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全国初级经济师考试重点试题精编注意事项晰全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.
120.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2典定位置亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B凶笔迹清楚球请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的
4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封线（参考答案和详细解析均在试卷末尾）
一、选择题、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这1种财务预算方法是（）o固定预算法A.弹性预算法B.增量预算法C.零基预算法D.、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是（）2工会A.保卫处B.人事处C.生产部D.密、实施全面质量管理所遵循的〃五步法〃包含的内容分别是（）3封决策、准备、开始、扩展、综合A.线准备、开始、扩展、综合、结束B.计划、决策、准备、开始、冻结C.计划、准备、开始、扩展、总结D.、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置4直接推断法A.重心法B.位置度量法C.因素评分法D.、某企业经过化简的年度的资产负债表如下（单位百万元）52017--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------职能部门横向联系差A.多头领导B.易产生〃临时工〃的观念C.最高层对下属企业的控制力较弱D.、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）53外部环境的特点A.企业的地理位置B.企业的任务量C.企业流动资产的大小D.、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是（）54创业阶段A.集体化阶段B.规范化阶段C.精细阶段D.
55、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）o倡导者和执行领导A.黑带大师和黑带B.绿带和白带C.绿带和倡导者、某机械设备股份有限公司年主要财务数据见下表D.562020项目年初数4营业收入,,
3.
83.1营业成本净利润
0.5应收账款
2.5存货
0.8流动负债合计
2.6流动资产合计
3.2负债合计
3.8资产合计
7.4根据表中数据，该公司年的流动比率为（）2020B.
2、（第三章市场调查与预测）D.
1.5857为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好该企业空调产品年销售额如下表示（单位2010—2012万元），企业拟对年的空调销售额进行预测2013季度年度小一季度一二季度有三季度四季度合计•♦4年2010a200r800^1000^402400P年口2011325008501050500-2650P年小口2012300^1050P125cl600232002合计75cp270023300/1500^825CIC:50cp父平均值~2502900^U00P该企业空调产品年预计销售额为万元，若采用季节指数法进行预测，该企业年第三季度空调产品201340002013的销售额预测值是（）万元A.1000B.1400C.
1500、新产品设计不包括（）D.160058o初步设计A.技术设计B.质量设计C.工作图设计D.、下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是（）59人员素质A.技术素质B.管理素质C..文化素质D、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限60A.1-3B.3-5C.5-
7、某企业有一台模具加工设备，原值为元，根据有关资料，其逐年维持费用和逐年实际残值D.10-156132000Ln（、、、、）均为已知值，见下表n=l2345使用年限n1234维持费用匕（元）4000500070009000实际残值〃（元）200001200090007000该设备最少的年度使用费用为（）元A.16000B.14500C.
13000、关于市场预测误差的说法正确的是（）D.1250062无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同A.相对误差是绝对误差与预测值的比值B.绝对误差越大，预测的准确性越高C.抽样失真可能导致市场预测误差的产生D.、排列图是寻找影响产品质量主要因素的有效工具，又称为（）63散布图A.主次因素分析图B.直方图C.控制图D.、企业的利润总额包括营业利润和（）64o股利收入A.利息收入B.营业外收支净额C.其他业务利润D.、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是（）65企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点A.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合B.企业根据市场需求做好生产技术准备C.企业规划各生产车间的合理位置D.、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢661000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的元降低至元，环境污900028002600染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为进行技
0.3术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（）进行对比分析总投资与总产量A.总产品与经济效益B.总投资与经济效益C.总投资与投资回收期D.、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时应提取净利润的（）列入法定公积金公司法定公积金累计额为67注册资本的以上的，可以不再提取50%A.5%B.10%C.15%、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练D.25%68该企业采用的培训方法是（）教练方法A.案例研究法B.情景模拟法C.行为示范法D.、关于控制图，下列说法有误的是（）69o极差控制图属于计数值控制图A.控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类B.计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况C.单值控制图属于计量值控制图D.、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，70可以解除劳动合同A.10B.15C.30D.
60、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）71观察法A.访谈法B.工作日志法C.工作实践法D.、下列属于股东财富最大化目标的优点是（）72考虑了资金的时间价值A.使用范围广B.协调了各方利益C.强调股东的利益D.、某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示73指标方案小投资额（万年净收益额（月兀）~7C）方案2600^120^方案口2Q450^100方案相420260Q方案”400^80c依据投资回收期法，该企业应选择（）方案A.1方案B.2方案C.3方案D.
