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文本内容:
全国中级经济师考试重点试题精编注意事项
1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟晰
2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位典置亲
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚凶球
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密封父线
一、选择题（参考答案和详细解析均在试卷末尾）
1、某汽车企业生产15・8型号汽车，年产量1OOOO台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮工件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如表产品名称15-8度号汽率产品r台10000竽件w号AI—001军件名称出轮总辆件我个1i出产量/台100002次品及损隹七03在制品定额/台2000装正车间4期钊预计在制品结存量台10005投入量/台密封续表线产品名称15-8S3号汽车6半成品外■量个0AI—001玄号齿轮窑件建7库存毕以品定号/个10008期初强计端存量个10009管轮加工车间出产量，个所示1表在制品定额计算表1装配车间的投入量是（）台A.8050--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------B.9250C.10000市场招聘和内部提拔并举D.、目标市场的策略中，降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用会导致一部分需求得38不到满足的营销策略是（）无差异性营销策略A.分散性营销策略B.整体性营销策略C.集中性营销策略D.、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项根据我国《公司法》，此项决议必39须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（）通过三分之一以上A.二分之一以上B.三分之二以上C.全体D.、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）40联合杠杆A.财务杠杆B.经营杠杆C.运营杠杆D.
41、（2020年真题）某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略后向一体化A.前向一体化B.横向一体化C.水平一体化D.、某公司的营业杠杆系数是息税前盈余为万元，资产总额万元，资产负债率为42L8,250400综合债务利率为公司所得税税率为预计年内新增贷款万元，期限年，35%,
13.5%,25%,55005贷款年利率为每年付息一次，筹集费率为12%,
0.5%该公司的总杠杆系数为（）o、共用题干43某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去年的统计资料建立了一元线性回归预测10模型户20+
0.04X，X代表年销售额，y代表销售人员数该企业人员变动矩阵如下表所示预计年销售额将达到万元该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定20132000年员工招聘计划和员工培训计划2013根据以上资料，回答下列问题短期规划A.中期规划B.长期规划C.总体规划D.、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品44定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期各车间生产计划如下，丙本间出产量为件、1200丙车间允许废品及损耗量为件，车间期末在制品定额为件，期初预计在制品结存量为件，乙车间投入50100150量为件，甲车间半成品外售量为件，期末库存半产品外售量为期末库存半成品定额为件期初预1000300300,150计库存半成品结存量为件100该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型为（）类型查看材料中批生产A.大批大量生产B.小批量生产C.单件生产D.、共用题干45某上市公司年息税前利润为亿元，公司的资产总额为亿元，负债总额为亿元，债务年利息额为
20132.
224161.1亿元公司计划年对外筹资亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资亿元，从银行贷款亿元2014651经分析测算，该公司股票的风险系数为市场平均报酬率为无风险报酬率为公司贷款的资本成本率为
1.1,10%,5%,8%总杠杆系数A.联合杠杆系数B.财务杠杆系数C.营业杠杆系数D.、共用题干46国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果该企业以控股的形式,获取另一手机生产商的股权，企业实力明显加强为增加经营收入，该企60%业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态每种方案的市场状态及损益值如下表所示根据以上资料，回答下列问题兼并A.合资B.收购C.加盟D.、某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵47的（）金牛区A.瘦狗区B.幼童区C.明星区D.、（）属于技术创新决策的定量评估方法48轮廓图法A.折现现金流法B.检查清单法C.评分法D.、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间（最后车间）月份应生产到号，产品的平均49101000日产量为台，该产品在机械加工车间的出产提前期为天.则机械加工车间月份出产的累计号是（）105010o号A.600号B.900号C.1500号D.
1800、某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好年该公司与某电视机生产企业502016联合，开始生产电视机成品.拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为、、
0.
30.
50.2o投资额（万方案畅销平销滞销元）1400200-20400730018060300\315050200230415010040100该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案是（）方案A.1方案B.2方案C.3方案D.4
二、多选题
51、某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的（）功能生产供应控制A.生产成本控制B.产品质量控制C.促进产品开发D.、仓储管理的主要业务包括入库业务、（）和出库业务52保管业务A.安全维护业务B.账务处理业务C.货物装运业务D.、甲企业拟购买一项新技术经预测，该技术可再使用年采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每535件可提高元，预计未来年产品的年销量分别为万件、万件、万件、万件、万件根据行业投资收益率，20566755折现率确定为复利现值系数见下表10%,N1234510%
0.
9090.
8260.
7510.
6830.621根据效益模型计算,该项新技术的价格为（）万元、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未54能办理的，可以给予个月的宽限期6A.3B.6C.9D.
12、下列不属于因素比较法的优点的是（）55主观评价影响小A.不同职位间易比B.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序C.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任D.、下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（）56o产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求C.生产过程原材料、在制品占用的物流量大D.、某企业年度发行债券融资每张债券面值元，票面利率期限年，发行万张，筹资总额5720111008%,52002亿元约定每年付息一次，到期一次性还本假设筹资费用率为企业所得税率为则该债券的资本成本率
1.5%,25%,是（）A.
5.78%B.
5.85%C.
5.94%D.
