地测安全办公会议制度范本2篇

地测安全办公会议制度范本为加强地测防治水专业技术管理,搞好地测防治水工作，特制定地测防治水专业例会制度为规范会议制度，特作如下规定.会议由总工程师主持,每月定期召开一次,参加例会的人员有地测防1治水科、技术部、生产部、机电部、通防部、安监部各经理及技术人员，时间为每月日下午地点在调度会议室,如遇特殊情况5:00,另行通知、会议内容2传达矿办公会议精神和上级有关安全生产的指示要求1汇报贯彻上级有关安全生产的方针、政策、指令的执行情况,分析2研究存在的问题,制定具体落实的计划和整改措施,责任到人检查上月办公会议确定事项的落实、防治水工程进展情况，并根据3生产情况安排下月防治水工作总结分析本部门工作情况,分析、讨论、查找存在的安全隐患，研4究制定防范措施，确定安全工作重点，防止同类事故重复发生会议内容记入《安全会议记录本》，并按规定整理归档，实行参加5人员签到制度.会议程序3学习上级及矿有关文件、制度，学习新技术及好的做法、经1验、与施工单位的业务联系:2⑴、及时提交回采和掘进地质说明书⑵、各类巷道开工前三天，施工单位需填写委托书通知地测部门，以便按设计放线,巷道停掘或复工应及时书面通知地测部门，以便及时测量填图⑶、各类巷道开工后掘米时，通知测量挂设永久中腰线，不用激5〜—光指向仪指示巷道掘进方向时，中腰线应—延设一次m⑷、巷道掘进将进入与地测工作有关的不安全地区时，地测部门必须按下列规定发送联系书

①、透老塘、老帽积水瓦斯区相距_____m前

②、岩巷贯通相距20〜mo

③、煤巷贯通相距30〜mo⑸、施工单位在测量给线、地质调查或探测煤厚时,应密切配合，提供方便隐患排查责任人制度为进一步加大隐患排查、治理力度，及时消除事故隐患，保证矿井安全生产工作的顺利进行，按《特别规定》及《煤矿重大隐患认定办法（试行）》规定的要求，特制定本制度.根据矿每月召开的防治水专题会议内容，科里一有关单位和人员对1井下各采区,工作面及掘进头进行全面的检查,并对存在安全隐患的及时下发整改通知书，有安监处监督限期整改,地测防治水工作人员每次下井必须对所经路线在防治水方面的隐患提出整改意见，没有发现隐患而酿成事故的,严肃追究责任到人,对查出的安全隐患进行整理、筛选、分析和定性，以“五定表”的形式分类反馈给有关部门和领导；隐患责任单位按要求制定整治方案、对筛选出的重要安全隐患，提交安全办公会进行解决，落实责任2单位，限期整改.安监处应建立安全隐患管理台帐，对安全隐患实行闭合管理

3、安全检查人员应忠于职守，廉洁奉公,对检查中弄虚作假的，将严4按责任追究的有关规定追究有关人员的责任安全技术培训管理制度提高职工的安全素质和安全生产技能，掌握本职工作所需的安全、生产知识、预防事故发生、保证安全生产工作的顺利进行，特制定技术培训管理制度.应根据矿的统一安排和培训计划，制订职工安全教育与培训规划和1年度计划,并在每年一月底向矿职教办上报下年度需培训工种、人员计划并备案.负责—实施本单位职工的安全培训教育活动，并具有针对性、实效2性、趣味性同时按要求做好相关记录，做到内容翔实、规范，配合有关部门做好检查、考核工作.参加矿的各类培训教育人员，凡出现旷课、迟到、早退、考3试不及格等现象,除按袁庄矿安全培训精细化考核标准扣分外,每旷课一次罚款一元；每迟到、早退一次罚款一元；每考核不及格一次罚款一元,并参加补考,补考仍不及格者不得上岗，停班脱产学习，学习期间只支付固定工资加年功工资，直到考核合格后方可上岗、参加集团公司及集团公司以外的各类培训人员，凡中途回家，视为4旷工；凡考核不及格者,除按袁庄矿安全培训精细化考核标准扣分，罚款300外，培训期间发生的各种费用自理,补考合格后再补报培训费，但补考费自理、对应知应会、基本技能、“手指口述”走动式现场考问、现场基本5技能演示不合格或不准确、不规范人员，季度内第一次按轻微“三违”论处,第二次按一般“三违”论处，第三次停班学习，停班学习期间只支付固定工资加年功工资宿州华丰矿业有限公司地测防治水管理制度一年地测防治水科长汇报本月防治水隐患治理情况及下月防治水2隐患排查情况矿总工程师总结上月地测防治水工作中存在的问题,对下月地测防3治水工作进行安排.管理规定4要求相关人员必须按时参加，因特殊情况必须请假，无故不参加1者罚款一元，迟到者罚款一元/次会议期间必须关闭一切通讯工具，否则罚款一元/次2会议期间必须认真做好笔记，保持会场纪律3会议结束后,地测科做好会议记录，第二天打印下发4—煤矿地测安全办公会议记录时间:年月日主持:—成员:会议内容

一、总工程师—对近期工作及安排.各顺层巷道腰线要及时标定；1运输顺槽导线测量要及时跟上；

2.

