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C.采用稳定战略的企业一般采用市场跟随或略高于市场水平日勺薪酬D.采用收缩战略的企业薪酬构造中的基本薪酬所占比例一般较高【参照答案】C
26.有关股票期权的说法，错误H勺是（）A.股票期权是一种权利而不是一种义务B.收益人既可以购置企业股票，也可以不买C.股票期权只有在行权价高于本企业股票的市场价格时才有价值D.股票期权是企业免费予以经营者等鼓励对象的【参照答案】C
27.有关股票增值权的说法错误的是（）A.股票增值权H勺行权B.股票增值权的鼓励对象既可以（暂缺）有这些股票的所有权C.实行股票增值权时可以全额兑现，也可以部分兑现D.实行股票增值权时可以用现金，也可以折合成股票，或者两者的某种组合【参照答案】B
28.有关我国员工持股计划的说法，对的H勺是（）A.每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月B.以非公开发行方式湿湿日勺员工持股计划日勺持股期限不得低于40个月C.上市企业所有有效的员工持股计划持有日勺股票总数合计不得超过企业总股本的D.单个员工所获取股份权益对应日勺股票总数合计不得超过企业股本总额日勺1%【参照答案】D
29.有关培训与开发评估措施中日勺控制试验法的说法，错误H勺是（）A.它是一种最为规范的培训与开发效果评估措施B.它可以提高培训与并发评估的精确性和有效性C.它操作起来比较复杂，且费用比较高D.它合用于管理技能培训与开发项目【参照答案】D
30.有关管理能力型职业生涯锚欧I说法,错误的是（）oA.它追求一般性的管理工作，且责任越大越好B.它强调实际技术/职能等业务工作C.它具有强烈的升迁动机D.它具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点【参照答案】B
31.一项预测指出，由人智能的发展，到年时，美国既有工作位位中的近二分之一将会被机器替代，这体现（）oA.经济环境B.技术环境C.政策环境D.社会文化环境【参照答案】B
32.劳动关系运行中劳资的I主线本源是（）A.异化区J合理化B.广泛的社会不平等B.广泛的社会不平等C.劳动力市场的供不小于求D.工作岗位设计自身日勺非人性化【参照答案】A
33.有关员工参与制度日勺说法，对日勺的是（）oA.员工参与的主体是中低层管理者B.员工参与不能替代老式意义上的管理C.员工参与重要是以利益分享的形式出现D.员工参与管理与企业管理同步产生【参照答案】B
34.西方劳工运动理论日勺先驱韦伯夫妇提出的理论是（）oA.新保守主义理论35集体行动理论网C.产业民主理论D.劳动关系系统理论【参照答案】C
35.德国的J工厂委员会制度是一种（）oA.全面公决制度B.双层谈判制度C.员工参与制度D.员工自治制度【参照答案】C
36.政府规范与调控企业工资分派的原则线称为（）A.工资指导线B.工效挂钩比例C.最低工资指导线D.社会平均工资线【参照答案】A
37.近20年来，中国日勺集体争议和产业行动多发生在民营经济较为发达日勺地区，这重要是由于（）oA.社会保障缺失38企业管理层腐败c.雇主对劳动者在工资福利待遇等方面过于严苛D.发生了大规模的事业或半失业【参照答案】C
38.可以在市场经济条件下对劳动力这种生产性资源进行有效配置的是（）oA.政府B.企业C.劳动力市场D.政府和劳动力【参照含案】C
39.附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在（）中也许发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的原因A.经济周期40生命周期C.家庭D.企业【参专答案】A
40.导致女性劳动力参与率下降欧|原因是（）oA.女性的相对工作率上升B.家庭生产活动日勺生产率提高C.出生率上升D.离婚率上升【参照答案】C
41.某类劳动力的工资率为每小时10元时，某都市对此类劳动力日勺需求总量为10万小时,已知该市对此类劳动力日勺需求弹性为单位弹性，则当这种劳动力的工作率上涨到每小时15元，该市对此类劳动力日勺需求总量会变成（）万小时A.2B.4C.5D.15【参照答率】C42在劳动力市场均衡分析析图形中，假如劳动力供应曲线不变，口下降导致劳动力需求曲线向右移动，咋也许出现日勺状况是（）oA.均衡工资率下降，均衡就业率上升B.均衡工资率上降，均衡就业率下升C.均衡工资率和均衡就也率同步上升D.均衡工资率和均衡就业率同步下降【参照答案】D
