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全国初级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.120晰.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定2典位置亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔
3.2B迹清楚凶球请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答
4.案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封线（参考答案和详细解析均在试卷末尾）
一、选择题
1、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象这遵循了生产过程组织的（）A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则
2、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000y Lo如果考虑残值，该设备的最佳更新期为（）年A.6B.7密C.8封D.9线
3、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于（）oA.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法
4、下列不属于计量值控制图的是（）oA.单值控制图--:-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------B.平均值和极差控制图
49、〃一个浅蓝色玻璃杯子〃的描述中，属于实体的是（）A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个
50、共用题干某电器股份有限公司，2008年实现销售收入3亿元，实现净利润
0.3亿元，公司2008年简化资产负债表如下根据以上资料，回答下列问题A.股本增加B.未分配利润增加C.贷款增加D.长期投资增加
二、多选题
51、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某糖果生产企业进行了市场调查和市场预测活动企业市场调查人员采用非随机抽样的方法，选取部分顾客进行问卷调查在充分说明填写要求后，调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷，一周后回收问卷同时，企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息，对消费者的购买行为进行分析该企业2011~2016年糖果销售额见下表（单位万元）隼度2011年2012年2013年2014年2015♦2016年黛201022501900230023002350若采用简单移动平均法预测（选择移动跨越期n=5）,该企业2017年的销售额预测值是（）万元A.2180B.2220C.2350D.
240052、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发
53、企业真正形成的标志是（）A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立
54、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为+
0.15,-
0.15毫米现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为
0.08毫米经测算，B工序的工序能力指数为5,C工序的工序能力指数为7A工序的工序能力指数为
55、在质量管理中，用了描述质量数据离散程度的质量分析图是A.直方图B.树枝图C.关键路线图D.因果分析图
56、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为+
0.15,-
0.15mm现需通过随机抽样对A、oB、C三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为
0.08mm经测算，B工序的工序能力指数为5,C工序的工序能力指数为
0.7oB工序的工序能力oA.严重不足B.不足C.充足D.过剩
57、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的问题A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限
58、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要
59、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策根据以上资料，回答下列问题如果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为其（）A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层
60、共用题干某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论根据以上资料，回答下列问题A.质量为计量值，根据相同质量样本均值或样本方差来判断这批产品是否合格B.质量为计量值，根据不同质量样本均值或样本方差来判断这批产品是否合格C.质量为计数值，根据不同质量样本均值或样本方差来判断这批产品是否合格D.质量为计量值，根据不同质量样本均值来判断这批产品是否合格
61、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计
62、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费该产品组合定价策略属于（）A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价
63、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）oA.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法
64、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括（）A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训
65、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零如果该企业内部生产单位采用工艺专业化，该企业应该采用的工序间零件移动方式是（）A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式
66、影响质量的因素可以分为偶然性因素和（）A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素
67、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是OoA.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评
68、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益
69、关于流水生产线的说法，错误的足（）A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
70、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法
71、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动
72、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析
73、根据材料，回答问题M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模为产品研发和规模扩张提供资金保障为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下（单位亿元）M公司2020年的资产负债率为（）A.
45.74%B.
54.75%C.
43.24%D.
35.28%
74、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念这些活动是新产品的（）A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制
75、（第六章技术改造与新产品开发）某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为190007Lo如果考虑残值，该设备的最佳更新期为O年A.6B.7C.8D.
976、某企业进行技术改造项目决策时，有四互斥方案备选,投资额和年净收益额如下表所示投资软（万元）年净收益软（万元）案案案案方方方方根据投资回收期法（该项目的标准投资回收期为7年），该企业应选择A.方案IB.方案2C.方案3432108040300D.方案
477、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为
0.3改厂进行技术改造项目的技术可行性分析，其核心是OA.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析
78、某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表项目年期初数20112011营业收入
3.8营业成本
3.1净利润
0.5应收账款
2.5存货
0.8项目年期初数20112011流动负债合计
2.6流动资产合计
3.2负债合计
3.8资产合计
7.4根据表中数据，该公司2011年年末的资产负债率为（）oA.20%B.30%C.35%D.50%
79、按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于（）预测A.宏观环境B.市场供给C.市场需求D.市场营销组合
80、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为
0.为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是（）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式
81、分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是（）A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养
82、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（）oD.
