工期确保的技术组织措施

工期确保的技术组织措施本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和平安的根底上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进展施工全过程的动态限制

一、目标确保在方案工期内完成任务，力争提前竣工

二、进度限制的方法

1、按施工阶段分解，突出限制节点以关键线路和次关键线路为线索，以网络方案中心起止里程碑为限制点，在不同施工阶段确定重点限制对象，制定施工细那么到达保证限制节点的实现

2、按施工单位分解，明确分部目标以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现

3、按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进展综合平衡，并强调相互间的连接协作,确定相互交接的日期，强化工期的肃穆性，保证工程进度不在本工序造成延误通过对各道工序完成的质量与时间的限制到达保证各分部工程进度的实现

4、按总进度网络方案的时间要求，将施工总进度方案分解为年度、季度、月度和旬期进度方案

三、强化进度方案管理

1、工程开工前，必需严格依据施工招标书的工期要求，提出工程总进度方案，并在对其是否科学、合理，能否满意合同规定工期要求等问题，进展仔细细致论证

2、在工程施工总进度方案的限制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工方案和工作支配，并对其科学性、可行性进展仔细的推敲

3、工程方案执行过程，如发觉未能按期完成工程方案，必需刚好检查分析缘由,马上调整方案和实行补救措施，以保证工程施工总进度方案的实现

四、施工进度的限制施工进度方案的限制是一个循环渐进内的动态限制过程，施工现场的条件和状况千变万化，工程经理部要刚好了解和驾驭与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与方案进度进展比拟，一旦发觉进度拖后，要分析缘由，并系统分析对后续工作会产生的影响调整有施工管理经验的人员担当管理工作，并针对技术、质量、平安、文明施工、后勤保障工作配置两位工程副经理主抓分项工作

1、建立严格的工序施工日记制度，逐日具体记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必需记录的有关问题

2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参与的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部冲突，对其中有关施工进度的问题，提出明确的方案调整看法

3、各级领导必需“干一观二方案三〃，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的打算，确保工程一环扣一环地紧凑施工对于影响工程施工总进度的关键工程、关键工序，有关管理人员必需跟班作业，必要时组织有效力气，加班加点突破难点，以确保工程总进划的实现

五、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁困难，如设计变更技术、资金、机械材料、人力水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必需实行各种措施预防和克制上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最干脆有效的途径之一

1、设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括变更局部工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿针对这些现象，工程经理部要通过理解图纸与业办法图，进展自审、会审和与设计院沟通，实行主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低

2、保证资源配置

1、劳动力配置在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素养的配备与管理以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面依据施工条件刚好组织抢工期及实行双班作业

2、材料配置依据施工进度方案要求刚好进货，做到既满意施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地支配施工公司建立有效的材料市场调查和选购供应部门

3、机械配置为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满意正常运用，还要保证有效备用

4、资金配备依据施工实际状况编制月进度报表，依据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理安排于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺当进展

5、后勤保障后勤效劳人员要作好生活效劳供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时依据施工进度进展调整

3、技术因素

1、实行工种流水穿插，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业

2、发扬技术力气雄厚的优势，大力应用、推广“三新工程〃新材料、新技术、新工艺，运用1S090012021版国际标准、TQC、网络方案、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工效劳

六、施工进度限制系统季节性的施工措施鉴于本工程施工周期相对较长，因此为跨年度施工，因此针对不同季节气候，我们将实行不同措施进展指导施工，以确保工程质量第一节夏季施工措施夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工应以平安生产为主题，以“防暑降温〃为重点，只有抓好平安生产，才可确保工程质量

一、保障措施

（一）对高温作业人员进展作业前和入暑前的安康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业

（二）燥热时期应组织医务人员深化工地进展巡回和防治视察

（三）主动与当地气象部门联系，尽量防止在高温天气进展大工作量施工

（四）对高温作业者，供应足够的符合卫生要求的饮料，含盐饮料

二、组织措施

（一）采纳合理的劳动休息制度，可依据具体状况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息

（二）改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处

（三）依据工地实际状况，尽可能调整劳动力组织，采纳勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间

三、技术措施〔一）确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作

（二）在高温天气施工的抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量

（三）加强施工管理，各分局部项工程坚决按国家标准标准、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量其次节雨季施工措施雨季施工管理目标