6.09%
58、（2020年真题）下列不属于技术创新战略特点的是（）局部性A.长期性B.层次性C.风险性D.、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会，根据我国公司法此次会议的召集人应为（）59o出资最多的股东A.董事会B.监事会C.过半数股东推选的股东D.、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）60o品牌管理规划A.品牌延伸规划B.品牌远景设立C.品牌模式选择D.、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在61制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期,各车间的生产计划如下丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为件，车间期末在制品定额为件，期初预计在制品结存量为件；乙车间的50200150投入量为件；甲车间半成品外销量为件，期末库存半成品定额为件，初期预计库存半成品结存量为1000500200100件甲车间下一个生产周期的出产量是（）件A.1300B.1480C.1600D.
1650、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户这体现了仓储管理的62（）功能配送与流通加工A.价格调节B.货物运输能力调节C.供需调剂D.、在创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）63A-U成熟A衰退阶段B.过渡阶段C.不稳定阶段D.、根据我国《公司法》规定，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）64完全民事行为能力A.特定民事行为能力B.限制民事行为能力C.中国国籍D.、依照我国《公司法》，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让65四年A.三年B.二年C.一年D.、在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故66适应性A.效率性B.经济性C.安全性D.、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）67配送A.分流B.分配C.分销D.、下列产品产值指标中，（）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果68工业商品产值A.工业总产值B.工业增加值C.工业产量值D.、下列说法中，错误的是（）69o运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能A.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数B.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工C.配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能D.、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日小时，节拍为分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台
707.55A.75B.80C.90D.
115、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手71机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）o重新定位策略A.避强定位策略B.迎头定位策略C.个性定位策略D.、国内某知名电视生产企业采用分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择该企业不断收购72SWOT中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位万元）态的销一般滞销方案甲产品640350-250乙产品680460-350丙产品550300-200丁产品|700440-400若采用后悔值原则决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（）甲产品A.乙产品B.丙产品C.丁产品D.、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水73灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计美元15000被水浸坏的美元货物损失属于（）5000共同海损A.单独海损B.实际全损C.推定全损、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成D.74该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期,各车间的生产计划如下丙车间出产量为件，计划允许废品及损耗量为件，车间期末在制品定额为件，期初预计在制品结存量为100050200150件；乙车间的投入量为件；甲车间半成品外销量为件，期末库存半成品定额为件，期初预计库存半1000500200成品结存量为件100丁车间下一个生产周期的投入量是（）件A.1600B.1960C.2200D.
2300、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略75道路，年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒生产该啤酒年固定成本为万元，2019600单位变动成本为元，产品售价为元/瓶该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管
2.54理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动该企业生产该品种啤酒在盈亏平衡点的产量为（）万瓶A.90B.150C.240D.
400、我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（）76o不得少于人A.3人B.3-13不得少于人C.5人D.5-
19、话剧类服务产品是针对（）的服务77无形资产A.人的思想B.人的身体C.物体D.、下列不是技术创新的特点的是（）78技术创新是一种经济行为A.高收益性B.技术创新是一项高风险活动C.外部性D.、下列不属于企业销售物流管理目标的是（）79o在适当的交货期准确地向顾客发送商品A.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货B.合理设置仓库和配送中心，保持零库存C.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门D.、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业80家激励与约束机制中的（）o报酬激励A.声誉激励B.市场竞争机制C.实物激励D.、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（）81监事A.经理B.董事C.股东D.、下列促销策略中，属于拉引策略的是（）82示范推销法A.走济推销法B.服务销售法C.广告促销法D.、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）83o发起人对公司所有债务承担连带责任A.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所B.自然人发起人应当具备完全民事行为能力C.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让D.、某汽车企业生产型号汽车，年产量台，每台型号汽车需要型号轴承件该企业年8400110000001A1—0011初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表Al-001^物承♦0012:乂车*1将和1200g2,福网於100-监生3“在制品铝配100“回期耐计在制碗存150g投入量6a6,年成品外售/
300.•齿轮加7“¥存率成品定*150g工车序明初陵计结存置，120K9,该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业大批大量生产A.成批生产B.小批量生产C.单件生产、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成D.85该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下丁车间出产量为件，计划允许废品及损耗量为件，期末在制品定额为件，期初预计在制品结存量为件；丙200050300150车间投入量为件；乙车间半成品外售量为件，期末库存半成品定额为件，期初预计库存半成品结20001000400存量为件该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）类型查看材200料单件生产A.小批量生产B.成批生产C.大批大量生产D.、根据〃五力模型〃，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的是（）86购买者的购买量大A.购买者具有自主生产所购买产品的潜力B.行业中替代品的数量多C.行业中供应者的数量少D.、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）87折旧是非付现成本A.折旧可抵税B.折旧是付现成本C.折旧不可抵税、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）D.88o在该公司第大股东单位任职的人员A.10在持有该公司已发行股份的股东单位任职的人员B.1%、包装、特色、品牌属于（）的范畴D.110002核心产品A.形式产品B.扩展产品C.附加产品、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业.大幅提升了生产规模和市场占有D.3率为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策该企业共有产品、产品、产品、产品四种空气净化器产品方案可供选择每种产品均存在着市场需求高、市场需A B C D求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位百万元）见下表产品方案的决策损益表一一一市场状态市场需求高市场需求一般市场需求低损益值
70.
30.