1301.做好雨季前的三防工作安排；

3.收集好采煤工作面运输、回风顺槽掘进期间的地质参数；41301

二、矿长—对地测科设备的要求地质测量方面有两个问题需要解决.地测科需要补充地质罗盘一个,皮尺

1.全站仪需要调校2

三、地测科科长一对地测工作进一步要求根据质量标准化的要求，我们在地质测量方面还有很大差距,很多工作尚未开展究其原

一、是人员配备不足，

二、是我们现有人员专业水平还达不到、要求公司为本矿招一至二名地质测量人员，或者指派专业地质人员到矿指导工作但是，在无专业地质人员到来的情况下，我们目前仍要做好以下工作一矿长刚才所提到的工作；

1..采掘工作面水害及其它地质情况预报；2地点三楼会议室记录:.矿井水文地质调查;

3.地质、测量方面的图纸要完善;

4.收集水文方面的基础资料;5

四、采掘副总补充地测安全办公会议制度范本

（二）.年度工作总结会一般在一月中旬召开会前由分管科长布1各专业组自行总结本组全年工作,工作量,主要工作经验教训,存在的问题，提出来年的打算分管科长汇报后交科长汇总，提出全科的年度工作总结,在全科职工会上向大家传达布置、月度工作会每月初召开,月底由分管科长根据各业务组的工2作情况,结合矿生产计划安排情况，提出下个月工作重点,经科长会统一思想后，由科长召开各业务组长会，对照规章制度,检查上个月各业务组工作质量，总结当月出现的各种事故教训传达上级指示要求,布置本月重点工作然后分专业对照标准化检查本组工作质量.安全生产及业务保安会每周一次，由科长或主管主持召开主要内3容⑴、检查、分析一周来的安全生产情况，个人有无“三违”现象,小组互助保安开展情况，对微伤、轻伤的处理意见等⑵、检查一周来业务保安执行情况，业务联系书发放是否及时，内容是否完善等⑶、对照质量标准化，检查本组的工作质量⑷、——业务学习，提高技术水平，避免事故发生.会议考勤制度

4、不按时参加会议的每人罚款元,迟到每人罚款元，响1手机者罚款一元对办公会议确定解决的安全问题隐患落实不力，不按时解⑵、决的对责任人罚款元地测奖罚制度严格执行作息制度全体职工必须按时上下班,任何人不得迟

1.到、早退,如有特殊原因必须事先向分管科长请假凡迟到、早退未请假者，每次罚款一元，迟到早退达三次者，通报批评并扣除当月一%的工资.加强劳动纪律请假半天天，必须经分管科长同意；2~—天必须2〜经科长同意,并有请假条否则,按旷工论处,报工资科请假必须提前半天以上上午有井下业务的,无特殊情况,不得请假.上班时间不得从事与业务无关的活动，如打牌、下棋、干私活、上3网或玩游戏等,否则按违反劳动纪律处理,发现一次,罚款一元.对上午下井人员，上井时间超过的，下午或晚来小时,41230o否则按迟到早退标准处理（下午需汇报和急用资料时，不得迟到）.全体职工必须服从上级领导的工作安排，对所安排的工作必须及时5完成对不服从领导安排的，第一次罚款一元,第二次罚款一元，第三次扣除当月工资资金.法定休息日需加班的,应服从领导安排,可由班组长在适当时候安排6调休、各专业组业务范围内出现问题及处理方案,必须向科领导汇报，形成7意见后,经科领导同意，方可向上级汇报，否则按不服从领导安排处理、科领导必须带头遵守工作制度，负责对分管范围内人员各项纪8律的监督落实,监督落实不力或造成业务工作不能正常进行的，罚分管领导每次元、所罚款项由科领导出罚款单，罚款专人保管，建立收支帐册经科9领导同意，罚款可用于奖励下井打连勤，大型贯通复测以及有突出工作成绩的人员、绘图人员必须及时出图、晒图，不得影响生产