4、企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）.74合法拥有必须的资源A.依法进行注册登记B.得到政府的保护和支持C.享有正当的民事权利D.、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是（）75按零件是否通过机床上的装夹器具A.按零件运输方式B.按加工设备的联接方式C.按布局形式D.、企业集团结构的主要特点不包括（）76o企业集团有核心企业A.企业集团的联合是多层次的B.产权关系是最重要的纽带C.集团最高层对下属企业的控制力较强D.、具有交叉领导系统的组织结构形式是（）77矩阵制A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是780惯性原理A.因果原理B.类推原理C.概率原理D.、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）79o季书指数法A.回归分析法B.简单移动平均法C.对比类推法D.、某设备的原始价值为元，每年低劣化增加值为元，在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新801600005000年限为（）A.9B.6C.8D.
7、员工层面的培训需求分析具体包括（）81o员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析A.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能B.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能C.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能D.、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤炭目前年产煤82200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失万元，而这些旧设备的残值为万元技术600030050改造完成后，每吨煤的成本将由原的元降低至元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到340300一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3根据以上资料，回答下列问题该煤矿领导班子需要对技术改造方案的（）进行对比分析总投资与总产量、A.总产量与经济效益B.总投资与经济效益C.总投资与投资回收期D.、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（）83设备的无形磨损A.设备的老化B.设备的低劣化C.设备的有形磨损D.、与观察法相比，网络调查法的特点是（）84o信息更安全A.直观可靠B.信息收集快C.费用高、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同D.85流动比率A.应收账款周转率B.已获利息倍数C.产权比率D.、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）86新产品创意构思A.调查研究并提出新产品开发整体设想B.新产品的设计与试制C.构建新产品开发组织D.、负债总额与资产总额的比率称为（）87产权比率A.流动比率B.资产负债率C.速动比率D.、（）一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而88能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术虚拟企业A.学习型组织B.战略联盟组织C.扁平化组织D.、关于常见的几种质量控制方法，下列说法错误的是（）89分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些A.因果分析图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系B.C.排列图又称主次因素分析图或帕雷特（Pareto）图热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就D.很方便、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时900直线制企业组织结构A.职能制企业组织结构B.矩阵制企业组织结构C.事业部制企业组织结构D.、为实现〃事事有人负责〃和〃事事有条件负责〃的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）91o统一指挥原则A.权责对等原则B.分工与协作原则c.精简原则、共用题干D.92某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题该设备的原始价值为元，每年低劣化增加值为元，更新时的残值为元根据以上资料，回答下列问题80000250019000A.6B.7C.8D.
9、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值元，每年低劣化增加值入元，更93K0=16000=1000新时无残值根据以上资料，回答下列问题该设备的最佳更新区间为（）o第年A.3~4第年B.4―5第年C.5〜6第年D.6~
7、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为生产过程中所允许的误差为（）某道工序是保证945mm,+
0.009,-
0.009o该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=
0.0047o该工序的工序能力指数为（）Cp o、工作说明书的内容不包括（）95o工作标识A.工作联系B.绩效标准C.工作要求D.、某产品月销售额依次为万元、万元、万元和万元，权数依次为、、、根据961—
42002302503000.
10.
20.
30.4,加权平均法，该产品月的销售额预计为（）万元5A.98B.245C.250D.
261、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，97以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的（）环节鉴定A.市场试销B.设计与试制C.评价D.、某企业年产品销售量的预测值为万台，实际销售量为万台.该企业预测的相对误差是（）98201256A.
16.67%B.
20.00%C.
22.56%D.
25.00%、某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因99素根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）o探测性市场调查A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.因果性市场调查D.、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的100接受任务的方式A.生产方法B.生产的连续程度C.产品品种和产量D.参考答案与解析、答案1A年初敷*目年初做隼未做*8年未做-恨打今软80tio流动负情120140应收账款120140长期负债13014090100负债合计250280流动簧产合计290390胶东利拉260-300长期资产150180♦♦♦…1…黄产合计4405700债与权且合计510580该企业在年年末资产负债率是（）2016oA.
56.82%B.
44.52%C.
46.33%D.
