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市场营销人员实习报告范文尊敬的读友您好本文由网络收集而来,分享到本网站是为了能够帮助到大家,大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档,下载文档是收费的,所以请先阅读再下载,谢谢各位读友,本人在此祝各位读友工作顺利,事事如意我本次实习共分三个阶段:高校促销活动期、柜台零售学习期和武昌市场开发期
(一)高校促销活动期(5月27日——06月19日)这一阶段我主要负责高校市场的开发和促销活动,包括前期的调研打算,中期的华农促销活动以及后期的活动总结武汉作为三大高校集中地,拥有高校60多所,在校学生四五十万,年消费额到达30亿,近年来越来越引的的商家垂涎任何一个有战略眼光的企业都不应当对这么大的市场漠然处之因为我有在校学生的优势,又曾经办过协会,搞过很多活动,所以公司希望通过我来先行试水,为日后抢夺高校市场做些有益的尝试从我来说,首先我觉得高校市场的重要性毋庸置疑,尤其对数码行业来说,其产品的特别性甚至要求企业决策者应当把高校市场提高到战略的高度来看待但究竟该以什么样的形式进入高校市场呢?很多公司秉着渠道为王的理念,疯狂地在高校做促销活动或建立直销网点我很赞同渠道为王,但也应当详细问题详细分析任何一个企业都应当对其目标消费者进行深刻的分析,才能做出科学的营销策略高校学生作为我们的目标消费者,有着其自身的消费行为突出表现在追求品牌,追求时尚,追求特性消费场所一般选择在规模较大的mp3专卖场,如电脑城就是最佳选择遵循这一习惯,我们的高校活动就应当在宣扬上下功夫,让高校学生认知并接受我们的品牌和产品,才是高校活动的重点所在所以我不赞成那些不计成本、不经调研分析的校内促销活动后来在我们学校实行的为期一个周的促销活动也证明收效不大
(二)门市零售学习期(06月20日——07月12日)一个老业务员对我说,一个优秀的业务员应当首先是个优秀的门市营业员,至少是特别了解门市销售于是经老板支配,我在汉口中心电脑城的柜台“蹲点”了差不多一个月虽然觉得公司如此支配让我很难接受,终归我一腔热血不是跑来站柜台的,我是来创建业绩的,我要证明自己的实力,我不能因为自己还是在校学生就天经地义比别人差但当那位再次问我在门市有没有什么收获时,我真的细致想了想其实收获还是蛮大的小小的柜台还真的不简洁首先可以了解顾客的喜好,什么机型、价位、功能以及品牌的的mp3最受欢迎,这些是最权威的一手信息比如以前我觉得小贝贝最不好卖,小月光应当最受欢迎,结果却恰恰相反其次,在柜台还得常常去其他柜台和经销商处调货,这是以前没有经验过的再次,柜台本身的形象,货品的陈设等都是讲究艺术性的更好地了解了柜台,才能更好地了解经销商——我们的客户在以后的武昌市场开发过程中,我常常是还没相识经销商就帮他们做起了生意,设身处地地替他们着想,最终赢得了他们的好感,也赢得了我们的市场
(三)武昌市场开发期(07月13日——08月25日)最终有一天,老板对我说,打算派我独自去武昌开发市场武汉的数码市场主要分为武昌和汉口两个较集中的市场,其中又以武昌为主武昌有南极电脑城、珞珈电脑城、电脑大世界、华中电脑城以及武汉电脑城,这些电脑城就构成了华中地区最大的电脑交易市场和数码广场所谓得武昌者得武汉,得武汉这得华中,得华中者得天下可见武昌的战略地位极其重要所以,公司要想在数码行业立足并发展壮大,必需得拿下武昌但我没想到的是,这么重要的任务,老板尽然让我一个还没起先做过业务的人独自扛着因为武昌这块,一起先有人来碰过,但效果都不是很好因为我们公司在汉口,一些渠道关系也都在汉口,武昌是所谓的朝中无人,而我们的产品又是自己贴牌,大部分都是公模机,缺少广告支持,此时武昌市场上已经站住脚的mp3品牌不下几十钟那些经销商都不情愿和一个小公司的刚刚上市的没出名气在他们看来没有保障的的品牌合作因为这些缘由,一段时间内公司始终没人提过武昌市场现在老板这么支配,让我有种担心这么重要的市场,假如真的要进入的话,按理也应当是派出阅历丰富的资深业务员才对莫非是在摸索我?但我也管不了,一方面在门市呆的不耐烦了,另一方面我也急于证明自己成则英雄,败也问题不大,终归我还是个没阅历的在校学生于是我壮志踌躇地答应了从13日起,我起先了上午在武昌几个电脑城穿梭,下午回公司报告的颠簸生活经过和经销商的沟通得知,这些经销商也有自己的苦衷现在做mp3的太多了,很多小品牌见别人赚钱,立刻跑来凑喧闹,见利润降低,就撒腿走人而mp3属于易耗品,常常出毛病,所以售后很重要那些上游厂家撤出后,售后的问题就全部留给经销商了,很多经销商因此损失惨重所以在我们考察经销商的同时,这些经销商也在考察我们这些12全文查看尊敬的读友您好本文由网络收集而来,分享到本网站是为了能够帮助到大家,大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档,下载文档是收费的,所以请先阅读再下载,谢谢各位读友,本人在此祝各位读友工作顺利,事事如意。
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