市场专员KPI考核表

市场专员绩效考核标准姓名部门岗位到岗日期评定日期主管评总监评评定项目评定标准分分数据量（300个）达标大于或等于150个小于150个20分有效数（200业个）达标大于或等于100个小于100个绩20分考到访数量核（30个）达标大于或等于15个小于15个120分60分渠道开发（2开发数量为个）达标完成一半数量020分团队团队成员的敬重领导，团结同事，爱岗敬业，听从工作支配，听从管理能够及其他同事和平相处,合作相互协作和且共存共容，保持良好的团队工作氛围保证10分协调团队任务的完成沟通主动将工作看法或工作建议汇报，简明扼要，表达4分实力抓住要点，表达意图，陈述看法，不8分须要重复说明能够很好的倾听别人阐述，很快明白阐述倾听4分人想法和要求有创新意识，对工作不断我完善、开拓创新创新实力的思维，擅长学习，留意规避风险，锐意求4分新，在工作中有较大创新推断和能快速理解并把握困难的事物，发觉明确决策实解决问题实力关键问题，找到解决方法力4分12分推断评估实对所做决策有良好的权衡和推断评估力4分效率时间和资源运用合理的运用资源，实现时5分支配和间和资源优化，提高工作效率和工作质量执行实具有的制定支配的实力，通过有效的支配提力支配和组织高工作效率，以最佳的结果为目的能依据工10分5分作的要求，制定相应程序和支配，明确目标,完成目标主动性主动性工作主动、主动自觉、从心态5分不拖拉、推诿职业习惯10分责任感有责任感，对工作的失误勇于负责、责任感5分不推卸为人正直，具备良好的职业道德和人生观穿着、举止、谈吐，行为要求要符合机构礼仪要求10分和市场部市场专员话术、电话邀约、教材等培训及专业技能10分考核带到访话术培训、实练及考核阅读书籍、个人内外在修养、演讲实力、自我成长10分话术实力、交际实力评价市场专员绩效自评姓名部门岗位到岗日期自评日期自我评评定项目自我评述分数据量（300个）业20分绩有效数（200考个）核20分120分到访数量（30个）60分渠道开发（2个）20分团队团队成员的合作相互协作和10分协调表达4分沟通实力8分倾听4分创新实力4分解决问题实推断和力决策实4分力推断评估实12分力4分支配效率和执5分行实支配和组织力5分10分心态5分职业习惯10分责任感5分礼仪要求10分专业技能10分自我成长10分评价。