283、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是（）A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒B.某品牌〃热得快〃因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋C.某品牌〃浴霸〃因设计问题漏电，致人死亡D.某品牌〃尿不湿〃含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病
84、共用题干某电器股份有限公司，2008年实现销售收入3亿元，实现净利润
0.3亿元，公司2008年简化资产负债表如下根据以上资料，回答下列问题A.股本增加B.未分配利润增加C.贷款增加D.长期投资增加
85、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查
86、工作说明书的内容不包括（）A.工作标识B.工作联系C.绩效标准D.工作要求
87、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为
0.
3.根据以上资料，回答问题企业技术改造的中心是（）.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位
88、共用题干某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表根据以上资料，回答下列问题A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法
89、PDCA循环在处理阶段的主要工作是0A.检查计划执行结果B.实施计划C.根据检查结果，采取相应的措施D.分析现状，找出存在的主要质量问题
90、共用题干某企业根据自身业务发展，制定了整体发展战略，确定企业员工总数在未来三年内由100名增加至1500名，其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由15%增加到25%,全员劳动生产率达到人均12万元以上，其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源激励机制等根据上述资料，回答下列问题A.资源规划B.资源开发C.员工培训D.发展计划
91、共用题干某企业设有零部件生产车间和组装车间其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积
3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型根据以上资料，回答下列问题A.52000B.58000C.68000D.
5400092、流水生产线组织设计的第一步为oA.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数
93、是企业科学化管理的实施A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造
94、某机械设备股份有限公司2020年主要财务数据见下表项目年初数4营业收入,,
3.
83.1营业成本净利润
0.5应收账款
2.5存货
0.8流动负债合计
2.6流动资产合计
3.2负债合计
3.8资产合计
7.4根据表中数据，该公司2020年的应收账款周转次数为（）次/年D.
4.
095、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准
96、共用题干某企业大量大批生产某零件，现正对生产过程进行时间组织若零件投产批量为4件，经5道工序加工，单位作业时间依次为8分钟、4分钟、6分钟、4分钟、8分钟根据以上资料，回答下列问题A.54B.62C.72D.
12097、安全生产管理的基本对象是（）A.设备设施c.中位数和极差控制图D.不合格品率控制图
5、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）oA.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部
6、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3o根据以上资料，回答下列问题该煤矿领导班子需要对技术改造方案的（）进行对比分析A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期
7、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表指标\方案投资额（万元）经经营费用（万元）方案I22002400方案224002200方案328002100根据以上资料，回答问题该技术改造方案优化选择的方法是（）.A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法
8、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜
0.67时，称之为（）A.工序能力过于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力严重不足
9、最常见的生产过程空间组织形式是（）A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置B.企业员工C.物料D.环境
98、以下说法属于职能制的优点的有oA.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
99、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的A.专业化B.电子化C.集权化D.网络化
100、某技术改造项目有3个互斥方案，假设收益率为10%见下表:2方案二“方案二/方案三一蝇费用/收益2费用，恤/费用-1第年・,l4XXk3800033000*3第年“1118006000120k6000*46003第年
2、213240*,4000*6000*a4600*3第3年a2axp6000*24600*a该项目改造适用oA.低劣化数值法B.面值法C.效益成本分析法D.追加投资回收期法参考答案与解析本题解析节奏性原则生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象
2、答案BX80000-19000――根据公，3丁=----------访而--------------------‘年•本题解析
3、答案C本题解析观察法可分为参与性观察法、非参与性观察法、跟踪观察法、痕迹观察法、仪器观察法和遥感观察法，痕迹观察法是指通过对现场遗留下来的事务或痕迹进行观察，用以了解或推断过去的市场行为
4、答案D本题解析计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图
5、答案D本题解析同业俱乐部是一种成员制的企业间多边联盟任何一个企业都可以自由出入同业俱乐部
6、答案C本题解析进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析题中，领导班子要对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析，则要对总投资和经济效益进行对比分析
7、答案B本题解析本题考查追加投资回收期法的概念.
