还剩12页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
二、工程施工过程我公司建立了管理人员的质量责任制，明确各自的责任，建立完善的
二、定制度、提高教育培训的质量工程自检制度，分工明确，责任到人对整个施工程序进行严格在控制，每个分项施工前，进行严格的技术交底，并依据技术交底，要求和验评标20xx年，工程公司各职能部门制定了的教育培训制度、培训计划，进进行检查、验收对消防产品采购严格按照中国消防产品信息网产品进行一步明确了教育培训的5点要求，并在实际工作中得到了有效落实采购在施工过程中经我公司项目部不懈努力，权利员工辛勤劳动下，均已按设计要求和施工、验收规范以及合同约定的施工内容，完成各项工作，
1、全员性，教育培训覆盖了包括领导在内的工程公司全体管理人员各项消防设备试运营正常以及各项工程施工作业人员；工程公司年度工作总结5为了实现“不断提高员工的基本素质,
2、全面性，教育培训包括了思想教育、知识教育、技能教育和法制打造一支专业的施工管理队伍”，20xx年，工程公司投入大量的人力、物教育等内容，具有普及性；力，开展了形式多样的教育培训活动，并取得了一定的成效，现将20xx年教育培中工作总结如下
3、针对性，针对不同的施工内容，进行了针对性的教育培训；
一、统一思想、充分重视
4、成效性，不走形式，确保教育培训的内容和方式均能达到目的；作为一个施工企业要想做强做大，必须拥有一支专业的施工管理队伍，
5、经常性即把集中培训与经常性教育结合在一起，巩固和发展了而教育培训是实现这一目标的唯一途径20xx年，为了充实教育培训资料，教育培训的成效工程公司投入3万多元，分两批购买各类建筑专业书籍
三、加强教育培训的资料管理工程公司为每位员工建立了培训档案，详细、准确的记录了每次培训、
4、充分利用会议等形式开展培训学习，例如在每月召开的安全例会考试、考核情况，并且对培训通知、签到、课件以及上，组织员工学习事故案例以及《安全生产法》等国家法律法规试卷进行了统一归档留存以方便查阅
5、除了积极开展内部教育培训以外，组织员工参加鄂尔多斯市建委以及集团公司组织的各类培训
四、内容丰富，形式多样
五、教育培训，加强队伍建设取得的实效工程公司将教育培训活动与实际相结合，培训内容丰富，范围广泛20xx年，工程公司通过持续的开展思想教育培训活动，使员工进一步
1、政治思想培训工程公司党支部通过开展系统的“党的群众路线端正了工作态度，增强了团体意识，树立了良好的工作作风和生活作风教育实践活动”，强化了干部职工的思想教育，端正了员工的工作作风通过开展专业知识与技能培训，使员工的实际工作水平得到了有效提高了，使现场监理人员明白了应该管什么，怎么管，同时在受教育的过程中转变了思想观念，增强了施工安全、质量管理意识
2、安全教育培训工程公司按照国家的有关规定，严格执行了三级安全教育制度，20xx年招投标结束以后，组织进场人员进行了一级培训，同时监督检查各施工单位落实
二、三级安全教育培训
六、主要教育培训活动
3、职业技能培训财务部、物资部以及人劳部门根据本部门需要组织员工进行了ERP培训20xx年，工程公司组织的主要培训活动有10次，总共
1966、8月x日，工程公司组织员工进行了普法学习，主要学习了《安人次，39个课时主要教育培训活动覆盖全员全生产法》、《安全生产许可证条例》等内容，参加人数22人
1、3月x日下午，工程公司安质部组织全体职工，在工程公司会议室
7、9月x日，工程公司财务部组织本部室人员进行财务ERP培训学进行20xx年度电气化铁路安全规则培训及考试，参加人数46人，培训学习，参加人数5人，学习4个课时习2个课时
8、10月x日，工程公司组织员工学习了《铁路安全管理条例》，参
2、5月x日上午，工程公司组织系统管理员进行工程管理信息系统培加人数11人，2个课时训，参加培训人数14人，共4个课时
9、10月x日，为了进一步规范公文写作，工程公司举办了公文写作
3、5月x日下午，工程公司安质部组织全体职工，在工程公司会议室专题培训I,参加人数9人，学习3个课时进行消防安全培训及演练，参加培训人数17人，共4个课时
10、11月x日，工程公司组织员工进行全员应急基础知识培训及考试，
4、6月x日是，组织施工单位，开展了20xx年进场人员安全教育培参加人数45人，共4个课时训，参加人数21人，8个课时，考试合格后颁发了集团公司安全员、防护员证工程公司年度工作总结6将近一年的时间很快过去了，在深圳电信工程公司这段时间里，我在部门领导及同事们的关心与帮助下能较好的完成
5、7月x日，工程公司财务部组织本部室人员进行税务营改增培训学了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，作为党员，更时刻以习，参加人数6人，学习4个课时党员的标准严格要求自己，在深圳电信工作至今主要有以下几项，现作工作总结如下新意识，积极完成了以下本职工作:
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、书籍积极学习政治2与广州省联通公司物资部、计划部以及深圳、珠海、中山、惠州理论；学习公司的文化、理念及发展方向，爱岗敬业，具有强烈的责任感联通分公司网络部建立良好的业务关系和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责3做好工程材料的订购，并详细登记，严格执行公司的流程办事
2、专业知识、工作能力和具体工作4认真、按时、有效率地做好部门领导交办的其它工作我是三月份来到深圳电信工程公司网络分公司工作，担任移动通信业务部设备主管工作，协助部门经理做好各项工作主要负责中国联通gsm为了部门工作的顺利进行及工作协调，除了做好本职工作，我还积极十六期及十七期的设备安装项目，具体工作内容有负责合同的签订、业配合其他同事做好工作务的联系、监督施工队的施工情况、材料的订购、文件的似草，及按时完成部门的管理体系要求的各项工作等为了做好工作，我不怕麻烦，向领