43.同工同酬原则需求，对（）的劳动者支付同等水平的工资A.工作年限相似B.完毕同等价值工作C.具有相似人力资本D.具有相似工龄【参照答案】B
44.有关我国在就业和失业方面规定的说法，错误日勺是（）A.虽然从事是社会劳动，但劳动酬劳低于当地都市居民最低生活保障原则H勺状况视同失B.超过法定劳动年龄的劳动者外出找工作，但没找到H勺状况，不属于失业C.16周岁以上各类学校毕业或休业日勺学生，初次寻找工作但未找到，不属于失业人员D.劳动者获得的劳动酬劳到达和超过当地最低工资原则时，属于充足就业【参照答案】C
45.在某地区劳动力市场上出现的下列状况中，有助于失业率下降的是（）A.一大批抵达退休年龄欧|劳动者推出劳动力市场B.诸多刚毕业的大学生找不到工作C.诸多企业由于经济不景气而不得不裁员D.一部分是失业者在通过有关技能培训后重新就业【参照答案】D
46.劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存日勺状态，且失业者没有弥补职位空缺日勺能力，表明存在.）失业A.摩擦性B.构造性C.季节性D.周期性【参照答案】B
47.有关人力资本投资日勺说法，对时的是（）A.人力资本投资决策的基本规定是投资成本等于各年度获得的货币收益总和B.贴现率越高，则同等人力资本投资越有利可图C.内部收益率越高日勺人力资本的投资价值越大D.人力资本投资越多则获得的收益越大【参照答案】C
48.有关能力差欧I任何能力强欢I人在上大学方面欧J说法，错误的I是.）A.能力强的人比能力弱日勺人上大学的心理成本更低B.能力强欧I人有精力在上大课时勤工俭学，这有助于减少他们上大学欧I机会成本C.能力强H勺人比能力差的人上大学的I直接成本更高D.能力强的人于能力差H勺人在上大学H勺机会方面存在的差异，重要取决于他们不上大学去工作对可以挣到的工资差异
49.有关高等教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法，错误的是（）oA大学毕业生都不上大学而是高中毕业就工作，他们的终身工资性酬劳也会比那些实际没上大学日勺高中毕业生更高B.那些高中毕业就参与工作H勺人虽然上了大学，他们H勺终身工资性报也会比那些实际上大学时人更低C.人们在决定与否上大学以及选择何种职业都是基于比较优势原理做决策的D.对上大学的私人收益进行的评估也许同步存在高估偏差和低估偏差【参照答案】A
50.有关产业之间及其产业内部劳动力流动的说法，对的勺是（）oA.劳动力从工业部门流动到农业部门大多会首先进入蓝领阶层B.产业内部欧I劳动力流动是企业选择员工的J成果C.产业内部的劳动力流动是员工选择企业的成果D.劳动力在产业内部及产业之间流动时，一般会向就业机会更多、工资水平更高的方向流动【参照答案】D51社会保险法律关系主体中不包括（）oA.承担社会保险费缴纳义务的用人单位52参与社会保险并履行缴纳社会保险费义务日勺劳动者c.依法裁判社会保险争议日勺人民法院D.向劳动者发放社会保险待遇日勺社会保险经办机构【参照答案】C52符合法律规定的劳动协议处理方式是（）A.甲企业更更名称为乙企业为劳动者签订的劳动协议不再有效B.甲企业分立为乙企业和丙企业，甲企业与劳动者签订的劳动协议不受分立影响继续履C.甲企业更换法定代表人后，新的法定代表人应与劳动者重新签订劳动协议D.甲企业和乙企业合并为丙企业后，丙企业应与甲乙企业的I劳动者重新签订劳动协议【参照答案】B
53.劳动者因（）而解除劳动协议是不符合法律规定时A.用人单位没有在劳动者加班后立即支付加班费B.用人单位未及时足额向劳动者支付工资C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费【参照答案】A54有关非全日制用工时说法对的的是（）A.用人单位使用非全日制用工劳动者应当按月支付劳动薪酬B.非全日制用工劳动的小时计算原则可以低于当地最低小时原则C.非全日制用工双方当事人不得约定试用期D.非全日制用工终止用工时用人单位应当向劳动者支付终止用工经济赔偿【参照答案】C
55.下列争议中属于劳动争议日勺是（）A.小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议B.小张与用人单位因公有住房转让引起的争议C.小李与其雇用的家政服务员因酬劳原则引起的争议D.小赵与用入单位因办理人事档案转移引起的J争议【参照答案】D
