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全国初级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.
120.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定2位置部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔
3.2B迹清楚请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答
4.案无效:在草稿纸、试卷上答题无效密封（参考答案和详细解析均在试卷末尾）线
一、选择题、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（）1o品牌名称A.促销方式B.市场试销C.运输方式D.、某技术改造项目有个互斥方案，假设收益率为见下表:2310%2方案二“方案二/方案三一蝇恤/费用一收益2费用，费用-1第年・,l4XXk3800033000*3第1年“118006000120k6000*46003第2年213240*,4000*、6000*a4600*3第3年・2axp6000*24600*a当（）时，方案可以考虑接受当益本率小于时A.1密当益本率大于时B.1封线C.当投资回收期大于1时当投资回收期小于时D.
1、某公司用甲材料生产产品，甲材料标准价格是元/千克，用量标准为千克/件该公3A505司上月投产产品件，领用甲材料为千克，其实际价格为元/千克，则上月的A100004800055甲材料成本差异是（）万元股东财富最大化、某企业批量生产一种零件，投产批量为件，有道加工工序，按照加D.4764工顺序，单件每道工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟，假设零件移动用20102515时为零将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟A.120B.135C.145D.
195、六西格玛管理流程的正确顺序是（）48o界定玲分析玲测量玲改进玲控制A.测量玲界定玲分析玲改进玲控制B.界定玲测量玲分析玲改进少控制C.测量玲分析玲界定玲控制玲改进D.、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）49o组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高组织中较低管理层次制定A.B.决策的频度或数越大，分权程度越低组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分R C.权程度越高组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低D.、共用题干501916年，随着联合汽车公司并入〃通用〃，阿尔弗雷德・斯隆出任通用副总裁作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面他认为,大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础由此他认为，通用公司应采取〃分散经营、协调控制〃的组织体制并第一次提出了事业部制的概念斯隆以后的年中，改组了通用汽车公司10斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部（前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动）斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门斯隆这样说明我们的产品品种是有缺陷的通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样〃我们的车在一些地方太多而在另一些地方却没有〃首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争通用汽车公司后来成为一架巨大的机器,但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力斯隆的战略及其实施产生了效果年，通用汽车公司生产了
192121.5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆通用汽车公司现在已拥有以上的汽车市场年该公司产车万辆，已达该年全国总40%1940180销量的一半相反，福特公司的市场份额年是而年是不仅远远落后于通用192156%,194019%,汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在年时甚至还不曾出现这是美国商1921业史上最戏剧性的沉浮升降之一根据以上资料，回答下列问题直线职权是上级指挥下级工作的权力A.参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标B.二者之间是〃参谋建议、直线命令〃的关系C.参谋职权应受直线职权的领导D.
二、多选题、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是（）51问卷设计系统A.问卷调查系统B.访问管理系统C.数据录入系统D.、某企业生产品牌机电设备，同时市场上存在和两种品牌的同类产品，该企业采用投52A B C票评分法对种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到
3、、品牌产品的评分为、、假设该类产品的市场平均价格为元/A BC
0.
41750.
32750.2550,2250件，据此该企业确定品牌机电产品市场可销价格A根据上述资料，回答下列问题该企业用来确定品牌产品市场可销价格的方法为（）定价法A完全成本加成A.变动成本B.竞争投标C.理解价值D.、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）53o传统企业是现代企业的基础A.现代企业是传统企业的继承和发展B.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事C.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一D.、某企业批量生产一种零件，投产批量为件，有道加工工序，按照加工顺序，单件每道54204工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟，假设零件移动时间为零25151015如果采用顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟A.1285B.1300C.1325D.
1350、下列关于文案调查法的说法，不正确的是（）55文案调查法是收集二手资料的一种调查方法A.文案收集法收集过程方便、容易、迅速B.资料一般来自企业内部C.D.时间短、费用低
56、全面质量管理阶段始于（）世纪年代A.2040世纪年代B.2050世纪年代C.2060世纪年代D.
2070、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）57基本制度A.责任制度B.生产制度C.工作制度D.、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的（）58经济往来关系A.经济利益关系B.经济协作关系C.经济责任关系D.、下列属于直线职能制的缺点的是（）59o职能部门横向联系差A.多头领导B.易产生〃临时工〃的观念C.最高层对下属企业的控制力较弱D.、下面关于数据仓库的特点说法错误的是（）60o面向主题A.数据集成B.数据相对稳定C.数据不随时间变化D.
61、（）是形成经营机制的决定因素不断的资产利益A.强大的经济动力B.长远的发展计划C.较高的人员素质D.