49.11%、共用题干6某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题该设备的原始价值为元，每年低劣化增加值为元，更新时的残值为元根据以上资料，回答下列问题80000250019000A.6B.7C.8D.
9、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定每日工作时间为小时，每周工作时间为天，合同期限为年78520165月日至年月日该劳动合同属于（）312019530固定期限劳动合同A.无固定期限劳动合同B.不定期劳动合同C.非全日制劳动合同D.、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）8经济寿命A.设计寿命B.使用寿命C.技术寿命D.、某企业的但对象流水线计划日生产量为件，每日工作小时，时间有效利用系数为9998,预计废品率为.则该流水线的平均节拍是（）分钟
0.951%A.
3.18C.
4.56D.
5.12本题解析本题考查固定预算法固定预算法一般适用于经营业务稳定的企业生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算、答案2A本题解析暂无解析、答案3A本题解析在具体实施全面质量管理时，可以遵循〃五步法〃进行这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合、答案4B本题解析如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小、答案5A本题解析年年末资产负债率年年初负债合计/年年初资产总计之2016=20172017xl00%=250/440x100%
56.82%、答案6B本题解析设备更新的前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命来根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和最小采用低劣化数值法在考虑残值的情况下，最佳更新期设备的改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率设备的费用由两部分组成一部分是购置设备时的投资费用，另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用前者随着设备使用年限的延长，其分摊费用逐年减少；后者是由于有形磨损造成的设备低劣化，其值将逐年扩大这两种具有相反趋势费用的和，必然会有最小值，这个最低的使用费用就是该设备的经济寿命费用、答案7A本题解析本题考查企业劳动合同的种类固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同、答案8A本题解析设备更新的前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命根据经济寿命确定设备最佳更新期的原则是使设备各种费用的总和为最小确定设备最佳更新期的方法有多种，这里仅介绍常用的低劣化数值法和面值法、答案9C本题解析暂无解析、答案10D本题解析考查第章第节方法标准，方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的同意规定，包括15设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等、答案11D本题解析企业不同于政府部门、事业单位和社会团体，也不是政府的分支机构和附属物，它是以追求经济效益、获取利润为目的，能够独立为社会提供产品和服务的经济实体、答案12C本题解析首先将方案同方案比较，小于标准投资期，所以方案比方案好，保留方案327=2800-2400/2200-2100=4^,323,淘汰方案2；同样方法比较方案3和方案1,T=2年，小于标准投资期，所以方案3也比方案1好，所以选择方案3追加投资回收期法的概念效益成本分析法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题、答案13A本题解析工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用顺序移动方式；工序劳动量大、质量很重的零件宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式、答案14D本题解析根据经济寿命确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和最小、答案15D本题解析撰写市场调查报告时，应注意以下问题
①调查报告的撰写应满足用户市场调查目的的需求；
②撰写调查报告应遵循必要的撰写步骤；
③撰写调查报告应注意定量分析与定性分析相结合；
④行文流畅，易读易懂；
⑤市场调查报告应做到客观真实、答案16A本题解析技术该改造后的经济效益E=Q1*CO-C1-EO*K总=50*4000・3900-6000*
0.3=
3200、答案17D本题解析深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施、答案18A本题解析框架协议式联盟许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品，技术或某一领域的合作合同随着业务的纵深发展，合作合同的内容趋于细致、答案19C本题解析本题考查延期变动成本的含义延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本、答案20A本题解析季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品、答案21D本题解析年的年度使用费用分别为元、元、元、元、元因此，最51600014500130001250012600少的年度使用费用为元
12500、答案22A本题解析、答案23B本题解析应收账款周转率（次）=营业收入+平均应收账款余额，平均应收账款余额二（应收账款年初数+应收账款年末数）及，则该公司应收账款周转次数引（）］二次、答案=
157.5100+110/