56.有关举证责任的J说法，对区J时是（）A.在劳动争议诉讼中，因计算劳动者工作年限发生日勺争议，由劳动者承担举证责任B.在劳动争议诉讼中，因用人单位解除劳动协议发生U勺争议，由用人单位承担举证责任C.在劳动争议仲裁中，劳动者不承担举证责任D.在劳动争议议仲裁中，劳动者不能举证日勺，由用人单位承担不利后果【参照答案】B
57.有关工伤保险费缴纳的说法，对的的是（）A.职工无需缴纳工伤保险费B.用人单位和职工共同缴纳工伤保险费C.用人单位替代职工缴纳工伤保险费D.工伤保险费由国家承担【参照答案】A
58.有关劳动者应当承担的违反劳动法律责任日勺说法，对口勺日勺是（）oA.劳动者违法解除劳动协议,不必承担法律责任B.劳动者违反劳动协议中约定的保密义务,应当承担赔偿责任C.劳动者解除约定有服务期的劳动协议,应当像用人单位支付赔偿金D.劳动者违反劳动协议中有关竞业限制日勺约定，且给用人单位导致了损失，应当承担赔偿责任【参照答案】D
59.申请工伤认定的用人单位对工伤认定结论不服时，用人单位（）oA.可以依法向人民法院提起行政诉讼B.应当依法先申请行政复议C.可以申请劳动争议仲裁D.应当向当地人民政府举报【参照答案】A
60.用人单位违法劳动者参与工会的，由（）责令改正A.上级工会组织B.工商行政管理部门C.人民法院D.劳动行政部门【参照答案】D
二、多选题（共35题，每题2分，共70分每题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的对时答案，至少有1个错项错选，本题不得分;少选，所选时每个选项得0・5分）
61.有关奥尔德弗・ER.理论的说法，对时的是（）oA.它认为低层次需要的满足是高层次需耍产生的先决条件B.它是对马斯洛的五种需要层次的简朴分类C.它把需要分为基本需要和高级需要D.它比马斯洛口勺需要层次理论更为灵活变通E.它认为多种需要都可以同步具有鼓励作用【参照答案】BDE
62.根据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是.）A.上下级关系坏、工作构造低、领导者职权小B.上下级关系好、工作构造高、领导者职权大C.上下级关系坏、工作构造高、领导者职权大D.上下级关系好、工作构造低、领导者职权大E.上下级关系好、工作构造低、领导者职权小【参照答案】ABD
63.组织发展措施中日勺人文技术包括（）oA.敏感性培训B.工作再设计C调查反馈D.质量圈E.国际发展【参照答案】ACDE
64.某企业总裁近来对人力资源部区）工作提出了批评，指出企业口勺人力资源管理工作层次过低，此后应当向战略性人力资源管理的层次前进为此，该企业此后的人力资源管理工作应当做到（）A.保证人力资源管理战略与我司的外部不一致和组织战略相匹配B.保证企业的各项人力资源管理政策战略保持高度一致性C.将人力资源管理工作的重点放在协助企业减少成本方面D.不再从事平常行政事务性工作E.向企业时其他人证明人力资源管理专业人员对企业的目日勺实现做出了奉献
65.暂缺
66.为了改善新员工招聘过程中日勺面试效果，企业可以采用的措施包括（）A.采用情景化构造面试B.规定面试官在面试前认真阅读职位阐明书C.系统时对面试官进行面试技巧培训D.让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与面试工作E.组织者在面试前做好各方面的准备工作【参照答案】ABCE
67.绩效目区I中区I发展目肚I强调区I是与组织目的相一致的（）oA.部门目的B.个人月日勺C.价值观D.能力E.关键行为【参照答案】CDE
68.有关知识型团体日勺绩效考核日勺说法对的的是（）A.知识型团体日勺绩效考核应当以成果为导向B.绩效型指标可以用来判断知识型团体的工作产出成果C.效益型指标可以反应知识型团体付出的成本以及投入产成品的比例D.递增性指标可以反应团体的工作过程和工作成果对客户、投资者、团体组员产生日勺长远影响E.风险型指标可以用来判断不确定性风险的数量及其对团体和团体组员产生的危险程度【参照答案】ADE
69.有关员工持股计划的说法对的欧I是.）A.员工持股计划既能鼓励员工努力工作，也能吸引人才B.员工持股计划可以使企业获得低成本的资金来源C.持股人和认购者可以是本企业员工，也可以是外部员工D.认购者认购日勺股份在转让和交易方面不受限制E.员工持股计划可认为企业提供稳定、长期且可以减轻企业税务承担的资金【参照答案】ABE
70.在对培训与开发效果进行评估时，属于成果评估指标中日勺硬指标是（）A.质量B产出C.工作习惯D威本E.时间【参照答案】ABDE