3、工作态度和勤奋敬业方面导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了部门的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作热心为大家服务，认真遵守公司纪律，保证按时出勤，至今没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加在入职至今，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创1中国联通gsml6,17期主设备及配套安装合同及二期传输网合同的签订班加点，保证工作能按时完成
4、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为部门工作做出了应有的贡献总结八个月的工作情况，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足比如处理合同的一些细节方面，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进在今后的工作里，我将认真学习移动通信方面的知识及提高公文写作能力，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司及部门的发展做出更大更多的贡献检测各项技术指标均符合设计要求临时用房2平方米，为施工单位人员进点做好准备工作该项目工程结构设计为框剪结构，短肢柱配有小箍筋施工难度大,基今年第一季度我们进行了上属工作，基本上还很顺利在这期间协助于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为S拉筋润民公司项目部理顺了和XX市质量监督部门，城建管理部门，安全监察部门关系使工程项目能够顺利进行该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭，造价高施工难度大经和设计人员协商同意取消rcb板六.协助润民公司认真做好项目工程施工组织设计和技术方案措施的编制工作一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆盖层施工有难度，施工单位提出取消，考虑抗浮问题；经合设计人员及地质勘探单位协商同为了减轻项目部工作压力，便于工程能够顺利的进行负责编写了5#、意取消1#、11#楼，1#、2#楼及一期人防地下室工程施工组织设计，专项施工组织设计；有高层、小高层、地基基础施工组织设计、模板工程，混凝土工程，钢筋工程，外排栅工程施工组织设计四.认真做好现场三通一平及施工用房准备工作七.协助监理公司抓好施工现场安全质量管理工作办完土地移交后，元月份积极组织人力物力进行现场三通一平工作，拉设施工围墙，铺设临时道路，架设临时电路，敷设临时供水管路，搭建为了协助监理公司能够适应建设单位和施工单位的管理模式每个月参加两次监理例会，平衡协调施工过程中的各种矛盾对现场出现的质量五.监理公司，桩基工程，广东润民公司招投标工作A.抓好外水外电及物业管理公司申报工作问题及时组织召开质量分析会，认真分析原因杜绝类似质量问题再度发生结，理解同仁，包容下级，在较轻松的工作环境中出色完成各项任务根据扬州地区要求项目工程的外水外电工程均由当地供电部门，自来具体工作计划如下；水公司负责设计和施工，目前这两项工作正在进行过程中
（一）、第一季度争取完成怡新花园二期工程规划报建工作物业管理公司申报工作正在进行中
（二）、第二季度争取完成监理公司、压桩工程，施工单位的招投标展望未来，任重而道远工作新的一年里扬州宏新投资公司工作计划如下；
（三）、继续跟进外水外电，物业管理公司的申报工作及通讯，电视电话总体设计工作新的一年里扬州宏新投资公司总的指导思想和经营理念为；抓好服务，务实进取，精诚团结，共创双赢
（四）、在第二季度积极筹划售楼部的准备工作在新的一年里作为建设单位要服务好施工现场，急现场之所急为现
（五）继续跟进高邮项目工程规划报建工作场排除困难，创造一个良好的施工环境，促进项目工程能够健康有序的进展20XX年是扬州怡新花园项目建设的关键的一年，新的一年里施工单位一定要认真编制20XX年度施工计划今年一期工程总体形象进度计划在实际工作中要大力发扬务实进取的精神，诚实有信，热情待人，工为；5#、1#、
11.、1#、2#楼五栋楼争取在7月份达到土建竣工标准；三月作认真，加强学习，努力提供工作的实效性，出色完成上级领导所安排各份新开7#、8#、6#、12#、13#楼五栋争取在20XX年7月3日主体结构完，项工作为了完成项目工程建设任务，公司同仁一定要精诚团年低土建达到竣工标准七月份开工3#、4#、9#楼三栋争取在20XX年11月3日完成主体结湾的消防验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城构工程一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作目前，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度扎实推进，其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度一期人防地下室工程在20XX年6月3日达到竣工验收标准要求我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设在新的一年里扬州怡新花园一期工程施工任务繁重，新开项目，搜尾计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施项目两重并进，要求在施工单位一定要平衡协调好各施工班组工作，做到紧张而有序完成各项施工计划
1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作新的一年里施工单位一定要抓好施工质量安全管理工作，严格按照国家规范和设计图纸进行施工，严格履行隐蔽工程报验手续，积极配合监理20xx年，我部人员将全力以赴，力争御景城一期工程安全、质量、进公司抓好施工质量安全管理工作度目标的实现；同时，51#地块的推进工作目前，总体来说，御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较理总而言之，在新的一年里，工作繁重，责任重大，公司同仁一定要精想，但也存在一些问题我们深刻反省，总结了如下几点原因诚团结，共谋发展，为了公司的发展贡献一份力量工程公司年度工作总结2—、工程管理1个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续09年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中在部门同事的齐心协力，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定在实施过程中主要做如下几点工作2恶劣的天气环境等客观因素的影响3设计变更较多且设计方不能及时回复