（一）雨季施工主要以预防为主，采纳防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进展生产，不受季节性气候的影响（二〕加强雨施信息反应，对近年来发生的问题要实行防范措施设法解除

二、雨季施工打算工作

（一）施工场地

1、场地排水对施工现场及构件生产基地应依据地形对场地排水系统进展疏通以保证水流畅通，不积水

2、道路现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷

（二）机电设备及材料防护

1、机电设备机电设备的电闸箱实行防雨、防潮等措施，并安装接地爱护装置

2、塔式起重机的接地装置进展全面检查，其接地装置、接地体的深度、直径、地线截面应符合规程要求

3、原材料及半成品的爱护对木门、窗、石膏板等以及怕雨淋的材料要实行防雨措施，可放入棚内或室内，要垫高码放并要通风良好

（三）大小设施检修及停工围护

1、临时设施检修，对现场临时设施应进展全面检查，建筑物应进展全面检查，对危急建筑物应进展全面翻修加固或撤除

2、对一般不宜雨季施工的工程，力争雨施前完成到肯定部位，同时考虑防雨措施

三、雨季施工管理

（一）钢筋混凝土工程混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量因此，我们将尽量防止混凝土浇捣在雨天进展，如无法防止，依据砂石含水率，调整协作比，适当削减加水量，合理运用外加剂等一系列措施，确保工程质量

（二）装修工程

1、装修施工在构造施工同时要提前插入，必需作好上层地面，并封闭好窗口及电梯井口，各层楼梯间作好挡水填

2、外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面

3、已作好的屋面工程要刚好将雨水管接地，防止雨水沿雨水沟流至墙面而造成污染

（三）平安工作

1、脚手架的拖拉绳需补齐绞紧，脚手架要加扫地杆

2、露天运用电气设备，要有牢靠防漏措施

（四）消防工作

1、消防器材要有防雨防晒措施

2、对化学品，油类，易燃品应设专人妥当保管，防止受潮变质及起火

3、冬施用草帘的存放要防雨、防潮、保持通风第三节冬季施工措施

一、冬季施工目标

（一）加强冬施打算工作，提前作好热源打算

（二）加强冬施打算工作，提高冬施工作质量水平

（三）提高人的素养，为适应冬施管理的要求，对冬施管理人员进展系统培训

二、冬季施工打算工作

（一）生产打算

1、结合施工特点将冬施打算所需的劳动力，材料等均纳入生产方案

2、对冬施停工工程应进展围护与保管

3、临时设备与设施越冬维护，对现场设施及管道局部进展越冬防冻维护，保证冬季天常运用

（二）技术打算

1、结合冬施原那么及工程特点编写施工方案

2、在冬季施工前对技术人员进展专业培训

（三）冬季施工管理

1、低温施工当大气温度低于10℃时，即转入冬季施工

2、当室外日平均气温连续5天低于5℃时，一切施工工程即转入冬季施工

3、冬季施工转为常温凡次年初春连续7昼夜不出现负温时即转入常温施工（四〕消防、平安管理

1、以预防为主，加强对职工的平安考试工作，并严格执行平安生产责任制

2、严格执行用火必需经消防部门同意

3、易燃品刚好清理并远离施工地点堆放

4、保证消防用水供应，保证道路畅通第四节台风季节施工措施

一、加强台风季节施工时的信息反应工作收听天气预报，并刚好做好防范施工台风到来前进展全面检查

二、对各楼层的堆放材料进展全面清理，在堆放整齐的同时必需进展牢靠的压重和固定，防止台风来到时将材料吹散

三、对外架进展细致的检查、加固外架与构造的拉结要增加固定点，同时外架上的全部零星材料要刚好清理干净

四、台风来到时各机械停顿操作，人员停顿施工

五、台风过后对各机械和平安设施进展全面检查，没有平安隐患时才可复原。