8、答案D本题解析通常采用如下表所示的工序能力指数判别准则当工序能力指数＜
0.67时，称之为工序能力严重不足
9、答案D本题解析考查第3章第2节生产过程的空间组织形式，其中混合式布置是生产过程中最常见的形式
10、答案C本题解析留置调查法是指将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者，说明填写要求并留下调查问卷,请被调查者自行填写，再由调查人员定期收回的一种获取市场信息资料的调查方法
11、答案A本题解析工作轮换又称轮岗，是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验它的优点是能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作
12、答案C本题解析A品牌机电产品市场可销价格为2250x
0.4175+
0.3333=2818,所以，A的销售价格为2818元/件
13、答案C本题解析期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用其中，销售费用，指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的用主要包括运输费、装卸费、包装费、委托代销手续费、保险费、办公费、折旧费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬费和业务费等销售费用
14、答案D本题解析分层比例抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查中，它比简单随机抽样和等距抽样更为精确，能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果
15、答案D本题解析企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，更是企业生存发展的重要前提
16、答案B本题解析根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起10日内提交答辩书和有关证据
17、答案B本题解析考查第8章第2节企业自留资本主要是提取的英语公积金和未分配利润而形成的资金，也包括一些经常性的延期支付款项
18、答案D本题解析处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加I,企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象，此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望
19、答案C本题解析平行移动方式下的生产周期最短平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为由题可得，丁平=20+10+20+20+15+4-1x20=145分钟
20、答案C本题解析工序能力判断的目的是对工序进行预防性处置，以确保生产过程的质量水平B工序的工序能力指数为
4.5,对应工序能力指数判断准则为工序能力等级一级，工序能力判断为充足
21、答案A本题解析考查第2章第1节，社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的专业化
22、答案C本题解析观察与分析控制图时，工序处于控制状态的判断规则是控制图上的点既不超过控制界限,又没有排列分布缺陷否则，如果点落在控制界限之外包括落在控制界限上，或者存在排列缺陷，就可判定工序处于不稳定状态
23、答案C本题解析速动比率二流动资产-存货H流动负债=290-90+
1205.67o
24、答案A本题解析考查第2章第4节企业组织生命周期，在创业阶段，由于产品和服务比较单一，内部沟通和协调简单直接，决策的效率比较高，企业的经营目标立足于生存
25、答案B本题解析线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求选项B错误
26、答案A本题解析设备使用年限对应的是设备的经济寿命
27、答案B本题解析新产品开发科学程序为
（1）调查研究与提出新产品开发整体设想；
（2）新产品创意构思；
（3）新产品创意构思的筛选；
（4）新产品开发决策；
（5）新产品的设计与试制；
（6）新产品鉴定与评价；⑺市场试销；⑻投放市场
28、答案C本题解析结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品采用这种方式开发新产品不但花钱少见效快，而且有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能力的提高
29、答案A本题解析该厂电视机第9期销售量的预测值为（205+209+207）/3=207（万台）第8期的预测值为（213+205+209）/3=209（万台）,所以,第8期的绝对误差为209-207=2（万台）该厂电视机前8期销售量数据属于水平型数据适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是算术平均法和一次移动平均法
30、答案D本题解析企业的技术改造是一个较为复杂的过程，这一过程包括以下几个基本程序
①调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术中的薄弱环节；调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果，掌握技术改造的时机，确定技术改造项目的轻重缓急
②提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标
③提出改造方案,根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目具体配套方案
④可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析