1.为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工4部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实
2.督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、
2.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，主动不出事故、不造成人身伤亡和财产损失协调各方工作关系和处理现场问题
3.督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全备，场容和环境卫生均符合要求面的规定在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及
4.协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整
二、及时跟进设计，做好项目前期准备工作
3.抓好安全与文明现场管理工作社区之间的关系，为工程建设创造优良的内外环境根据阜阳居民的生活习惯，与设计及时沟通，对房屋户型及涉及居民旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问生活习惯的问题进行探讨和改进题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时,主动进行正常性的监理巡查工作工地代表必须深入工地现场了解现场情况，协调解决存在的问题，发现不合格者，及时指正，坚决要求整改，发现不合格的或质次的对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复,尽材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实注重工作质量避免耽误工期量，一线工作人员必须一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌待人，为企业营造一种优良的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖
三、做好工程质量技术管理工作泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤经过努力，会同监理方与参建项目部各方形成合力，严格按图纸、合同及规范进行工序验收.“百年大计，质量第一”，认齐抓共管，开创各方共赢的优良局面识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其具体做法是严严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现隐蔽工程，工序交接格原材料、构配件及设备进场关，每次送检必须我部人员参与并全程送检验收要经各方代表签署合格意见后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置，最大限度减少对顾客的影响，将
四、工作中存在的不足和需要改进的地方小区配电房设置在人防地下室内，以及层高超高问题，工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调，最终都得以妥善解决在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良对重要部位和关健节主要表现在以下几个方面点的施工，要求监理人员实行全过程旁站对于梁柱部位的钢筋绑扎、杜浇捣、人工挖孔班施工、防水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格
1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更近年主要工作情况如下加顺畅，更加高效明确了内部分工和职.，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展
一、开展继电保护定值整定工作（10kv及以下）
2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强工程部人员xx年10月，由于单位原来整定人员不足，我协助单位开展10kv配电业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、线路（含电容器）、10kv用户站继电保护定值整定工作，开展工作以来建规程、图集的学习工作立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）用户站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印
3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完一切施工前后准备工作善的定值整定计算的管理资料近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据XX年底由于机构设置变化，
4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接管理的实际需要，比如对施工图纸不熟悉，安全认识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等