71.有关美国劳动关系模式特性的说法，对的的是（）A.它具有浓厚的自由化分散化色彩B.公会企业化是美国工会运动的特色C.工会组建率相对比较低D.雇主协会集中度高、实力强大E.它强调员工和管理方互相信任合作以及员工对企业目的的高度认同【参照答案】AC
72.在向市场经济转型日勺过程中，我国劳动关系的重要特性是（）oA.劳动关系的一元化B.劳动关系的;市场化C.劳动关系的法制化D.劳动关系的国际化E.劳动关系的虚拟化【参照答案】BCD
73.为了应对劳动力市场交易对象的难以衡量性问题，企业一般可以采用的做法包括）°A.提供高于市场水平的工资B.运用受教育程度工作经验等对求职者进行筛选C.加强对新员工的培训D.运用面试、笔试和心理测试等手段对求职者进行筛选E.通过试用期来对求职者进行考察【参照答案】BDE
74.决定一种国家或地区的劳动力供应数量的原因包括（）A.人口规模B.人口构成C.劳动力参与率D.周平均工作时间E.人力资本投资水平【参照答案】ABCD
75.在其他条件相向的状况下，促使高中毕业生乐意上大学日勺状况包括（）A.国家法定退休时间延迟B.国家针对需要上大学的高中毕业生推出了一项无息贷款计划C.大学毕业生和高中毕业生之间的工资差距缩小D.经济不景气，导致大学毕业生和高中毕业生找工作的难度都增长E.大学生中延期毕业或拿不到学位的学生比例上升【参照答案】AB
76.下列保险中属于社会保险法规定的基本医疗保险的是（）oA.工伤保险B.职工基本医疗保险C.新型农村合作医疗D.城镇居民基本医疗保险E.大病无忧健康保险【参照答案】BCD
77.劳动派遣单位的法定义务包括（）oA.依法支付被派遣劳动者的劳动酬劳B.依法向被派遣劳动者提供对应的劳动条件C.依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费
6.有关管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误日勺是（）A.两者存在反比侧关系
8.同样规模日勺企业，减少管理幅度，管理层次会增长C.两者都是组织构造的重要特性原因D.两者相反制约其中管理层次起主导作用【参照答案】D
9.人力资源战略属于（）战略A.组织10企业C.竞争D.职能【参照答案】D11暂缺
12.企业在实行战略性人力资源管理时，一般需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计多种财务类和非财务类目的或衡量指标，这些目的或衡量指标称为（）A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡D.不得向被派遣劳动者收取费用E.依法向被派遣劳动者支付加班费【参照答案】ACD
78.有关劳动争议仲裁时效的I说法，对的I时是（）oA.因不可抗力当事人不能在法定期效期间申请中申请仲裁H勺,仲裁时效中断B.劳动争议对方当事人在时效期间内同意履行义务时,仲裁时效中断C.申请劳动争议仲裁的时效期间为一年D.劳动关系存续期间,因拖欠劳动酬劳发生争议的，应当在劳动关系终止前提出仲裁申请E.仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算【参照答案】ABC
79.有关用人单位工伤保险责任欧I说法，对欧I的是（）oA.职工在两个用人单位同步就业的J,由职工受到伤害时工作的单位承担工伤保险责任80用人单位应当将参与工伤保险的有关状况，在本单位内公告C.职工被派遣出境工作的，其国内工伤保险关系依法终止D.非全日制从业人员可以自愿参与工伤保险，使用其的用人单位无工伤保险责任E.用人单位在转让前职工发生工伤的，由承继的单位承担工伤保险责任【参照答案】ABE80用人单位应当承担违反劳动法律责任日勺清形，包括（）A.用人单位扣押劳动者身份证B.劳动者依法解除劳动协议后，用人单位扣押劳动者档案C.劳动者因参与工会活动而被解除劳动协议D.用人单位卫队未成年工定期进行健康检查E.用人单位与劳动者签订劳动协议步未约定试用期【参照答案】ABCD
三、案例分析题（共20题，每题2分,有单项选择和多选;错选本题不得分，少选,所选的每个选项
