工程测量实习日志

工程测量实习日志第一天天气有点冷，但我们热忱很高，早早提着全站仪来到土木楼每个人都想快点搞完，却不知从何起先，有点茫然，经打听，知道老师给我我们两个点和坐标，但这两点，两个坐标有什么用？我们先把仪器架起来，但是这个全站仪真的很困难，调平弄了半天，虽然老师平常教过快速调平法，到了实际操作的确很困难，老师来了，又给了我们每人四个坐标，要我们把这个四个坐标放样放出来熟识仪器之后，天色慢慢晚了起来，第一天就感觉什么也没做，就熟识了一下仪器，了解了全站仪上一些按键，调钮的一些作用，起先连开机关机都不会其次天今日又来到土木楼前面哪条路上，有了目的，就是把老师昨天给我组的四个坐标找出来可是一到那儿，老师给的两个已知上，挤满了人，只好把仪器架在边上，探讨了一下是否能够依据在两已知点上放凌镜，以站点为未知点，再得到坐标，最终异想天开，想的简单，做了半天发觉此路不通，后来问了老师，老师说，要把仪器架在已知点上，以另已知点为后视点，引出一个点的坐标，或者两个点，然后放样老师给的坐标，最终等到已知点了，把仪器架上，不知不觉就天就暗下来，又该收工实习的时间过的真快，不过也发觉自己学到不少东西，今日自己调平越来越来快了，有了自己的套路，首先支脚架是就要看好使脚架上平面大致水平，对中，固定仪器后，扭动两个脚支，对中，不用把脚支移动太多,统揽项目部党建工作结合项目部生产实际组织开展了一系列各具特色的主题活动在山东项目部，我们依据市场难开拓、难保住的实际，坚持在参战党员中开展了“创最佳、树信誉、拓市场”主题活动；在坪北项目部,我们针对施工条件差的状况，开展了“弘扬延安革命精神，展示**党员风采”主题活动；在鄂西项目部，我们针对项目部与地方民营企业打交道的特点，开展了“干一项工程，交一方挚友，创一份效益，树一片信誉”主题活动；在新疆项目部，面对恶劣的施工环境，我们在参战党员中开展了“流血流汗不言苦，干好工程树形象”主题活动等主题活动的开展，有效地凝合了人心，鼓舞了斗志，项目部广阔共产党员只要有工程，就不分白天黑夜、不分节假日的干，重活累活抢在前，困难面前走在前，危急时刻冲在前，完成产值年年上升，工程质量连连创优二是针对薄弱环节深化党员责任区活动近几年，随着我处市场扩张，项目部不断增多，项目部人手显得越来越惊慌，大多是一人多岗，尤其是从事后勤服务的党员单兵作业的机会就更多针对这一特点，我们在项目部依据一名党员一个责任区的方法划分了党员责任区，提出了责任区工作“五好”的总要求，即:模范作用发挥好，平安生产任务好，业务技术素养好，清正廉洁自律好，联系职工工作好同时，我们还依据他们不同的工作特点，提出了一些详细要求比如，我们对从事机械运输的党员就提出了在责任区内实行“三包”的要求即包做责任区内职工的思想政治工作；包平安行驶无事故；包职工群众满足服务好我们依据从事电讯施工的党员大多长年单独野外施工，点多面广线长的实际，实行施工项目党员承包制，对责任区内的党员实行“三定一包”，即定施工工期，定施工质量，定平安生产，包创优良工程这些年，我们在各项目部共划分党员责任区800多个，真正做到了一个党员一面旗，干一路红一路，住一地红一片三是依据工程特点抓党员工程我们依据项目部“骨头”工程多的特点，把那些急难险重的工程定为“党员工程”开工前，实行“党员工程”授旗仪式，召开誓师大会，组建党员施工班组，配备实力强，技术硬的党员班组长，成立党员突击队施工中，组织劳动竞赛，比质量、比工期、比平安，哪里最苦、哪里最险就把党员突击队派到哪里竣工后，召开总结表彰会，大力宣扬在党员工程中涌现出来的先进人和先进事1998年2月，鄂西项目部临时党总支担当了建万管线施工任务这条管线建在重庆市东部的崇山峻岭之中，山高、路险、坡陡、施工地段海拨高度为1700米，相对高差700米,气候条件也相当恶劣，要么是大雨如注、山洪暴发；要么是烈日当头、酷暑难耐项目部临时党总支把这项工程定为“党员工程”，实行了授旗仪式、召开了誓师大会、组建了党员机组广阔党员围绕“难”字讲奉献、讲拼搏，作表率，使百里战线上，哪里最苦、最难、最险，哪里就有共产党员将**共产党员压力面前不推卸责任、困难面前不降低标准，敢打敢拼的光辉形象牢牢地树立在了鄂西山区今年4月份，江汉项目部电讯党支部担当了陵76-6000伏输电线路工程施工任务这项工程施工难度极大，全长

