设备设施检维修安全管理制度20篇

设备设施检维修安全管理制度设备设施检维修安全管理制度（精选20篇）在当下社会,制度使用的情况越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的设备设施检维修安全管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助设备设施检维修安全管理制度篇1（-）加强检修工作的组织领导，做到安全组织、安全任务、安全责任、安全措施四落实〃

（二）检修项目负责人对检修工作安全负全面责任，对检修工作实行统一指挥调度,确保检修过程的安全

（三）找出检修过程中可能存在和出现的不安全因素，提前采取预防措施

（四）从事动火作业,应先通过动火三级审批后方可实行

（五）一切检修应严格执行企业检修安全技术规程

（六）在易燃、易爆区域的生产车间临时检修时,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,严防产生火花

（七）焊接作业要注意防火、防爆工作动火作业前，对动火点周围易燃、易爆物应清理干净如附近沟池可能存在可燃气体、液体，应采取有效的安全措施）（A非公司指定人员禁止从事焊接作业

（九）进入设备内之前，必须将该设备与其它设备隔绝，并进行清洗、置换等有效处理

（十）严禁在作业设备内外投掷工具和器材禁止用氧气或富氧空气吹风

（十一）在设备内动火作业,除执行本规定中有关动火的规定外,动焊人员离开时,不得将焊（割）具留在设备内

（十二）作业完工后,经检修人、安全员与生产部门负责人共同检查,确认无误,检修人员方可封闭设备排，在防火要求的区域，有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》，报部安全员，送交主管部门审批各站应认真落实人力、物力，并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案，准备所需工具及备件、材料

5、在检修过程中如发现与原制定方案出入较大，会影响到检修安全、质量或检修时间的延误，应及时向主办汇报，以利采取对应的措施

6.检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可二）临时抢修

1.设备出现突发性影响生产的故障时，各站必须立即向主管领导和调度台进行汇报

2.生产技术办是抢修第一责任人，负责协调、指挥工作并落实安全、后勤保障工作

3、站长必须第一时间到现场进行指挥，安排抢修的人员并确保备品配件的到位

4、现场职位最高者为安全第一责任人，做好安全防范工作

六、考核办法

1.各站应有预见性的做好周检修计划表,并于每周五17:00之前用KRK填报检修计划申请表到生产技术主力、，在检修完成后24小时内填报设备计划检修完成表到生产技术主办,否则考核站长50元/次

2.检修设备所需备品配件,在检修前要进行型号、质量确认,确认无误后方可运至现场进行更换，否则扣责任人50—100元/次如由此而影响了生的按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核

3.各站未报检修计划或有检修计划但执行不力使设备失修，则扣站长100元/次,由此造成事故、故障等，按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核

4、检修质量差出现返修或检修准备工作不充分,而使检修延时,影响生产按故障5元/分钟进行考核,未影响生产按50-100元/项考核

5.检修人员到现场点检、抢修、检修必须带齐常用必备工具，否则扣30元次

6.当班调度如在设备检修、故障隐患处理中协调不力扣50-100元

7、设备检修完成后,及时向当班调度汇报,否则扣责任人50元/次

8、在设备检修、抢修任务中有突出表现者予以50-300元嘉奖设备设施检维修安全管理制度篇91目的为进一步加强对公司设施、设备的安全技术管理，保证公司设施、设备的技术状况良好、安全生产、节能增效，充分发挥设施、设备的经济效益和社会效益，明确公司内所有检维修作业过程的安全管理，结合公司实际,制定本管理规定2适用范围本制度适用于本公司范围内的所有检维修作业3职责）1总经理对大检修计划进行审批,计划停车检维修由厂长批准）2生产安全委员会对检修现场的作业安全进行监督）3生产安全委员会负责对检维修现场的交叉作业和检维修期间的生产活动进行协调）4各系统职能部室负责对所属生产设施的检维修情况进行监督5）各系统职能部室相关负责人对自己所管辖区域的检维修作业进行管理6）作业相关人员必须对整个作业过程负责4管理内容和要求）

4.1检修计划的下达1设备检修计划分大修计划、计划停车检维修、日常检维修）2根据设备检维修间隔期以及日常设备检查中发现和存在的问题,各部门应在每年十二月上旬提出生产设施（包括安全设施）大修计划、计划停车检修计划（包括安全设施），大修计划由企业管理汇总，根据实际生产情况和设备运行状况,组织平衡,制定公司年度大修计划,送交检修单位副经理审核,由总经理批示,下达年度大修计划3）年度大修计划由企业管理部在每年的十二月中旬编制上交，同时提出备品备件、材料、工具计划，制订的检修计划应包括检修项目及内容、检修单位各级检修负责人、检修进度等；计划停车检修计划应根据生产任务、外部供电情况、供水情况或节假日等情况制定4日常检维修计划由各系统职能部门编制，分管副经理审核后下达

4.2检修准备工作1大修计划实施:成立大修工作组,设立大修指挥长、成员、指挥部地点、时间,形成统一指挥和统一行动与协调1五到现场思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场，切实抓好停车、置换、检维修、试压开机四个环节”2大修计划实施过程中，采用“五新技术”必须办理审批手续,进行风险控制，对安全附件、检测和测量设施的校验或检测，组织有关部门试车验收3重大设施检维修必需制定大修方案,方案包括:检维修项目、质量要求、工程进度、安全措施、人员配置、备品配件、材料、工具需求量,安全设施,试机验收规程,并经检修单位分管副经理审批2企业管理部根据检维修计划制订风险分析、风险控制措施，方可实施1检修负责人根据检修计划编制检修施工方案，落实检修人员的具体分工及安全措施2检修负责人根据检修任务划分作业组，凡两人以上的检修作业,必须指定一人负责安全工作,检查和落实安全措施3检修负责人和检修人员必须到检修现场核实检修任务，并与作业人员及其相关负责人交换意见,制定安全措施4检修负责人要做好检修工具的整理工作,要求合理布置,周密检查,安全可靠

4.3检修作业管理1检维修实施过程中,严格执行安全规章制度,现场应设安全防护栏杆、警示标志，确保检维修安全2特种设备安装、修理严格按照《特种设备安全监察条例》执行3检维修过程中应按照《安全作业管理制度》进行作业管理检修负责人应根据作业内容办理动火、高处、进入受限空间、能源介质、大型吊装、交叉、其它危险作业等的作业证,作为检维修、施工依据

4.4设施交接1检修前交接1生产部门应制定停车方案,并按规定进行停车,对生产设施进行卸压、降温、排净、置换、隔离，切断需要检修设施的水、电、汽、气2分析测定检修环境空气中的有毒和可燃气体的含量，应达到安全要求3检修负责人和生产部门负责人应在现场检查检修设施，符合安全条件的交检修单位，同时指派一人在检修现场协助工作4设施移交后,生产单位未征得检修负责人同意,不得使用2检修后交接1检修完毕后，检修单位要做到三清〃一是清除设施内部遗忘工具和零配件；二是清扫管路，清理应拆除的盲板或垫圈阻塞；三是清除现场的杂物垃圾2检修完毕后应进行试漏、试压、试车，做好记录，恢复原有的安全防护设施3检修完毕要执行交接验收手续，双方负责人当场检查质量合格,安全设施恢复完备4生产单位对检修前切断的管线、重点设施及人孔等，要由专人检查处理并复原5生产设施、安全设施大修、计划停车检维修要有完整检修记录，并存档6年度大修工作完工后,由企业管理部组织使用单位对大修质量进行验收，计划停车检修、日常检维修由使用部门组织验收,并记录设备设施检维修安全管理制度篇101目的明确公司内所有检维修作业过程的安全管理规定，确保设备检维修安全、顺利、高质量完成，特制定本制度2适用范围适用于公司范围内的所有检维修作业4职责

1.1设备负责人对大检修进行计划并报总经理审批

1.2安全负责人对检修现场的作业安全进行监督管理33相关作业人员必须对整个作业过程负责

4.控制程序

4.1检修计划的下达

4.

1.1设备检维修计划分年度检维修计划和日常检维修

4.

1.2根据设备检维修间隔期及日常设备检查中发现和存在的问题,由设备负责人根据实际生产情况和设备运行情况，制定公司年度大修计划,交总经理审核，由总经理批示,下达年度大修计划

4.

1.3年度大修计划在每年的十二月中旬编制上交，同时提出备品备件、材料、工具计划，制订检维修计划应包括检修项目及内容、检修负责人、检修进度等

4.

1.4日常检维修计划由检维修负责人直接下达

4.

1.5检维修计划应包括设备及安全设施检维修的内容

4.