50.2方案A产品4540-15B产品423812C产品403018D产品382820若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济收益的方案为生产（）查看材料产品A.A产品B.B产品C.CD.D产品
4、某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15・8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如表所示1表在制品定额计算表1在该公司第大股东单位任职的人员c.2在持有该公司已发行股份的股东单位任职的人员、共用题干D.3%89某企业准备用自有资金亿元投资一个项目，现在、两个项目可供选择据预测，未来市场状况存在繁荣、一2A B般、衰退三种可能性，概率分别为、和两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示为了做出
0.
20.503正确决定，公司需进行风险评价懵计年根余率（%）______巾场状况发生假率A项目B项目素彖
0.22040一般O.S1010衰退
0.30-10根据以上资料，回答下列问题:A.7%B.9%C.10%、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同D.20%90约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（）o普通专利实施许可转让合同A.一般专利实施许可转让合同B.独占专利实施许可转让合同C.排他专利实施许可转让合同D.、互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动这体现了网络营销的91（）o高效性A.跨时域性B.技术性C.交互性、下列不属于独立董事的职权的是（）D.92解聘董事A.解聘高级管理人员B.制定公司董事的薪酬C.提议召开董事会D.、根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）93o服务A.组合产品B.品牌C.附加产品D.、经核算得知某产品的单位产品成本为元，企业希望该产品获得的预期利润,则该产品的单位产品价格94100020%为元A.1200B.800C.5000D.
4000、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设95计的原则量力而行A.个人公平B.内部公平C.外部公平D.、〃我生产什么，就卖什么〃的营销观念是96o整体营销观念A.生产营销观念B.产品营销观念C.现代营销观念D.、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是97董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生A.董事会每届任期不得超过三年B.董事会中职工代表比例不得低于三分之一C.国有独资公司可不设立董事会D.、保持最低库存的目标是98提高投资报酬率A.快速反应B.使存货配置减小到最低程度C.实现最低的物流总成本D.、根据年月全国人大批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入9920183o证监会A.银保监会B.全国工商联C.审计署D.、处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心100股东大会A.董事会B.监事会C.经理机构D.参考答案与解析、答案1D本题解析由题意，装配车间的投入量二车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）（）（台）=10000+0+2000-1000=
11000、答案2B本题解析此题考查有形产品的范畴从层次上,产品分为三个层次
（1）即核心产品；
（2）有形（形式）产品；
（3）附加（扩展）产品其中，有形（形式）产品是指产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面,它包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等、答案3B本题解析期望损益决策法是通过计算各个方案的期望损益值，并以此为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案一个方案的期望损益值是该方案在各种可能市场状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和运用期望损益决策法进行经营决策的步骤如下
①确定决策目标；
②根据经营环境对企业的影响，预测市场状态，并估计发生的概率；
③根据市场状态的情况，充分考察企业的实力，拟订可行方案；
④根据不同可行方案在不同市场状态的资源条件、生产经营状况，计算出收益值或损失值
⑤计算各可行方案的期望损益值；
⑥比较各方案的期望损益值，选择最优可行方案本题中，产品的期望收益值为（）同理可得，产品、产品、A45x
0.3+40x
0.5-15x
0.2=
2.5,BC产品的期望收益值分别为、、、答案D
342.621,4o4C本题解析在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照工艺反顺序计算方法、答案5B本题解析消费者权益社会保护是指通过消费者组织履行对商品和服务的社会监督而对消费者权益进行的保护我国的消费者组织有两种:
①消费者协会；
②其他消费者组织、答案6A本题解析节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔节拍是大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据答案
7、B本题解析人力资源需求预测方法包括管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法因此正确权利B人员接续计划法属于人力资源供给预测方法，行为锚定法属于绩效考核方法，杜邦分析法属于战略控制的方法、答案8C本题解析根号〃纥济订货枇制的计算-==上冲薯^40001%///IX
0、答案9B本题解析以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种职位等级法是将员工的职位划分为若干级（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额、答案10B本题解析本题考查有限责任公司的监督机构监事的任期每届为三年、答案11C本题解析企业物流的内容中包装相关内容包装用辅助材料包括黏合剂、黏合带、捆扎材料，可知胶带属于辅助用材料，故选C、答案12A本题解析技术贸易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为一切有益于经济建设、社会发展和科技进步的技术、技术信息、，均可以进行交易技术交易不受地区、行业、隶属关系以及经济性质和专业范围的限制、答案13A本题解析此题考查第章第节库存精致,库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；44占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾的问题,不利于企业提高管理水平、答案14C木题解析后悔值原则是用后悔值标准选择方案后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益用后悔值原则进行方案选择的步骤如下
①计算损益值的后悔值矩阵，方法是用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值；
②从各方案中选取最大后悔值；
③在已选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值原则选取的方案、答案15A本题解析机械加工车间出产产品的累计号数=最后车间出产累计号数十机械加工车间出产提前期最后车间平均日产量=x台2500+40x20=
