文本内容:
人事助理实习报告一.光台电子厂简介光台电子厂为台湾今台集团(Kingbright)香港光台实业有限公司之大陆工厂,光台集团创建于1980年,是一家专业于发光二极管(LED)系列光电组件的研发,设计与生产的国际企业,在美国、德国、法国、韩国、新加坡、日本、马来西亚、香港、上海和北京均已设立分公司1990年在深圳建立“深圳市龙岗区光台电子厂”做为集团消费类光电产品的主要生产基地厂里大量机械作业,现有员工3000多人二.我的工作职责我在该厂的职位是人事助理,属于人力资源部人事招聘组人力资源部主要由考勤组、人事招聘组、员工关系组和训练发展课组成我的主要工作职责是负责招聘普工和协助招聘非普工和新员工培训,以与兼职一些新员工入职手续的办理、人事资料和合同的签订以与整理、录入,总的来说就是比较繁杂和琐碎的一些基础性的人事工作三.工作中面对的问题说一下我主要负责的普工招聘工作,厂里基本一年四季都在招聘,这也是大部分工厂里都会有的情况因为年前大量员工辞职或请假,年后厂里产线严重缺人,需大量补员尤其是春节过后
2、3月份的时候基本每个厂里都是大量招工,厂里制作大量的招工宣传资料、广告等我们也是每天都要去人流量大的地区(例如广场、地铁附近)设摊位招工、发放招工宣传简章每天都要招聘近百人,那段时间真是每天都要加班厂里还鼓励厂内员工介绍亲人、朋友来厂里厂内员工介绍人进场,被介绍人只要工作满三个月,介绍人就可以获得三百元的介绍费工厂的人员流动性很大,离职率很高,基本也是每天都有离职的,每天也有招进的每天都要办理离职手续,每天都要办理入职手续而且附近几家大型的工厂也是这个样子针对这个问题,我觉得厂里应该采取措施改善一下尽量留住老员工,降低离职率不仅可以降低工厂的招聘、培训成本以而且可以节省时间和人力、财力和物力资源厂里也意识到这个问题,好像上面也很重视,做了很多这方面的努力但是却没看到成效,有的半路就流产了,原因不详最近在做员工离职率调查,以与新工辅导竞赛但是好像又是搞形式主义结果令人堪忧离职原因调查每次员工离职的时候只是简单的问了一下,问过之后就放在一边,却没有实地去查找原因,怎样改善新工辅导竞赛也是,开始的时候大张旗鼓,结束的时候悄无声息,效果更是微乎其微厂里大部分离职员工在被问与问什么辞职的时候都是因为觉得没发展,工资低厂里工资是按劳动法规定,工资肯定轻易是涨不了的所以问了也是白问通过我将近半年的实习我想对如何留住员工,降低工厂员工的离职率,人力资源部应该怎么做?谈谈我自己的看法。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0