31、答案D本题解析本题考查对心理测评内容的区分1成就测评，是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验2倾向测评，是指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量倾向测验的目的，是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能3智力测评，是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验4人格测评，主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评5能力测评，指企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对性地设计和实施的测评方案
32、答案B本题解析甲方案的净现值等于各个年度的现金净流量折现以后的总额减去投资总额，需要注意的是,残值也要折现100*
0.9091+180*
0.8264+180*
0.7513+180*
0.6830+150*
0.6209+10*
0.6209-500=
97.18万元乙方案由于每年现金净流量均为255万元，相当于普通年金，因此，乙方案的净现值计算公式为255*
4.3553+30*
0.5645-1000=
127.54万元平均报酬率是指投资寿命周期内，平均每年的现金净流量与投资总额的比率平均报酬率=年平均现金流量/原始投资额甲方案平均报酬率=100+180*3+150+10/5/500=32%乙方案平均报酬率二255*6+30/6/1000=26%当一项投资方案的净现值等于零时，说明该项目未来报酬的总现值等于初始投资额，因此获利指数等于1内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率，实际上反映了投资项目的真实报酬选项B,职工培训费属于初始现金流量中的其他投资费用，属于现金流出选项D,属于营业现金流量中的现金流出
33、答案A本题解析暂无解析34＞答案D本题解析企业规模有小型、中型、大型和特大型之分；大型和特大型企业耍获得规模效益，普遍耍求建立分权型组织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高；中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求，因此，中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主，这样管理成本低，组织效率高
35、答案A本题解析本题考查的是设备更新的含义设备更新的前提是确定设备的最佳更新期，确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命；
36、答案B本题解析选项A,传统企业的外部环境严格；选项C,传统企业所有权和经营权不分离；选项D,传统企业实行垂直式直接管理
37、答案D本题解析考查第1章第1节，企业存在的直接目的是为了获取合法的盈利.
38、答案B本题解析用时最短的是平行移动方式，，式中，T平表示平行移动方式下零件加工的生产周期；n表示批量；m表示加工工序的道数；t i表示第i道工序的单件工时；t最长表示在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时T=15+20+25+16+10+10000-l*25=86+249975=250061分钟平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短平行顺序移动方式吸取顺序移动方式和平行移动方式的优点，生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转这两种方式可以满足春节电视机使用量的增多顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少计算流水线的平均节拍r=Te/Q邛TO/Q,式中，r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；TO表示计划期流水线的制度工作时间；表示工作时间有效利用系数，一般为
0.9〜
0.96；Q表示计划期的产品产量包括计划产量和预计废品量r二
0.91*8*60/80/
0.985=
436.8/
81.22=
5.4分/台一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数K i为:Ki=Si/S,式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示为第i道工序安排的实际工作地数Ki=25/
5.4/4=4/4=lo其中25/
5.4只取整数部分
39、答案D本题解析本题考查的是工作说明书的内容工作说明书的内容包括工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准工作条件、任职者资格及其他信息
40、答案D本题解析一般来说，投资人、债权人、经理人、政府、中介机构使用企业的财务报表
41、答案B本题解析工序能力是指工序在一定的时间内，处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度它以质量特性值分布的六倍标准差来表示，记为6°在生产过程中产品质量特性服从正态分布，依据正态分布的特性，6值越小，工序能力就越强在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括人Man、机器Machine、原料Material、方法Method和环境Environment,简称4MIE工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度，用Cp表示即Cp二T/6，公式中T表示公差，表示总体标准偏差即工序能力指数为C p=T/6o=T u-T L/66=
10.010-
9.995/6*
0.008=
0.