1.6检维修计划应做到“五定，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度

4.2检修准备工作

4.

2.1公司大修计划实施:成立公司大修指挥部设立大修指挥负责人、成员、地点、时间，形成统一指挥和统一行动与协调

4.

2.2应根据检维修计划进行风险分析、制定风险控制措施a.检修负责人根据检修计划编制检修施工方案，落实检修人员的具体分工及安全措施b.检修负责人根据检修任务划分作业组，凡两人以上的检修作业，必须指定一人负责安全工作，检查和落实安全措施c.检修负责人和检修人员必须到检修现场核实检修任务，并与作业人员及相关负责人交换意见，制定安全措施

4.

2.3检修负责人要做好检修工具的整理工作，要求合理布置、周密检查、安全可靠

4.

2.4检维修前还应执行下列程序a.进行危险、有害因素识别；b.编制检维修方案;（检修规程已明确的，能按照检维修规程进行检修的，可不再编制检维修方案）c.办理工艺、设备设施交付检维修手续；d.对检维修人员进行安全培11教育；e.检维修前对安全控制措施进行确认；f为检维修作业人员配备适当的劳动保护用品；g.办理各种作业许可证

4.3检修作业管理

4.

3.1检维修实施过程中，严格执行安全规章制度，现场应设有安全防护栏杆、警示标志等，确保检维修安全

4.

3.2检维修过程中应按照《安全作业管理制度》进行管理,涉及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间等作业时,必须严格执行有关规定，检修负责人应根据作业内容需要，办理动土、动火、进入受限空间等作业证，作为检维修施工依据

4.

3.3安全负责人应对检维修现场进行安全检查

4.4设施交接检修前交接a.应制定停车方案,并按规定进行停车当设备检修对生产设施进b.分行卸压、降温、排净、置换、隔离,切断检修设施的水、电、气等析测定检修环境空气中的可燃气体的含量，应达到安全要求c.检修负责人在现场检查检修设施，同时指派一人在检修现场协助/监护工作d.设施移交后，未征得检修负责人同意，不得使用

4.

5.2检修后交接a.检修完毕后应做到三清〃一是清除设施内部遗忘工具和零配件;二是清扫管路，清理拆除阻塞;三是清除现场的杂物垃圾b.检修完毕后进行试漏、试压、试车，做好记录，恢复原有的安全防护设施u检修完毕要执行交验手续，双方当场检查质量合格,安全设施恢复完备d.对检修前切断的管线、重点设施等,要由专人检查处理e.检修后试车应与负责运行人员联系，不得私自乱开乱动f生产设施检修要有完整检修记录，并存档g.年度大修完工后,由生产厂长、公司安全员和相关部门负责人对大修质量进行验收，并记录

5.一般日常检维修作业参照上述规定执行检修维护作业都应按规定记录设备设施检维修安全管理制度篇111目的规范公司所属各单位设备检维修管理，保障作业安全2适用范围本细则适用于公司所辖区域内设施设备检维修作业安全管理3编制依据

3.1中华人民共和国主席令第70号令《中华人民共和国安全生产法》

3.2sh3505《石油化工施工安全技术规程》33gb2894《安全标志》

3.4mn-01-02《设备检维修管理办法》4释义

4.1检维修作业:为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施，包括检测和修理5职责

5.1公司设备工程部负责制定本细则,并组织执行

5.2公司生产管理部监督所属各单位执行该细则的情况

5.3属各单位负责本单位设备检维修作业安全的全程监控管理,包括设备检维修前的设备倒空、置换、委托分析、安全风险识别、安全措施的落实、安全措施落实情况的核查，检维修过程安全监护等

5.4检维修作业单位负责制定检维修安全作业方案,核查检维修作业安全条件，落实检维修作业安全措施，严格执行检维修安全作业方案

5.4作业相关人员职责541作业人员职责）a在作业前应充分了解作业的内容、地点、时间、要求，熟知作业中的危害因素；）b作业票所列的安全防护措施经确认无误，获监护人同意后方可进行设备检维修作业；）c对违反本细则的强令作业、安全措施不落实等情况有权拒绝作业；）d作业结束后应清理现场,不得遗留安全隐患

5.

4.2监护人员职责）a对作业票中安全措施的落实情况进行认真检查，发现制定的措施不当或落实不到位等情况时，应当立即制止作业；）b对作业现场负责监护，作业期间不得擅离现场或做与监护无关的事;当发现违章行为或意外情况时，应及时制止作业,立即采取应急措施并报警；）c作业完成后,检查作业现场，确认无安全隐患设备检维修作业监护人由申请单位指派熟悉生产与设备状况的人担任

5.

4.3现场hse责任人负责检维修作业现场hse监督管理,监督、检查安全措施落实情况,当发现违章行为和意外情况，应及时制止作业现场hse责任人由申请单位指派，一般是班组兼职安全员，涉及风险性较大的设备检维修作业时，应由本单位hse工程师或主管担任

5.

4.4申请单位作业负责人职责负责设备检维修方案、安全措施审查，向作业人员交代作业任务和安全注意事项，并确认安全措施的落实情况,随时纠正违章行为;作业完成后，负责完工验收

5.

4.5施工单位作业负责人职责负责施工作业风险削减措施的制定、审查和落实，向作业人员交代作业任务和安全注意事项,并监督执行;负责在作业票上签署意见

5.

4.6申请单位批准人必须到现场了解设备检维修作业地点及周围环境情况，审查作业票上的措施是否全面并得到落实后,方可签字批准作业申请单位批准人由申请单位指定熟悉生产与设备状况，对安全生产与安全作业具有管理责任的人员担任6要求

6.1管理原则

6.

1.1外来检维修施工单位应具有国家规定的相应资质，并在其等级许可范围内开展检维修施工业务

6.

1.2在签订设备检维修合同时,应同时签订安全管理协议

6.

1.3当设备检维修涉及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间等其他危险作业前，须按规定先办理《设备检维修作业票》

6.

1.4《设备检维修作业票》作业期限由申请单位作业负责人根据实际情况设定，一般情况下需与相关危险作业许可证有效期保持一致

6.

1.5根据设备检维修项目的要求，施工单位应制定设备检维修方案,检维修方案应经申请单位审核检维修方案中应有安全技术措施，并明确检维修项目安全负责人施工单位应指定专人负责整个检维修作业过程的具体安全工作

6.2检维修前的安全要求621检维修前，申请单位应对参加检维修作业的人员进行安全教育,安全教育主要包括以下内容）a有关检维修作业的安全规章制度）b检维修作业现场和检维修过程中存在的危险因素和可能出现的问题及相应对策）c检维修作业过程中所使用的个体防护器具的使用方法及使用注意事项）d相关事故案例和经验、教训

6.

2.1检维修现场应根据gb2894的规定设立相应的安全标志

6.

2.2检维修项目负责人应组织检维修作业人员到现场进行检维修方案交底624检维修前施工单位要做到检维修组织落实、检维修人员落实和检维修安全措施落实

6.

2.5临时用电应办理用电手续并按规定安装和架设

6.

2.7申请单位负责设备的隔绝、清洗、置换,合格后交出

6.

2.8检维修项目负责人应与申请单位共同检查，确认设备、工艺处理等满足检维修安全要求

6.

2.9应对检维修作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具等各种工器具进行检查;手持式、移动式电气工器具应配有漏电保护装置凡不符合作业安全要求的工器具不得使用

6.

2.10对检维修设备上的电器电源，应采取可靠的断电措施,确认无电后在电源开关处设置安全警示标牌或加锁

6.

2.11对检维修作业使用的气体防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等应安排专人检查，并保证完好

6.

2.12对检维修现场的梯子、栏杆、平台、算子板、盖板等进行检查，确保安全

6.

2.13对有腐蚀性介质的检维修场所应备有人员应急用冲洗水源和相应防护用品

6.

2.14对检维修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取有效防护措施，设置警告标志,夜间应设警示红灯6215应将检维修现场影响检维修安全的物品清理干净

6.

2.16应检查、清理检维修现场的消防通道、行车通道，保证畅通

6.

2.17需夜间检维修的作业场所,应设满足要求的照明装置

6.

2.18检维修场所涉及的放射源,应事先采取相应的处置措施，使其处于安全状态63检维修作业中的安全要求

6.

