工程施工赶工措施

工程施工赶工措施

一、赶工措施基于某些缘由，目前实际进度滞后于支配进度，为保证施工工期，我部特制定以下赶工措施、技术措施1

①图纸下发后第一时间组织工程技术人员及作业班组长熟识施工图纸，优化施工方案，为快速施工创建条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术打算，从而保证严格按审定的进度支配实施

②落实施工方案在发生问题时，刚好与设计、甲方、监理等相关单位沟通，依据现场实际状况，寻求妥当处理方法，遇事不托，刚好解决，加快施工进度

③主动引进、采纳有利于保证质量、加快进度的新技术、新工艺在保证施工质量的同时，加快施工进度如在混凝土施工拟考虑运用成品混凝土及添加早强剂等措施，在不影响混凝土性能的前提下削减施工周期

④建立精确牢靠的现场质量监督网络加强质检限制，保证施工质量，做好成品爱护措施，削减不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度

⑤施工班组人员多，所以每道工序施工前必需做好技术质量交底,制定具体而实施性强的施工方案，保证各工序顺畅连接，削减窝工，提高效率

⑥针对交叉作业多的状况，施工中统筹支配，合理支配工序之间的流水和搭接、经济措施2

①设立进度嘉奖基金，建立并实施有关工期和进度的奖惩制度，调动主动性

②落实实现进度目标的保证资金依据施工实际状况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理安排于人工费、材料费等各个方面，从资金上保证工作顺当进行

③适当延长工作时间，赐予加班人员补发加班费、组织协调措施3

①建立进度限制工作制度在施工中定期检查、随时监控施工过程的信息，实现连续、动态的全过程进度目标限制，比照支配,分析进度执行状况，刚好调整人力、物力、资金及机械的投入量刚好总结或借鉴胜利阅历，不断改进和优化施工工序与程序，上下动员，同心协力，共同把工作做到最好

②在图纸满意施工的前提下，采纳交叉施工、流水作业、化整为零方式，从而提高施工进度

③坚持例会制度，针对施工中的问题研讨处理方案措施，明确各专业的施工依次和工序交叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、协作及工序交接管理，保证施工顺当进行

4、材料保证措施

①钢筋、模板、水泥、砂石等及早联系，据实际状况编制各项材料支配表，按支配分批进场，适应施工进度的须要，并依据支配落实各种工程材料、成品、半成品等材料货源

②自购材料的选购，充分做好调查工作，落实货源，保证材料质量。