62、企业技术改造基本程序的第一个步骤是（）提出技术改造的目标和范围A.调查本企业生产技术的历史和现状B.调查分析各方案的先进性和合理性C.提出技术改造的方案和预算、下列各项中，（）不适合用深层访谈法D.63详细寻探被访者的想法A.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题B.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况c.详细地了解复杂行为、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一D.64种资源配置方式，其形成的主要原因是（）o推动市场竞争A.发挥规模效益B.利于社会监督C.节约交易费用D.、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）65设备设计定额A.设备利用定额B.设备维修定额C.设备寿命定额D.、共用题干66某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑25为了解决存在的问题，需耗资万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失50020万元，而这些旧设备的残值为万元技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的元降5450低至元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为根据以上资料，回答下列问题
4250.3明确技术改造目标A.调查企业生产技术历史和现状B.提出改造方案C.可行性研究D.、某企业批量生产一种零件，投产批量为件，经过道工序加工，按照加工顺序，单件每6764到工序作业时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟，假设零件移动用时为为保证生
10820150.产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是O顺序移动方式A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.混合移动方式D.、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是（）68顺序移动方式A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.交叉移动方式D.、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）69o季书指数法A.回归分析法B.简单移动平均法C.对比类推法D.、某设备的原始价值为元，每年低劣化增加值为元，更新时残值为元，则其最佳更新年限为（）7080006003000年A.2B.3C.4D.
5、某公司结果化简的年度资产负债表（单位千万元）见下表712006项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款流动负债7080100110应收账款长期负债100110110120存货负债合计8090210230流动资产合计股东权益250280240270长期资产200220资产合计负债与权益合计450500450500根据以上资料，回答问题资产负债表反映的是（）.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表A.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表B.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表C.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表D.、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）72决策影响面小A.企业部门多B.部门主管素质高C.技术简单D.、下列关于市场调查方案的说法，正确的是（）73确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题A.调查单位是所要调查的经济现象的总体B.调查项目是指调查问卷中具体的问题C..调查方式的选择取决于调查对象和调查任务D、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格74明确好培训、层次清楚好评价的要求这体现了工作说明书编写原则中的（）o逻辑性原则A.准确性原则B.实用性原则C.完整性原则D.、企业集团结构的主要特点不包括（）75o企业集团有核心企业A.企业集团的联合是多层次的B.产权关系是最重要的纽带C.集团最高层对下属企业的控制力较强D.、某机械设备股份有限公司年主要财务数据见下表762020项目年初数营业收入
3.8营业成本,
3.2净利润
0.5存货
0.8流动负债合计
2.7流动资产合计
3.0负债合计
3.8所有者权益合计
3.6资产合计
7.4经营活动产生的现金流域净额--
0.1企业现金流动负债比率是指（）经营活动产生的现金流量净额+流动负债A.经营活动产生的现金流量净额+年末流动负债B.经营活动产生的现金流量净额负债合计C.♦.经营活动产生的现金流量净额+年末流动资产D、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是（）77速动比率A.营运能力比率B.风险报酬率C.流动比率D.、假设公司年实际销售收入为万元，年预计销售收入为万元年资产总计和负债总78A20182000201930002018计分别为万元、万元，若年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算年的筹4000150020192019资额为（）万元A.750B.1000C.
1250、某企业进行技术改造项目决策时，有四个互斥方案备选方案，如下图所示根据投资回收期法，该企D.150079业应选择（）投资额（万元）年净收益额（万元）方案1800150方案2650200方案3520130方案445090方案A.1方案B.2方案C.
3.方案D
4、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺80职位的招聘方法是（）晋升A.职位转换B.人才储备C.工作扩大D.、安全生产必须依靠（）去做工作81企业领导A.安检员B.安检部门C.群众D.、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）82技术标准A.产品标准B.安全标准C.管理标准D.、标准化管理中的工作标准是按照（）制定的83任务A濯序B岗位C.权限D.、下列控制图中，能够分析产品纯度计量值的是84平均值和极差控制图A.计件制控制图B.缺陷数控制图C.计点指控制图、某公司经过化简的年度资产负债表如下表所示资产负债表单位千万元D.852018项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款流动负债7080100110应收账款长期负债100110110120存货8090负债A计210230250280240270长期资产200220负债与权益合计450500450500如果该公司本年度的主营业务收入净额为亿元，则该公司应收账款周转次数为（）
15.75o
86、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）o顺序移动方式A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.随机移动方式D.、共用题干87某工厂现生产某种零件件，加工工序数为每道工序的单件加工时间分钟，303,11=5t2分钟，分钟根据以上资料，回答下列问题=5t3=10A.290B.300C.
310、某产品月销售额依次为万元、万元、万元和万元，权数依次为、、、D.600881-
42002302503000.