3.1参加检维修作业的人员应按规定正确穿戴劳动保护用品设备设施检维修安全管理制度篇2（-）检修人员在检修中，必须严格遵守本安全管理制度和岗位安全操作规程执行

（二）凡是机电传动设备检查检修，必须切断电源并锁闭，并要悬挂禁止合闸〃警告牌

（三）检修受压设备、管道、阀门、安全附件等，必须切断阀门,加隔离盲板,压力降到零或停止设备运转,方可进行不准带压检修

（四）检修中需要用临时行灯照明,必须采用低压36伏,铁制容器内和潮湿地带场所为12伏,引线中间不准有接头,绝缘要良好

（五）检修中需要电动工具,必须配有1比1隔离变压器或橡皮手套,有可靠的接地，保证安全可靠

（六）禁止带电检修作业，如须带电检修，应经动力科电气工程技术人员同意批准,并采取可靠安全措施,检修人员和监护人,必须持证操作,无证者不准检修和监护

（七）严禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置换情况下,进行检修

（八）严禁使用检修机具、葫芦、吊具、绳子、梯子、头、板手等有缺陷的工具

（九）检修人员，必须穿戴好本岗位所领用的劳动保护用品，不准赤膊、赤脚、穿拖鞋

（十）检修中高空作业、动火作业，吊装作业等，必须办理有关申请手续,经有关部门同意批准,才能进行

（十一）检修中未明确负责安全工作和监护人不准施工设备设施检维修安全管理制度篇3

一、为加强我厂设备设施检修的安全管理和完善生产工作区域的安全技术措施，确保检修期间的安全作业和检修后的安全正常生产，特制定本制度

二、本制度适用于设备设施小修、中修、大修以及临时停机抢修范围

三、在设备设施检修前,必须认真做好下列工作

6.

3.2检维修作业人员应遵守本工种安全技术操作规程

6.

3.3从事特种作业的检维修人员应持有特种作业操作证

6.

3.4多工种、多层次交叉作业时，应统一协调，采取相应的防护措施

6.

3.5从事有放射性物质的检维修作业时，应通知现场有关操作、检维修人员避让，确认好安全防护间距才安照国家有关规定设置明显的警示标志，并设专人监护

6.

3.6夜间检维修作业及特殊天气的检维修作业，须安排专人进行安全监护

6.

3.7当生产装置出现异常情况可能危及检维修人员安全时,申请单位应立即通知检维修人员停止作业，迅速撤离作业场所经处理，异常情况排除且确认安全后，检维修人员方可恢复作业

6.4检维修结束后的安全要求

6.

4.1因检维修需要而拆移的盖板、算子板、扶手、栏杆、防护罩等安全设施应恢复其安全使用功能

6.

4.2检维修所用的工器具、脚手架、临时电源、临时照明设备等应及时撤离现场643检维修完工后所留下的废料、杂物、垃圾、油污等应清理干净7工作程序《危险作业许可管理细则》8附则本细则由公司设备工程部负责解释9附件《设备检维修作业票》（保存期为1年）设备设施检维修安全管理制度篇

121.总则

1.1为了加强施工与检修过程中的安全管理，保障施工与检修人员的,依据国家法律、法规和标准,并解惑公司实际,特制订本制度

1.2本制度适用于公司范围内新建、改建、扩建、拆除、技措等工程施工及所有维修作业管理

2.施工组织

2.1由企业组织施工工作包括新建、改建、扩建、技改、大修等工程施工必须加强施工组织管理，按审核批准的施工图纸，编制施工方案（施工组织、设计），报主管副总经理或总工程师批准

1.1在厂区及已建工程区域内动土施工,必须办理《动土安全作业证》，弄清拟建区内的地下管网、电缆和水文地质情况

1.2有建筑安装工程项目的施工方案（施工组织设计）中,都必须有安全施工技术措施、内容大型吊装、水下及深坑作业、拆除等特殊工程,都要编制单项安全施工技术方案,经批准后方可施工

1.3每项工程施工前，施工部门负责人、工程技术人员、施工员等,在逐级布置生产任务和技术交底的同时，必须逐级进行安全指令和安全措施的交底，未经安全措施交底的工程项目不得施工，工人有权拒绝施To

1.4有两个以上部门联合施工时，应由建设部门和总承包部门统一组织管理现场安全工作，分包部门必须服从建设部门和总承包部门的指挥，对分包的工程项目、工程承包合同要明确安全责任和要求对不具备安全施工条件的施工部门,不得对其发包工程

1.5参加施工的人员以及外来施工作业人员，必须进行本系统、本工种、本岗位的安全技术规程以及施工安全注意事项的安全教育培训,施工部门必须同时遵守生产建设部门的有关安全制度并接受监督

1.6新建、改建、扩建、技改、大修等工程施工中，有关危险作业分别按危险作业有关规定执行第八条对承包、外包给有资质的建设施工部门进行的施工项目，企业应与建设施工方签订安全生产合同，明确各自的安全责任，同时遵守本制度，若建设施工部门的作业对企业构成影响、危及企业安全，应及时制止

3.施工现场管理

3.1施工现场按施工总平面和分部、分项工程施工平面布置，并应符合安全要求安排施工临时建设的设施及机具、材料和水、电、气（汽）管网等，都要符合安全、防火和工业卫生的要求

3.2施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、悬崖、高压电气设备、易燃易爆场所等,必须设置围栏、盖板、危险标志,夜间要设信号灯,必要时指定专人负责各种防护措施、安全标志未经施工负责人批准，不得移动或拆除33施工现场的道路、沟渠必须保持畅通，道路宽度、转弯半径必须保证行车安全要求场地狭小、行人来往和运输频繁地点，应设临时交通指挥和交通标志

3.4施工现场必须做好季节性防护工作,夏季要防暑降温,雨季来临之前应对排水系统、临时设施、电气设备和大型施工机械进行检查，沿河流域的工地要做好防洪抢险准备,雨季过后要采取防滑措施

3.5阴暗场所和夜间施工现场应有足够的照明临时电气线路架设必须符合电气安全规程要求

3.6施工工地材料、机具、设备的堆放，必须整齐稳固拆除的材料、脚手架、工具等要及时清除，做到工完、料尽、场地清

3.7施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放，必须设专库专人管理,并按《危险化学品安全管理制度》中有关规定执行

3.8施工现场要按规定配置消防器材，并按《消防管理制度》中有关履行动火、用火手续

4.施工机械与电气设备

4.1各种机械必须专人管理,按该机械安全规程操作，定期维护检修,保持机械设备完好

4.2各种施工机械以及电机的转动和危险部位，都要装设防护装置

4.3起重机械、木工机械上的各种安全防护装置必须齐全完好

4.4施工现场的电气设备、工具、线路必须配有专职电工维护管理

4.

4.1所有电气设备必须保证接线正确，保护接零或接地良好

4.

4.2架设的高、低压线路和临时线路必须符合有关电气、安全工作规程的要求

4.

4.3手持电动工具和移动电器用具,必须绝缘良好,配有漏电保护装置444塔吊、龙门吊、汽车吊及挪焊平台等必须保持接地良好

5.拆除工程

5.1施工部门在拆除工程施工前，应对全部待拆除建筑物、构筑物及化工装置的周围场所进行全面检查，制定拆除方案，拆除方案中要有安全措施，并经技安、设备等部门审查确认，主管副总经理或总工程师批准后方可施工

5.2拆除工程经批准后，工程负责人在施工前要向参加施工人员详细交底,进行施工前的安全教育,并组织落实施工方案中的安全措施53拆除工程的施工必须在工程负责人的统一指挥、监督下进行

5.4拆除工程在施工前，应将电线、天然气管道、水管网线、供热管道等干线通往建筑物的支线切断或迁移

5.5施工人员从事拆除工作时，应站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构部位上操作

5.6拆除区周围应设围栏，挂警告牌，并设专人监护，严禁无关人员逗留

5.7拆除工程，对危险部位应先消除危险后再拆除拆除时按自上而下，先外后内的顺序进行，严禁数层同时拆除不准用挖切或推倒的方法拆除,未拆除的部位应保持稳固

5.8拆除的物体不准由上向下抛掷，要采用吊运或顺槽溜放的方法,并及时清理场地

5.9在拆除石棉瓦及轻型结构屋面工程时，必须佩戴安全带（其长度不得超过3米），铺设跳板（或使用移动板梯）,脚踏瓦钉处进行拆除

5.10拆除过程中，现场照明不得使用被拆除建筑物中的配电线路,应设置另外的配电线路

5.11拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体程度相配合,不能先行拆除建筑物的承重支柱和横梁要等待它所承担的全部结构和荷载拆掉后,方可以拆除

