岗位周工作计划；
1、负责分析补货状况，汇总周报及有关的销售报表，为货品追单提供根据；
2、根据发货计划，负责配发加盟客户订单货品及陈列指导等销售辅助品；
3、检查客户订货缺货状况，执行处理客户订货缺货问题，以提高客户所订货品发货完毕率
4、负责审核加盟客户新开店铺的配货方案；6每月、负责记录并反馈搜集到的货品反馈信息,为销售计划提供根据；
1、负责编制月度发货进度月报及补货、退换货有关报表；
2、负责本岗位当月工作总结及下月工作计划3每年、协助主管制定本组年度工作计划；
1、协助主管完毕企业各季订货会前期数据分析工作，为客户订货的数量、比例提供参照根据；
2、协助加盟客户完毕每季订货工作，查对各大类货品比例的合理性；3负责建立各季订货数据、资料，为后续工作提供根据；、负责制定并提报新开业店铺配货方案，完毕审核后的配发工作；5完毕本岗位年度工作总结加盟文员B.每日、协助加盟部经理组织部门晨会，负责记录、整顿会议纪要，及时跟进待办事项的完毕进度；
1、负责制作汇总每日业绩检视表及销售排行表；
2、协助经理搜集部门人员的工作日志，跟进工作完毕状况；、负责店柜维修信息的搜集，34I及时告知工程部门，并跟进店柜维修进度;、协助片区主管检查百胜系统未验收单据，并及时告知有关人员，督促完毕验收工作；
5、根据终端店铺日志，负责搜集汇总中畅销货品信息，并及时将有关的原因传达至销售计划6部；、负责搜集、整顿和分发名区域、各店铺传达至企业的信息资料；
7、负责加盟部协议的整顿和归档；
8、完毕上级临时交办日勺工作10每周.负责编制并提报周业绩检视表、周销售排名表、周业绩汇总表及折扣率等报表；
1.根据店铺周报表，负责搜集反馈周围商场促销活动、客户提议、附加销售率等信息；
2、协助片区主管搜集整顿上周店铺销售小票，跟进检查汇报3每月、协助加盟部主管确定店长会议时间，及进贯彻会议告知工作并做好会面安排及场地布置工1作；、根据店铺销售月报表，搜集汇总及提报各店柜上月销售状况、商场排名状况及月附加销售率2等信息、负责跟进各店铺月销售业绩上传状况；
3、负责搜集加盟部各区域各店铺考勤，查对考勤上销售业绩、上班天数及加班时间等信息,并4保证及时交至行政部；、协助加盟部主管完毕督导的月度考核工作；
5、负责跟进各店铺协议到期状况，及时告知片区主管办理续约手续；
6、负责复印分发各类空白报表；
7、负责部门办公用品领用8每年.协助加盟部主管搜集各类数据，完毕年度销售数据的汇总，为下年度工作计划的制定提供1参照根据;完毕本岗位年度工作总结服务组各区客户主任A.每日、负责检视终端店铺的平常营运，提交巡店汇报，记录问题并督促店铺予以改善；1协助区域经理与客户进行沟通，对各加盟客户进行销售及货品方面指导；、.负责搜集、汇总并报批本区域各加盟客户的销售、库存等信息；
23、完毕上级交办的临时工作3每周、负责搜集、反馈本区域各加盟客户所在周围市场同类竞争品牌销售动态；
4、负责搜集并提报本区域各加盟客户促销活动及促销效果，并予以合理的提议；
5、负责搜集、反馈本区域各加盟客户销售状况、货品构造、畅销滞销货品及库存状况等分6析，并予以客户有效欧指导意见；I、负责指导本区域内各加盟客户完毕新品上市的（陈列工作；
7、负责提报本区域内新品销售状况及原因8每月、负责编写培训教案，完毕对本区域内加盟客户的定向培训；1负责指导本区域内加盟客户的销售工作，检视销售完毕状况，找出销售不理想的原因并予以跟进，保证指标时顺利完毕；协助区域经理接受客户征询，解答客户的疑问每年、协助区域经理制定并完毕本区域年度销售指标；
1、参与企业各季货品、陈列等培训，记录培训内容，负责编写有关教案，对本区域内加盟客2户进行产品理念宣导及货品、陈列等方面培训;协助加盟主管对加盟客户进行考核，筛选优质客户;负责完毕本岗位年度工作总结
五、加盟部提高方案.提高加盟店铺形象A、指导店铺按企业规定，统一摆货模式；
1、每季转换形象有网上陈列指导、照片分享及到店指导；
2、组织安排培训课程，提高店铺独立转场能力3提高加盟店铺管理B.对店铺人员进行培训，提高销售技巧
1.、对店铺人员进行货品培训，提高销售人员货品知识，加强货品搭配销售技巧，提高2FBA每单成交金额、对于每天上传销售，继续加强管理，制定有效的奖罚条例
3.提高加盟部销售热情及跟进力C.每月为加盟内部出对应的销售游戏，提高员工的销售热情；
1、每周开例会，要当周完毕最佳的同事分享销售促销经验，要当周完毕最差的同事检讨工2作局限性之处要其他同事注意,每周各同事针对各客户销售排名，畅销售货品进行补货，及调货日勺提议，滞销进行销售3提议.转季时搜集相片，进行评比，让店铺改善局限性之处，提高店铺的跟进力；
4、进行重点推广时，进行陈列及销售的比赛5完善部门架构D.加强部门分工及细化工作L、对新员工进行培训及细致的带教，令新员工能尽快熟悉企业日勺工作流程及符合企业的2规定。
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