21.524C本题解析暂无解析、答案25B本题解析技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应该以集权型为主、答案26C本题解析g-—2Kp-O/2X8000~3000根据公式，丁-—-------------------------------------e5o-----------、答案27D本题解析本题考查的是固定成本固定成本是指在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对未定的成本例如固定的月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等其他选项均为干扰项；、答案28C本题解析本题考查财务活动的相关内容按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按比例提取法定公积金、10%提取任意公积金、向股东（投资者）支付股利（分配利润）、答案29D本题解析管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间，提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定,包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等、答案30D本题解析企业价值最大化体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益，比股东财富最大化更为合理、答案31A本题解析质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺质量方针的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求，这也是组织质量行为的准则、答案32D本题解析学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型，为此，传统企业必须刻苦地修炼1990年，彼得・圣吉在其著作《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务》中，明确提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面，包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考、答案33B本题解析成批生产是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产的特点本题解析线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求选项错误B、答案35B本题解析循环的特点包括循环是连续的循环过程，每经过一个循环，质量水平就进一步提高，是螺旋式的PDCA
①PDCA上升；循环的关键环节在于总结阶段，总结阶段起到了承前启后的作用，保证了循环不断地进行；
②PDCA PDCA循环过程中要从周围众多的问题中选取最重要的问题去解决，针对影响问题的众多原因要确认最重要的原
③PDCA因解决问题，体现了重点论的思想＞答案36C本题解析已获利息倍数是指企业息税前利润与利息费用的比率、答案37B本题解析安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及到企业的所有人员、设施设备、物料、环境、财务、信息等各个方面、答案38B本题解析长期股权投资指投资方对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资，以及对其合营企业的权益性投资其中重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定、答案39D本题解析同业俱乐部是一种成员制的企业间多边联盟任何一个企业都可以自由出入同业俱乐部、答案40A本题解析质量保证是在有双方的情况才存在，由一方向另一方提供信任这种信任是在订货前建立起来的，如果顾客对供方没有这种信任则不会与之订货保证质量、满足要求是质量保证的基础和前提，质量管理体系的建立和运行是提供信任的重要手段、答案41D本题解析考查第章第节抽样调查的影响因素影响抽样误差的因素有抽样单位的数目、总体各单位间标志差异程度、32抽样方法的选择、抽样的组织方式不同、答案42C本题解析计算公式为:入K0=160000,=
5000、答案43A本题解析散布图又称相关图，两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系这种问题在实际生产中是常见的例如热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等这种关系虽然存在，但难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便、答案44C本题解析第一年度的使用费用二原值-第一年的实际残值+第一年的维持费用故本题中，年度使用费用万=12-10+
0.6=
2.6元、答案45C本题解析考查第章第节生产过程的构成设备维修工作属于辅助生产过程辅助生产过程包括:动力生产、工具制造、41模具制造、设备维修等、答案46B本题解析统计质量控制方法以年美国的休哈特提出的控制图为起点
1924、答案47D本题解析文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的、答案48D本题解析事业部制又叫联邦分权制，其特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同.分别建立经营事业部、答案49C本题解析按照平行顺序移动方式公式可得出分钟20+10+25+15+6-1*20+25+25-10-10-15=
245、答案50B本题解析小型和微型企业组织简单,通常实行直线式管理，集权程度较高虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型的，但企业毕竟整体规模小,集权运作会更方便、答案51C本题解析企业对非合同利益相关者的社会责任主要有环境保护、产品安全、市场营销、对社区活动的态度等友善对待供应商不属于企业对合同利益相关者的社会责任、答案52A本题解析直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾,影响企业整体的管理效率、答案53C本题解析暂无解析、答案54A本题解析考查第章第节企业组织生命周期，在创业阶段，由于产品和服务比较单一，内部沟通和协调简单直接，决策的24效率比较高，企业的经营目标立足于生存、答案55B本题解析六西格玛团队由三个层次组成
①以执行领导、倡导者为领导层；
②以黑带大师、黑带为骨干层；
③以绿带、白带为具体执行层、答案56A本题解析流动比率二流动资产.流动负债=
3.8+
2.8=
1.