5.12拆除建筑物时，楼板上不准有人聚集和堆放材料，以免楼盖结构超载发生倒塌

6.土石方工程

6.1凡在地面上开挖建筑、构筑物基础、设备基础以及其它基础和在地面上建造围墙及横穿公路、开挖各种管沟、电缆沟等作业都属于动土作业

6.2动土作业必须按规定由施工部门办理《动土安全作业证》，经批准后方能施工

6.3动土作业施工时应按《危险作业管理制度》中有关规定执行

7.检修准备

7.1重大检修项目应在检修前必须事先制定安全检修计划，明确检修项目负责人,并报有关部门批准

7.2检修项目负责人必须按检修计划要求，亲自组织有关技术人员到现场向检修人员交底,落实检修安全措施73检修项目负责人对检修工作实行统一指挥、调度，确保检修过程的安全

7.4根据检修计划的要求，生产部门要为检修部门创造安全检修条件,没有办完交接手续的检修部门,不得任意拆卸设备、管道

7.5对检修使用的工具、设备应进行详细检查，保证安全可靠

7.6检修转动设备、传动设备上的电气设备必须切断电源（拔掉电源熔断器），并经两次启动复查证明无误后，在电源的开关处挂上禁止启动标志牌或上安全锁卡

7.7检修部门的项目负责人要检查动火证、设备内作业证、高处作业证和电气工作票的审批内容与落实情况

7.8检修部门的项目负责人应检查检修中需用防护器具、消防器材准备情况

8.检修安全规定

8.1检修前，检修项目负责人应详细检查并确认工艺处理合格、盲板加堵准确等情况,每项作业前，按要求对现场进行检查,经检修分管负责人签字后,方可作业

8.2检修中的危险作业（动火作业、高处作业、进入设备作业、吊装作业、抽堵盲板作业、动土作业等）应严格按相关规定执行

8.3一切检修应严格执行检修安全技术规程，检修人员必须严格遵守本工种安全技术操作规程的各项规定进入检修现场的所有人员（含临时工），必须佩戴安全帽

8.4检修的设备、管道与生活区域内的设施、管道及运行中的设备、管道有连通时,中间必须隔绝

8.5在生产现场检修时,遇有易燃、易燃物料的设备,要使用防爆器械或采取其它防爆措施,要防止产生火花

8.6在生产危险化学品场所检修时，要经常与操作工联系沟通当生产发生故障,出现突然排放危险物或紧急停车等情况,等停止作业,迅速撤离现场

8.7各部门使用的临时工必须经有关部门批准，在生产车间现场用工时须接受车间的安全教育后，方可在可以使用临时工的岗位作业（作业内容主要是基建、搭架、保温或其它特殊作业）

8.8临时工作业时，项目部门必须指定专人负责同步监护,监护人必须是责任心强,有经验的人员担任

8.9监护人必须坚守现场,并检查、落实好相应的措施,当生产现场发生异常情况时,须及时通知作业人员撤离现场并作好自我保护

8.10检修完工后,必须做到一切安全设施恢复到正常状态清理现场，做到工完、料尽、场地清

8.11检修后的设备，必须按规程进行试运行，合格后生产、检修双方办理交接手续

9.维护、保养

9.1定期对设备设施、安全附件、安全设施进行检查、维护、保养

10.附则

10.1本制度由设备管理部负责解释

10.2本制度自下发之日起执行设备设施检维修安全管理制度篇13设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件为减少设备磨损，降低动力消耗,延长设备使用寿命,保证设备安、稳、长、满、优运行，特制定本制度

二、范围

1.本制度内容包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管，润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收

2.本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理

三、职责

1.车间职责、

1.1间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作，负责建立润滑相关台账12负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册，贯彻执行设备润滑管理制度，提高操作人员的润滑管理水平，并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况L

3.负责制定本单位的润滑油品消耗定额，按时提出年、季、月润滑油品的使用计划、

1.4认真填写设备润滑档案和五定〃，负责提出有关润滑油方面的改造措施和革新方案经设备部审核后组织落实、

1.5严格执行三级过滤〃和润滑五定，负责本单位润滑油品及用具的管理和使用，按规定时间对在用油品提出检验分析申请本装置的润滑必须有专人管理、

1.6经常检查设备的润滑情况，发现问题及时处理或向有关部门报告处理、

1.7负责本单位不合格油品的回收工作

2.班组长职责、

2.1认真组织班组成员学习车间润滑管理制度，提高班组人员的设备润滑管理水平、

2.2检查督促本班设备操作人员做好设备润滑及润滑器具的保管维护,发现问题及时处理并作好记录、

2.3保证本班一级过滤润滑油桶油位在1/2以上并做好交接班

3.操作人员职责、

3.1严格执行设备润滑管理制度做到“三级过滤和润滑五r-*-inAt o32妥善保管并认真维护好润滑器具，做到经常检查,严格做到专油专具,定期清扫,并纳入交接班内容、

3.3按规定定期补加或更换润滑油（脂），认真做好加、换油记录,做到无油不启动、低油位不开车、

3.4按时检查滤网、油位、油压、油温和油质，发现问题及时处理和报告、

3.5经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内、

3.6对自存自用油品要定时检查,认真交接,对固定式油桶（箱）应按时脱水、

3.7常用阀门丝杆螺母之间，要定期注油〔脂）润滑，不常用的要用油脂封闭、

3.8按规定将废油回收到指定位置的指定容器，认真做好废油回收工作

四、润滑油（脂）储存和保管

1.车间下设润滑站，润滑油站由当班保证润滑器具和地面的卫生清;士/口

2.润滑油站要采取通风措施,冬季做好保温

3、润滑油站内严禁动火,润滑油站附近要有消防器材并做好标示

4、入库油品必须有合格证,库存三个月以上时应检验,不合格油品应及时进行处理，直到再次检验合格为止对车间入库的油（脂）要及时建立台账,注明名称、代号、入库时间,并作好分类、分组保管

五、润滑器具管理与过滤标准

1.车间按照各岗位用油实际情况配齐应有的润滑油具，基本用具有:领油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壶、接油盘、过滤漏斗、油脂桶、油脂铲、油脂枪等

2.各润滑用具应标记清晰,专油专用，定期清扫一般情况下，领油大桶、固定式油捅（箱）每三个月清扫一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的过滤网要班班检查，及时清洗各用具使用或清洗后,应按指定地点放置整齐,严禁随意放置,以免丢失或损坏

3.各岗位的润滑油具由当班班长及使用人员负责管理和维护，交接班时做好交接

4.在用的润滑器具一定要保护好过滤网，由车间定期每月指定当班清洗过滤网

5、设备润滑的润滑油（脂）必须符合装置的润滑工工艺条件要求,不得乱用、混用；容器换装不同种类、不同牌号的油品时，必须按规定彻底冲洗干净,方可改装别的油品

6、润滑油的滤网要符合规定压缩机油、机械油所用过滤网，-级过滤网为60目，二级过滤网为80目,三级过滤网为100目

六、润滑油使用

1.设备必须按规定要求用油,不得任意滥用和混用,不合格油品不准使用设备润滑用油见附录A（补充件）或设备说明书设备所用润滑油的规格、数量、润滑点、加油时间及加油周期等，必须严格按照三滤五定规定执行

2.因操作条件改变或规定油品缺乏,需变更油品时,应报有关部门及主管领导审批,车间不得随意更改

3.润滑油品代用必须符合同等质量或以优代劣的原则，规定油品得到供应后应停止代用

4.如需要更换不同型号的润滑油品或油品经检验不合格需要更换时,应先将原油品清除干净,然后再加入新油品

5.新安装设备第一次（跑合期）投入运转的一般设备,应在15〜30天内更换一次新油；正常运转时，换油周期应根据工作条件、润滑油检验报告而定

6、具有独立润滑油系统的大型机组检修后，润滑油循环一定时间,经检验合格,方可试车或投入运行

7、运行中的大型机组润滑油应每月检验一次，条件恶劣或运行后期应适当增加检验频次，应化验黏度、水分、机械杂质、闪点、酸质,如有一项指标不合格，应及时处理润滑油的检验报告要妥善保管，以备查询

8、发现漏油、跑油时要及时查出原因，上报车间,立即消除并作好记录,禁止跑油、漏油

9、主要、大型运转设备换油时，应该在车间设备管理人员监督下进行,并按规定记录在设备档案

七、设备润滑加油（脂）标准L油润滑加油以刻度线为准,无刻度线时应符合如下规定LL循环润滑正常运行时油箱油位应保持在2/3以上12油环带油润滑

121.油环内径D=25〜40mm时,油位高度应浸没油环D/

4122、油环O内径D=45〜60mm时,油位高度应浸没油环D/

5123、油环内径D=70O〜130mm时,油位高度应浸没油环D/6L

3.浸油润滑

01.