10.
20.
30.根据加权平均法，该产品月的销售额预计为（）万元4,5A.98B.245C.250D.
261、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动该企业市场调89查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品年年销售额如下表所示（单位万元）2012〜2014一季至二季受三季知三季受合计2眸，，2012431300”2200SOOP4600餐，20133601400^2360-96065080^工，20144281500/24601000/53sg会计“10S0-4200”7020-2760^15063平均的必32142340-9225020该企业年冷饮产品的预计销售额为万元，若采用季节指数法进行预测，该企业20156000年第三季度冷饮产品的销售额预测值是（）2015A.2340B.2565C.2630D.
2797、某企业年产品销售量的预测值为万台，实际销售量为万台，该企业预测的相对误差是（）90202056oA.
16.67%B.
20.00%C.
22.56%D.
25.00%、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是91（）固定预算法A.弹性预算法B.增量预算法C.零基预算法D.、是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务92关系的一项综合性管理工作财务管理A.财务预测B.财务活动C.财务预算、企业技术改造的核心是D.93o表层技术改造A.内层技术改造B.深层技术改造C.核心技术改造D.、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于94以下哪种抽样市场调查方法o随机抽样A.等距抽样B.整群抽样C.分层抽样D.、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是95提高员工的素质与能力，提供员工发展机会A.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会B.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会C.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会D.、某企业年产品销售量的预测值为万台，实际销售量为万台.该企业预测的相对误差是96201256oA.
16.67%B.
20.00%C.
22.56%D.
25.00%、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是97o技术创造A.满足国家需求B.提高企业利润C.提高产品质量、某公司用甲材料生产产品，甲材料标准价格是元/千克，用量标准为千克/件D.98A
505、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）4基本制度A.责任制度B.生产制度C.工作制度D.、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是（）5大量生产类型A.成批生产类型B.单件生产类型C.连续生产类型、（第六章技术改造与新产品开发）D.6某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为元，每年低劣增加值为元，更新时的残值为80000250019000~JXA o该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于（）设备的改造A.设备的更新B.设备的大修C.设备的升级换代、某空调生产企业邀请、、三位预测人员，根据市场销售的历史和现状，对预测期内市D.7A BC场销售量情况及可能出现的市场状态，分别提出预测值和概率，具体数据如表所示若采用算术平均法计算市场1销售量的预测值，则该企业预测期内的市场销售量的预测值为（）万台表某家电生产企业市场销售量越策数据表万台1预漕值预测人员最高炳售量长率最可能统售量检率最低统管量检率A
25000.
322000.
520000.2B
26000.
223000.
621000.2C
27000.
324000.
422000.
3、下列属于网络调查法的特点的是（）D.
2332.678o信息更安全A.直观可靠B.信息收集快C.该公司上月投产产品件，领用甲材料为千克，其实际价格为元/千克，则上月的甲材料成本差A100004800055异是万元、根据材料，回答问题D.
14.099某公司生产单一的家电产品责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为台，每班工作时间为小时，工作时间有效利用系数为,
19880.95废品率为.在进行工序同期化后利算该流水线的第道工序所需设备数为台，最终确定第工序实际设1%
22.942备数为台3该流水线的平均节拍为分钟0A.
338、根据〃资产二负债+所有者权益〃这一会计恒等式形成的财务报表是D.