312542、答案C本题解析依照《产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的，由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、俏售者限期改正逾期不改正的，由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告；公告后经复查仍不合格的，责令停业，限期整顿；整顿期满后经复查产品质量仍不合格的，吊销营业执照
43、答案D本题解析销售人员集合意见法的优点是在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好;其缺点是对宏观经济运行态势和市场结构变化不甚了解，容易从局部出发作出预测，结果带有一定的片面性
44、答案B本题解析按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，充分发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度
45、答案D本题解析一一对比法，即考核者根据考核标准，将每个被考核者一一与其他考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者在所有一一对比完成后，加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数，就可以排出一个总排序由表可知，将每一名考核对象得到的〃+〃相加，得到的〃+〃越多，对该考核对象的评价越高在运用一一比较法时，可先设计出如题所示的表格表中〃0〃表示两者绩效水平一致，〃+〃表示考核对象比比较对象绩效水平高，〃-〃的含义与〃+〃相反将每一名考核对象得到的+〃相加，得到的〃+〃越多，对该考核对象的评价越高从表中可以看出，孙的绩效表现比其余四个人都好，因此，其绩效水平最高，接下来是赵、钱和刘，最后是李绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围当前企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中在绩效考核的准备阶段，通过沟通确定绩效目标进入考核实施阶段后，绩效沟通主要是管理者对下级人员执行绩效目标的情况进行了解，给予必要的督促、指导和建议，帮助他们克服困难实现绩效目标这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通，它实质上是一种日常管理活动
46、答案A本题解析进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快技放到市场的战略
47、答案B本题解析面谈法｝的定义
48、答案A本题解析深层访谈法的技术主要有三种
①阶梯前进，是沿着一定问题的线索进行访谈，从事物的表面特征延伸到内部特征；
②隐蔽性问题寻探，是将重点放在个人的〃痛点〃而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题；
③象征性分析，是通过反面比较来分析对象的含义，想知道〃是什么〃，先要知道〃不是什么〃
49、答案B本题解析实体就是在现实世界中客观存在并可以相互区别的事物如某件商品、某个人、某个单位等,这些都是实体
50、答案A本题解析净资产报酬率=净利润/平均净资产额*100%=
0.3/[
3.8+
5.2/2]*100%=
6.67%o应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款余额=3/[
1.5+
1.3/2]=
2.14计算存货周转率需要知道销售成本，而原题中没有提供该项信息；流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标；总资产周转率二销售收入净额/平均资产总额，由原题中信息可得为
46.2%；流动资产周转率二销售收入净额/平均流动资产总额，由原题可得为
98.4%应收账款会产生坏账损失，产生机会成本和收账费用，因此应收账款的减少利于减少以上三项AB股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益，贷款增加会增加负债，长期投资增加是资产的增加
51、答案B本题解析根搪公式尸山上户工.++..nM235232300+1900+235/5-12220万元52＞答案B本题解析引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式但开发后的新产品将面临较为激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业
53、答案D本题解析企业发展的阶段可以划分为
①手工生产时期，此时的工场手工业已经具有企业的雏形；
②工业生产时期，工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，标志着企业的真正形成；
③企业生产时期，这是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成，也是企业成熟化的重要时期
54、答案D本题解析工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值，用符号Cp表示如工序质量标准的范围用公差T表示，工序能力是60,则工序能力指数的计算公式为故本题中，AX序的工序能力指数=
0.15+
0.154-64-
0.08=
0.625o
55、答案A本题解析考查第5章第2节质量控制方法，直方图是用来表示质量数据离散程度的一种图形，用以整理质量数据找出规律
56、答案C本题解析B工序的工序能力指数为
6.5,属于一级工序能力，工序能力充足
57、答案C本题解析考查第6章第2节，技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题
58、答案C本题解析企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标，另一方面要适应环境，谋求自身的发展
59、答案D本题解析企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成,处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系相比之下，网络组织往往只有松散的联合层，成员企业之间没有刚性制约或制约不强题中，该小型企业只加工螺丝垫片，品种单一，如果进入汽车工业集团，将成为汽车工业集团的协作层
60、答案B本题解析控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具，被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性因此，控制图又被称为管理图由于控制图的用法简单、效果良好、便于掌握，因而逐渐成为质量管理中的一种重要工具计量抽样检验适用于质量数据为计量值，根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格计量抽样检验与计数抽样检验相比，所需样本量少，检验获得的信息多,但是对样本质量特性的计量和测定，比检验产品是否合格所需的时间长、工作量大、费用高，并需要一定的设备条件，判断程序比较复杂质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的，建立方针和目标并实现这些目标的，相互关联或相互作用的一组要素质量管理体系的作用是用以指挥和控制组织质量方针、目标的建立与实施，目的是实现质量目标，结构和内容是相互关联或相互作用的一组要素产品质量责任是指生产者、俏售者以及其他对产品质量负有责任的人违反产品质量法规定的义务所应当承担的法律责任包括违反产品质量法规定的行政责任、刑事责任和不履行保证产品质量义务的民事责任，这也是判断产品质量责任的重要依据产品质量责任是一种综合的法律责任《中华人民共和国产品质量法》对企业以及产品质量的监督管理和激励引导措施包括
①推行企业质量体系认证制度；
②推行产品质量认证制度；
③实行产品质量监督检查制度;D.混合式布置
10、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法
11、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是oA.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练
12、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为
0.