3.

1.滚动轴承的浸油润滑a.、n、＞、3000r7min时,油位在轴承最下部滚动体中心以下，但需浸没滚动体下缘b.、n=1500~3000r/minBt油位在轴承最下部滚动体中心以上,但不得浸没滚动体上缘c.、n、＜、1500r/min时，油位在轴承最下部滚动体的上缘或浸没滚动体

1.

3.

2.变速机的浸油润滑a.圆柱齿轮变速机油面应浸没高齿轮副低速齿轮齿高的2〜3倍b.圆锥齿轮变速机油面应浸没其中一个齿轮的全齿宽c.蜗轮蜗杆减速机油面应浸没蜗轮齿高的2〜3倍,或蜗杆的一个齿局I

1.

4.强制润滑应按有关技术要求或实际标准确定

2.脂润滑

2.1＞n3000r/min时,加脂量为轴承箱容积的1/30（-）各单位必须明确检修内容,检修时间和检修作息时间

（二）确定检修项目安全负责人，安全监督员和参加检修的人员明确检修项目安全负责人和安全监督员对参加检修的人员的安全监督、检查、教育及防范措施负责检修项目安全负责人和安全监督员必须掌握检修人员的工种持证情况，技术素质状况及身体、精神状况，以便科学安排检修分工,进行安全警示

（三）所有参加检修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件,并拟定好安全防范措施重大检修项目必须制定好安全预案，特别是对高空作业、悬空作业、平行交叉作业、停（供）电作业，运转设备检修起重作业及易燃易爆、易中毒、易腐蚀、易窒息部位的作业必须采取切实可靠的防范措施,向参加检修的人员作技术交底,并报机动、安全部门备案

（五）设备设施检修的安全用具和检修工具、器具应进行严格检3佥,确认安全可靠

（六）必须坚持班前派班制度,明确工作内容,注意事项,安全防范措施，加强对班前检修人员的安全思想和防范意识教育，确定好联保对子，做到检修项目安全措施到位,项目负责人不盲目指挥,检修人员不违章冒险作业

四、设备设施检修中应做好下列工作（-）进入检修岗位必须做好安全确认，确保无危险因素后方可作业

（二）特殊工种岗位的检修作业，必须配备相应持证的作业人员严格按照安全要求作业

（三）联保对子要注重相互提醒、相互督促，自觉做到四不伤SO

（四）检修项目安全负责人和安全监督员必须做好安全防范措施的检查工作，对检修人员的安全作业状态进行监督，及时制止违章作业行为，发现险情应及时停止检修作业，撤离人员，采取紧急处置措施，并及时向相关部门汇报

（五）严格穿戴好劳动保护用品,杜绝酒后作业等行为

2.2n3000r/min时,加脂量为轴承箱容积的1/2

八、废油品回收

1.废油的回收应该坚持勤俭节约的方针,车间应采取积极措施,排放及更换下的废润滑油应按品种牌号进行回收，认真做好废油品的回收、再生、和处理工作

2、车间应根据自己的实际情况,制定出合理的废油品回收指标避免浪费,回收的废油脂可用于刮泥机链条、轨道的保养,废油用于螺栓等保养设备设施检维修安全管理制度篇14设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理为认真贯彻养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，避免人员伤亡和财产损失,特制定设备维修管理制度

1.目的为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失,特制定本制度

2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修

3.工作程序

3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；具体部门有生产技术部、机修班、生产班组

3.

1.1检修计划由主管副总批准

3.

1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导

3.

1.3生产调度负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行

3.

1.4安保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作

3.

1.5大、中修项目由公司维修班负责，车间配合完成小修项目由车间自行组织安排时间,维修班协助完成

3.2检修计划管理

3.

2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科

3.

2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案323主管副总落实检修负责人（单位）、安全管理工作负责人、安排检修时间

3.

2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备

3.

2.5上述文件和资料交相关部门落实计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间上报主管副总审批

3.3检修的安全措施和规定

1.

1.

1、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安保、生产技术部、车间对检修现场进行安全风险系数评估制定安全措施和规章制度并由安全部指定安全负责人进行现场监管

1.

1.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业做好安全检修记录

1.

1.3车间负责人是本单位检修第一负责人,对安全负总责,安全员负具体责任各检修项目负责人是本项目第一负责人，对检修项目的安全负总责专职安全员负责本项目的安全具体责任

1.

1.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具，设备设施进行全面安全检查做好记录交安全环保科审批后方可投入使用

1.

1.5检修项目车间按规定办理相关作业票证

3.4检修类别和时间

3.

4.1小修:对设备的个别零件进行检修,基本上不拆卸设备的复杂部分,一般利用空班或交接班时间,由车间组织实施进行内容包括

3.

4.

1.1更换已磨损的个别零件和填料

3.

4.

1.2清洗不需大拆卸的个别部件更换部分润滑油和油脂,调整串动和间隙尺寸

341.4对电机进行吹灰和干燥对设备的日常检查和维护中修对设备的主要部件进行解体检修内容包括小修内容和以下项目更换成套部件3A

2.2清洗复杂部位零件

3.423更换部分磨损过限的轴承和轴瓦3A

2.4更换电机个别线圈和部分绝缘,对电机线圈进行涂漆烘干343大修为使设备完全恢复正常运转和达到额定能力而进行全面解体检修内容包括中修内容和以下项目

3.

424.1更换或加固重要的大型部件

3.4252全部重绕电机线圈

343.3调整整个机械和电气操作系统

343.4时间一般根据生产设备设施运行实际情况确定检修时间:大修每年进行一次，一般在年底或年初进行中修每季度进行一次小修一般根据设备设施使用具体情况随时随地进行

343.5规定和原则在整个检修过程中坚持文明修理做到；五不乱用、三不见天、三条线五不乱用不乱用大锤，管钳，扁铲；不乱拆，乱拉乱顶；不乱动其他设备；不乱打保温层；不乱拆其他设备的部件三不见天润滑油脂不见天；洗过的机件不见天；拆的设备、管口不见天三条线设备的零件摆放一条线；材料物资摆放一条线；工具机具摆放一条线

343.6个设备检修过程中，要配备专职质量检查人员按步骤进行检查严把工序质量关前道工序不合格不得进入下道工序，保证检修质量

343.7项目完成后，检查人员应会同检修任务单位、车间设备员和操作工人共同检查进行载荷试验，达到检修质量标准作好检查记录

343.8任务完成后，必须清理干净检修现场做好检修记录备案

343.9检修过程中应积极推广新技术、新工艺和新材料改造和淘汰落后老设备

343.

10343.

10.1中修检修项目完成后，由生产技术部主持有生产、设备、安全、车间等部门负责人参加的联系会议组织实施验收主要设备由主管副总主持,一般设备由设备科主持

343.

10.2人员应有岗位操作工、检修单位（维修工）、主管技术员和安全检查员

343.

10.3时应对设备做空、负载试验，并记入交工验收记录检修单位要做好检修记录，将检修情况详细记录并做好交工资料交设备科存档备查

343.

10.4项目未达到工艺要求和质量技术标准不予验收设备设施检维修安全管理制度篇15设备管理与维修制度之相关制度和职责，第一条机械学院实训中心一切设备均属设备管理范围，其中包括从参与选购、安装使用、报废等全过程的管理工作第二条设备的管理、维修与技术安全由中心副主任负责,中心资产员协助机械维修由李辉…第一条机械学院实训中心一切设备均属设备管理范围,其中包括从参与选购、安装使用、报废等全过程的管理工作第二条设备的管理、维修与技术安全由中心副主任负责,中心资产员协助机械维修由李辉负责,电气维修由江勇负责第三条中心设备属固定资产范畴的，由资产员建立档案，其中包括统一编号、调入、调出、封存、报废手续、验收记录历次安装记录，备件图册,定期精度检查和事故报告等上述技术资料由资产员管理第四条新进设备以分管主任、资产员、设备维修员为主进行查收安装、试车、办理验收和移交手续使用保修期内引起故障，由分管主任出面与制造单位联系修理保修期外由分管主任安排维修第五条设备的改造由维修员提出改造计划及技术资料，由分管主任同意，报上级主管部门同意（重大项目由中心主任同意）第六条设备的封存、报废手续由资产员办理，中心主任同意后,报上级主管部门同意后执行第七条设备实行定人定机（包括外来人员），不经批准不得随意动用他人设备起用封存设备由中心主任同意方可第八条设备操作者要做到三好（管好、修好、用好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除小故障），要按规定搞好设备日常维护和