36、答案57D本题解析、答案58C本题解析本题考查的是新产品的设计与试制新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段，故属于；ABD、答案59D本题解析企业文化是指企业由于受社会文化的影响在其生产经营过程中所形成的一种“亚文化〃，即企业在发展过程中形成的具有特色的经营哲学、伦理道德、精神风范、价值观念等意识形态的总和它是企业物质、经济活动的反映，是企业的灵魂和精华企业文化建设对企业成长具有十分重要的作用，主要表现在能对企业职工的行为起到规范、凝聚、激励、强化和榜样作用、答案60B本题解析广义现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金国家对现金管理有明确规定包括
①现金的使用范围
②库存的现金一般以天的零星开支为限
③不得坐支现金
④不3〜5得出租出借银行账户
⑤不得套用银行信用
⑥不得保存账外公款、答案61D本题解析年的年度使用费用分别为元、元、元、元、元因此，最少的年度使用费用为51600014500130001250012600元
12500、答案62D本题解析暂无解析＞答案63B本题解析排列图又称主次因素分析图或帕累托图、答案64C本题解析本题考查企业利润总额的定义、答案65C本题解析生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织如工业企业中，根据生产的产品、规模与类型，合理划分和布置车间、工段、小组、工作地；规定各车间、工段、小组间和各工序间在时间上的相互衔接和配合广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称除上述狭义内容外，广义的生产组织还包括生产技术准备、管理、劳动、物资、计划和厂内经济核算等组织工作＞答案66C本题解析技术改造项目的经济可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析、答案67B本题解析公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润税后利润分配的顺序应执行《中华人民共和国公司法》的规定公司分配当年税后利润时，首先应当按当年税后利润（假设年初不存在累计亏损）的提取法定10%公积金，公司法定公积金累计额为公司注册资本的以上的，可以不再提取50%＞答案68A本题解析教练方法是在职培训方法的一种，是指由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式，专业教练不只是知识或技巧的训练者，更着重于〃激发人的潜能〃，注重一种态度训练、答案69A本题解析控制图基本可以分为两大类计量值控制图和计数值控制图其中，计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等、答案70C本题解析一般情形下提前日通知解除合同《中华人民共和国劳动合同法》第条规定，劳动者提前日以书面形式303730通知用人单位，可以解除劳动合同劳动者在试用期内提前日通知用人单位，可以解除劳动合同
3、答案71C本题解析工作日志法的优点是逐日或在完成任务后即时记录,可以避免遗漏，所获取的信息非常详尽,可靠性也很高但多与其他方法结合使用，以避免记录人员较浓的主观色彩、答案72A本题解析股东财富最大化目标的优点是
①考虑了风险因素，因为风险的高低会对股票价格产生重要影响；
②在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，由于股票价格不仅受当前业绩的影响，也受企业预期发展状况的影响，因此要求公司经营要持续稳定，从而克服了企业追求利润最大化的短期行为；
③上市公司股价比较容易量化，从而股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩；
④考虑了资金的时间价值、答案73B本题解析暂无解析、答案74A本题解析暂无解析、答案75A本题解析自动线的分类包括
①按零件是否通过机床上的装夹器具，可分为通过式自动线和非通过式自动线；
②按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线；
③按加工设备的联接方式，可分为刚性联接自动线和柔性联接自动线；
④按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线；
⑤按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线、答案76D本题解析本题考查企业集团的特点企业集团的主要特点表现在
（1）企业集团有核心企业，这个核心由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成；
（2）企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系；
（3）产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带企业集团结构的缺点是集团最高层对下属企业的控制力较弱；集团内部组织结构重叠，管理功能重复；由于规模巨大，企业往往对环境的反应不够灵敏、答案77A本题解析矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式矩阵制具有交叉领导系统:横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面，接受原属业务部门的领导；当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导、答案78A本题解析考查第章第节市场预测原理，惯性原理在移动平均法中得到很好的应用
33、答案79A本题解析季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品、答案本题解析80C计算公式为、答案K0=160000,A=500081A本题解析员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析，通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训员工层面的培训需求分析一般是对照工作绩效标准，分析员工目前的绩效水平，找出员I工现状与标准的差距，以确定培训对象及其培训内容和培训后应达到的效果在对员工进行分析时，主要内容包括员工的知识结构、员工的专业、员工年龄结构、员工个性以及员工能力分析、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于100产品标准A.基础标准B.环境标准C.方法标准D.、企业是独立的11行政组织A.事业单位B.社会团体C.经济团体D.、共用题干12某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表根据以上资料，回答下列问题A.1B.2C.3或D.