二、加强线损专业管理工…作为分公司线损人员主要开展了以下工作完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自工程公司年度工作总结3一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，下积极开展专业技术工作，我主动上进，虚心好学，不耻下问，苦于钻研利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入近年我认真参与单位组织的电气课题研究，寓理论于实践中，敢于创新敢微机，完成35kv.l.kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施于进取撰写的文章《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电的采用提供了理论依据，编制“十五”降损规划、xx年度降损实施计划，站自动化系统的新发展》，荣获公司年度文章评比三等奖在电力设备安月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成两个35kv装及检修工作中，我受到领导的充分肯定及单位奖励站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等监督管理与考核实施细则；主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编线路的切改、改造工作参加制定生产管理标准，内容是电压和无功管理标准；线损管理标准；经济活动分析管理标准；设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各
三、参与电网建设与改造工…级人员责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措实施细则积极开展季节性工作，安排布置年度的xx年3月至现在我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换重要节日保电工作、重大政治活动保电安排.这些工作的开展，有力地促lOkv真空开关工作目前作为协助人员，我配合领导开展郊区UOkv变电进了电网安全稳定运行站全过程建设工作，参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作,配合了农网lOkv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，协助完成工程
五、开展科技管理工作项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与工程质量验收及资料整理工作，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了在工作中我尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效较好的经济和社会效益率和管理水平一是应用固定资产统计应用程序，完成单位固定资产输机
四、大胆参与专业运行管理，参加制定专业管理制度工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作二是应用XX市技改统计程序完成技术改造（含重措、一般技措项目）的统计分析工作三是协助完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电由于我曾是学习文科，文字功夫较好单位领导获悉，抽调我配合参线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库四是协助配电线路加与制度的完善与修订包括内容是供电设备检修管理制度；技改、大修装自动重合器（112#线路）试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了工程管理办法；固定资产管理办法实施细则；供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试另外，在xx年9月至制度；技术进步管理及奖励办法；科技进步及合理化建议管理制度；技术12月间利用定额进行城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作总之，在近年来的专业技术工作中，我自己利用所学的专业技术知识
3、主车间，建筑面只3080of高度47・9米，地下2层；地下10层，在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存喷淋采用150镀锌管，支管采用镀锌管，喷淋管道；水流指示器，湿式报在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己警阀门，信号蝶阀，喷头等组成，消火栓系统主管DN100支管，DN65支专业技术水平能够不断提高管，共设计24个消火箱，每个配备水枪、水抢、水带、接口、拴、干粉灭火器；安全出口，应急照明工程公司年度工作总结4农标普两瑞纳（合肥）饲料有限公司消防工程，由南京凯盛建设集团有限公司总承包中国建筑技术集团有
4、水池泵房设计30吨，消防储水池及消防水泵，稳压系统采用气限公司负责设计，监理单位承担现场监督本工程于20XX年11月开工以体顶压给水设备25吨气压罐，泵2台消火栓泵，2台喷淋泵，2台稳压泵，来，在上级领导；质检站、检测公司、建设单位、设计单位、监理单位及2台排污泵有关部门的大力支持下，通过全体参建员工的努力和辛勤劳动，工程于20XX年1月6日竣工，并通过自检合格，现消防工程已具备竣工验收条件，下面就工程具体情况汇报如下
一、工程慨况
1、厂区室外消防管网采用200镀锌管，地上消火栓8个，接合器2个，阀门26个建筑面程5470行，高度8-35m
2、2#厂房，消火栓系统，采有DN100主管，DN65支管，共计18个消火箱，每个配备水枪、水带、接口、栓、干粉灭火器；安全出口，应急照明。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