8.65100o损益表A.资产负债表B.现金流量表C.主要业务收支明细表D.参考答案与解析、答案1c本题解析市场试销是在新产品通过了鉴定以后，在正式投放市场之前组织的试验性销售，即将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场营销方案等置于一定的市场环境之中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品市场规模的大小、答案2B本题解析本题考查的是效益成本分析法当益本率大于时，方案可以考虑接受；当益本率小于时，方案应拒绝
11、答案3D本题解析暂无解析、答案4C本题解析企业的规章制度是企业内部的法律，主要有以下三种类型基本制度、工作制度、责任制度（企业规章制度的核心）、答案5B本题解析成批生产是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产的特点、答案6A本题解析、答案7C本题解析期望值的计算方法为期望值=最高估计值概率+最可能估计值概率+最低估计值概率则预测人员甲预测的X XX销售量期望值为（万台），同理计算出乙和丙预测的销售量期望值万2500x
0.3+2200x
0.5+2000x
0.2=22502320台、2430万台则采用算术平均法计算，该企业预测期内的市场销售量的预测值为（2250+2320+2430）-3=
2333.33（万台）、答案8C本题解析网络调查法的优点包括
①速度快，同时多人答卷，多人提交；
②成本低，节省问卷的印刷和发放费用；
③数据质量高，通过设计程序来控制，随时检查被访者的回答的逻辑性与完整性，及时给予提示缺点包括
①样本对象的局限性，仅限于网络用户；
②网络安全性和个人资料保密问题；
③网络调查方法与技术有待完善、答案9A本题解析考查第章第节通过引进技术创新进行模仿创新，既可以降低技术开发保险，又可以降低市场开发风险，并据此23取得和保持自身的竞争优势，这属于适应性学习模式、答案10C本题解析速动比率二（流动资产.存货）流动负债（）.=280—90+110,
73.、答案11B本题解析质量管理常用技术包括因果分析图、排列图、直方图、控制图法、散布图、分层法、调查表法、答案12A本题解析暂无解析、答案13C本题解析根据对顾客满意的影响程度不同，将质量特性分为关键、重要和次要三类
①关键质量特性,指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性;
②重要质量特性，指若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性；
③次要质量特性，指若超过规定的特性值要求，暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失最新抑题金考典考试软件免费更新，上www.jinlcaodian.com、答案14C本题解析暂无解析、答案15B本题解析确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命，根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小、答案16A本题解析本题考查焦点小组访谈法的优点焦点小组访谈法的优点资料收集快、效率高；取得的资料较为广泛和深入；能将调查与讨论相结合，能探讨问题的原因和解决问题的途径；结构灵活，在覆盖主题及其深度方面都比较灵活、答案17C本题解析速动比率=流动资产-存货流动负债=速比♦280-
9010.
73、答案18A本题解析因为移动跨越期数为所以月份的销售额预测值为三个月的销售额的平均值，也就是是万3,63-5434+445+527=469元、答案19C本题解析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位投资回收期越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快、答案20B本题解析速动比率二（流动资产合计.存货）流动负债合计=（）♦280-90+110=
1.
73、答案21D本题解析柔性也可称为适应性，是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性现代企业的生产组织必须全面地遵循柔性原则即加工设备能力要求具有柔性，制造工艺、生产作业计划、厂内运输和库存管理，以及生产经营管理等诸方面都要具有柔性，以达到多品种、小批量生产条件更新快、周期短、质量好、成本低的目标、答案22C本题解析工作说明书编写的步骤依次是全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成撰写工作说明书、答案23A本题解析授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系、答案24C本题解析本题考查企业利润总额的定义、答案25B本题解析考查第章第节企业自留资本主要是提取的英语公积金和未分配利润而形成的资金，也包括一些经常性的延期支82付款项、答案26C本题解析离群点分析数据库中可能包含一些数据对象，它们与数据的一般行为或模型不一致,这些数据对象就是离群点大部分数据挖掘方法将离群点视为噪声或异常而丢弃,然而，在一些应用中（如欺骗检测），罕见的事件可能比正常出现的事件更有价值例如,检测一个给定账号的付费情况，其购买数额特别大，超出正常付费的数据对象，可以被用来发现信用卡欺骗性使用的情况、答案27A本题解析设备更新指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备设备更新的前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命、答案28C本题解析设备负荷系数K2=S2/Se2=
2.94/3=
0.
98、答案29A本题解析进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快技放到市场的战略、答案30D本题解析净资产报酬率二（净利润/平均净资产额）（）*100%=
0.3/[
3.8+
5.2/2]*100%=
6.67%o应收账款周转率二销售收入净额/平均应收账款余额（）=3/[L5+L3/2]=2,14计算存货周转率需要知道销售成本，而原题中没有提供该项信息；流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标；总资产周转率二销售收入净额/平均资产总额，由原题中信息可得为
46.2%；流动资产周转率二销售收入净额/平均流动资产总额，由原题可得为
98.4%应收账款会产生坏账损失，产生机会成本和收账费用，因此应收账款的减少利于减少以上三项股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益，贷款增加会增加负债，长期投资增加是资产的增加AB、答案31B本题解析资产净利率=（净利润/平均资产总额）*100%=8/65=
12.3%o应收账款周转率二销售收入净额/平均应收账款余额二二（次/年）50/
10.