12、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用13o顺序移动方式A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.混序移动方式D.、某企业有一台精密仪器，其原值为万元，使用后第年的维持费用为元，实际残值为万元在综14121600010合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理如果根据设备的经济寿命来确定该精密仪器的最佳更新时机，应遵循的原则是o购置费用最小A.经营费用最小B.经济寿命最长C.各种费用总和最小D.、撰写调查报告需要注意的地方是15论证部分必须与调查报告的主题相符A.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一B.打印成正式文稿C.行文流畅，易读易懂、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为万吨，每吨螺纹钢的成本为元D.16504000为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技、答案82C本题解析本题考查技术改造项目的经济可行性分析进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析、答案83C本题解析随着（设备已使用的年限）的增长，按年平均的设备费用不断减少，但设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增T加，这就叫〃设备的低劣化〃、答案84C本题解析观察法的缺点有难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；受时间空间限制调查费用高；对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同因此，观察法一般只适用于小范围的调查网络调查法的优点有速度快，成本低，数据质量高；缺点有样本对象的局限性，网络的安全性和个人资料保密问题，网络调查方法与技术有待完善因此，与观察法相比，网络调查法的特点是信息收集快、答案85B本题解析流动比率、已获利息倍数、产权比率反映的是企业的偿债能力，应收账款周转率反映的是企业的营运能力、答案86C本题解析新产品开发的科学程序大体上为调查研究与提出新产品开发整体设想玲新产品创意构思玲新产品创意构思的筛选玲新产品开发决策好新产品的设计与试制玲新产品的鉴定与评价玲市场试销玲投放市场、答案87C本题解析本题考查的是偿债能力比率资产负债率二（负债总额/资产总额）xlOO%、答案88A本题解析虚拟企业的基本特质之一是，注重研究开发能力的构建虚拟企业一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术、答案89A本题解析分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动小一些，各层间的数据波动大一些、答案90D本题解析考查第章第节事业部制，事业部制是一种分权形式，实行的是相对的独立经营、单独核算，自负盈亏，同时又22按照集中决策、分散经营〃的管理原则，由最高管理机构把握人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润指标对事业部进行控制、答案91B本题解析企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现权责对等原则是指企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业〃事事有人负责〃和〃事事有条件负责〃的基本前提、答案92B本题解析设备更新的前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命来根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和最小采用低劣化数值法在考虑残值的情况下，最佳更新期设备的改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率设备的费用由两部分组成一部分是购置设备时的投资费用，另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用前者随着设备使用年限的延长，其分摊费用逐年减少；后者是由于有形磨损造成的设备低劣化，其值将逐年扩大这两种具有相反趋势费用的和，必然会有最小值，这个最低的使用费用就是该设备的经济寿命费用、答案93C本题解析用低劣化数值法来确定设备最佳更新期，计算公式为式中，为设备的原始价值；为设备更新时的残值；K00T为设备已使用的年限；入为每年低劣化增加值因该企业设备更新时无残值，则可简化为,故第年的总费用最低5〜
6、答案94AL
5.009-
4.991「_—u=
0.64o「her6s6x
0.0047本题解析、答案95D本题解析本题考查的是工作说明书的内容工作说明书的内容包括工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准工作条件、任职者资格及其他信息、答案96D本题解析该产品月的销售额预计万5=200*
0.1+230*
0.2+250*
0.3+300*
0.4/
0.1+
0.2+
0.3+
0.4=261元、答案97B本题解析暂无解析、答案98A本题解析计算相对误差的公式为工=^xioo%RrZl xioo%=11/xio=I1o式中,为绝对误差;为真实值;方为预测值
16.67%E To、答案99D本题解析因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市场调查需要找出价格与销售量、广告与销售量的关系中，哪个因素起主导作用，就需要采用因果性市场调查答案100D本题解析离散型生产按产品品种和产品产量不同，可分为大量生产、成批生产和单件生产术改造，需要投资万元，拆除旧设备将会损失万元，而这些旧设备的残值为万元技术改造完成后，500040050每吨螺纹钢的成本将由原来的元降至元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一40003900定程度的解决假设标准投资效益系数为
0.
3.假设该技术改造项目的总投资额为万元，则该钢厂进行技术改造后年经济效益为（）万6000yG oA.3200B.3600C.3900D.
4000、（）是企业科学化管理的实施17内层技术改造A.表层技术改造B.外层技术改造C.深层技术改造D.、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）框架协议式联盟18o A.功能协议式联盟B.股权参与式联盟C.合资企业式联盟D.、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）19半变动成本A.阶梯式成本B.延期变动成本C.曲线成本D.、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）20o季书指数法A.回归分析法B.简单移动平均法C.对比类推法D.、某企业有一台模具加工设备，原值为元，根据有关资料，其逐年维持费用和逐年实际残值（、、2132000Ln n=l
2、、）均为已知值，见下表345使用年限n1234维持费用匕（元）4000500070009000实际残值〃（元）200001200090007000该设备最少的年度使用费用为（）元A.16000B.14500C.13000D.
