工程承包合伙协议

工程承包合伙协议XXX甲方身份证号码乙方身份证号码丙方身份证号码甲、乙、丙三方合伙承包XXX幢住宅楼工程项目为顺当完成本工程建设，保证建设质量，为业主建立优质项目同时实现合作三方利润最大化经友好协商，就合伙事宜，达成以下事项，供三方共同遵守

一、合伙经营项目、范围和合伙期限、合伙清算合伙项目以合同确认的项目内容与范围为准，甲、乙、丙三方合伙承包的项目，对外以名义出现;合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止；合伙期满，三方按合伙协议进行结算，盈亏均按比例担当、安排（固定资产和其他不行分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参加安排）

二、合伙人出资额、方式与比例i.甲、乙、丙三方本次合伙事宜的投资额暂定人民币万元,甲方按40%的比例投资即万元，乙方按30%的比例投资即万元，丙方按30%的比例投资即万元在三方商定出资三日内至U账,否则按日千分之三担当违约责任

2.如合伙过程中万投资额不足须要追加出资时，丙方因资金有限不担当投资款的追加，由甲、乙双方协商对追加的投资款出资,丙方按年利率%向追加投资款的出资方支付总追加投资款中丙方所占30%的比例部分的利息

三、合伙人工作分工

1.三方共同确定完成本工程建设全部事项，全部与工程平安、质量、进度和成本有关的事项三方商议达成一样后作出书面确定，三方签字确认后生效（三方电话确定的事项应在事后补签书面确定）

2.三方与业主、施工队、材料商等相关部门人员签订的合约三方共执一份，按出资比例担当责任

3.甲方负责项目的XX管理工作；乙方负责项目XX管理工作；丙方负责项目的XX管理工作

四、施工管理

1、采纳聘请项目经理承包项目部的形式组织施工，三方原则上不参加项目部的日常运作，但有权对工程进度、质量进行监督项目经理人选、应由三方进行协商确定，并由三方共同出托付书

2、选用施工队组，确定各种单价，购买工程用大宗材料和机械工具、租赁施工机械时，双方应进行协商，双方协商一样后报项目经理认可后方能执行如双方协商无果，则有项目经理审定，双方不得干涉，否则按违约责任第1规定执行

3、材料选购与其他各项开支均应开具正规发票，部分无法开具发票的费用支出，须经甲乙双方核实批准后才可从财务报销全部报销凭证必需经双方签认方可报销，施工期间甲乙双方人员应留意鉴别搜集各类发票，以供财务管理运用

4、三方要发挥各自特长，在联系工程、协调各方关系和施工管理方面竭尽所能，要互谅互让，共同面对和克服施工过程中遇到的困难，以确保本工程施工的顺当进行

五、财务管理

1.合伙期间的财务由甲、乙、丙三方共同管理，合伙项目的一切财务收入、支出均需经甲、乙、丙三方签字同意后方可执行每月最终日为结账日，支出在取得凭证的当月记账，支出取得凭证后超过二个月不记账的支出个人自负0杜绝不必要开支，削减成本支出

2.甲、乙、丙三方开设联名银行卡，此卡做为三方的资金存、取与工程款的唯一账号，工程款与退还后的保证金统一干脆打入此账号该账号的取现、转账与其它资金削减的状况，必需三方签字才能办理任何一方无权要求工程方支付现金的方式给某人或打入其私人账号，如有发生，造成的全部损失由其一方担当甲、乙、丙三方联名银行卡开户银行银行，开户名开户账号此处可后续办理银行卡后添加，甲、乙、丙三方按手印确认

3.甲方派现金会计一名负责保管现金与现金账目，乙方派主管会计一名负责记账

六、盈余安排与债务担当

1.三方以包工包料形式共同承包本工程，在扣除各种成本含工程建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管理人员工资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机具购置费、施工水电费、办公用房租赁费、临时设施费、平安维护设施费、预结算费用、款待费等与经双方认可的用于本工程的各项开支后，所获利润甲、乙、丙三方分别按40%、30%、30%的比例安排，不得因丙方没有追加投资变更上述安排比例；但丙方需在工程回款或三方安排利润时先行扣除追加投资款中的丙方所占比例的本金与利息予追加投资款的出资方反之，本着风险共担的原则，如承包本工程出现亏损或施工中出现的有关惩罚，由三方按各自所获利润安排比例分别担当

2.合伙如产生债务，先由合伙财产偿还；合伙财产不足清偿时,以各合伙人的安排比例为依据，共同担当

七、其他事项

1.禁止合伙人在合伙不利时退伙，未经合伙人同意而擅自退伙,给合伙造成损失的应双倍赔偿对方的损失赔偿造成的损失无法计算的，按承接工程总价的15%计算损失

2.一方给另二方造成损失时，责任方（过错方）应双倍赔偿另二方的损失一方弄虚作假，给另二方造成重大损失时，除双倍赔偿无责任方的损失外，无责任方有权确定是否解除本协议，是否终止与责任方的合作，责任方必需无条件听从

3.本协议自三方签字后生效，甲、乙、丙三方各执一份；

4.未尽事宜，三方另行协商，并订立补充协议甲方乙方丙方年月日年月日年月日。