4175、
0.
3275、
0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格根据上述资料，回答下列问题A品牌机电产品市场可销价格应为元/件小数点后四舍五人A.2250B.2650C.2818D.
301813、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的A.薪酬费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用
14、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于市场调查方法A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样
15、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是oA.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量
④鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准或国际标准；
⑤实行奖励制度
61、答案B本题解析企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列企业资金收支活动的总称
62、答案D本题解析分部定价服务企业经常收取相对低的固定费用，以吸引消费者使用该服务项目，然后通过收取可变使用费获取利润例如，电话用户每月至少要付基本话费，如果使用的次数超过基本数,则需要按规定另外付费;进游乐园先收入园的费用，园内一些附加项目则另行收费63＞答案B本题解析本题考查效益成本分析法的概念.
64、答案D本题解析狭义的技术改造是指局部的技术改造，主要包括
①设备更新改造；
②工艺改革；
③产品更新换代；
④厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造；
⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理；
⑥零星固定资产的购置
65、答案B本题解析工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式
66、答案B本题解析影响质量的因素可以分为两大类偶然性因素和系统性因素偶然性因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小，因这些因素而产生的产品质量的波动属于正常波动；系统性因素则会引起产品质量的较大波动，致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态
67、答案B本题解析倾向测评的目的是测量一个人如果经过适当训练，能否成功掌握某项工作技能该测评可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能
68、答案C本题解析企业筹资方式一般有以下几种
①吸收直接投资
②发行普通股
③发行债券
④银行借款
⑤商业信用
⑥租赁筹资
⑦利用留存收益
⑧发行短期融资券
⑨其他金融工具租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式其直接涉及的是物而不是资金
69、答案B本题解析暂无解析
70、答案D本题解析时间取样观察法是以时间作为选择标准，观察记录预先确定的行为是否呈现以及呈现次数的多少的一种市场调查方法根据题中关键信息〃一个小时〃〃每十分钟〃等可知该企业采用的市场调查方法是时间取样观察法
71、答案D本题解析企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动
72、答案C本题解析离群点分析数据库中可能包含一些数据对象，它们与数据的一般行为或模型不一致,这些数据对象就是离群点大部分数据挖掘方法将离群点视为噪声或异常而丢弃,然而，在一些应用中如欺骗检测，罕见的事件可能比正常出现的事件更有价值例如,检测一个给定账号的付费情况，其购买数额特别大,超出正常付费的数据对象可以被用来发现信用卡欺骗性使用的情况
73、答案A本题解析2020年的资产=
15.69+
7.81=235负债=
7.34+
3.41=
10.75；资产负债率=
10.75/
23.5=
45.74%
74、答案C本题解析暂无解析
75、答案B本题解析T=[2*80000-19000/2500]1/2^
776、答案B本题解析暂无解析
77、答案B本题解析暂无解析
78、答案D本题解析资产负债率=负债合计.资产合计xl00%=
7.2+
8.4xl00%=50%o
79、答案C本题解析市场需求预测的内容主要包括以下几个方面
（1）市场产品需求总量预测
（2）市场需求构成预测
（3）消费者购买行为的预测
80、答案B本题解析暂无解析
81、答案D本题解析企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率，主要表现在
①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高；
②分工能减少劳动转换时间；
③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用；
④分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率
82、答案A本题解析
83、答案B本题解析B项是消费者使用不当所致，无须生产者承担责任
84、答案A本题解析净资产报酬率二（净利润/平均净资产额）*100%=
0.3/[（
3.8+
5.2）/2]*100%=
6.67%o应收账款周转率二销售收入净额/平均应收账款余额=3/[（L5+L3）/2]=
2.14计算存货周转率需要知道销售成本，而原题中没有提供该项信息；流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标；总资产周转率二销售收入净额/平均资产总额，由原题中信息可得为
46.2%；流动资产周转率二销售收入净额/平均流动资产总额，由原题可得为
98.4%应收账款会产生坏账损失，产生机会成本和收账费用，因此应收账款的减少利于减少以上三项AB股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益，贷款增加会增加负债，长期投资增加是资产的增加
85、答案A本题解析暂无解析
86、答案D本题解析本题考查的是工作说明书的内容工作说明书的内容包括工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准工作条件、任职者资格及其他信息
87、答案C本题解析企业技术改造应以提高经济效益为中心.
