医院感染管理委员会会议制度医院感染管理小组会议制度

医院感染管理委员会会议制度

一、会议时间每年召开次会议，遇重大医院感染管理问题应随时召开会议一般安排在一月或七月召开，以便总结上一阶段的工作，讨论1-2下一阶段的工作重点，以及商议需要解决的重要事项

二、会议形式全体会议:主任委员和至少的委员应参会

1.2/

3、扩大会议:可邀请相关人员参加2

三、会议准备.医院院感科主任和医院感染管理委员会领导商定会议的主要内容,拟定会议大纲,对大纲内容逐条落实

1.对上一阶段的医院感染管理工作进行总结，介绍监测项目进展情况，用具体的数据说明监测与控制的效果和存在的问题

2.列出委员们讨论的议题内容:下一阶段的工作重点、3下一步需要推行的医院感染预防与控制措施的重要性和依据，尽可能多的为委员提供有关该措施的指南、论文等资料评估推行该措施可能遇到的问题，并提出解决问题的方案，如人员、设施、院内成本核算方面等、在会前到日，将会议大纲及有关资料发给委员,以便委员熟悉资料，征求其负责片区的意见435

四、会议记录包括参加人员、时间、地点、讨论的主要事项、形成的决议

五、反馈与落实将会议纪要在院务会上汇报，经委员会讨论通过的较重要的议题，以医院文件的形式下发。