54.76应收账款减少表明收现能力提高了，进而资产的流动性也得以增强存货周转率、总资产周转率、流动资产周转率和应收账款周转率是反映公司营运能力的指标、答案32B本题解析设备经济寿命也称〃设备最佳更新期〃、答案33D本题解析《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产的基本方针是安全第
一、预防为主、综合治理＞答案34B本题解析物资定额又分为物资消耗定额和物资储备定额，是指在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用或消耗物资的标准，如各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额及有关物资的储备定额等、答案35D本题解析文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的、答案36C本题解析生产与业务过程的时间组织主要研究生产与业务过程的时间组织，主要是面对生产与业务实际，不断运用各种科学方法，用最短的时间生产产品，提供服务，以提高企业的经济效益,其主要解决的问题是人口统计和排序在平行顺序移动方式下，产品全部生产完成的生产周期的计算公式为平顺较大较小式中，T=It i+n-lIt-Wt T平顺表示平行顺序移动方式下产品加工的生产周期；较大表示比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时；t t较小表示比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时根据题意，代入数据可得,平顺乂T=8+4+6+4+8+4-1分钟平行顺序移动方式，是将顺序移动方式和平行移动方式结合起来，进行优势互补的方式其8+6+8-4-4=72突出优点是，生产周期较短，每道工序在加工一批产品时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转，适宜对象专业化生产，但这一方法的运输次数比较多，生命周期长、答案37A本题解析本题考查的是设备更新的含义设备更新的前提是确定设备的最佳更新期，确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命；、答案38B本题解析质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动质量管理通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这几个环节、答案39B本题解析六西格玛管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面，无疑会给组织带来诸如顾客满意度提高、市场占有率增加、缺陷率降低、成本降低、生产周期缩短、投资回报率提高等绩效、答案40B本题解析信息公开原则是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开一方面给社会上的求职人员以公平竞争的机会，达到广招人才的目的；另一方面使招聘工作置于社会的公开监督之下、答案41A本题解析本题考查的是目标成本控制法目标成本法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成管理方法责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的部门或管理层次标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法、答案42A本题解析股东财富最大化目标的优点是
①考虑了风险因素，因为风险的高低会对股票价格产生重要影响；
②在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，由于股票价格不仅受当前业绩的影响，也受企业预期发展状况的影响，因此要求公司经营要持续稳定，从而克服了企业追求利润最大化的短期行为；
③上市公司股价比较容易量化，从而股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩；
④考虑了资金的时间价值、答案43B本题解析企业预计筹资额二（企业预计资产总计■企业上一年度资产总计）・（企业预计负债总计■企业上一年度负债总计）依据题中数据可得答案为
5、答案44D本题解析新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式、答案45B本题解析新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况,为求得企业生存和长期稳定地发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础、答案46B本题解析当前学术界比较认可的企业理财目标是企业价值最大化从计量上来看，企业价值是企业未来一定年限内实现的报酬按照一定折现率折现后的现值、答案47D本题解析平行移动方式的特点就是使得生产周期最短，计算过程为m20+〃-Ih二分钟式中,为第道工序的单件工时；为单件工时最长的工序的单件工时20+10+25+15+5x25=195ti itl、答案48C本题解析在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序即界定、测量、分析、改进、控制DMAIC,、答案49A本题解析组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高；反之，上层决策的数目越多，其集权程度越高、答案50D本题解析管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权过分集权将导致组织中的权力集中到少数较高的管理层次，下层管理人员不能发挥主动性，过分的分权则将组织中的权力分散到整个组织之中，不便于集中管理斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础，应在集中管理与分散经营之间取得平衡事业部制的特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏，所以各事业部之间横向联系差，部门之间协调配合难斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构主要是按产品划分的通用汽车公司生产一系列不同的汽车，造出价格尽可能各有不同的汽车，在竞争出现的各个阵地上对付挑战，每个不同牌子的汽车都有自己专门部门来管理，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担，协助直线职权有效完成工作，二者不是领导与被领导的关系根据案例可知，通用汽车公司生产一系列不同的汽车，造出价格尽可能各有不同的汽车，其目标市场是所有汽车市场、答案51B本题解析计算机辅助面访调查是将调查问卷预先设置在笔记本电脑或台式计算机中，以辅助入户访问或拦截访问调CAPI查操作软件系统一般包括问卷设计系统、访问管理系统、数据录入系统和问卷统计系统四个部分、答案52D本题解析选项完全成本加成定价法,是在生产产品消耗的原材料和人工费用等变动成本的基础上，加上应分摊的间接费用A,等固定成本，构成〃完全成本〃，然后按成本利润率的方法加上利润,就成为销售价格；选项变动成本定价法，B,也称直接成本定价法它是以变动成本为基础,根据市场需求状况，确定一个合理的加成率，以此制定商品价格；选项通过投标争取业务的企业大多采取竞争导向定价法采取投标定价法的企业，考虑的重点是竞争者会报什么C,价格，而不拘泥于成本和需求状况；选项理解价值，是企业根据消费者对商品价值的感受而不是按卖方成本来D,确定价格的一种方法该题中用投票评分法对产品进行评分，从而确定产品价格，反映消费者对三家产品的不同偏好、答案53D本题解析项，传统企业所有权与经营权统一，现代企业所有权与经营权分离D、答案54B本题解析（）（分钟）T=20x25+15+10+15=