4.8公里的工程，沿线要经过河流沟渠14条，鱼塘21个，跨越马路9条，跨越各类凹凸压线路13条，全线要安装每根重达1吨以上的电杆56根，其中有50根电线杆只能靠人工抬到位，且甲方要求一个月完工面对这项骨头工程，任务一到手，党支部就把它定为党员工程，召开了党员大会，成立了两支党员突击队，任命局“十佳先锋战士”、青年共产党员**担当突击一队队长，局模范政工干部**担当突击二队队长，哪里最困难，哪里最危急，就把党员突击队派到哪里一队队长**把参战的8名党员和16名职工分成4个小组，开展小组之间“比工期、比任务、比平安、比工作量”竞赛；二队队长**在参战党员中开展“创记录赛”、“小指标赛”等竞赛活动全体参战党员发出了“苦战二十天，拿下陵76线”的口号，仅用18天就完成了主体施工任务近几年，我处先后组建党员突击队100多支，完成党员工程80多项，创产值7个多亿县委、县政府

一、基本状况

二、基本做法

2、广泛宣扬，培训骨干，调动村民的参选主动性一是为了营造良好的换届选举工作氛围，各乡镇利用广播、电视，板（墙）报，悬挂横幅等方式，广泛宣扬《村委会组织法》、识选举方法》和庄政发

[2004]116号文件精神为了让群众更多的了解选举学问，乡村办板（墙）报400多期，张贴宣扬标语3500多条水洛镇、良邑、朱店、盘安等乡镇利用彩车逐村进行了巡回宣扬，使换届选举工作家喻户晓二是各乡镇党委、政府依据各自的实际状况，编写了相关材料，召开党委会、乡镇全体干部会和乡、村、社三级干部会议，实行以会代训和集中办班的形式，对乡、村骨干人员进行培训，组织他们系统地学习《村委会组织法》、《甘肃省村民委员会选举方法》，统一思想，明确相识，驾驭操作程序，为全县依法做好第五次村委会换届选举工作打下了坚实的基矗

3、规范操作，严格程序，依法选举，充分体现广阔群众的民主愿望鉴于我县少数乡镇和村委会的换届选举工作曾出现程序不够规范，选举工作人员对法律法规不够熟识等问题，县民政局依据《村委会组织法》、识选举方法》，编印了《庄浪县实施lt;村委会组织法gt;操作程序》小手册2500份，连同省上配发的工作手册、音像资料一并下发到村一级各乡镇在选举过程中严格依据法律程序，召开了村民选举大会，坚持“民主、同等、竞争、择优”的原则，依法进行了选民登记，确定候选人，投票选举,当场公布选举结果选举中做到“八个公开”，即村民选举委员会成员推选公开、选民名单公开、提名候选人公开、正式候选人公开、选举日期公开、选举地点和投票时间公开、选举工作人员公开和选举结果公开对因故不能参与大会的选民，采纳流淌票箱上门接受投票，外出选民托付他人进行投票部分村在这次换届选举大会前，支配了奏国歌，鸣礼炮等会议议程，隆重热情水洛镇贺庄村两名村主任候选人在选举大会上向村民作了竞选演说，通过最终投票选出了大家满足的村主任，该村村民普遍受到了深刻的民主和法制教化，村民们一样认为，干脆选举能充分体现公允、公正、民主的原则，能体现大多数人的意愿，信任自己选出的村委会干部肯定能把村委会工作干好

