人力资源专业的认知实习报告3

绍了他如何应对跨文化管理过程中的冲突，在东西方文化差异中寻求融合，从而建立起以企业核心价值观为基础的企业文化我们认识到，跨国公司通常以一个长期的企业目标标为出发点，为员工树立一个人性化的核心价值观，从而建立与竞争优势相匹配的核心竞争力刘先生，则从另一个角度描述了外企真实的内部管理机制，在企业核心价值观基础上建立起来的人力资源管理体制，包括了招聘管理、绩效管理、薪酬管理、工作发展、激励制度、沟通体系等一系列全方位的制度体系同时，刘总监畅谈走向成功的五项修炼,给予我们在校大学生以深厚的期望、从实践中分析得失2讲座是传授型的教导，为了培养我们的实践能力，曹老师给我们安排了为期两天的沙盘活动通过模拟企业运营的演练，让我们提前进入管理者的角色朱总年轻有为，幽默风趣，很有人格魅力从朱总的自我介绍中得知他年毕业99于南京工业大学，可能因为是校友，所以感觉他格外亲切第一次真正意义上的接触沙盘，大家兴致高涨在朱老师耐心细致的指导下，每个小组都按时完成了任务。