3300、答案16C本题解析实施产品差异化战略适用于符合以下条件的企业
①企业要有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；
②企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有一定的知名度和美誉度；
③企业要有很强的市场营销能力实时控制又称事中控制或现场控制，就是在战略实施的进行中，比较分析绩效与目标的差距,并据此采取行动故该企业进行的战略控制属于实时控制盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零的盈亏临界点设该品种啤酒的盈亏平衡点产量为X则600+
2.5x=4x，X=400（万瓶）确定型决策方法是指在稳定可控制条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果确定型决策方法的模型中包括盈亏平衡点法本题中该企业正是运用盈亏平衡点法进行决策分析盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零的盈亏临界点又设盈亏平衡时的产品售价为X，则650+
2.5*500=500x，X=
3.8（元/瓶）、答案17D本题解析管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法具体做法是，先由各业务经营和职能管理等部门的基层管理人员根据本部门在未来各时期业务量或工作量增减情况和自己的经验提出本部门各类人员的需求量，再由上一级管理者估算平衡，最终由该部门的负责人对本部门的人力资源需求进行总体预测和决策，然后由企业的人力资源部门根据企业的发展战略目标、任务和最高管理层有关人力资源工作的决策和政策，综合考虑各部门的人力资源需求情况，制定出具体的执行方案这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测、答案18D本题解析在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务题中，该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，则应首先编制丁车间的生产作业计划、答案19B本题解析此题考查第章第节经济订货批量
54、答案20A本题解析分类法用于库存管理，是库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类将库存物资品种累计占全部品种ABC而资金累计占全部资金总额左右的物资定为类物资；将库存物资品种累计占全部品种而资5%〜10%,70%A70%,金累计占全部资金总额以下的物资定为类物资；将库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额10%C均为左右的物资定为类物资20%B、答案21B本题解析个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬，这种支付方式有助于员工不断地提高自己的绩效水平，但是由于它支付的基础是个人，因此不利于团队成员的相互合作个人激励薪酬主要有以下几种形式
①计件制
②工时制工时制是根据员工完成工作的时间来向员工支付相应的薪酬最基本的工时制是标准工时制，就是首先确定完成某项工作的标准时间，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬，由于员工的工作时间缩短了，这就相当于工资率提高了
③绩效工资、答案22B本题解析本题考查产品线延伸策略中的向下延伸向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产、答案23B本题解析本题考查市场营销环境分析理想业务，即高机会和低威胁的业务，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，万万不可错失良机、答案24C本题解析战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施、答案25C本题解析本题考查配送的概念、答案26C本题解析生产能力的种类中设计生产能力的概念设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，根据题目信息新成立的企业，生产线建设〃，即在进行基本建设时，可知应依据设计生产能力，故选C、答案27A本题解析本题考查在制品定额法大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之间库存，库存半成品变动的需要，就可以试生产协调和均衡的进行在制品定额法就是根据大批大量生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接、答案28B本题解析本题考查事后控制方式事后控制方式的控制重点是下一期的生产活动，选项错误B、答案29D本题解析技术商品的价格二类似技术实际交易价格技术经济性能修正系数时间修正系数技术寿命修正系数二X XX20xl.（万元）15x
1.1X
1.2=
30.
36、答案30C本题解析此题考查即时通信营销即时通信营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况第一种，网络在线交流中小企业建立网店或者企业网站时一般会有即时通信功能，这样潜在的客户如果对产品或者服务感兴趣自然会主动和在线的商家联系第二种，广告中小企业可以通过即时通信工具，发布一些产品信息、促销信息，或者可以通过图片发布一些网友喜闻乐见的表情，同时加上企业要宣传的标志、答案31A本题解析此题考查企业联盟类型中平行模式的理解企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型其中，平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建,没有盟主,没有核心企业，所有企业没有明显的主从关系，合作伙伴地位平等、独立、答案32A本题解析生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划通过生产作业计划把企业的生产任务分解，分配给各车间、工段,直至每个工人；把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务所以企业的一周生产计划属于执行性计划答案33A本题解析本题考查企业物流的作业目标运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是〃第三利润源泉〃的主要组成部分、答案34A本题解析暂无解析、答案35B本题解析作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查、答案36A本题解析本题考查人力资源需求与供给预测的方法，根据题目信息，正确答案为A、答案37D本题解析本题考查经营者的选择方式科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举、答案38A本题解析本题考查目标市场的无差异营销策略无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用此策略，必然导致一部分差异性需求得不到满足、答案39C本题解析股东大会的决议可分为普通决议和特别决议对于公司的一般事宜所做的决议，可以采取简单多数的表决方式，即我国《公司法》规定的〃必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过〃但是，股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过、答案40B本题解析暂无解析、答案41A本题解析后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略、答案42C本题解析总杠杆系数二营业杠杆系数财务杠杆系数x=L8xL08=l.
