工期保证措施及应急预案

消防工期保证措施与应急预案

一、建立施工支配保证体系完善的施工支配保证体系是保证工程工期的纲要，驾驭施工管理主动权，全面而宏观的限制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键明确各责任主体的职责，使施工支配管理全面深化、层次清楚通过完善的施工支配保证体系，制定出科学合理的施工进度支配

二、进度管理保证措施我们将本着“质量第一”的原则，统筹支配生产支配用计算机为手段，按实际状况调整施工部署，实现动态管理，提高插入度水平,形成合理的施工作业局面通过合理的施工组织、正确的施工方法和先进的机械设备来提高施工进度，实现均衡施工集中工具、材料和劳动力投入施工，协调内部生产、材料供应、机械、平安、技术、质量、运输等各部门工作，协调参战人员施工支配落实，确保工期按支配实施材料选购实行产地验收方法，确保一次验收合格，大宗材料选购随到随验，保证工程所需材料一次验收达到质量标准分析施工的关键工序，施工中严格限制各个单体的施工程序，在编制阶段进度支配时，充分考虑各方面因素，在进度支配实施过程中,严格限制其施工进度，项目管理人员细致检查和监督支配完成状况，如有滞后，与时查找缘由，尽力当天解决，确保关键线路工期不拖后,并处理好其它施工项目与关键线路施工的关系，确保工程按期完工加强与总包、业主、监理、设计等单位的联系，同时主动主动与其他相关部门联系，与时解决施工中存在的问题与突发事务确保施工生产的顺当进行

三、技术保证措施编制有针对性、操作性强的施工专项方案，施工方案覆盖全面从管理层到实施操作层对施工工艺、质量标准全面贯彻，使工程施工有条不紊的按期保质的完成提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与时与设计单位联系解决，避开耽搁施工组织有关人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，精确驾驭施工要求的标准与程序；提前做好各分项工程的专项施工方案与材料试验，与时申报开工，与时提交竣工验收

四、应急预案由于本工程工期要求特别严格，要保证每个关键节点都按期完成，必需依据前面所述的工期保证措施细致执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺当进行然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁困难，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、气候、组织协调等等，为保证目标总工期的实现，就必需实行各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施

1、技术措施首先必需组织工程技术人员和作业班长熟识施工图纸，优化施工方案，为快速施工创建条件；制定各分部分项工程施工工艺与技术保障措施，提前做好一切施工技术打算工作，从而保证严格按审定的进度支配实施主动引进、采纳有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺落实施工方案，在发生问题时，与时与设计、甲方、监理沟通，依据现场实际，寻求妥当处理方法，遇事不拖，与时解决，加快施工进度建立精确牢靠的现场质量监督网络，加强质检限制，保证施工质量，做好成品爱护措施，削减不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度施工班组人员多，所以每道工序施工前必需做好技术质量交底，制定具体而实施性强的保证各工序顺畅连接，削减窝工，提高工效针对交叉作业多的状况，施工中统筹支配，合理支配工序之间的流水与搭接

2、组织协调措施建立施工项目进度实施和限制的组织系统与目标限制体系，实行以总承包项目经理为首的施工调度中心，与时同有关单位组互通信息，驾驭施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，留意后续工序的打算，布置工序之间的交接，与时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务落实各层次进度限制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、等法定假日实施轮休，合理支配班组工作作息重点部位进行不间断连续施工

3、合同措施以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度限制目标与合同总工期相一样，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一样供货、构件加工等合同规定的供应服务时间与有关的进度限制目标一样以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自由本工程中所应担当的义务，若有违反追究其违约的法律责任

4、材料支配依据实际状况编制各项材料支配表，按支配分批进场，适应施工进度的须要，并依据支配落实各种工程材料、成品半成品等材料货源,以保证其相应的运作周期地方材料选购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并主动协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度支配和有效的补救措施，使总进度支配得以顺当实施依据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在选购前供应样品与时确认，缩短不必要的非作业时间

5、劳动力配置与保障措施施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最干脆的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级与有过类似工程施工阅历的人员对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素养基本相当，采纳齐头并进的作业思路，各工种提前做好打算，按进度与时插入

6、后勤保障本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，细致细致地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心开心地投入工作，以提高工作效率特别工种的手套、口罩、防护眼镜、平安带等劳保防护用品供应与时而到位高温季节现场打算足够茶水供应雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分2018年3月8日。