工程项目人员岗位职责

技术总工岗位职

一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图

二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，刚好解决施工图纸中的疑问

三、参与施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施

四、指导技术人员的日常工作复核特别过程、关键工序的施工技术交底

五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实状况，刚好订正现场的违规操作

六、办理变更设计及索赔有关事宜

七、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定刚好向上级管理部门报审

八、组织编制质量/环境/职业健康平安技术保证措施，刚好订正执行过程中产生的偏差

九、提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料支配

十、刚好办理对外验工计价、工程清算等事宜

十一、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作

十二、组织、支配做好相关技术文件的编制、收集整理工作,刚好编写施工技术总结，刚好完成竣工文件的编制工作

一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工

二、施工员应熟识图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其精确性

三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必需依据相关的规范、规程、标准组织施工，同时做好平安生产工作

四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时协作技术负责人做好隐藏工程的自检和工程量鉴证工作

五、细致填写施工日记工作

六、对选购的材料进行核查监督，帮助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作施工员有权拒绝运用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚

七、帮助项目经理做好用户质量回访工作平安员岗位职责

一、贯彻执行国家、行业平安生产法律法规和其他要求

二、坚持“平安第

一、预防为主、综合治理”方针

三、保障从业人员的平安健康和投资者的财产平安

四、工程建设平安总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”坚决杜绝五种事故）重大及以上人身伤亡事故；1）重大施工机械设备损坏事故；2）特大火灾事故；3）特大交通事故；4）重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故5

五、细致贯彻执行平安技术操作规程、平安文明施工规则及平安检查考核评分标准

六、落实平安设施的设置，对施工全过程的平安进行监督在检查平安过程中，比照施工组织设计、施工方案和平安技术规范，检查发觉危急源和事故隐患，有权先令其实行措施，再报告有关领导，并主动帮助和参与对该状况的处理

七、细致刚好做好现场各项平安检查、考核评定、任务单签证工作

八、依法报告生产平安事故状况，主动参与工伤事故调查与分析，做到实事求是，根据“四不放过”原则对事故提出处理看法和建议

九、组织现场平安教化和全员平安活动，监督检查劳保用品质量和正确运用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为

十、向平安部门和有关领导提出平安生产的奖罚对象，并供应详细资料

十一、细致刚好做好有关平安生产活动统计上报工作

十二、编制相关平安资料，制定项目紧急预案、

十三、协作相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行

一、材料员在项目经理领导下，对选购的材料质量负干脆责任，材料员有权拒绝选购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利

二、材料员选购的建筑材料的质量必需依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行选购

三、材料员选购进场的材料，必需接受各方监督，同时应协作有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换

四、材料员选购建筑材料除必需保证质量外，还需供应符合要求的质保证明和合格证

五、材料员选购建筑材料应事先供应样品，并保证选购的材料数量、规格型号、时间精确无误

六、对选购有毒、有害危急品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待牢靠平安方案，在进行按量选购

七、收货验货接装箱单和《产品技术说明书》收获及验货如有质量或数量偏差，应刚好联系选购部进行退换货处理填写送货单交施工队或客户签字后再负责交给工程部每周提交选购部《送货清单》并与公司校对

八、帮助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥当保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作，看管好材料，每周提交《库存表》（可以电子版）如材料须要退货，或要换货，应刚好与选购部联系，供应退货清单，做好有关记录

一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、平安、文明、财务等一系列管理工作

二、负责整个项目各种施工方案以及进度支配、月、周工作支配编制和落实

三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求

四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、支配、指挥、协调、限制、激励的职责，保证工程质量、平安文明、工期和效益的目标得以实现

五、刚好向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金运用，审核各项费用支出

六、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

七、负责施工现场管理，合理运用物料、机械设备和劳动力，限制各工程项目的施工成本；

八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品支配应提前支配、提前订购，以不影响施工连续性为关键

九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

十、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

十一、根据图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满足做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象、熟习施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、1相关律例法则，充足驾驭项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务、担当工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务，并依据现2场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析、协作公司做好项目方案本钱的编制任务，并能依据施工方案及现3场实践发作状况等相关内容提出合理化建议、细致阅读施工图纸，实时发觉相关问题，参与图纸会审

4、依据现场实践发作状况实时提示技术员处理工程签证，并结合预5算相关学问到甲方处理经济签证最终审核后臬O、熟习施工现场生产进度，每月日前编制本月施工生产计算报表；6x每月日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算x、参与分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的7任务内容和单价，编制分包工程方案书、参与劳务结算的审核

8、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析

9、担当与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料

10、协作其他部门的任务，实时为其供应有关的材料

11、工程质检员首先必需熟识施工图纸，工程验收规范及工艺标准和1有关的图集标准，根据甲方的详细要求为依据对工程施工质量进行检验和监督、针对本工程制定具有针对性的质量支配，质量限制措施,质量通病2的订正预防措施）每周一组织各施工负责人对工程进行一次质量大检查，对检1查出的质量问题做好记录，制成五定表分发各施工队由各施工队细致整改）对每天检查质量状况进行记录并跟踪督促各施工队整改，参与2质量的过程限制，做事先、事中限制，杜绝不合格产品进入下道工序）参与隐藏工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口，标高3的检查、模板的几何尺寸，轴线标高的复核并做好记录）对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等状况，马4上提出和制止，提出返修和停工看法并督促整改落实、对工程主要的进场原材料、半成品的检测以及对制定方案、交底3等详细措施方面的审批与管理进场原材料除必要的检查外观质量、产品合格证、质量证明书外，还必需按规范要求进行复试，只有合格的原材料、半成品才能用于工程不合格材料要求马上退场、每周不定期组织现场施工人员进行质量管理培训，宣扬教化，提4高项目施工人员的质量意识、织制定本工程项目的质量、职业健康平安和环境目标、指标和管1理方案，并指导实施、负责审核本工程项目生产过程中的职业健康平安技术措施和环境2爱护措施，对重大危急性施工项目开工前进行平安文明施工条件的检查、落实并签证确认；针对施工作业过程中可能发生重大危急源和重大污染源的监测限制点，制定管理方案实施限制、帮助项目经理对职业健康平安的事故、事务、不符合和环境不符3合进行调查处理，并实施订正和预防措施、行使项目经理授权分管的其他职责

4、负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，详细协调5施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题、负责与顾客和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技6术资料的签证、负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核7定工作、负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐藏工程验收细致把8关，发觉问题刚好解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工；、主持编制分部分项施工方案的细则并负责向施工管理人员进行技9术交底工作；负责组织项目的质量检验活动，并督促落实整改措施、主动推广应用新技术、新工艺、新材料，负责刚好处理施工中技10术问题和对不合格品的限制，并落实整改措施，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故、负责审核竣工验收资料和竣工图11第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责其次条资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理其次节详细职责第三条细致贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制第四条负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档第五条负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性第六条负责施工技术资料的归档和移交做好施工技术资料的管理工作第七条贯彻执行公司文件和资料的有关管理方法，保证本单位、部门文件和资料管理有序第八条负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并刚好传达第九条建立健全文件和资料有效限制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失第十条帮助协作部门工作人员进行相关事务性工作第十一条完成领导交办的其他工作。