94、答案43A本题解析一元线性回归方程为y=a+bx，式中，X是自变量，y是因变量，即要预测的变量，a、b为回归系数该企业需要的销售人员人=20+
0.04*2000=100该企业年销售主管内部供给量人2013=
0.7*10+
0.1*80=15人力资源需求预测主要是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测方法有
①管理人员判断法；
②德尔菲法；
③转换比率分析法；
④一元回归分析法按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划短期规划是指年或年内11的规划，长期规划是指时间跨度为年或年以上的规划，中期规划一般为年的时间跨度一年的计划属于551〜5短期规划员工培训的目的
①使新进入企业的院校毕业生符合职位要求；
②是在岗员工不断的适应社会发展的需要；
③使员工实现自我价值、追求自我发展的愿意得以实现；
④使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足；
⑤使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现、答案44B本题解析在制品定额法适合大批大量生产企业、答案45C本题解析资本资产定价模型的资本成本率公式为式中为无风险报酬率；K c=R f+pR m-R f=5%+l.l*10%-5%=
10.5%o Rf为市场平均报酬率；为风险系数Rm财务杠杆系数二息税前利润额/息税前利润额•债务年利息额本题已知数据包括息税前利润额和债务年利息额，可以计算出财务杠杆系数新的资本结构理论包括:代理成本理论、信号传递理论和啄序理论，可以用于企业筹资决策题中根据初步确定公开发行股票筹资亿元，从银行贷款亿元，可知权益资金的筹资比例即发行股票筹资形式的51比例，债务资金的筹资比例即银行贷款的筹资形式的比例，由于股权资本成本率不考虑税收抵扣因素，其资本成本率高于债务筹资形式，因此股权资本成本比重大，会使综合资本成本率提高，而不是降低故选项错误；财务杠A杆利益是指利用债务筹资这个杠杆而给企业所有者带来的额外收益，该企业权益资金的筹资比例大，而不是债务资金的筹资比例大，可知不涉及谋求财务杠杆利益，故选项错误；根据信号传递理论，如果公司股票价值被高估，B则增加股权资本，即权益资金的比例大，故选项正确；股票投资收益是指企业或个人以购买股票的形式对外投资C取得的股利等，而本题是企业筹资并不是投资，因此与股票投资收益无关，故选项错误D、答案46C本题解析该企业只生产手机，属于集中战略收购另一手机生产商的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，60%属于横向一体化战略收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为收购中，被收购企业的法人地位并不消失产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定甲产品=450*
0.7+-250*1-
0.7=240；乙产品=300*
0.7+-100*1-
0.7=180；丙产品=400*
0.7+-200*1-
0.7=220；丁产品=350*
0.7+-170*1-
0.7=194甲产品的期望值最大,选择甲产品甲产品的期望值万元=
0.3*450+
0.5*250+-250*
0.2=
210、答案47C本题解析波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为〃明星〃金牛〃〃瘦狗〃和〃幼童〃四大类在波士顿矩阵图中，幼童区位于直角坐标系的左上角，本区的产品业务增长率高，但市场占有率低，其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高、答案48B本题解析本题考查的是定量评估法折现现金流法和风险分析法属于定量评估方法；轮廓图法、检查清单法、评分法、动态排序列表法属于定性分析法、答案49C本题解析本题考查提前期法的相关计算本车间的出产累计号数二最后车间出产累计号+本车间出产提前期x最后车间平均日产量号=1000+50x10=1500产品名称、；
二、丁1,工品r g10000尊伴编号A1—001零件名称出轮另辆件数个1i出产量/台100002次品及摘荏/台03在制品定额台2000二期打量汁在制品鬲存量台装配车间410005投入■/台续表产品名称15-8S3号汽车6半成品外■♦个0AI—001玄号齿轮窑件建■库存毕以品定号/个10008期初试计结存量个1000管轮加工车间9出产,，个该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法物流流程A.营销渠道B.工艺反顺序C.车间的空间位置D.、下列行为中，体现了消费者权益社会保护的是（）5o产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定A.某市消费者协会接到消费者投诉后，调解其与经营者的纠纷B.C.某地工商行政管理部门开展〃3・15专项治理活动〃，集中整治损害消费者合法权益的行为某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉、节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据D.6大批量流水线生产A.成批生产B.小批生产C.单件生产D.、
（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本7企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型,代表销售额（单位万元），代表销售人员数量（单位人），Y=a+bX,X Y参数同时，该企业预计年销售额将达到万a=20,b=
0.03,20151500该企业预测人力资源需求时可采用（）杜邦分析法A.管理人员判断法B.本题解析期望损益决策法是通过计算各个方案的期望损益值，并以此为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案方案、、、的期望收益分别为万元、万元、万元、万元，所以选方案
12342484685705183、答案51B本题解析本题考查企业采购的功能企业采购的功能生产成本控制的功能、生产供应控制的功能、产品质量控制功能、促进产品开发功能原材料采购价格的高低直接关系到生产成本的高低，可知属于生产成本控制，其它选项不符合、答案52A本题解析本题考查企业仓储管理的主要业务仓储管理的主要业务包括入库业务、保管业务和出库业务项正确A安全维护业务是企业仓储管理业务作业全过程，但不是仓储管理的主要业务项错误账务处理业务是企业仓储B管理业务作业全过程，但不是仓储管理的主要业务项错误货物装运业务不是仓储管理的主要业务项错误C D、答案53C本题解析本题考查技术价值的评估方法，效益模型的计算根据题目信息可知，P=20x万元，故选6x
0.909+6x
0.826+7x
0.751+5x
0.683+5x
0.621=
443.74C、答案54D本题解析注册商标是一种识别公司产品的独特名称、标志和符合商标权是一种集合的概念，包括商标所有权和与之相联系的商标专用权、商标禁止权、商标使用许可权、商标续展权以及质押权等注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予个月的宽展期每126次续展注册的有效期为年，自该商标上一届有效期满次日起计算期满未办理续展手续的，注销其注册商标