1300、答案55C本题解析文案调查法，又称为资料分析法，是利用企业内部和外部现有的各种信息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法文案调查是搜集已经加工过的次级资料，而不是对原始资料的搜集文案调查法的优点
①收集资料多；
②收集过程方便、容易、迅速；
③时间短、费用低；
④文案调查法不受时空限制，可用于经常性的调查、答案56B本题解析全面质量管理始于世纪年代，随着科技和工业生产的发展，对质量的要求越来越高,开始进人全面质量管理2050阶段、答案57C本题解析企业的规章制度是企业内部的法律，主要有以下三种类型基本制度、工作制度、责任制度（企业规章制度的核心）、答案58B本题解析本题考查的是财务关系企业财务关系就是企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，主要包括企业与政府、股东、债权人、投资者、债务人和职工及企业内部各单位之间的财务关系、答案59A本题解析直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾,影响企业整体的管理效率、答案60D本题解析数据随时间变化数据仓库中的数据通常包含历史信息，系统记录了企业从过去某时点到目前各个阶段的信息,通过这些信息，可以对企业的发展历程和未来趋势做出定量分析和预测，数据仓库随着时间的变化不断增加新的数据内容;随着时间的变化，数据以更高的层次被不断综合，以适应趋势分析的要求、答案61B本题解析一个企业必须具有内在强大的经济动力，才能充满生机和活力，不断发展，动力越大，活力越大强大的经济动力是形成经营机制的决定因素资产和利益是企业经营机制的动力源泉、答案62B本题解析企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序如下
（1）调查本企业生产技术的历史和现状；
（2）提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果
（3）提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案（）可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济4合理性进行调查分析、答案63B本题解析以下特殊情况用深层访谈较好
①详细寻探被访者的想法；
②讨论一些保密的、敏感的或让人为难的话题；
③了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况；
④详细地了解复杂行为；
⑤访问竞争对手；
⑥调查的产品比较特殊、答案64D本题解析企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式因此，企业形成的主要原因是节约交易费用、答案65C本题解析设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准；后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准答案66B本题解析在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价总新损利（万元）K=K+K-K=500+20-5=515费用高D.、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是90适应性学习模式A.发展性学习模式B.过渡性学习模式C.创新性学习模式D.、某公司结果化简的年度资产负债表（单位千万元）见下表102006项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款流动负债7080100110应收账款长期负债100110110120存货负债合计8090210230流动资产合计股东权益250280240270长期资产200220资产合计负债与权益合计450500450500根据以上资料，回答问题根据所给材料，该公司期末速动比率为（）.A.
3、下列不属于质量管理常用技术的是（）D.
1.4211因果分析图法A.关联图法B.直方图法C.散布图法D.、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作12分析方法中（）的优点观察法A.面谈法B.问卷法C.工作日志法D.、次要质量特性是指（）13超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性A.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性B.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性C.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性、甲公司年向银行借D.142015款万元，该项财务活动属于（）380（）（万元）E=25*450-425-
0.3*515=
470.5技术改造的总投资二因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额•拆除的固定资产回收利用的价值技术改造的基本程序为调查本企业生产技术的历史地位和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急；提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标；提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案；可行性研究企业技术改造应以提高经济效益为中心、答案67B本题解析暂无解析、答案68B本题解析平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工这种方式突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短＞答案69A本题解析季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品、答案70C本题解析皿…―2Ko-O/2X8000-3000根据公式，——----------------------------丽----------
71、答案C本题解析资产负债表是反映某一特定日期资产、负债和所有者权益状况的会计报表.、答案72D本题解析影响集权与分权程度的主要因素包括
①决策的代价重大决策较多地实施集权
②决策的影响面影响面比较大的决策较多实施集权
③组织规模组织的规模大，决策的数目多，适宜分权
④主管人员的素质和数量主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，可较多地分权
⑤控制技术的完善水平拥有比较完善的控制技术及手段，可以较多地实施分权
⑥环境影响环境越不稳定，组织决策的权力应当越集中、答案73D本题解析确定调查目标是市场调查方案设计的首要问题选项错误调查单位是指所要调查的经济现象总体中的个体A选项错误调查项目是指对调查单位所要调查的主要内容选项错误BC、答案74C本题解析本题考查工作说明书编写的原则实用性原则，即工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求、答案75D本题解析本题考查企业集团的特点企业集团的主要特点表现在
（1）企业集团有核心企业，这个核心由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成；