0.5分）（-）K企业是一家有6年发展历史的软件开发企业，在行业中具有较高著名度企业设置有研发部，行政与人力资源部、财务部等部门形成了强调革新与冒险日勺组织文化，不停有新产品问世K企业一直重视员工日勺培训与开发工作，同步不拘一格选拔大才，只要是有发展潜质日勺员工，就委以重任，而不考虑员工的年龄和工作经验企业的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,队友体现优秀的员工，企业会加重奖，并予以较大时工作自由度，因此，企业员工的工作士气高涨，敬业度很高K企业共有100多名员工，强调以项目组为重要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界线,倡导部门协作，联合攻关，近来，企业获得了很大一笔风险投资,为此，企业制定了明确的扩张性战略计划,同步进行必要的组织变革企业将针对不一样日勺行业组建专门的技术征询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加紧市场开拓，并为客户提供更优质的服务
81.・企业目前的I组织文化属于.）A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D,堡垒型【参照答案】C
82.K企业的关键职能部门是（）oA.行政与人力资源部B.研发部C.财务部D.客户关系部【参照答案】B
83.K企业目前日勺重要组织构造设计类型是（）A.事业部制组织形式B.职能制组织形式C.团体构造形式D.虚拟组织形式【参照答案】C
84.为了实际扩张性战略计划,K企业进行了组织变革，这种组织变革口勺措施属于（）A.以人员为中心日勺变革B.以技术为中心的J变革C.以文化为中心的变革D.以构造为中心欧I变革【参照答案】D
（二）近来，某企业人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了某些不太理想的状况第一，企业诸多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作参与面试时存在“应付差事”，“走过场”的状况，向求职者提出日勺问题天马行空、比校随意第二，有些已经录取日勺员工与企业文化不相匹配例如有人沟通能力较差,缺乏团体合作精神，无法融入集体第三，尽管企业在甄选过程中采用了多种测试措施，但在实际工作中却发现，某些当时测试得分较高的人，其实实际工作绩效反而不如某些测试分数相对较低日勺人人力资源部就这些状况，征询了有关专家专家提议针对第一种状况可实行情景化构造面试并建立题库;针对第二种状况可增长无领导小组讨论措施
85.根据第一种状况描述的现象,有关该企业的招聘面试H勺说法，对H勺日勺是（）A.这家企业的面试原则化程度比较高B.这家企业的面试官也许对应聘相似职位的不一样求职者提出不一样日勺问题C.这家企业的面试过程很轻易受到面试官个人主观意识时影响D.改善这家企业的面试效果的措施之一是对参与面试的管理者进行面试培训【参照答案】CD
86.第三种状况表明，该企业员工甄选体系的（）比较低A.预测效度B.设想效度C.内部一致性信度D.重测信度【参照答案】A
87.有关无领导小组讨论时说法，对的的是（）oA.无领导小组讨论可以考察被试者的人际沟通能力，口头体现能力和领导能力B.在无领导小组讨论中，每个人的J地位都是平等的C.在无领导小组讨论中，评价者不参与讨论过程D.无领导小组讨论对评价者的评价技术规定比较低【参照答案】ABC
88.下列面试问题中,属于情境化日勺构造面试题目H勺是（）oA.清谈一谈你本人有哪些长处B.请谈一下你对所面试工作欧|认识C.清谈一谈你为何但愿进入我司D.请你举一种详细的例子,阐明你自己确定了一种很高的目的;并最终得以实现【参照答案】D㈢首先是给老王打分，老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过并且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，数年来对部门各项工作的安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为:优秀然后是给小赵打分，虽说小赵日勺各项工作，干得不错但小赵年初刚来时，有一次上班时间玩游戏，被巡视的I上级领导逮住搞得苗经理自己很没面子，想到这儿，苗经理把小赵评为:基本合格至于小钱，工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错，按道理应当给个不合格但想到小钱不好惹，为了防止未来发生冲突，苗经理把他确定在合格档次上年终绩效考核结束后，企业发现像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少,
89.苗经理对老王的绩效评价，陷入了（）误区A.年资倾向B.盲点效应C.晕轮效应D.职位倾向【参照答案】AD
