xxx种植基地管理制度

顺通种植基地管理手册第一节种植基地的职能

一、种植基地的职能种植基地的职能是在公司农业种植板块主管副总经理的指导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作,组织种植基地的消费、催促消费方案的安排及落实种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购方案及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜

二、种植基地的组织构造种植基地组织构造设置如下图:第二节种植基地的岗位职责,、种植基地经理岗位职责种植基地经理受主管副总经理的指导，负责种植基地的全面工作，

1.并向主管副总经理负责负责组织种植基地的消费、催促消费方案的安排及落实，掌握各种植2,区的产量情况，并作出适当的安排负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程3,负责种植基地掌握财务支出状况，控制消费本钱，进步经济效益，落4,实完成上级指导下达的各项任务负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努5,力进步他们的人员素质和技术程度.做好种植基地周边环境的治理、抓好平安消费，为种植基地的消费创6造良好的环境组织好种植基地的各项工作，催促检查基地及各种植区的卫生和平安7,工作做好种植基地的消费方案安排及消费落实情况，月底进展总结，上

8.报主管副总经理并备案负责落实种植基地的四项定额管理，管控消费过程本钱9,完成主管副总经理交给的其他任务

10.

二、种植基地消费副经理岗位职责.种植基地消费副经理受经理的指导，负责种植基地的消费工作,1并向经理负责负责组织种植基地的消费、催促消费方案的安排及落实，掌握各种植

2.区的产量情况，并作出适当的安排负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程3,负责种植基地掌握财务支出状况，控制消费本钱，进步经济效益，4,落实完成上级指导下达的各项任务负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，

5.努力进步他们的人员素质和技术程度.做好种植基地的消费方案安排及消费落实情况，月底进展总结，上6报经理并备案平安质量检查员在公司的指导下，负责平安质量的检查和督导

7.每天对种植基地进展巡视，及时对各单位的工作状况进展全面理解，8,并对观察的情况进展整理，填报日报表每天和种植基地办公室进展汇报对现场检查出的问题，要立即通报相关单位负责人，并将查出问题填

9.写在检查牌板上，由各单位现场负责人签字并签订“三定表，限期整改

10.做好平安质量管理的总结和积累工作，月底进展总结，上

11.报主管经理并备案完成经理交给的其他任务

12.

三、种植基地技术员职责技术员在公司的指导下，负责种植基地种植消费技术的指导和施行

1.有方案、有重点的观察各种种植物的生长规律及特点，根据实际情况

2.及时制订出合适的园艺措施并付诸理论，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难每天对种植基地进展巡视，及时对植株的生长状况进展理解，并对观3,察的情况进展整理，制定日报表对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括

4.发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用5,药方法和时间，以及农药的进货凭证等生长期间分次所用肥料〔包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的

6.名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计

7.农业投入品和种植的入库、出库等记录8,为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成

9.册，保存到档案袋

10.指导各单位人员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区

11.苗种植前的消毒工作，定期给各单位人员传授种植的根底知识和实用技术配合主管副经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作,月底进

12.展总结，上报主管经理并备案完成种植基地指导交给的其他任务

13.

四、各单位种植人员职责在负责人的指导下，按时按期完成当月方案的工作内容，做好日常消

1.费的记录认真学习大棚设施栽培技术，严格遵守技术操作规程2,认真正确使用、检查和维修大棚内外的设施3,负责棚内外的环境卫生，保持清洁4,严禁私自往外带菜或其他公物5,.按时完成指导交办的其他各项工作6第三节种植基地的管理制度

一、种植基地农业投入品采购制度为了标准种植基地农业投入品的采购标准，特制定以下农业投

1.。