12500、（第六章技术改造与新产品开发）22某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为元，每年低劣增加值为元，更新时的残值为80000250019000JL o该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于（）设备的改造A.设备的更新B.设备的大修C.设备的升级换代、某公司经过化简的年度资产负债表如下表所示资产负债表单位千万元D.232018项目年初数年末数项目年初数年末数存款流动负债7080100110应收账款长期负债100110110120存货A8090210230负债计1250280240270长期资产200220负债与权益合计450500450500如果该公司本年度的主营业务收入净额为亿元，则该公司应收账款周转次数为（）
15.
75、下列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是D.
1.2424晶体管的使用寿命A.尼龙绳的强度B.螺母的自径C.轮胎的爆破压力D.、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）25技术简单、工艺整体性要求不高的企业A.技术简单、工艺整体性要求高的企业B.技术复杂、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业D.、某设备的原始价值为元，每年低劣化增加值为元，更新时残值为元，则其最佳更新年限为（）2680006003000年A.2B.3C.4D.
5、在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本是（）生产费用27A.销售费用B.混合成本C.固定成本D.、按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金28A.5%B.15%C.10%D.12%、企业标准中的生产组织标准属于（）29产品标准A.工作标准B.技术标准C.管理标准D.、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主30体的特征和利益相关者的利益利润最大化A.每股收益（权益资本净利率）最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.
31、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺质量方针A.质量保证措施B.质量改进方案C.质量控制标准、根据彼得.圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）D.32自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考建立共同愿景、团队学习、系统思考建立A.B.自我反省、改善心智模式、共同愿景、团队学习、线性思考建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、D.自我超越、改善心智模式、
33、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是大量生产类型A.成批生产类型B.单件生产类型C.连续生产类型D.、下列关于流水生产线的说法，错误的是34流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高A.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比B.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列C.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率D.、关于循环的特点，下列表述错误的是35PDCA循环是连续的循环过程A.PDCA循环的关键环节在于执行阶段B.PDCA循环体现了重点论的思想C.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重耍的问题去解决D.PDCA、已获利息倍数是指与利息费用的比率36净利润总额A.利润总额B.息税前利润C.营业利润总额D.、安全生产管理的基本对象是37设备设施A.企业员工B.物料C环境D.、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政38策的制定这属于长期股权投资中的类型O控制A.重大影响B.合营C.联营D.、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是39o合资企业式联盟A.功能协议式联盟B.框架协议式联盟C.同业俱乐部D.、质量保证的基础和前提是（）40o保证质量、满足要求A.保证质量、满足用户B.质量控制、满足用户C.质量改进、满足要求D.、市场调查过程中，若（），将导致抽样误差41被调查者存在欺骗行为A.数据录入错误B.调查者表述不清C.抽样单位的数量较少D.、某设备的原始价值为元，每年低劣化增加值为元，在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新421600005000年限为（）A.9B.6C.8D.
7、分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系，可以用（）43o散布图A.排列图B.直方图C.因果分析图D.、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，44提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率该企业有一台精密仪器，其原值为万元使用后第年的维持费121用为元，实际残值为万元在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳600010更新期，并对该精密仪器进行科学管理该精密仪器第年的年度使用费用为（）万元
1、机械制造企业的设备维修活动属于450生产技术准备过程A.基本生产过程B.辅助生产过程C.生产服务过程D.、统计质量控制方法以年美国的休哈特提出的（）为起点，经过了半个多世纪的发展，形成初级、中级和461924高级统计管理方法相关图A.控制图B.直方图C.因果图D.
47、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.技术方法变革A.服务对象变革B.组织结构变革C.文化变革D.、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为〃联邦分权制〃的是（）48直线制A.职能制B.矩阵制C.事业部制D.、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为件，有道加工工序按照加工顺序，4964单件每道工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟，假设零件移动用时为零将一个批次的该零20102515件全部生产出来所需要的时间为（）分钟A.120B.200C.245D.
300、通常适合进行集权管理的企业类型是500中型企业A.小型企业B.大型企业C.特大型企业D.
二、多选题、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）51产品安全A.市场营销B.友善对待供应商C.环境保护、下列属于直线职能制的缺点的是（）D.52o。
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