90.苗经理对小赵欧I绩效评价，陷入了（）误区A.过严倾向B.近因倾向C.晕轮效应D.首因效应【参照答案】D
91.苗经理对小钱的绩效评价陷入了（）误区为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行有关培训A.刻板印象B.近因倾向C.过宽倾向D.首因效应【参照答案】C
92.该企业对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括A.绩效考核的理论和技术B.工作绩效欧I多角度性C.绩效考核误区的类型及其防止措施D.鼓励员工提高绩效的J技巧【参照答案】ABC四近来一段时间，北京某软件开发企业人力资源总监罗明感到压力很大，企业员工流动率上升明显，尤其是某些业务骨干提出辞职,影响了企业开展正常业务为此企业总裁约谈了罗明,规定尽快研究员工离职的真实原因，并提出处理对策罗明带领人力资源部通过一种月紧张工作，基本弄清晰了问题和原因，详细状况如下第一，有些新招来的年轻员工由于入职前对企业和工作理解不够，进来之后发现工作内容与想象的不一样样，在尝试工作一段时间后仍无法适应，因而选择离职第二，有部分员工离职时由于与直接上级关系比较紧张，对上级日勺工作方式不太认同，工作中无法与上级进行有效沟通第三，有一批员工离职则是由于北京那个房价过高，员工感觉在北京买房难度太大，未来抚养孩子日勺压力也大，因而选择到软件开发机会较多日勺二线都市定居第四，有些员工流动是由于有规模更大H勺企业来挖他们，这些企业支付的工资水平比我司更高
93.有关第一种悄况的说法,对的欧|是（）oA.劳动力流动是一种企业和员工之间互相匹配的过程B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间欧I匹配性往往更不稳定C.新员工离职不会给企业带来成本D.年轻日勺新员工流动对他们个人而言成本比较低【参照答案】ABD
94.第二种状况表明，（）是导致员工流动的重要原因A.工资水平95工作机会C.领导风格D.工作性质
95.有关第三种状况时说法，对时日勺是（）A.导致员工流动的某些原因不在企业日勺可控范围之内B.经济周期对劳动力流动也会产生影响C.企业所处口勺地理位置对劳动力流动也会产生影响D.社会方面的原因也有也许会导致员工流动【参照答案】AC
96.暂缺㈤甲企业有职工五百名，年该企业生产经营发生严重困难,准备淘汰人员同年6月1日甲企业向职工公布了裁减人员方案，并宣布一周后解除50名职工的劳动协议6月2日,甲企业将方案送给我司工会征求意见，当地劳动行政部门指出，甲企业淘汰人员方案,没有向该部门汇报，存在程序问题企业工会也提出，企业应当在裁员前三十日向工会阐明状况同步，企业工会反应在搜集职工意见时，职工表达，企业在既没有破产也没有转产的状况下，不应当实行裁员，尚有职工但愿企业遵守劳动协议法，优先留用签订较长期限劳动协议，无固定期限劳动协议，家庭无其他就业人员且有未成年人需要抚养和被评过先进的职工于是，甲企业重新制定了裁员方案,在通过规定程序后公布了裁员方案，将因裁员被解除劳动协议职工的经济赔偿金原则定为在我司工作每满1年支付半个月工资
97.有关甲企业淘汰人员方案的说法，对欧J欧|是（）oA.甲企业应当在淘汰人员前三十日向工会或全体职工阐明状况，听取工会或职工意见C.KPI指标D.战略地图【参照答案】B
98.有关学习型组织日勺说法，错误日勺是（）oA.它规定员工只获取与本质工作有关的知识和技能B.它规定员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工时开发极其身心健康D.它重视每一位员工的J开发及其身心健康【参照答案】A
99.为了形成有助于减少风险的新型人才队伍调整机制，企业在人才管理方面可以采用时做法是（）.A.采用大规模、少批次日勺人才培养方略B.同步采用制造人才和购置人才两种方略C.建立统
一、平等和富有同情心日勺组织文化D.将相对对立日勺多种人力资源管理职能加以整合【参照答案】B100企业人力资源部制定未来几年的J人力资源规划时应当首先从理解（）入手B.甲企业应当向当地劳动行政部门汇报淘汰人员方案后，再淘汰人员C.甲企业淘汰人员数未到达职工总人数的10%,可以随时实行裁员D.甲企业淘汰人员方案应当经当地劳动行政部门同意方能实行【参照答案】AB
98.甲企业依法可以实行裁员日勺情形包括（）oA.甲企业生产经营发生严重困难B.甲企业也许破产C.甲企业决定转产D.甲企业富余职工较多【参照答案】AC
