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文本内容:
一、工程概况白沙岭住宅区南天一花园停车场因为原有停车场因建成时间较早,现在已多处破烂、下沉,雨天积水严重,须根本改造本工程分三块大停车场及东侧三块小停车场两部分,其施工做法分别是大停车场做法拆除原有水泥甚(12厘米厚),找平压实,铺C35碎15厘米厚小停车场做法
(1)1号楼东侧停车场做法原有碎打毛后贴16毫米100X100广场砖;
(2)另二块停车场做法打掉原有地面10厘米厚,挖土方17厘米厚,碾压扎实,铺C35碎15厘米厚,贴18毫米100X100广场砖本《施工组织设计》依据招标书及现场实际情况编制,编制时对工期、质量、项目管理、施工质量技术方法、安全确保方法、文明施工方法及降低成本等很多原因尽可能作了充足考虑,确保工程质量和工程进度,确保工程准期交工
二、项目管理人员组成依据本项目规模,我企业按项目法管理要求组成南天一花园停车场改造工程项目部,配置足够施工管理人员,对工程施工全过程工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核实等作全方面控制施工组织设计编制人:________________________________审核人_______________________________审批人_______________________________编制单位:深圳市建业建筑工程第一分企业编制日期二七月三十一日0项目部人员名单(附表一)序号姓名年纪文化程度职务职称工作年限项目岗位1杨绍明40大专项目经理工程师20项目经理2杨立平28大专助工4项目技术负责3肖开斌46中专施工员助工27土建施工员陈必炎37中专17测量员45唐建全43中专助工24质检员6黎万德45中专助工26安全员7国志富42中专助工20材料员8陈贵贤48中专助工29机械员施工机具需用量计划表(附表二)序号名称规格、型号单位数量备注1土方车台22碾压机台13打夯机台44碎平板振动器台25切割机台2本项目部组成人员详见附表一“项目部人员名单”
三、关键施工机械机械详见附表二“施工机械需用量计划表”
四、劳动力计划依据本工程具体情况和施工工期要求,施工人员计划以下总施工人数35人,其中普工10人,碎10人,装饰工10人,少数工种2人,其它3人
五、工期计划本工程总工期计划为60天,其中打原碎地面7天,土方挖运碾压扎实15天,浇碎路面15天,铺地面砖20天,清理完工3天
六、各分项工程施工方案总体施工次序:本工程考虑到住宅区人员进出方便,由内至外按前后须序分块组织施工打原碎地面一挖运土方、场地清理一土方扎实一放线、验线一浇筑路面碎、养护碎一铺地面砖一土方工程
1.施工前准备工作1应对小区内施工现场地上、地下障碍物进行全方面调查,对本工程施工有妨碍管线作好标识并制订排障计划和处理方案2停车场线位需经管理处检验核准后方可施工3施工现场人面出入较多地方需做好“请行人绕道行走”标志或作好围护
2.土方施工方法本工程现场地狭小,挖土深度较小,故采取人工挖土,边挖边装土外运方案组织施工本工程采取轻型碾压机碾压,并辅予蛙式打夯机扎实打夯时,应注意控制土壤含水率,每点打夯34遍,机械夯不到位置采取人工扎实,扎实后〜应取样送检,取样方法和数量要符合施工规范要求二碎工程
1.碎拌制、运输本工程碎采取商品碎、机械浇捣振实
2.对预拌砂生产及运输质量检验要求1在使用商品碎前必需对商品碎所使用水泥合格证及复检等资料进行查对,是否符合要要求⑵常常检验掺合料、外加剂自动计量系统工作状态是否正常3现场设一名质检员,对商品硅试块取样及抽测碎坍落度4使用预拌碎时,如发觉坍落度损失过大,经过现场试验员同意,能够向搅拌车内加入和砂水灰比相同水泥浆或和碎配合比相同水泥砂浆,严禁向储料斗或搅拌车内加水
3.碎浇筑振捣、养护采取平板振动器振实,振捣时须密实、平顺、坡度正确,每6米X6米须留设伸缩缝
4.硅初凝后,浇水养护7天三贴地面砖广场砖
1.工艺程序基层处理一平整度检验一弹线排块一试铺一34厚水泥胶坐砌地砖一〜校正一素水泥浆擦缝一养护
2.操作要领1基层各分项必需满足设计要求密度、强度和平整度,原地面打毛时,应用钢钎子凿,每平方厘米最少应凿一下,凿痕均匀;2地板砖铺设前应用水浸湿,其表面无明水方可铺设,并进行外观、平整度检验,有裂缝、掉角和表面上有缺点应给予剔出;3板块应分段同时铺设,板块间和板块和结合层应以水泥胶紧密结合板块和结合层之间不得有空隙;4铺砌时,要求面砖平整,镶嵌正确,施工间隙后继续铺砖前,应将已铺好地砖下挤出水泥砂浆给予清除;5面前铺设好后,应严禁人员在上面走动,铺砌一昼夜后以纯水泥浆填缝,面层上溢出水泥浆应在其凝结前清除,待缝隙内水泥凝结后,再将面层清洗洁净6面砖嵌好缝后第二天立即铺510mm厚木屑浇水养护3天左右〜