三、存在的问题和建议

1、个别乡镇领导对村委会换届选举工作相识不到位，心里存在一个“怕”字，一怕乱；二是怕民选干部不听政府的话，因此在肯定程度上影响了村民选举的自主权扭动就行，对中之后调平，看圆水准器，气泡在哪个脚支方向，就把那个脚支稍稍降低，气泡居中后，再精对中，然后就可开机，看屏幕上的电子水泡，缓慢微调一下就可精平，屏幕上有水平电子气泡，和垂直气泡，连转动再调，都可省略，只是转动检验一下罢了第三天昨天晚上老师给了学校的平面图，我们又细致找到给的坐标也许在什么地方，今日早早的来到实习场地，已知点上还没有被占，快速的架好仪器，测站设置，输入站点坐标，再输入后视点坐标，引出两点坐标，靠近今日要放样的地方，因为昨天晚上做了打算，探讨了今日该怎么做，所以一切都很顺当，很快然后在依据引出的两个点，同样的操作，定向，再输入坐标放样，输入放样坐标，出现水平偏差，转动照准部，使水平偏差尽量最小，一位同学就拿着菱镜沿着这个方向走，在全站仪观测的同学不动仪器，保证菱镜在视线内，在差不多距离时，测一次距离，就知道离放样点相差多远，经过多次移动，就会找到坐标的那一点就这样四个坐标都放出来，我们也颇有成就感，能够用全站仪坐标放样第四天今日还是在用全站仪，组内产生了一些分歧，是用这个先弄地形图测绘，还是弄一个闭合导线出来，原委在哪个范围弄，这几天也的确有点累了，感觉进度也有点慢，一些组员就在这边放坐标，另一些组员在另一边看别的组怎么做，发觉一些误差，对误差容忍程度不一样，也产生分歧，今日因为一些分歧，争辩，导致今日只得到6个坐标，检验似乎不是很精确，感觉合作才是做好事的前提第五天经纬仪导线测量在每一站上都要进行盘左盘右读数、一测回的数据是否超限进行检验，假如超限马上重测，直到符合限差再进入下一站在实习中为了避开大的误差我们也都总结了不少阅历，例如我们采纳盘左和盘右观测取平均数的方法，可消退照准部偏心误差、视准轴不垂直于横轴、横轴不垂直于竖轴的残余误差又如在短边上的端点观测角度时要特殊留意对中，照准目标时要尽量瞄准目标的底部，因为它们对测角的影响与距离成正比为了消退度盘的刻划误差，须要配置度盘的位置，每测回变换进行配置第六天水准仪导线测量测量工作一般都在规定的记录表格上照实地反映出测、算过程和结果，表格中有计算校核，Xa—Eb=£h,这只说明计算无误，但不能反映测量成果的优劣外业测量结束后，进行高差闭合差的计算，在限差允许的范围内，即按水准路途长度或测站数进行调整，实习相识心得通过这次测量实习，我学到了许多，比如对仪器的操作更加娴熟，加强了对所学学问的理解和驾驭，很大程度上提高了动手和动脑的实力书上得来终觉浅，绝知此事要躬行在实习中，面对的是实实在在的任务,来不得半点推委和躲避，野外作业也没有给你回去翻书的时间，一切都必需在现场解决因此，这让我深深明白理论学问的重要，在以后的学习中,我要安心把所学的理论学问进行梳理和回顾，做到胸中有沟壑，一目了然为以后实际的工作打下坚实的基础在这次实习中让我再次相识到实习的团队精神的重要性每个人的一个马虎，一个大意，都可能干脆影响工程的进度，甚至是带来一生都无法弥补的损失一次测量实习要完整的做完,单靠一个人的力气和构思是远远不够的，只有小组的合作和团结才能让实习快速而高效的完成.这次测量实习培育了我们小组的分工协作的实力，提高了我组成员的默契感，增进了同学之间的感情每个组都像一个大家庭，遇到问题都会集全部人的才智一起解决，虽然有时我们会因为一些实习中的自己的想法和大家吵的面红耳赤，但大家都想着把要完成的这次实习完成的更加完备在以后的学习、实习、工作中我都要在不断提高自身专业实力的同时，学会和同伴和谐相处，学会宽容地形测量实习就这样圆满的结束了，现在回想起来，收获不小同时，让我们体会到了测会工作外业的艰辛，内业的耐性，也让我明白了要做好一件事就肯定要有坚决的信念和必胜的决心，让我们了解到了团队工作的重要性再者，测量中还要留意仪器的爱护工作感谢学校给了我们这次实习的机会，让我们体会现实，体会生活这次测量实习定会对我们的将来走向社会有很大帮助,并且为今后我们完成后续相关课程和面对社会就业打下良好的基础今后的路还很长，本次实习仅仅是个开头在以后，无论是实习还是在工作岗位都要秉着严谨的工作看法，渐渐树立行业精神要不断地总结阅历教训，不断提高自己的专业技能，使自己更加完善，真正的实现自己的人生价值项目部党建工作阅历汇报加强项目部党的建设发挥党员的先模作用在外部施工主战场打胜仗我们**是一个劳务技术输出型的建设施工单位，90的工作量在外部市场，施工项目部遍布山东、新疆、安徽、江苏等20多个省市自治区，施工点多面广、队伍分散流淌的显著特征成为我处党建工作的重点和难点这些年来,我处党委站在越是市场做大，越是队伍分散，越要把项目部党建工作抓好的相识高度，通过建立健全项目部党组织，完善责任体系，创新管理模式,加强教化管理，开展党的活动，以过硬的党员队伍带出了过硬的职工队伍,南征北战打胜仗，取得了较为显著的成果近几年，对外创收10多亿元,经济效益大幅度上升

