公司员工培训管理制度三

员工培训管理制度第一条员工是企业永续发展的第一原动力，关注员工的发展就是关注企业的未来第二条为配合企业的发展目的，提高人力绩效，提高员工素质，有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，提高我司的企业形象，特制定《员工培训管理制度》（如下简称本制度），作为企业培训实行与管理的根据第三条我司所有员工的各项培训计划、实行、督导、考核以及改善提议等，均依本制度办理第四条企业根据经营业绩状况和企业发展规划有计划的满足员工自我发展的需要第五条企业人事部是员工培训的重要承接机构，其培训方面的重要职责是L制定、修改全企业培训制度；

2、提供可供参照的员工岗位素质原则，为员工的发展提供必要的参照；

3.对员工个人素质进行调查；

4.协助各个部门在规定期间内制定培训需求；

5.征集员工个人的培训需求

6、整合多种培训需求，按照企业的发展需要确定年度、月培训计划；、负责组织年度、月培训计划的实行；

78、对培训效果进行验证，保证受训人员素质到达既定原则；

9、负责对各项培训进行记录和有关资料存档;

10、管理、控制培训费用；n.管理企业内部讲师队伍；

12.做好培训调查，保证培训方式、措施、内容不停得到改善，提高培训效果第六条各部门权责

1.制定部门培训计划；

2、配合部门培训的实行和效果反馈、交流的工作；第七条企业培训重要分为两类，一是外部培训，重要是外部培训机构举行的适合企业发展需要的培训；二是内部培训，重要是针对新进员工举行的企业有能力承接的I有关培训第八条企业内部培训讲师重要由需求部门指定第九条培训讲师（技术类）原则如下大专以上，从事本专业3年以上；高中以上，从事本专业5年以上；初中以上，从事本专业7年以上；第十条培训师的产生重要采用自荐与选举相结合的方式

1.自荐，但凡符合上述原则的员工均可报名参与评比；

2.所有自荐的候选人必须自己组织好教材和讲课提纲，参与试讲

3、试讲评审团由如下人员构成与所选课程有关的一线人员2名；综合部培训主管1名；从事有关专业的人员2名4评估范围:语言与否通俗易懂，能否为一般员工所接受；台风与否大方得体，语速、板书能否为人接受；专业知识与技能与否有知识性、常识性漏洞等

5.评估遵照少数服从多数欧I原则以无记名投票方式进行表决第十一条培训课程的开发培训课程重要分为三大类一是技术类；二是制度、安全、团体精神类；三是质量、管理类第十二条培训体系包括三个模块

1.新员工入职培训1培训对象所有新进人员；2培训目的协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状态；3培训形式以座谈与现场讲解方式进行；4培训内容企业简介；企业制度简介；产品/业务简介；

2.内部培训1培训对象全员2培训目的依托企业内部讲师力量，最大效度的运用企业内部资源，加强内部日勺沟通与交流，形成互相交流、互相学习的气氛；3培训形式在企业内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行；4培训内容波及企业技术类、市场类、管理类等多种方面；

3.外部培训1培训对象全员；2培训目的依托外部专家力量，提高从业人员在本职工作上所应具有日勺专业知识、技能技巧，以增进各项工作的完毕质量，提高工作效率;3培训形式参与外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在企业内部讲课第十三条培训实行

1.新员工培训1新员工的培训在员工入司当日进行2各培训科目由对应的I内部讲师或负责人担纲主讲，根据需要还应负责考察试卷日勺编写和审阅3如有必要，可以笔试的形式考核培训效果，成绩合格者方可顺利上岗

2.内部培训1不停充实和完善内部培训课程，形成重点课程的逐渐固定和循环开设；2员工课后需填写《内部培训反馈意见表》，交人事部门存档；3根据课程需要对员工进行考核，考核成果将纳入员工绩效考核范围之内

3.外部培训1培训课程的选择应结合企业的内部需求和外部资源，并严格审批权限2参与培训人员的选择应突出目的性、自愿性，结合企业的发展需要3培训有关资料包括教材、讲义PPT、证书等必须在人事部门备份存档

4.参与企业内部集训的员工课后需填写《内部培训反馈意见表》，交人事部门存档；外出受训员工则必须以合适的方式提出培训效果的反馈意见，包括对培训课程、讲师、及培训机构的整体水平的评价等，并交人事部门存档

5、各部门有关人员应以合适的方式考察员工接受培训的效果，必要时可做长期追踪，人事部门负责督促、跟进和记录日勺工作第十四条培训评估

1.对讲课的评估，包括对外部培训机构的课程内容、讲师、效果等的评估，及对内部讲师的J课程内容、准备状况、讲授技巧等欧I评估

2、对员工的评估，重要通过课后考核的方式检查员工的接受程度和效果第十五条培训分为理论培训和实践培训两种理论培训在三楼会议室进行，实践培训在车间现场进行第十六条培训经费培训经费从每年的财务预算中直接划出参与外部培训的员工必须与企业签订培训协议，将培训经费与服务年限结合起来，保证企业与员工个人双方的权利与义务都得到保障第十七条培训纪律凡我司员工，均有接受有关培训的权利与义务企业全体员工都必须按规定参与企业组织的培训活动，严格遵守培训规范，并填写《内部培训反馈意见表》，客观公正的考核讲课状况及讲师企业对按规定积极参与培训活动的员工给与每次五元的奖励；对于忽视培训纪律，无端旷课的员工给与每次五元的I罚款培训师应提前备课，不得迟到早退，不得毫无目的随意发挥第十八条培训资料共享凡受企业委派参与外部培训的员工，课程结束后必须向企业人事部提供课程资料及学习笔记企业有权规定该受训人员对企业其他员工进行培训。