10、答案55D本题解析这种方法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法但是这种方法复杂且难度大，需要人力资源管理专家指导才能完成,成本较高，而且不易被员工完全理解，对其公平性也常有质疑因而其使用范围受到一定的影响、答案56A本题解析本题考查多品种大批量型生产物流的特征选项属于项目型生产物流的特征BCD、答案57D本题解析债券资本成本率计算公式式中，表示债券资本成本率；表示债券筹资额，按发行价格确K b=1b1-T/B1-F bKb B定；表示债券筹资费用率；表示债券每年支付的利息F bI b该债券的资本成本率是K b=[100*2000000*8%*1-25%]/200000000*1-
1.5%=
6.09%O、答案58A本题解析技术创新战略的特点包括:全局性、长期性、层次性、风险性、答案59A本题解析本题考查有限责任公司第一次股东大会召开的情形，我国公司法此次会议的召集人应为出资最多的股东，故选A、答案60A本题解析本题考查品牌战略的内容品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航、答案61C本题解析本车间出产量的计算公式为本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量由题可得，甲车间下一个生产周期的出产量为1000+500+200-100=1600件、答案62C本题解析仓储管理的货物运输能力调节功能是指，各种运输工具的运量相差很大，船舶、火车、汽车之间进行转运时运输能力很不匹配，这种运力的差异需要仓储来调节和衔接、答案63C本题解析暂无解析、答案64A本题解析本题的考点为发起人股东的特点自然人作为发起人股东，应当具有完全民事行为能力，故选项正确，选项错误；A BC选项，我国《公司法》规定，设立股份公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中须有半数以上的发起人D在中国境内有住所，但并未限制必须是中国国籍，故错误；、答案65D本题解析本题考查股东的分类和构成我国《公司法》规定，发起人持有的股份，自公司成立之日起一年内不得转让其他选项为干扰项、答案66A本题解析此题考查企业生产物流管理适应性目标的理解企业生产物流管理主要实现效率性、经济性和适应性的目标其中，适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故、答案67A本题解析配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能分货和配货工作是为满足客户要求而进行的，因而必要的情况下要对货物进行流通加工配送的最终实现离不开运输，这也是人们把面向城市内和区域范围内的运输称之为〃配送〃的原因、答案68C本题解析本题的考点为产品产值指标中工业增加值的概念产品产值指标包括
（1）工业总产值指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量；（）工业商品产值指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品总价值，是企业可以获得的货币2收入；
（3）工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果；、答案69B本题解析目前我国保管型仓库还占大多数，而具备流通中心作用的仓库还很少但随着国民经济的发展和物流系统总体水平的提高，仓储业的现代化是必然的、答案70C本题解析流水线生产能力计算公式为式中，为流水线的生产能力；为流水线有效工作时间；为流水线节拍M=F/r MF ro由题意，F=
7.5x60=450；r=5,则该条流水线每日的生产能力M=450+5=90（台）、答案71B本题解析避强定位策略即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域、答案72A本题解析本题考查后悔值原则的计算态畅侑一般滞销max方案甲产品6011050110乙产品200150150丙产品ISO1600160丁产品.020200200mini
110.
150.
160.2001=
110.因此.生产甲产品可以使企业获得最大经济效益.、答案73A本题解析共同海损指在海运途中，船、货和其他财产遭遇了共同危险，为了共同的安全，有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的额外费用超压卷，考前一周更新，金考典下载、答案74C本题解析暂无解析、答案75D本题解析盈亏平衡点又称为保本点或盈亏临界点，是指在一定销售量下企业的销售收入等于总成本,即利润为零即E=0,（P—v）・Q—F=0式中，P为销售单价；F为固定成本；v为单位变动成本；Q为销售量计算可得Q=F+（P-v）,代入数据（）（万瓶）Q=600-4-
2.5=
400、答案76A本题解析本题考查有限责任公司的监督机构我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于人
3、答案77B本题解析服务产品基本分类法服务对象版务特征一赢物体的服务（物体处理）:服务的行为和结针对人身体的服务（人体处理）:1货二半修.零倍加油、保管等果仃形客送、侯疗、美容、餐饮、手术等针对尢形的服如，盘该务的彳『为和针对思想.铉识的服务（脑刺激处理）处理）结果无形娱乐,艺术、广播、电视、广告酒询、教育.\公计、银行、法律服务、程序编写、科宗教.心理治疗首乐会等学册究.证券投资等、答案78B本题解析技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程其特点为技术创新是一种经济行为，是一项高风险活动，具有时间的差异性、外部性，一体化与国际化、答案79C本题解析企业销售物流管理的目标主要包括
①在适当的交货期准确地向顾客发送商品
②对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货；
③合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存；
④使运输、装卸、保管和包装等操作省力化；
⑤维持合理的物流费用
⑥使订单到发货的情报流动畅通无阻；
⑦将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门、答案80A本题解析概括起来，经营者的激励与约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面其中，报酬激励中，对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩其中，年薪和薪金是预先确定的，并保持相对稳定；奖金则是企业根据经营者的短期经营业绩（通常以年为周期）确定，并一次性支付;股票奖励是奖金的替代形式，不同于奖金的是，其激励动力来自未来的企业经营效益，因而更能鼓励经理与员工将其工作业绩同企业未来时期的经营绩效挂钩；股票期权是一种比较复杂的长期激励形式、答案81B本题解析经理对董事会负责，行使的职权主要有:
①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
②组织实施公司年度经营和投资方案；
③拟订公司管理机构设置方案；
④拟订公司的基本管理制度；
⑤制定公司的具体规章；
⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；