七、各项质量控制及技术方法一确保工程质量方法
3.工程质量确保制度1坚持三检制度各分项工程施工严格实施“三检制”2建立严格质量检验制度在项目进行“三检制”基础上,企业对工程质量实施“三级检验”,即企业每个月对企业承建全部工程工程质量检验一次,分企业每半个月对所承建工程质量检验一次,项目经理部每七天对自己施工项目标工程质量检验一次3严格奖罚制度在工程施工前或施工过程中制订出符合本工程施工较为具体规章制度和奖罚方法,对施工质量好作业人员进行重奖,对于违章施工造成质量事故作业人员进行重罚,不许可在本工程施工中出现不合格品o O4严格技术交底制度在工程施工中,各分部分项工程必需编制具体技术方法,提出具体施工方法、注意事项和操作方法,质量要求等,由各工种专业施工员工长组织作业人员进行书面交底,使每个作业人员做到心中有数,按程序施工,确保工序施工质量
4.质量确保技术方法在本工程施工中,对各工种专业制订出质量确保方法,对于各工种各专业质量确保技术方法,由各分部分项技术主管编制,并向施工人员作具体交底,由质量检验员监督实施1基层处理面层施工前一定要对基层进行处理,使之达成平整、洁净及适宜湿润程度2材料选择施工前一定要对所用多种材料进行对应多种项目检测试验,合格后方可投入使用3质量检验应依据相关规范要求对各相关施工工序进行平整度、垂直度、水平偏差等检测,凡不符合要求要果断返工4按图施工严格依据图纸要求进行每道工序施工,杜绝多种偷工行为5清理、保护面层施工完后,应立即进行清理,以免污垢长久粘在面层难以清理;同时要加强成品保护,杜绝多种有意、无意破坏行为二质量控制
1.加强质量监督检验工作,现场成立质量监督小组以专业检验为主,同时开展自检、互检和工序交接工作
2.专职质量检验员负责对材料、半成品、成品和砂浆,碎配合比检验工作,每一分项工程完工后,先由班组自检、互检,然后由专职质量检验员会同技术员、施工员进行实测评定质量等级,各工种施工质量情况要在办公室统计上墙,优质优价,奖罚分明,在好中求快
3.严格实施工序交接制度,凡因为操作原因,前道工序未达标收尾活处理均由原施工班组限期更正
4.碎坍落度要严格控制、加强试块留置、制作、养护、送检管理工作碎配合比均由试验室依据材质及检难要求提前做出试验
8.本工程所使用水泥、砂、石、块料等材料必需有出厂合格证或检验汇报,同时要严格进行材质、数量、规格品种验收和送检登记造册工作
(三)确保施工安全方法
1.建立安全生产管理体系在本工程施工中,由企业安委会领导施工安全工作,分企业设安全领导小组,负责施工安全监督检验,项目设置安全管理小组,并设一名专职安全员,负责日常工地安全检验工作,各作业班组设置兼职安全员,做到层层抓安全,人人自觉地做好安全工作
2.建立安全检验制度在工程施工中,对安全工作除正常检验外,企业每个月检验一次,分企业每半个月检验一次,项目每七天检验一次,对检验出来事故隐患要落实到人,限期进行整改,确保施工安全
3.建立正常安全教育制度:在工程施工中,建立正常每七天一次安全课教育,时间为每星期一早晨班前两小时,由项目经理主持安全课,同时在每个工序施工前,由施工员组织,由技术员进行书面安全技术交底,各工种班组长要代表受教育人签字
4.安全用具使用每个现场作业员必需依据相关安全要求和各工种特殊要求正确使用安全用具
5.做好施工现场多种安全防护工作在工程施工中,对于施工现场多种防护工作,要根据国家颁发相关标准规范和市政相关要求严格给予落实,在施工前,另行编制具体各个专题安全防护方法,并设置专题安全责任人
八、现场文明施工
1.因为施工现场场地较小,故现场不能住人,施工人员由企业用车接送上下班,施工设备及机具、原材料严格按要求堆放
2.严禁在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味物质装卸有粉尘材料时,应洒水湿润和在仓库内进行,严禁向建筑物外抛掷垃圾
3.运输车辆必需冲洗洁净后方能离场上路行驶装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土车辆,应采取有效方法,确保行驶途中不污染道路和环境
4.严禁中午和夜间进行产生噪音建筑施工作业(中午12时至下午2时,晚上11时至第二天早上7时)因为施工不能中止技术原因和其它特殊情况,确需中午或夜间连续施工作业,应向建设行政管理部门和环境保护部门申请
5.现场卫生施工现场应符合相关卫生管理要求,现场设置足够垃圾池和垃圾桶,定时搞好环境卫生南天一花园停车场改造工程。
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