医院护理工作制度1

【精品文档】医院护理工作制度医院护理工作制度护理部工作制度

一、护理工作有明确的管理目标、年工作计划、月工作重点、周工作安排，并有具体落实检查措施

二、建立健全护理管理制度

1、实行三级管理制，有各级护理人员职责及各班护理人员工作程序

2、全院有统一的《疾病护理常规》及各项工作制度

3、对各级护理人员有定期考核制度1护理部主任每月接受大小科室负责人、分管院长、院长考核2护士长每月接受护理部和科主任的考核3护士长每月按20%比例考核护士，有记录4根据《护士定期考核办法》组织对全院各级护理人员的考核，有记录

三、加强护理质量管理，建立护理质量三级质控组织，实行每周科室自查、每月护理部组织抽样检查、每季度总检查一次的质控方式，有记录，量化评分，奖惩兑现

四、每周有重点地到各科室进行业务和管理查房，不定期参加病区护理查房、质量检查、护理病历讨论、会诊，危重病人抢救等，有记录，并组织指导急、危重病人的抢救和护理工作

五、组织全院性活动

1、每季度进行一次信息交流，包括护理质控、查房、参加学术活动情况等

2、每月组织全院护士进行业务学习，或参加全院业务活动一次

六、对各级护理人员有培训计划

1、新护士上岗前培训计划

2、进院十年内的护士轮科培训计划

3、有计划地培养储备护理人才

4、护士长管理知识和能力的培养

七、护理教学

1、对实习、进修、新聘护理人员上岗前进行培训，学习医院规章制度及各项工作要求

2、有专人负责制订计划，组织实施，并进行检查考核

3、定期组织业务学习，实习、进修人员每月业务讲座一次

4、不定期召开临床带教老师和实习生、轮转生会

5、实习、进修及轮转人员出科考试、考核，并做好鉴定

6、必要时对实习生进行技术操作补课

八、支持科室开展科研、三新工作，必要时组织跨科协作,每年评审一次

九、健全各项文档工作建立健全护理人员技术档案及护士定期考核档案，定期办理护理人员注册申请及登记护理工作会议制度

一、护士长例会由护理部主任主持,邀请分管院长参加，每月召开1—2次，参加人员为全院护士长主要内容传达上级指示，总结护理工作，布置工作计划；分析讲评护理质量、护理缺陷和讨论疑难护理问题；介绍护理管理经验，交流护理管理信息；听取各病区护士长对护理部及全院护理工作的意见和建议，帮助各科室解决实际困难

二、护士大会全院护士大会每年12次，512护士节和春节前后分别召开，邀...。