一、二级保养，使设备经常保持整齐、整洁、润滑、安全最佳技术状态,并参加设备管理、试车和验收工作，要遵守安全操作规程，严禁超负荷和不合理使用设备第九条日常维修保养是操作人员每天例行的保养，应在班前、班中、班后认真检查，擦试设备各部位和注油保养，使设备按要求经常润滑、清洁,班中发生小故障应及时排除第十条设备日常保养、维护检查,资产员和维修人员至少每周抽查一次，做好检查记录，每月由分管主任和资产员、维修员对全中心设备检查一次,并做出评定意见第十一条日常保养要达到

1.清洁:每班后,必须擦拭设备各部位,及各传动件,工具柜、电气柜清除铁屑灰尘，做到表面及死角无油垢，无锈蚀，床身无黄袍，机床周围清洁干净

2.润滑各油路畅通，油标清晰，油位符合要求，机床擦后按规定注油,机床开动前按规定检查各部位并注油

3.整齐:工夹量具、随机附件,擦拭干净,放置适当位置，排列整齐

4、安全上班前检查各手柄位置是否正确，刀具装夹是否牢固，易松动部位是否可靠,电气部分有无破损及漏电,班后切断电源,设备防护设施必须安全无损坏,安全保护装置要灵敏可靠第十二条三个月设备进行一次一级保养，以操作者为主，维修员为辅，对设备进行局部解体清洗十二个月进行一次二级保养，以维修员为主，操作者为辅对设备进行全面清洗部分解体检查和局部修理，更换部分易损件，保证机器正常运转第十三条中心设备的维修和二保计划,由分管主任安排下达计划第十四条每次设备修理后，由资产员、维修员和操作者验收，同时维修人员作好记录,资产员作好工作量考核统计第十五条备件由仓库建帐保管,办理领用手续后方可发放第十六条维修人员建立维修记录,资产员定期检直记录设备设施检维修安全管理制度篇16为保证对设备进行有效的管理，使设备保持良好的状态，满足使用要求，结合公司《设备管理制度》及《设备维护保养规定》，特制定本考核制度

1.设备日常管理工作考核各分厂、车间、科室等设备使用部门负责相关设备的日常点检、保养和管理工作设备的日常维护保养应做到:班前由操作人员认真检查设备各个部位,按规定加油润滑，做到润滑五定（定点、定质、定期、定人）；正确、合理使用设备,班中严格遵守操作规程，严禁野蛮操作；发生故障，应及时给予排除;卜班前认真、清扫擦拭设备，符合设备维护的四项要求（清洁润滑、、整齐、安全）检查中发现违反以上规定的，视情节轻重，每项罚款10-100元

2.设备事故处理:设备发生事故后,应立即切断电源，保持现场,通知工艺设备部，经鉴定后再进行处理设备使用单位在事故发生后三日内认真填写事故报告单”工艺设备部组织有关人员，根据三不放过（事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过）”的原则进行调查分析，做好原始记录，签署处理意见根据事故性质和损失经济价值大小给予赔偿和一次性处罚对事故隐瞒不报或弄虚作假的,加重处罚

3.精、大、稀、重点关键设备管理:精、大、稀、重点关罐设备是本公司进行生产极为重要的物质技术基础,必须严格执行定人、定机、凭证操作和实行强制保养制度,以确保设备的完好运行操作人员必须遵守设备安全操作规程,各班交接时应做好交接班记录；合理润滑、使用设备,润滑油料必须严格按说明书的规定使用；生产中严禁超性能、超负荷使用设备,工作中发现问题逐级反映、及时解决检直中发现违反以上规定的,视情节轻重,每项罚款20-200元

4、特种设备的管理考核:特种设备必须是完好运行,严禁带病作业,并定期检查和清扫特种设备的驾驶、操作人员,必须经过操作训练和考试合格后才能驾驶操作操作人员必须严格遵守安全操作规程,严禁超负荷、超规定使用设备其中行车必须严格进行日点检并做相应的记录；叉车一车一帐,并做好维护和维修记录检查中发现违反以上规定的,视情节轻重,每项罚款20-200元

5、自查工作考核各设备使用部门应组织人员做好本单位设备的自查工作,主要对设备的合理使用及日常维护保养情况进行检杳按设备维护“四项要求”进行检直评定，做好检查记录,并根据情况作出相应的处理工艺设备部负责对各部门设备的管理、使用、维护情况进行检直与考核,并组成专门的检直小组,对各部门设备的日常维护保养情况循环检S,检杳结果进行通报设备设施检维修安全管理制度篇17L设备管理制度范围

1.1本设备管理制度规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、点检、检修、保养、报废、封存等的管理要求本制度对公司内所有设备的管理必须遵守相关国家标准及行业标准

2.1通过对设备的有效的综合管理、使用和维护，使设备保持良好的技术状态,满足产品生产要求

3、职责

1.1工艺设备部是设备管理的归口部门，负责设备的更新改造、使用维护管理以及设备的资产管理,设备所需要的能源动力管理等

1.2各分厂、车间、科室和物资处等使用单位负责相关设备日常维护、保养和管理

4.设备资产管理

4.1由工艺设备部对所属设备资产进行综合管理,逐台编号,建立设备台帐

5.设备的更新

5.1设备更新的原则是为提高公司装备素质,符合产品生产要求，减轻生产工人的劳动强度，提高劳动生产率公司内正常的设备更新工作于每年6月由各分厂、车间提出申请，报工艺设备部工艺设备部应根据所掌握的设备技术状态，综合工艺上、质量上的要求，提出下年度的设备更新计划，并纳入公司年度综合计划中执行由工艺设备部负责实施

6.新增设备的管理

6.1新增设备流程设备使用部门根据目前设备使用不满足生产或需要更新的情况下，向工艺设备部提出申请，详述购置理由、产品加工对象、设备性能规范、投产后能达到的利用程度工艺设备部根据设备需要单位所提的申请进行可行性方面的技术调查经相关部门审批及总经理批准后由采购部门进行购置

6.2新设备进厂后,由工艺设备部与使用部门共同开箱,设备的安装调试由工艺设备部负责，使用部门配合，重点关键设备由工艺设备部安排或委托专业安装单位进行63新设备安装调试后，经生产工艺验证合格后,由工艺设备部办理《设备安装验收移交单》正式移交使用部门，设备管理人员及时制订相应的设备保养及相关资料设备档案由工艺设备部统一管理

6.4自制设备的验收构成固定资产的设备,在制造完工后,工艺设备部与使用部门进行验收自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单等资料齐全并符合国家验收标准或行业标准自制特种设备验收应由具备专业资质的机构检验合格，取得安全使用证或安全标志后方可使用验收合格后,设备档案由工艺设备部统一管理

7、设备的移装

7.1设备的移装:应根据生产工艺的要求,应由迁入车间提出申请报告，经生产部领导批准后，报工艺设备部方可进行设备的移装过程中的安装事宜,由工艺设备部负责,使用部门配合实施

8、设备的封存管理

8.1对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属车间要填写《设备封存（启用）申请单》经工艺设备部批准后,方可封存

8.2使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等，将设备保养好，涂上防锈油料，套上机床罩，挂上封存牌设备封存期间，要指定专人定期检查和保养，不准任意拆卸设备及零部件

8.3使用部门要求将封存设备启用时，应填写《设备封存（启用）申请单》；工艺设备部批准后,方能启封投产

8.4备的报废

9.1凡符合下列条件之一的,可按规定申请报废

9.

1.1超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算者

9.

1.2使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局必须拆毁者

9.

1.3设备损耗严重,大修后性能精度仍不能满足工艺要求者

9.

1.4腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者或易发生危险者

9.

1.5因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值者

9.

1.6国家规定的淘汰产品

9.2设备报废的审批921凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报工艺设备部填写《设备报废申请单》，经公司领导及上级主管部门批准后，方可报废设备设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理10,设备的使用管理

1.11新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行教育，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识在师傅的指导下，学习实际操作技术，熟悉使用设备的性能和技术规范

1.22使用部门负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护,并对其保持完好和有效利用负直接责任所有重点关键设备，实行凭证操作制度

1.33操作人员必须熟悉设备的结构、性能、掌握设备的使用要求才能独立操作

1.44所有操作人员必须遵守设备的安全操作规程，合理润滑，合理使用设备,搞好日常点检及保养，做到三好四会〃，即用好设备、管好设备、修好设备；会使用、会维护、会点检、会紧急处理设备故障〃生产中不允许精机粗用,大机小用严禁设备超负荷超规范使用,严禁设备运转中变速，不准在轨道上放工具、零件、坯料等物品，更不准随意拆除安全装置及零部件，动力供应中断时应立即关闭设备的各种开关,将工作机构返回起点装置,手柄、手把返回正常位置

1.55确因生产需要,必须要在设备上进行超负荷、超规范及精机粗用时,应由使用部门提出防范措施,同时报工艺设备部审查，经工艺设备部领导批准后方可实施未经批准，操作人员有权禁止使用设备

11.设备的点检及维护保养

11.1设备使用部门按《设备点检及维护保养规定》进行实施

11.