一、加强班子建设，完善责任体系，构筑项目部党组织坚毅堡垒前些年，尽管我处对外创收的步伐加快，外出施工的党员也逐年增多，但是无论党员在哪里施工，我处各基层党组织仍旧成建制的设在江汉本部，党员的组织关系也留在江汉本部这些年，由于我处市场做大，外部市场项目经理部增多，而项目经理部这种管理方式的一个突出特点，就是参与项目部施工的队伍都是从处属各单位抽调的，因此，我们明显的感觉到党组织的设置与党员的教化管理出现了脱节的现象，项目部的党建工作一时挂了空档如何针对这种变更，把项目部分散的队伍捏成一个拳头？我们的做法首先是变更传统方式，建立项目部党组织我们首先以施工作业处为单位，将全处党员固定地划分在其中的34个党支部（党总支）中同时，依据项目部的施工性质和党员人数的多少，在相对固定的施工区块成立固定的党总支、党支部；在负责单项工程的项目部成立临时党总支、党支部这些年，依据对外揽活创收的须要，我们先后在山东、坪北新疆、西气东输管线等**项目部成立了2个固定党总支、1个固定党支部和9个临时党总支，50多个临时党支部，为分散、流淌的队伍筑起了坚毅堡垒，也为全面、有效地开展党建工作，奠定了坚实的组织基础我们还从全处选择精兵强将，配齐配力了项目部党组织领导班子，党总支书记由项目部经理或处领导兼任，配备专职副书记，班子里的其它成员由参与施工的各单位负责人担当；党支部书记由负责工程施工的作业处党支部书记担当，党小组长由支部指定党员骨干担当并明确规定项目部党总支（支部）书记是党建目标管理第一责任人，每个班子成员都是责任人，要求第一责任人当好“主角”，每个班子成员既要抓生产经营又要担当起抓党建工作的责任，自觉做到“班长”在时主动协作抓，“班长”不在时主动补位抓其次是完善制度、加强考核项目部党组织建立后，我们针对施工战场多、队伍高度分散的实际，狠抓了项目部党组织的作风建设，完善并落实了项目部领导干部工作汇报制度、科级以上党员干部党风廉政建设责任制和民主生活会制度、《外出施工党员党风廉洁合同书》、党员轮训制度、民主评议党员制度、《党员五不准六带头》制度等等，形成了教化、管理、监督“三位一体”的管理格局同时处党委每半年对项目部的党建工作进行一次全面考核，并要求项目部党总支每个月到各党支部进行一次检查，党支部每半个月到各党小组进行一次巡回检查，检查的结果形成文字材料，作为年终考核依据并与经济责任制考核兑现挂钩查出工作不落实的，督促其制订整改措施并监督落实，对整改不力的领导实行组织措施，予以调整三是加强培训、夯实基础基础工作是党建工作的一个重点内容，我们依据项目部党组织书记新手多、变更大，支部基础建设不规范等问题，有针对性地抓了基础学问、基础资料的夯实我们实行送党校培训、处内办班、以会代训等形式对新上任的党支部书记进行党建工作应知应会的培训建立了“两本一册”，即党支部工作记录本、党小组活动记录本和党员手册，并重新设计了党员手册，将党员责任区考核等党员管理工作纳入手册之内，按季度填写并进行评比，使党建基础资料更规范扎实的班子建设有效地提高了项目部党组织的凝合力和战斗力西气东输23标段江汉**项目部临时党总支在举世瞻目的西气东输工程中，以“干好世界一流工程，创建行业一流水平，建设**一流队伍”为工作目标，带领全体参战党员经过九个多月的艰苦奋战，提前一个月实现主体收焊，无损检测一次合格率达97,超出业主要求7个百分点，实现施工产值4亿元，打出了江汉**的名气江苏项目部临时党支部在西气东输第26标段6条河流的水平定向钻穿越中，面对管径大、要求严、阅历少等重重困难，细心组织，以过硬的工作作风带出了一支敢打敢拼、无私奉献的穿越施工队伍，在西气东输穿越施工中创建了第一个用150吨钻机穿越1016管道、第一个完成622米的最长穿越纪录、第一个按期完工的“三个第一”，被业主授予“勇攀高峰党支部”称号

