公司印刷品管理制度1

目的和适用范围版本号/修管理文件D/0订号常州银河电器有限公司文件编号BL/QC05-11-2008公司印刷品管理制度页次1/1目的为了加强印刷品的集中统一管理，严格控制印刷费用开支，

1.1特制订本制度适用范围本制度适用于公司全体员工

1.2印刷品分类1常用印刷品，包括公司信封、信纸、便笺、文稿纸、单据、表格、名2片等广告印刷品，包括产品目录、企业介绍、手提袋等3印刷品印制管理4常用印刷品印制统一归口公司办公室管理任何部门和个人不得私

3.1自以公司名义在外印制印刷品，否则发生的费用不予以报销广告印刷品印制由公司领导指定有关部门和个人办理

3.2生产和管理过程中的有关表格，一般用公司高速油印机印制，不送外5印刷印制审批手续6各部门需要印制印刷品时，必须提出书面申请，填写印刷品申请

4.1单，并附印刷品样本，明确数量及需求日期印刷品申请及其印刷内容需经部门负责人和分管副总经理审核并

4.2签字确认由办公室统一将印刷品申请单交由财务部审核后，报总经理（分管7副总）批准外包印刷8承办部门应根据印刷品的内容和要求，选择设备和技术良好、价格

5.1比较合理，交货准时，信誉较高的专业印刷商，承担公司印刷品的印制

5.2填写订购单或签订印刷协议，承办人应通过填写订购单及签订协议的方式，明确印刷品印制的相关约定，包括价格、要货日期、版本设计，纸张种类大小、颜色、校稿、看样、验收等9文字和图案的版面设计、制作和审核定稿在无印刷品原稿或原稿需经修改时，必须由印刷品需求部门提出设计要求后，委托印制商进行原稿设计和制作原稿设计和制作完成后必须经部门负责人和分管副总经理审核确认后定稿10印刷品验收印刷品印制完成后，经办部门的承办人员必须签字验收，认真及原稿核对，检查纸张质量，印制份数，完成日期及其他要求等11印刷品入库和领用

6.1印刷品经验收后必须办理入库登记手续7各部门在领用所需印刷品时，必须办理领用登记签字手续8附则

8.1常州银河半导体有限公司、常州银河科技开发有限公司、常州银河高新电装有限公司、常州银河世纪微电子有限公司及泰州银河寰宇半导体有限公司参照本制度执行；本制度经公司总经理批准后发布，自2008年7月1日起实施，其解释权、修改权属公司办公室常州银河电器有限公司二OO八年六月二十五日批准岳廉审核李恩林编制徐涛。