文本内容:
与潜在风险,进行分析原因,尤其对可预防的护理不良事件进行分析,制认真执行,规范操作;
④在各项操作环节认真反复查对,避免遗漏、标识定整改措施,进行流程改造,可最大限度地避免与减少类似事件的发生错误等对物流系统组织多部门工作协调,规范操作、明确职责,加强回针对我院的主动报告的护理不良事件,提出以下建议营造积极的医院患溯制度的执行者安全文化,提高护士对不良事件报告的认知,重视对护理不良事件的主动报告,从不良事件中寻找工作的改进点,做到早发现、早预防、早改正,作者秦晋萍单位山西省儿童医院提高质量控制与安全管理意识,达到质量的持续改进认真执行与落实各项核心制度主动报告护理不良事件中不严格执行和落实各项核心制度引起护理不良事件共起,是发生的重要因素之一,所以护理管理者要加11强人员的培训及考核,加强日常监控,督促护士掌握并落实各项护理核心制度加强对重点时段、重点部门的护理人力资源管理在不良事件多发时段增加护理人员的巡视与安全督导,避免因家长看护不周引起不良事件的发生;同时对事件多发部门,尤其无陪病区及床位使用率较高的病区对护理人员的人力与技术力量进行合理配置,实行弹性排班制加强重点人群的管理
①对易发生护理不良事件的患儿给予关注,尤其是对急危重症患儿进行营养状况的评估,在保障生命支持系统的同时加强基础护理,增加体位更换频率,制定个性化的护理计划并认真落实;
②对易发生不良事件的护理人员加强日常监控与指导,加强对年轻护士职业道德与专业技术的培训,并重视为护士提供适当的途径与方式来减轻压力加强对重点环节的管理
①加强对输液患儿的管理,尤其是头皮静脉输注时要增加巡查次数,进行有效的肢体固定,减少反复无效的粘贴,对合作性差的患儿进行必要的约束;
②选择合适的输液时间,避开高热期,控制输入速度,减少输液反应的发生;
③掌握药物配伍禁忌,尤其是中西药之间的冲管必须。
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