99.暂缺100,暂缺A.组织构造和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手日勺状况D.企业日勺战略规划【参照答案】D
13.有关预测人力资源需求的经验判断法欧I说法,错误的|是（）oA.她是做一种简朴便捷的人力资源需求预测措施B.它是一种让管理人员借助数年欧J工作经验积累和直觉预测人力资源需求欧J措施C.它合用于外部经营环境变化较大日勺企业D.它适合进行短期人力资源需求预测【参照答案】C
14.有关人力资源供应预测的说法，错误日勺是.）A.它规定企业可以获得H勺人力资源数量，质量和构造B.他不需要理解外部劳动力市场的供应状况C.它常常需要用到人力资源技能训练中的信息D.它也许会用到马尔科夫分析法
15.既能在未来一定期期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是（）oA.等待自然减员B.淘汰人员C.减少员工薪酬D.雇佣临时工【参照答案】A
16.有关员工甄选的说法，错误时是（）A.从一开始就甄选到对的的人有助于培养一流员工B.企业的甄选决策出现失误也许会使其付出很大的代价C.自己的工作作了其他人力资源管理工作就不重要D.甄选到优秀日勺员工对于保证企业战略目的的到达至关重要【参照答案】C
17.某企业在新员工甄选过程中采用了人格测试，规定求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷这种人格测试的措施属于（）A.投射法B.自陈量表法C评价年表订D.标杆法【参照答案】B
18.某计算机企业招聘软件工程师时，规定求职者参与编程测试，这种测试措施属于（）A.工作样本测试B.评价中心技术C.公文筐测试D.知识测试【参照答案】A
19.多位被面试者在同一时间和同一场所，共同接受面试官面对面口勺问询，这种面试称为）°A.单独面试B.系列面试C.小组面试D.集体面试【参照答案】D
20.有关绩效考核和绩效管理H勺说法，对日勺H勺是（）oA.绩效考核与绩效管理是等价的B.绩效管理是一种完整的管理过程C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高【参照答案】B
21.有关不一样克争战路下的战略性绩效管理方略的说法，对的的是（）oA.采用成本领先战略的J企业在绩效考核中，应选用以行为为导向的J评价措施22采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期C.采用差异化战略日勺企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化D.采用差异化战略的J企业在绩效考核中，应选用以成果为导向的J评价措施【参照答案】C
23.有关绩效评价误区的说法，对日勺的是（）oA.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽视了此员工其他方面品质，因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不恰当时给自己爱慕日勺下属较高的绩效评价分数，因此产生的评价误区称为盲点效应D.上级对员工H勺绩效评价成果受到员工所属群体H勺影响，因此产生H勺评价误区称为首因效应【参照答案】B
24.有关绩效管理工具日勺说法，对日勺的是（）A.目日勺管理法日勺假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有也许就会逃避工作B.标杆超越法并不规定标杆企业及其被超越H勺领域与本企业有相似日勺特点C.关键绩效指标必须是数量类指标D.与目H勺管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更合用于企业战略重大调整期【参照答案】C
25.一家企业在整个业务流程日勺所有环节上都努力运用科学时措施提高效率，减少失误率以使整个流程到达最优状态来满足客户的规定这种绩效改善措施是（）oA.标杆超越法B.ISO质量管理体系C卓越绩效原则D.六四格玛管理【参照答案】D
26.有关不一样企业战略卜的薪酬管理特性的|说法，对的的是（）oA.采用成长战略日勺企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬B.采用稳定战略的企业薪酬构造中日勺基本薪酬和福利，所占比重一般较高。
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