1.1设备的日常点检班前由操作人员，根据设备日常点检表内容对相应设备进行认真检查并做好记录，使设备经常保持清洁、整齐、润滑、安全，班中发生故障,应及时给予排除

11.

1.2设备一级保养:以操作人员为主,检修人员为辅,根据《设备一级保养指导书》对相应设备进行保养一级保养原则上每周周六进行一次保养完后按规定填写《设备保养记录》，保养过程中如有对设备进行维修则按规定填写《设备维修记录单》，并统一交于工艺设备部管理存档

11.

1.3设备二级保养以检修人员为主，操作人员为辅，根据《设备二级保养指导书》对相应设备进行保养原则上每季季度末进行一次保养完后按规定填写《设备保养记录》，保养过程中如有对设备进行维修则按规定填写《设备维修记录单》，并统一交于工艺设备部管理存档

11.

1.4设备三级保养以检修人员为主，使用部门相配合生产设备的精度及工艺验证是产品质量及效率的保证根据《设备三级保养指导书》于每年6月至8月各车间应对本车间生产设备进行保养并全

五、设备设施检修结束后,必须做好如下工作（-）拆除检修临时设施，确保设备设施试运行的安全条件，保证安全通道畅通

（二）临时拆除的安全防护装置应即时恢复，完善生产工作现场安全防尘技术措施,做好清洁卫生工作

（三）认真做好检修项目的总结工作设备设施检维修安全管理制度篇4

一、设备的大、中、小修都必须按规定，事先提出计划，然后按计划组织实施

二、各班组每月15日以前要将每月的检修计划报到车间，车间及时制定,落实好检修任务

三、对于老化、报废的设备,班组上报车间，由车间统一报到公司,由主

四、班组应建立设备台帐和定资产卡片,对车间内的设备要逐台管经理批准方能更换登记建卡,做到数量准确，技术资料完备,编号、型号、原值、制造厂、购进时间等添写齐全、清楚

五、每个检修项目都应落实到专人负责,每个参加检修人员都要明确检修任务、内容要求及安全注意事项，确保在安全基础上完成检修任务

六、每次检修完毕后，要召开设备检修总结会总结经验和教训

七、各班按规定对润滑点及润滑部位进行加油检查易松动部件及部位,检查各安全防护及操作系统

八、随时观察和掌握设备转运状况，保持设备清洁良好的工作状况,保证设备在工作中不发生故障

九、下班前清扫擦拭设备外部及工作场地，清点整理如工器具和备品,并做好交接班工作

十、检查安全防护装置是否可靠,清扫检查调正各润滑系统及润滑部位,按要求填加润滑油或润滑脂

十一、检修设备的电气系，整修线路，清扫和检查其它电器装置要有工作票面大检修设备三级保养及大检修由工艺设备部组织实施设备三级保养及大检修与生产发生矛盾时，应根据先维修后生产的原则合理安排设备三级保养及大检修完工后，经使用部门确认，填写《设备保养记录》与《设备大检修单》，并交工艺设备部归档

12.精、大、稀、重点关键设备管理

12.1精密、大型、稀有、重点关键设备是本公司生产中的重要设备，必须严格执行定人、定机、凭证操作、根据〃保养指导书实行强制保养制度，以确保设备的完好运行操作工人必须遵守设备的规程,合理润滑设备，合理使用设备，生产中严禁超负荷和拼设备发现问题逐级反应及时解决使用部门应每年进行一次设备精度普查，报工艺设备部备查

13.设备的润滑管理

13.1设备的润滑管理工作是设备维护工作中的一个重要组成部分,是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机件磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和加工精度的有力措施

13.2认真贯彻设备润滑的“五定工作,即定人、定点、定质、定量、定期各车间应做好设备的定期换油工作，同时做好废油回收工作,做到分类油质分类回收

14.设备档案管理

14.1公司所有设备的档案资料（包括订购合同、制造商的技术文件、使用说明书、合格证明书、装箱单、保修单及相关附件等）统一由工艺设备部管理

14.2凡是需要设备资料的部门应到工艺设备部借用,并按时归还

15.设备考核管理

15.1保证设备进行有效的管理，使设备保持良好的状态，满足使用要求,对设备使用部门按《设备管理工作考核制度》进行实施

16.报表资料统计

16.1设备的登记和统计是反映企业设备的动态变化它的意义就是为了确保公司财产完整,充分发挥设备的使用效率必须准确掌握设备动态状况,使之得到合理的使用、维护、保养

17、本制度于二00九年一月一日起实施本制度与上级规定有抵触时，按上级规定执行设备设施检维修安全管理制度篇18第一节总则第一条为了规范我司办公设备的使用与管理，提高工作效率，更好的发挥其作用,特制定本制度第二条本制度适用于公司所有员工第二节办公设备分配第一条公司的电脑及其它办公设备，实行使用人负责制各部门根据工作需要确定办公设备的使用人，由使用人到办公室签字领取，使用期限内系统、软件、硬件的安全和维护由签字领取人负责第二条设备在正常使用中因自然老化、硬件质量等客观因素出现故障需要维修的，由办公室联系电脑供应商负责维修，如超出包修时间需要支付费用由公司负责支付如因保管不当造成电脑损坏、被盗或因使用不当、违规操作等造成电脑损坏的，由责任人负责，如有损坏从留存工资中扣除相应费用第三条电脑使用者使用完毕将电脑内的资料整理好，做好电脑键盘、鼠标、显示器等的清洁工作，以及清除电脑内病毒及木马程序后将电脑归还办公室登记保管归还时电脑若有损坏，由使用者负责维修好后归还办公室第四条工作人员的工作需要使用电脑，且将自己的私有电脑提供作为办公使用,事先上报办公室，批准后,自电脑搬进工作场所使用日开始,公司补贴提供者100元/月的电脑补贴,每月和工资一同发放,由提供者自行负责电脑的一切维护第三节办公设备使用规范第一条工作人员要加强电脑知识的学习,按规范要求正确操作使用,注意电脑设备的保养和维护，严防病毒侵入，保证正常运转方桑作电脑要严格按操作规程运行，不用力敲打键盘和随意开关电源严禁非本部人员擅自使用,人为造成设备损坏,由当事人负责维修和支付维修费用第二条电脑是公司员工处理信息和整理资料的重要工具，严禁在工作时间利用电脑玩游戏、看影碟、炒股票或进行其它与工作无关的活动严禁利用电脑设备播放反动、黄色音像、访问不健康的网站一经发现严肃处理第三条不得将来历不明的软件装入机器运行，防止染上毒入侵，其它单位或个人的外部存储设备（如软盘、U盘、硬盘等）不得随意连入计算机,确有必要连入的必须事先进行病毒扫描第四条计算机周围应保持干燥，不应把装水的容器放于桌上注意计算机用电安全和防火、防潮，做好卫生清洁工作，确保计算机有一个安全的运行环境第五条计算机资源紧缺时,遵循紧急事务优先原则协商解决第六条下班要关闭电脑主机、显示器，切断计算机电源开关，关好门窗,方可离开第四节附则第一条此制度自张贴、下发之日起执行，最终解释修改权归公司办公室第二条本规章自批准之日起实施设备设施检维修安全管理制度篇19

一、制定维修保养计划

2.项目工程部各专业主管负责制定维修保养计划初稿新项目在正式接管后两个月内做出,并上报项目经理计划分专业制定

2、工程部负责人在收到维修保养计划初稿后，对初稿进行修订上报项目经理审批，此工作于15日内完成

3、项目经理在收到本项目设施设备年度维修保养计划后，于15日内审批完成并下发至工程部执行

二、执行维修保养计划

1.项目部由项目经理每月召开一次有关设施设备的工作会议，听取工程部关于设施设备维修保养计划执行情况及遗留问题的汇报，同时听取有关部门对设施设备使用情况及维修保养工作的意见、建议，协调维修保养工作中需要配合及工程部负责人职权范围内无法解决的问题