88、答案C本题解析首先将方案3同方案2比较，T=（2800-2400）/（2200-2100）=4（年），小于标准投资期,所以方案3比方案2好，保留方案3,淘汰方案2；同样方法比较方案3和方案1,T=2（年），小于标准投资期，所以方案3也比方案1好，所以选择方案3追加投资回收期法的概念效益成本分析法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题
89、答案C本题解析处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施
90、答案C本题解析由于招聘对象的来源不同，招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘其中，外部招聘是指企业出现职位空缺时，企业从外部选择适宜的人员补充空缺职位的方法外部招聘的方法较多,常见的主耍有媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、海外招聘和申请人自荐等员工招聘中常用的测试方法心理测验、知识考试、情景模拟考试、面试心理测验是对求职者的心理素质和能力的测试知识考试简称笔试，主要指通过纸笔测验的形式对求职者的知识广度、知识深度和知识结构进行了解的一种方法情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法员工培训是企业人力资源开发与管理的重要环节和手段，它在企业的人力资源开发与管理中发挥着越来越重要的作用注重员工培训也是现代人力资源开发与管理区别于以往人事管理的显著特点之一在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后，就要实施员工培训实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和实施员工培训计划三个环节
91、答案B本题解析组装车间每天的生产能力二（单位面积有效工作时间*生产面积）/（单位产品占用生产面积*单位产品占用时间）=（8*1000）/（
3.5*5）=457（件）盈亏平衡点产量=总固定成本/（单价■单位变动费用）=4000000/（500-150）=11429（件）零部件生产车间投入提前期二零部件生产车间出产提前期+零部件生产车间生产周期=30+20=50天；零部件生产车间投入累计号数二组装车间出产累计号+零部件生产车间投入提前期*组装车间平均日产量=43000+50*300=58000号系统集成和网络模型5IN最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型
92、答案A本题解析流水生产线组织设计的步骤如下计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数，计算设备的负荷率；计算流水线所需工人人数；确定运输方式，选择运输装置；流水生产线的平面布置
93、答案D本题解析深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施
94、答案C本题解析平均应收账款余额=应收账款年初数+应收账款年末数=
2.5+
3.14-2=
2.8应收账款周转次数二营业收入+平均应收账款余额=
11.2-
10.8=
9.5年/次
95、答案D本题解析管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定，包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等
96、答案C本题解析生产与业务过程的时间组织主要研究生产与业务过程的时间组织，主要是面对生产与业务实际，不断运用各种科学方法，用最短的时间生产产品，提供服务，以提高企业的经济效益，其主要解决的问题是人口统计和排序在平行顺序移动方式下，产品全部生产完成的生产周期的计算公式为T平顺i4-n-lIt较大岂t较小式中，T平顺表示平行顺序移动方式下产品加工的生产周期；t较大表示比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时；t较小表示比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时根据题意，代入数据可得,T平顺二8+4+6+4+8+4-1乂8+6+8-4-4=72分钟平行顺序移动方式，是将顺序移动方式和平行移动方式结合起来，进行优势互补的方式其突出优点是，生产周期较短，每道工序在加工一批产品时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转，适宜对象专业化生产，但这一方法的运输次数比较多，生命周期长
97、答案B本题解析安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及到企业的所有人员、设施设备、物料、环境、财务、信息等各个方面
98、答案B本题解析A是壶线制的优点，c是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点
99、答案A本题解析考查第2章第1节，社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的专业化100＞答案C本题解析本题考查的是效益成本分析法效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映
16、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起内提交答辩书和有关证据A.7日B.10日C.15日D.30日
17、下列资金中，属于企业自留资本的是A.信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷
18、企业集体化阶段的主要目标是A.立足于生存B.进行再造，获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会
19、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟根据以上资料，回答下列问题将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为分钟A.120B.135C.145D.