二、创新管理模式，加强教化管理，塑造项目部党员的先锋形象随着项目部的不断增多，党员流淌更加频繁，如何在这种高度分散的状况下塑造项目部党员队伍形象，发挥项目部党员先锋模范作用，也是这几年我们不断探究和探讨的课题之一在这方面，我们一是在党员管理上创新我们依据项目部的特点，对于山东等相对固定的项目部，我们将党员组织关系干脆转入项目部，由项目部党组织全面负责党员管理工作对于坪北项目部，由于局党委在坪北建立了企业工委，就由我处党委和坪北企业工委对坪北项目部的党员实行双重管理对于西气东输等负责单项工程的项目部，我们将党员的临时组织关系转入项目部，由项目部党组织负责党员的日常管理工作同时，在管理模式上,我们主要是采纳了管好“两头”放活“中间”的方法管好“两头”就是处党委年初结合项目部的生产经营任务，给项目部党组织下达党建目标管理任务，年底严格考核，硬兑现放活“中间”就是项目部党组织依据党员队伍实际，自行支配活动，自主实施抓落实，使党建目标管理工作与生产经营同步二是在党员教化上抓落实一方面是落实党员教化时间我们针对项目部队伍出征前闲，上前线后忙，雨天闲，晴天忙，生产任务少的时候闲，生产任务多的时候忙的“三闲三忙”特点，集中闲散时间，争分夺秒地开展党员教化工作每年年初，我们都要充分利用队伍出征前的空闲，集中时间进行党员轮训另一方面是落实党员教化内容我们针对项目部生产任务重、施工标准高、环境恶劣、生活单调，且施工领域越来越宽，对施工人员的素养要求越来越严的特点，我们在项目部党员中着重开展了“双抓双提高”的教化一抓形势任务、艰苦奋斗教化，提高党员的政治素养我们结合项目部的中心工作，定期在项目部党员中开展讲清市场竞争的形势，讲清项目部的施工任务，讲清**发呈现状，讲清处党委、处行政以与**父老的热切期望，使全体参战党员明确施工任务与要求，明确困难与冲突，明确自己肩负的责任与使命的“四个讲清，三个明确“教化活动，着力培育了党员的责随意识和先锋意识二抓专业技能教化，提高党员的业务素养我们充分利用项目部“三闲”的特点，实行集中培训与现场帮教的形式对项目部全体党员进行专业技能的培训年头年尾，我们集中大块时间组织党员到职工学校参与下向焊、全自动焊培训班的学习，聘请处ISO—9000质量体系认证管理员和HSE管理员给他们讲课、贯标，使党员在质量、健康、环保、平安教化方面先行一步；施工间隙，我们在党员中开展一帮一的现场练兵活动，聘请专业技术干部给他们讲施工流程、施工要领，有效地提高了项目部全体党员“双带”的实际本事扎实的党员教化管理，使项目部党员队伍整体素养明显提高，先锋模范意识明显增加，呈现了“四多四少”的可喜局面，即党员勇挑重担、创优质工程的多了，得过且过不求最佳的少了；加班加点、义务奉献的多了，讲条件争待遇的少了；主动为生产一线排忧解难的多了，扯皮推诿不负责任的少了；团结队伍，凝合人心，做群众思想政治工作，关切群众疾苦的多了,对群众的困难不闻不问的少了也涌现出了局“十佳先锋战士”**,湖北省企业工委“优秀党员”**等一大批先模人物在他们的身上集中体现了项目部共产党员吃苦耐劳、攻坚啃硬的奉献精神，多干少得、委曲求全的牺牲精神，团结队伍、凝合人心的主子翁精神

三、抓好党的活动，服务生产经营，为经济效益的快速增长注入活力外出施工，揽到手的绝大多数是一些“硬骨头”工程，使得我处各项目部走向市场的步伐始终面临着严峻挑战面对挑战，我们坚持深化党的活动，坚持党的活动服务于生产经营，通过一系列党的活动，充分发挥了党员在对外施工主战场的突击队作用一是结合生产实际开展主题活动这些年来，我们坚持以主题活动。