10.各种图纸、资料,不得随意外借，强化保密意识图纸资料的外11借必须经分管矿领导同意，并履行外借登记手续各种废弃图纸、资料,不准乱丢乱放，不得出卖，确实不再需要时，应集中整理后烧毁，严防.井下遇到的地质构造，在现场判断不清时，应到地面分析12确属拿不准时,一所有地质人员进行现场会诊，对诊断后仍存在疑问的，必须继续跟踪调查，及时纠正错误因工作失职,未及时跟踪调查造成返工浪费的，罚责任人每人每次一元、对每人分管的采区,应按时提交各种地质说明书，不得影响生13产单位使用；过钻孔、老巷、老帽以及水与瓦斯积聚区域，必须提前天作出预测预报,否则罚责任人一元，造成后果的由矿处理.坚持面向生产第一线,挂线及时,对新拨门的巷道米必须145〜及时挂线,正常巷道延校中腰线每一米一次,否则造成浪费的，罚组长每次元有特殊情况时，必须服从分管科长安排、测量联系单必须经测量大组长审核校对,不得出错,发现错误,联系15人及审核人每人罚款元，、对技术组下发的设计图和业务联系书必须及时由测量大组长、分管16组长和分管技术员进行检查校对发现错误必须与设计人员或施工技术管理人员取得联系，及时纠正错误否则造成后果的各罚款兀O地测工作质量、事故分析制度定期检查地测工作,执行有关规程、规定和各项细则情况,发现违反现

1.象，推倒重来，限期改正.凡发生判层错误或主要巷道贯通超限,造成较大返工浪费现象时,由2分管科长及时一追查，吸取教训事故责任者写出书面材料，由科长一研究，拿出处理意见,报上级—批准.重要贯通工程,在标定最后方向和角度之前天，由组长拿出计3算资料,经分管理科长后实施、巷道出现断层落差一米以上时，分管科长及组长亲临现场，上井后，4经综合分析整理后向有关领导汇报

5、凡因地测工作失误造成重大伤亡事故的，由分管科长追查,写出处理意见，经科长后上报为避免事故发生，使全部职工吸取教训，由科长主持召开全科会议,分管科长向全体职工检查地测仪器设备工具使用保管发放制度.贵重仪器及设备应有专人保管,逐个建档立案

1.常用仪器、工具由业务小组长负责保管使用，要定期检校，检校内2容按规定的表格进行，小故障及时排除,不准带病运行,发现较大问题,无法排除时，及时交科报矿领导外出检修.因失职损坏仪器和工具,按损坏程度酌情给予赔偿

3、发给个人用的低值易耗品,定期发放个人精心保管,无故丢失者4按价赔偿.外单位借用仪器工具时，应经科长同意后办理借用手续

5.各种仪器、设备和工具每用一次均应进行保养

6、各种仪器、设备的使用，均应按照操作规程进行不了解仪器7的使用性能者，应在有经验的同志指导下操作,不准擅自动用仪器地测资料、技术报告审批制度矿井地质报告（包括按规定修改的矿井地质报告）、采区地质说明书，

1.先经本科专题技术会议讨论,修改后报请矿总工程师审批，然后上集团公司审批.回采工作面及掘进工作面地质说明书，工作面和采区采后总结以及2水情水害预报，由分管地质的科长（工程师或主管）会同有关人员一，修改后由科长、总工程师签字,报送矿有关领导及单位,综采工作面的地质说明书报集团公司审批.两井间重大贯通工程，由分管人员编写出误差预计、施工方案，3经分管科长（工程师或主管）修改后，经科长、总工程师签字后上报集团公司批准采区内贯通长度超过一米,贯通限差要求较高时，由

4.各种矿图，成图后由分管科长后报请总工程师审签分管人员写出施测方案，经分管测量科长—修正后方可付诸实施、向上级领导汇报的地测技术报告由分管科长—，总工程师签发（如5储量、三量报表，需注销、地损、报损的地质块段，土地征迁等）、各主要保安煤柱、防隔离煤柱、边界煤柱，由科长—报请总工程师6审批后报集团公司批准地测生产安全联系制度.设计部门需要地测资料时，应事先提交委托书，并由总工程师签字1⑴、矿井改扩建，水平延伸时，应在设计前年通知地测部门,地测资3-料应在正式设计前半年交付⑵、采区设计，应在设计前二年通知地测部门，地测部门在正式设计前三个月交付⑶、回采工作面的地质测量资料，应在采面掘出后五天内提交⑷、掘进各类巷道所需地测资料，应提前一个月通知地测部门，地测资料在设计前一天提交⑸、零星小型设计所需地没资料，应事先联系，商定后按期提交⑹、重要工程贯通，设计部门应提前向地测部门提供设计图，在总工程师主持下共同确定贯通允许偏差。