（2）企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系；
（3）产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带企业集团结构的缺点是集团最高层对下属企业的控制力较弱；集团内部组织结构重叠，管理功能重复；由于规模巨大，企业往往对环境的反应不够灵敏、答案76A本题解析企业现金流动负债比率二经营活动产生的现金流量净额+流动负债、答案77B本题解析营运能力比率又称运营效率比率，是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率，一般用次数表示，也可用无数表示营运能力比率包括存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率等、答案78C本题解析年预计资产总额（）（万元）；年预计负债总额（）2019=3000x4000+2000x100%=60002019=3000x15004-2000x100%（万元）；年筹资额=（）（）（万元）=225020196000-4000-2250-1500=
1250、答案79B本题解析本题考查投资回收期法投资回收期二投资额/平均净收益额方案1投资回收期二投资额/平均净收益额=800/150=
5.3年；方案2投资回收期二投资额/平均净收益额=650/200=
3.25年；方案3投资回收期二投资额/平均净收益额=520/130=4年；方案4投资回收期二投资额/平均净收益额=450/90=5年参见教材P134o、答案80B本题解析企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换晋升是指企业中高一级职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种招聘方法、答案81D本题解析安全生产具有预防性、长期性、科学性和群众性的特点安全生产涉及广大群众的利益，所以必须发动和依靠群众去做工作、答案82D本题解析暂无解析、答案83C本题解析工作标准，是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准因此，工作标准是按照岗位制定的、答案84A本题解析暂无解析、答案85B本题解析应收账款周转率次=营业收入+平均应收账款余额，平均应收账款余额二应收账款年初数+应收账款年末数・2,则该公司应收账款周转次数=
157.5*100+110/2]=
1.5次、答案86A本题解析顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少;缺点是生产周期长、答案87C本题解析顺序移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为根据题意，件，分钟，分n=30m=3,11=5t2=5钟，分钟，贝顺分钟t3=10T=30*5+5+10=600平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为，根据题意，件,n=30分钟,分钟,分钟,则平分钟顺序移动方式是指一批零件经多m=3,11=5t2=5t3=10T=5+5+10+30-1*10=310道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长，计算起来最简易的一种工序间移动方式平行顺序移动方式是将顺序移动方式和平行移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式、答案88D本题解析预计该产品月的销售额=5200x
0.1+230x
0.2+250x
0.3+300x
0.4+
0.1+
0.2+
0.3+
0.4万元=
261、答案89D本题解析第步，历年同年度的平均值，第季度的平均值为第步计算全时期所有季度的平均数1323402=15060/12=1255第步,计算第季度的季节指数第步,预测下一年的第季度的销售预测值33=2340/1255=
1.864543因此选择=6000/4*
1.8645=
2796.75,D、答案90A本题解析计算相对误差的公式为I V-TI15-61EE,=冬x100%=x100%=x100%=
16.67%o//6式中，为相对误差；为绝对误差；为真实值；为预测值Er ET、答案91A本题解析本题考查固定预算法固定预算法一般适用于经营业务稳定的企业生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算、答案92A本题解析财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作、答案93C本题解析深层技术改造主要表现为企业科学化管理盼实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证、答案94D本题解析分层比例抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查，它比简单随机抽样和等距抽样更为精确，能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果、答案95C本题解析素质与能力的提高是员工职业生涯成长的一个前提条件，而企业为员工提供更多的发展与学习的机会也是十分必要的条件在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是提高员工的素质与能力、提供其发展与学习的机会、答案96A本题解析计算相对误差的公式为:与二与X100%JlzZl;今显x10=xl00%
16.67%o式中,E为绝对误差;T为真实值j为预测值、答案97D本题解析企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，更是企一业生存发展的重要前提、答案98D本题解析暂无解析、答案99B本题解析A网T==----Q QP=
0.95；T0=2*8*60=960；Q=198/
0.99=200,所以「二
0.95*960/200=
4.56＞答案100B本题解析资产负债表把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定排列数序编制两成，反映了会计恒等式中资产负债和所有者权益三个会计要素的相互关系分配活动投资活动筹资活动营收活动A.B.C.D.、某企业有一台精密仪器原值为元，根据分析和预测，其逐年维持费用和逐年实际残值（、、155000Yt Lnn=l
23、、、）见下表（单位元）4567使用年限/1234567推特费用匕1000110012001300160019002200实际残值L3500250018001300800600500确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的（）o使用寿命A.经济寿命B.技术寿命C.有形磨损D.、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）16o资料的后期分析和总结难度小A.资料收集快、效率高B.能将调查与讨论相结合C.结构灵活D.项目年初数年末数项目年初数银行存款流动负债7080100应收账款长期负债100110110存货负债合计8090210流动资产合计所有者权益250280240长期资产200220负债和所有者权益总资产总计450500450计根据所给材料，该公司期末速动比率为（、公司简化的年度资产负债表见下表172020A.3o、某公司年月份的产品销售额分别为万元、万元、万元、万元、万元若采用1820211〜5423358434445527简单移动平均法预测，移动跨越期数为则该公司年月份的销售额预测值为万元3,20216A.469B.437C.405D.