17520、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为+
0.15,-
0.15毫米现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为
0.08毫米经测算，B工序的工序能力指数为5,C工序的工序能力指数为7B工序的工序能力A.严重不足B.不足C.充足D.过剩
21、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的0A.专业化B.电子化C.集权化D.网络化
22、观察与分析控制图时，（）可判定工序处于不稳定状态A.控制图上的点不超过控制界限B.控制图上的点没有排列分布缺陷C.控制图上的点落在控制界限上D.控制图上的点既不超过控制界限，又没有排列分布缺陷
23、某公司简化的2018年度资产负债表见下表项目年初数年末数项目年年银行存款流动负债70801应收账款长期负债11012011存货负债合计809021流动资产合计股东权益2502902N长期资产200220资产合计负债与权益合计4505004,根据所给材料，该公司期末速动比率为（）A.
324、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是（）A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段
25、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）oA.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
26、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用和逐年实际残值Ln（n=l、
2、
3、
4、5）均为已知值，见下表11使用年限n234维持费用匕（元）4000500070009000实际残值〃（元）200001200090007000确定该设备的最佳更新期主要依据的是（）A.经济寿命B.使用寿命C.技术寿命D.自然寿命
27、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（）A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织
28、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是（）A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发
29、共用题干某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量见下表（单位万台）根据以上资料，回答下列问题A.207B.208C.209D.
21030、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（）A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案和预算C.调查分析各方案的先进性和合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状
31、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）A.成就测评B.智力测评C.人格测评D.倾向测评
32、共用题干某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择甲方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年第1年经营现金净流量为100万元；第2〜4年内，每年经营现金净流量均为180万元；第5年经营现金净流量为150万元；第5年末设备报废，可得残值收入10万元乙方案是购置进口设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年每年经营现金净流量均为255万元，第6年末设备报废，可得残值收入30万元两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为10%o有关的复利现值系数和年金现值系数见下表根据以上材料，回答下列问题；
110.60；
127.54；
127.54；
110.
6033、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是A.工会B.保卫处C.人事处D.生产部
34、下列关于企业规模的说法错误的是A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主
35、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln n=l,2,3,4,5均为已知值，如下表所示:使用年限n1234维持费用Yt400050007000900011000实际残值S2000012000900070005000确定该设备的最佳更新期主要依据的是A.经济寿命B.使用寿命C.技术寿命D.自然寿命
36、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是o A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承
37、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是0A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利
38、共用题干某电器厂组建新的生产车间生产新产品〃彩虹〃牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15分钟、20分钟、25分钟、16分钟、10分钟电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为
0.91,次品率为
1.5%根据以上资料，回答下列问题A.200000B.860000C.250061D.
60000039、工作说明书的内容不包括（）oA.工作标识B.工作联系C.绩效标准D.工作要求
40、一般来说，（）不使用企业的财务报表A.投资人B.债权人C.政府D.企业职员
41、共用题干某部件加工的时候，设计尺寸10mm（误差为+
0.010,0005）,通过随机检验，经过计算已经知道样本平均值和公差中心重合，5=
0.008根据以上资料，回答下列问题C.
142、依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的（）A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业
43、下列各项中，是销售人员集合意见法的优点A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好
44、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是组织结构A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化
45、共用题干某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核，考核结果如下表所示，表中〃0〃表示两者绩效水平一致，〃+〃表示考核对象比比较对象绩效水平高，〃〃的含义与〃+〃相反根据以上资料，回答下列问题A.民主评议法B.直接比较法C.交替排序法D.-----比较法
46、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是0A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略
47、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的oA.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法
48、是将重点放在个人的〃痛点〃而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题A.隐蔽性问题寻探B.阶梯前进C.象征性分析D.深层访谈法。
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