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文本内容:
提纲一.公司概况二.调查方法和目的
1.调查对象
2.调查内容和形式三..公司员工培训状况1,公司员工培训状况的现状2员工的聘请和录用,3,员工自身的培训意识薄弱4,加强与员工沟通，促使员工参与管理四.调查结果与分析关于北京绿色生态果蔬销售员工培训状况的调查报告一，公司概况北京绿色生态果蔬销售于2002年8月注册成立的专业蔬菜种植，加工，配送农业企业，建设了1000亩有机蔬菜种植基地和3000亩无公害蔬菜种植基地，外协基地近万亩，全部蔬菜的种植，加工和配送过程是在全封闭的状态下运行的，主要销往易初莲花，沃尔玛，家乐福，乐购等各大卖场，以及中小学，酒店等相关单位北京绿色生态果蔬销售采纳绿和GAP基地管理体系操作，利用“土净，水净，气净”的环境优势引进国内外优质载培品种，以施用自制农家肥，生物肥等有机肥为主，实行农业生物技术措施，综合防治病虫，草害绿秣人的志向，以现代化的管理理念，运用先进的信息技术，将农产品从物资选购到基地建设，种植管理，采收，加工，配送，指导消费过程中全部采纳国际先进的GAP农业操作体系和GMP生产加工体系，并在每个环节中切实贯彻环保意识通过不断改善农业经营管理的传统模式，探究出一条符合国情的现代化农业产业化经营之道我于2013年7月26日至8月17日在北京绿色生态果蔬销售人力资源部进行了为期3周的实习工作，期间，人力资源部林经理向我介绍了公司员工培训状况，我也对该公司部分员工进行了走访二，调查方法和目的通过在该公司以实习，走访形式调查北京绿色生态果蔬销售人力资源部及员工培训状况三，公司员工培训状况
（一）公司员工培训状况的现状北京绿色生态果蔬销售虽然是农业企业，但人力资源管理制度健全，有单独的人力资源部，对于公司员工有特地的培训，考核其中基地生产人员为多年从事农业劳动的农民，在对农民员工的管理上采纳分红刺激，来促进员工的工作主动性，提高生产质量，并聘请专业人员培训现代农业生产技术，科学管理不通过考核不准上岗公司行政管理人员因材施教，合理利用每一个人员的优点，使公司人员精简干练
（二）,员工的聘请和录用公司在员工的聘请和录用工作中将主动权驾驭在自己手中，通过严格的面试，录用测验等企业在聘请员工时也向求职者全面客观的介绍企业状况，员工工作的内容,要求，企业所能为员工供应的培训，晋升，薪酬，福利等，使求职者能从这些信息中推断自己对所应聘的工作是否满足，是否能胜任其职这一做法将有助于绿秋选择到更优秀的员工，也有助于员工坚决其在企业长期工作和奋斗的信念，增加企业的凝合力
（三）,员工自身的培训意识薄弱员工的培训主动性，主动性不高这方面，主要表现在第一，大部分员工倾向于为“挣钱”而工作，不想培训，不愿培训一部分的员工认为，只要干活不闲着就可以了，宁可加班加点工作，也不情愿去把时间奢侈在培训上，更何况培训又不能真正学到技能第二，一些高学历，高素养员工轻视人事培训他们从思想就亵渎培训工作，认为培训学不到什么，认为授课的老师懂得还没他们多，越培训素养越低，越培训实力越下降
（四），加强与员工沟通，促使员工参与管理公司的胜利离不开员工的创建性，主动性的发挥北京绿色生态果蔬销售为员工营造了一种和谐的大家庭气氛，使员工能充分发表意见，主动参与管理如下一年种植安排等，和员工双向沟通，使企业管理者可以做出更优的决策，此外，管理者不仅加强与企业现有员工之间的沟通，而且也要重视与“跳槽”员工的沟通，因为管理者认为这些员工往往比企业现有员工更能直接，详实的指出经营管理中存在的问题通过深化了解员工“跳槽”的缘由，实行相应的措施，以便更好解决企业经营管理中存在的问题公司让员工参与管理，进一步发挥了员工的主观能动性，增加了员工的工作责任感，使员工更清晰的了解管理人员的要求和期望，更愿和管理人员合作,做好工作调查结果与分析员工培训意识是确保培训效果的前提和基础通过调查发觉有相当一部分员工认为培训没有什么必要因此，公司要加强员工意识，使每名员工都能相识到培训的重要性一要搞好宣扬在公司内部选树一批学习典型，一方面大张旗鼓的表彰,另一方面，让这些员工现身说法，从而激发更多员工的培训意识二要加强引导实行师带徒等方式，让员工在参与培训中尝到培训的“甜头”，从而变”要本人培训”为“本人要培训”，提高员工培训的主动性，并依据形势须要，发展要求，制定培训方法，培训考核方法，跟踪评价等相关制度，增加操作性，针对性和实效性,形成抓人事培训的持续动力二要完善培训保障机制进一步加大人，财，物的投入，必要时，应对人事培训部门适当倾斜，增加其工作主动性对参与培训的员工,可赐予肯定的补助，对培训成果突出，成效明显的员工，要大胆表彰嘉奖，调动其参与培训的主动性总之，员工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性，现代企业的竞争是人才的竞争，是知识的竞争，而培训正是培育人才，传播知识，实现知识共享的有效途径因此，加强员工培训的管理与创新是企业在21世纪培育核心竞争力，取得不断胜利的关键所在。
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