527、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为19年平均收益期A.项目建设期B.投资回收期C.投资投放期、某公司经过化简的年度资产负债表如下表所示资产负债表单位千万元D.202018项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款流动负债7080100110应收账款长期负债100110110120存货8090负债A计2102301250280240270长期资产200220负债与权益合计450500450500根据所给资料，该公司期末速动比率为oA.
2、为使企业库存量保持最小，就需要遵循D.
1.2421连续性原则A.节奏性原则B.准时性原则C.柔性原则、工作说明书编写的首要步骤是D.22综合处理工作信息A.完成撰写工作说明书B.全面获取工作信息C.明确编写提纲D.、在授权的过程中，职权流动的方向总是（）23向下的A.横向的B.向上的C.交叉的D.、企业的利润总额包括营业利润和（）24股利收入A.利息收入B.营业外收支净额C.其他业务利润D.、下列资金中，属于企业自留资本的是（）25信托资金A.未分配利润B.商业信贷资金C.政策性信贷D.、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）26关联分析A.分类和预测B.离群点分析C.聚类分析D.、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用27的设备的工作是（）设备更新A.设备改造B.设备修理C.设备置换D.
28、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为台，每班工作时间为小时，工作1988时间有效利用系数为,废品率为.在进行工序同期化后利算该流水线的第道工序所需设备数为台，
0.951%
22.94最终确定第工序实际设备数为台23该流水线第道工序的设备负荷系数为（）
2、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力29力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是0进取战略A.保持地位战路B.风险诀策战略C.冒险战略D.、共用题干30某电器股份有限公司，年实现销售收入亿元，实现净利润亿元，公司年简化资产负债表如下
200830.32008根据以上资料，回答下列问题A.
4.62%B.
5.15%C.
5.77%D.
6.67%、共用题干31国内某家电生产商，年实现主营业务收入净额亿元，实现净利润亿元已知公司年年初资产总额20095082009为亿元，年末资产总额为亿元，年初应收账款余额为亿元,年末为亿元根据以上资料，回答下列问60701110题A.
10.0%B.
12.3%C.
19.2%D.
20.0%、设备最佳更新期是（）32使用寿命A.经济寿命B.技术寿命C.自然寿命D.、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，企业安全生产的基本方针不包括（）33o安全第一A.预防为主B.综合治理C.以罚代管D.、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于34（）o费用定额A.物资定额B.劳动定额C.设备定额D.、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施,35技术方法变革A.服务对象变革B.组织结构变革C.文化变革D.、共用题干36某企业大量大批生产某零件，现正对生产过程进行时间组织若零件投产批量为件，经道工序加工，单位作业45时间依次为分钟、分钟、分钟、分钟、分钟根据以上资料，回答下列问题84648A.54B.62C.72D.
120、某企业有一台模具加工设备，原值为元，根据有关资料，其逐年维持费用和逐年实际残值3732000Yt Lnn=l,2,3,4,均为已知值，如下表所示5使用年限n12345维持费用Yt400050007000900011000实际残值52000012000900070005000确定该设备的最佳更新期主要依据的是o经济寿命A.使用寿命B.技术寿命C.自然寿命D.、是指质量方面指挥和控制组织的协调活动38质量控制A.质量管理B.质量保证C.质量策划D.、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是39员工绩效A.六西格玛管理B.德尔菲法C.循环D.PDCA、是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等40相关信息事先向社会公开信息共享原则A.信息公开原则B.效率优先原则C.公正平等原则D.、是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法41目标成本法A.作业成本法B.责任成本控制法C.标准成本控制法D.、下列属于股东财富最大化目标的优点是42考虑了资金的时间价值A.使用范围广B.协调了各方利益C..强调股东的利益D、甲公司年月日的资产总计、负债总计分别为亿元、亿元公司预计年月日的资产43201912315120201231总计、负债总计分别为亿元、亿元，那么该公司年预计筹资额为亿元
832020、新制度学派认为，企业产生的根本原因是44企业为商品交换提供了高效率的交易方式A.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果B.企业能为其所有者带来更多剩余价值C.企业能作为交易费用较低的资源配置方式D.、企业制定新产品开发规划的基础是.45新产品开发决策A.新产品开发战略B.新产品开发设计C..新产品创意构思D、当前学术界比较认可的企业理财目标是46利润最大化A.企业价值最大化B.J每股收益最大化。
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