⑧公司章程和董事会授予的其他职权、答案82D本题解析本题考查促销组合拉引策略是企业针对最终消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买该产品，零售商向批发商要求购买该产品，批发商最后向企业要求购买该产品常用的拉动策略有会议促销法、广告促销法、代销试销法、信誉销售法等、答案83C本题解析发起人股东在公司不能成立时应对设立行为所产生的债务负连带责任，故项错误；股份有限公司一半以上的发起A人必须在中国有住所，故项错误；发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让，故项错误B D、答案84A本题解析本题考查在制品定额法在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制、答案85D本题解析此题考查生产作业计划编制生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作业计戈工段k生产作业计划和班组生产作业计划等在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制、答案86D本题解析本题考查波特的五种力量模型，是供应者具有较强谈判能力的情形D、答案87A本题解析在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本非付现成本是指没有使企业发生现金流出的成本、答案88C本题解析此题考查第章第节独立董事的任职资格，以下人员不得担任独立董事23
①上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；
②直接或间接持有上市公司以上的股份或上市公司前名股东中的自然人股东及其直系亲属1%10
③直接或间接持有上市公司已发行股份以上的股东单位或者在上市公司前名股东单位任职的人员及其直系亲5%5属
④最近一年内曾经有前三项所列举情形的人员
⑤上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务人员
⑥公司章程规定的其他人员
⑦中国证监会认定的其他人员此题主要围绕第条进行考查
3、答案89B本题解析期望报酬率的计算公式为式中表示期望报酬率；表示第种可能结果的报酬率；表示第种可能结果K i i Pii的概率；为可能结果的个数则项目的期望报酬率n A=20%*
0.2+10%*
0.5+0*
0.3=4%+5%+0=9%o在期望值相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小，反之则离散程度大，风险越大标准离差是一个绝对值，它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度，而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度，因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大、答案90C本题解析本题考查技术合同的类型专利实施许可转让合同可细分为独占专利实施许可转让合同、排他专利实施许可转让合同和普通专利实施许可转让合同排除选项独占专利实施许可转让合同是指受让人在合同约定的范围、时间内具有该专利权的使用权，专A利的转让人或其他任何情况下的第三方均不得享有在规定的范围和时间内对被转让给受让人的专利有使用权本题中国内某科研机构为专利的转让人，甲企业为受让人，题目告知在合同约定期限内，仅甲企业（受让人）有权使用该项专利，该科研机构（专利转让人）和其他第三方均不得使用该项专利，可知符合独占专利实施许可的概念、答案91D本题解析网络营销具有交互性的特点，企业可以通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双向沟通它还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动、答案92A本题解析独立董事应当对以下事项向董事会或股东大会发表独立意见
①提名、任免董事；
②聘任或解聘高级管理人员；
③公司董事、高级管理人员的薪酬；
④上市公司的股东、实际控制人及其关联企业对上市公司现有或新发生的总额高于万元或高于上市公司最近经审计净资产值的的借款或其他资金往来，以及公司是否采取有效措施回收欠3005%款；
⑤独立董事认为可能损害中小股东权益的事项；
⑥公司章程规定的其他事项、答案93D本题解析【知识点】产品策略从层次的角度，产品是由三个层次构成的核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品、答案94A本题解析成本导向定价法是以产品成本为主要依据的定价方法它包括成本加成定价法、目标利润定价法等成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后制定出来的产品价格,公式为产品价格二单位产品成本（加成x l+率）本题中，该产品的单位产品价格（）（）=1000x l+20%=1200%o、答案95B本题解析企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则
①公平原则公平不是绝对、单一的平等，即不是单纯的结果公平，而是具有丰富意义的、与绩效挂钩的公平，即过程和机会的公平首先，公平是企业之间的薪酬公平，又称为外部公平其次，公平是企业内部员工之间的薪酬公平，又称为内部公平最后，公平是同种工作岗位的薪酬公平，即个人公平
②竞争原则
③激励原则
④量力而行原则
⑤合法原则、答案96B本题解析生产观念产生于世纪年代前，其主要表现是“我生产什么，就卖什么”生产观念认为，消费者喜欢那些可2020以随处买到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本，以扩展市场因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念、答案97B本题解析本题考查董事会的组成与任期选项，国有独资公司的董事会设董事长一人，可以设副董事长，董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从懂A事会成员中指定,而不是由全体董事过半数选举产生，故错误;选项,国有独资公司董事会成员为人，其中应C3-13当有公司职工代表，其比例由公司章程规定，但没有规定职工代表比例必须不得低于三分之一，故错误;选项，D国有独资公司必须设立董事会，故错误、答案98D本题解析此题考查企业物流的作业目标之一最低库存保持最低库存的目标是要把存货配置减少到与顾客服务目标相一致的最低水平，以实现最低的物流总成本、答案99D本题解析此题考查国有独资公司监事会的理解为整合审计监督力度，减少职责交叉分散，避免重复检查和监督盲区，增强监督效能年月，第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国20183有重点大型企业监事会的职责划入审计署、答案100B本题解析此题考查董事会的定位在决策权力系统内，股东大会仍然是决策机构（限于重大决策），董事会是执行机构但在执行决策的系统内，董事会则成为决策机构（限于一般决策），而经理机构是实际执行机构因此董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心行为锚定法C.管理人员接续计划法D.、某塑料制品企业一种原材料的年需求量为吨，单价为万元/吨，单次订货费用为万元，每吨年保管812000014费率为则该种原材料的经济订货批量为（）吨6%,A.2000B.3000C.4000D.
5000、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数9额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）职位分类法A.职位等级法B.计点法C.因素比较法D.、根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（）年10A.二三B.四C.五D.、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）11纸盒A.木箱B.胶带C.塑料桶D.、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）12o技术贸易A.技术转移B.技术合作C.技术开发D.、企业库存量过大会导致（）13o流动资金被大量占用A.生产系统原材料供应不足B.销售量下降C.订货次数增加D.、某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高高质量的产14品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定.成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域进行儿童食品的生产年拟推出一种儿童果汁饮品.目前有生产、、、四种不同2020A BC D果汁的备选方案可供选择未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表方案畅销平销生产果汁A6040生产果汁B7030生产果汁C40—-一___________—80生产果汁D10050如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为（）生产果汁A.A生产果汁B.B生产果汁C.C生产果汁、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务装配D.D15车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为台，年月份应出产到号该种产品在机械202020102500加工车间的出产提前期为天，生产周期为天假定各车间的生产保险期为天4040该机械加工车间年月份出产产品的累计号为（）查看材料202010oA.3300B.2900C.3500D.
3000、共用题干16某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒生产该品种啤酒年固定成本为万2010600元，单位变动成本为元，产品售价为元/瓶该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策同时，在战略实施的进
2.54程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动根据以上资料，回答下列问题、某工厂每年需消耗煤万吨，每吨煤的价格为元，每吨煤的年保管费率为单次订货成本为元171012004%,6000假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣下列方法中，简便易行且主要用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）o人员核查法A.德尔菲法B.管理人员接续计划法C.管理人员判断法D.、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在18制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期,各车间的生产计划如下丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为件，车间期末在制品定额为件，期初预计在制品结存量为件；乙车间的50200150投入量为件；甲车间半成品外销量为件，期末库存半成品定额为件，初期预计库存半成品结存量为1000500200100件该企业应首先编制（）的生产作业计划甲车间A.乙车间B.丙车间C.丁车间D.、某种新材料的年需求量为吨，单价为元/吨，单次订货费用为元，每吨年保管费率为该种194000160008001%,原材料的经济订货批量为（）oA.150B.200C.250D.
300、按照分类法进行库存控制，类物资具有的特征是（）20ABC A库存物资品种累计占全部品种资金累计占全部资金总额左右A.5%〜10%,70%库存物资品种累计占全部品种资金累计占全部资金总额以下B.70%,10%库存物资品种累计占全部品种资金累计占全部资金总额左右C.20%,20%库存物资品种累计占全部品种资金累计占全部资金总额左右D.50%,50%、某零件制造厂规定制造零件的标准工时为个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工21A1作时间来支付薪酬这种薪酬支付方式称为（）o计件制A.工时制B.绩效工资C.基本工资D.、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的（）向上延伸22o A.向下延伸B.向左延伸C..向右延伸、（年真题）某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁D232017低该企业的扫描仪业务属于威胁■机会矩阵图中的（）冒险业务A.理想业务B.成熟业务C.困难业务D.、战略控制流程的第一个步骤是（）24置量实际绩效A1采取纠偏措施B.制定绩效标准C.审查结果D.、将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为（）25分销A.包装B.配送C.分流D.、新成立的企业进行生产线建设应依据（）26查定生产能力A.计划生产能力B.设计生产能力C.现实生产能力D.、某汽车生产企业生产型号汽车，年产量台,每台型号汽车需要型号齿轮工件该企业2715-81000015-8A1-001年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表产品名称，15-8型号汽车」产品数量・10000零件编号一Al-OOb1零件名称一齿轮小每台件数（±）“P装配车间23出产量一10000*、2，废品及损耗0/♦*在制品定定，200a期初预计在制iooa品结存量2投入箝aA1-001型的半成品外售量，OP号齿抡零库存半成品定iooa件库♦期初预计结存100^齿轮加工出产量一a车间♦该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业大批大量生产A.成批生产B.小批量生产C.单件生产D.、下列关于事后控制方式的表述，错误的是（）28o事后控制方式属于反馈控制A.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动B.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低C.事后控制方式的缺点是在〃事后〃，本期的损失无法挽回D.、某企业拟购买一项新技术经调查，两年前类似技术交易转让价格为万元经专家鉴定，该项新技术的效2920果比两年前类似交易技术提高技术交易市场的价格水平比两年前提高技术寿命修正系数为根据市场15%,10%,
1.2模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为（）万元、下列网络营销活动中，属于即时通信营销的是（）30o论坛发帖宣传A.博客宣传B.网络在线交流C.网络视频宣传D.、各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（）31o平行模式A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.、下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）32o企业的周生产计划A.1企业长期生产运营计划B.企业的年发展计划C.3企业的年发展计划D.
10、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是〃第三利润源泉〃主要组成部分的是（）33运输费用A.仓储费用B.包装费用C.流通加工费用D.、下列生产控制方式中，能够〃实时〃控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生34产过程中的是0事中控制方式A.事后控制方式区B.事前控制方式C.全员控制方式D.、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由（）决定35股东会A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别，人际关系及群体压力等因素对意36见表达的影响的定性方法是（）o彳惠尔菲法A一元回归分析法B.人员核查法C.转换比率分析法D.、科学的经营者选择方式应该是（）37市场招聘A.内部提拔B.上一级管理人员任命C.。
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