2、工程部负责人将审批后的年度维修保养计划按月、按系统或专业下发至各专业主管,各专业主管按计划实施

3.每项维修保养工作实施后由工程部负责人填写设施设备维修保养记录,并于工作完成后二日内将此记录上交项目经理

4.工程部负责人将每月设施设备维修保养记录汇总后于第二月首5日内做出并上报项目经理

5、因客观原因经批准未按期完成的维修保养工作必须由工程部在相应的时间内完成,原则上不得超过一个月

三、修改维修保养计划

1.设施设备维修保养计划每年修订一次每计划年度最后一个月首日前项目部工程负责人将修改稿上报项目经理项目经理应于15日内审批完成并下发至工程部负责人

2、设施设备维修保养计划若未进行修改,同样上报项目经理审批,审批时间为15日

3、设施设备维修保养计划在实施过程中根据实际情况也可进行修改,但每项修改必须经工程负责人审核并将修改理由上报项目经理审批审批后的修订计划送达项目工程部执行设备设施检维修安全管理制度篇

201.消防器材按《建筑灭火器配置设计规范》及其他规定配置数量、型号类型,合理设置分布点

2.各单位负责建立灭火器、自救面具等器材的维护保养管理档案,记明类型、配置数量、设置部位、使用情况和维护管理责任人，并制作维护保养卡进行明示

3.灭火器材应放置干燥、阴凉、易取用的地方；贮气压力是否符合要求，喷射软管有无老化破损及喷嘴堵塞、灭火器箱上锁锁闭现象

4.自救面具应置于易于取用和干燥、避光的指定场所，有无丢失现象

5.手提式干粉灭火器有效使用时间5年，推车式干粉灭火器有效使用时间为8年，防烟自救面具的有效使用时间为距出厂日期满5年，防毒面具为8年,到期强制报废

6、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好

7、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态

8、消防设施和消防设备定期测试1消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用消防水泵启动后，消火栓5分钟内能正常出水，充实水柱应不小于10米2消防报警主机设备每季度整理一次报警记录；检查主、备电源是否完好，开机/关机主机喇叭是否正常报警；与主机相关联的报警设施设备探头是否正常工作,每季度做一次检测3每周检查室外消火栓井盖、消火栓外观状态填写消火栓、喷淋系统每周检查记录4其它消防设备的测试,根据不同情况决定测试时间

9、消防器材管理1每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药2派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态3对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导4各部门的消防器材由本部门管理,并指定专人负责5每周检查灭火器维护卡片,填写灭火器维护检查记录

十二、设备检修后，要做到工完、料净、场地清洁、安全设施恢复原状

十三、检修地点，要有良好的照明，不允许在黑暗、光线不足的地方作业

十四、停车检修时,必须首先切断电源,并在配电箱或柜处挂上“有人作业不许合闸”的警示牌

十五、学徒工在师傅的监护下进行工作,徒工出事故，师傅要负责设备设施检维修安全管理制度篇

51.凡机械设备转动部件（靠背轮、传动轴、皮带轮、链轮、平衡轮、甩轮等）必须有安全防护装置所有电气设备露出金属部分必须加绝缘罩子和护栏,并设置安全标志

2.机动设备、电器设备的平台，栏杆、防护罩、极限制动器、信号和安全绳损坏时应立即修好,检修拆除时,必须尽快恢复

3.凡自制和改造的设备机具、新投产的机械设备必须经过有关部门的鉴定,合乎安全要求,并制定安全技术操作规程后，经有关领导批准方可使用

4.机动设备开动前应发信号与有关工作岗位取的联系业务，检查有无人员障碍,确认无误后方可开动

5.各种机械设备不准超负荷使用,中途停电应关闭电源

6.吊车、卷扬机应由专人开车，专人指挥，明确信号吊物时,严禁在吊物上站人禁止在悬空的吊物或吊臂下通过或工作

7、有听力视力障碍的人，不得开动起重机械或当指挥人司机必须遵守五不吊规定，超负荷不吊；不斜拉斜吊；无人指挥不吊；物体不捆牢不吊；钩子有缺陷不吊

8、起重设备的吊钩、钢丝绳绳扣、吊环应根据磨损情况及时更换或采取安全措施,不得凑合使用

9、机械运转时不得加油、清扫、擦洗、修理

10、通过机械设备与运输皮带要走过天桥,不准跨过或下钻机械设备和运输皮带，不准乘、坐、踩、靠皮带不准将棍、棒等物插入和触动机械危险部位

11.各种受压容器都必须具备安全阀、压力表、防爆膜等安全装置,并经常检查，保持灵敏可靠

12、机械设备检修,必须由专人拉闸停电检修人员挂上“有人检修,禁止合闸”的牌子,并遵守岗位安全规程

13、检修完毕试车,岗位操作人员、设备专业人员和当班人员必须在场负责检修监护，明确试车的指挥人和联系信号设备设施检维修安全管理制度篇

61.检修前各单位要成立检修指挥部,对检修实行统一领导,统一指导,各种机具的调配,其成员明确分工,各负其责

2.停工检修项目应做到五定，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度

3.详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求,安全保险装置是否齐全完好,灵敏可靠,并做好种类机具、材料、设

4.装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案，及其安全技术措备的摆放布局施重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案

5.凡进入现场检修的人员，检修前要进行安全教育，做到组织、思想、措施三落实，特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育,进入项目作业时,单位要进行第二次安全教育,并做记录,造册登记

6.生产装置停工前拟定有关停工检修安全管理工作的措施，制定管理制度,落实停工检修安全措施

7、聘请外单位检修项目在签订合同时，必须同时签订安全施工措施保证书，规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责严格执行所在单位安全管理规定接受所在单位安全技术部门的统一监督检查

8、聘请外单位检修的项目，发包单位必须指定专人负责向外来施工单位各类人员做好检修项目安全措施技术交底

9、动火票审批人必须亲临现场,逐项落实防火措施,方可签发动火票,一张动火票只限一点,每张动火票不准超过24小时

10、动火前防火监护人，动火人要逐条落实动火票上的措施，确信无误方可动火,动火时监护人不得离开动火点

11.生产装置停工检修必须做到:

11.1吹扫管线,并做记录;

11.2专人负责加设盲板,并做记录；113将检修现场划分成区域,专人负责防火；

11.4专人负责排污检查；

11.5区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作

12.工作现场严禁吸烟，严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，严禁穿不符要求的服装进入现场

13、下水井、电缆沟等要有安全标志,夜间要设安全灯

14、检修现场临时照明不得随意架设,必须有安全部门批示,专人架设设备设施检维修安全管理制度篇7为使计划检修的设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷,防止设备事故,延长设备使用寿命，保证生产计划的完成,特制定本制度

1.计划检修分大修、中修、小修大修理费用由大修理基金支付,中修、小修费用由生产费用支付

2.实行科学检修,认真执行检修规程,严格控制大修理基金费用制定合理的检修定额,提高检修技术水平,逐步延长检修间隔期

3、根据检修间隔期检查评级中,发现和存在的问题,编制设备大、中、小修计划,设备检修计划和生产计划同时制定,同时下达,同时检查考核

4.设备检修计划由设备动力部组织使用单位编制，报公司领导批准后下达，检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划年度计划,每年底由分管领导组织平衡

5、停车大修要做到1由公司分管领导全面负责大修工作2在大修前成立大修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实物资准备、施工设备、劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作3组织和指挥大修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动要做到三个方面即面向群众、面向基层、面向生产和五到现场既政治工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、计划科研到现场、生活服务到现场4大修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质保量，按期完成检修任务,达到一次试车成功检修完工后,进行总结评比5会同有关部门作好保卫工作，防止发生事故

6.严格认真执行设备检修计划，大、中修计划每年年底由设备动力部组织进行,并报领导批准设备小修由分厂安排

7、结合设备大、中修进行技术改造，并积极采用四新技术

8、设备大修需要有大修方案大修方案包括检修内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品备件材料、试车验收规程、安全措施等设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料备品备件的供应和劳动力的准备工作，施工前有关科室部门应组织落实，确保大修工作顺利完成

9、设备检修要严格执行检修方案和检修规程若检修项目进度内容需要变更,质量要求遇到问题,必须向分厂和设备动力部报告,及时组织有关人员研究解决

10、检修设备要把好质量关,采取自检、互检和专业检查相结合的办法主要设备大修竣工或一般设备的大修及所有的设备的中修竣工验收，均由设备动力部组织验收，施工单位要做到工完、料净、场地清

11.压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外,还必须执行压力容器管理的有关规定

12.设备大、中修要有完整的检修记录,大修要有完整的交工资料,并记入设备档案

13、施工单位要按计划节约使用材料、配件、开展修旧利废,检修后的余料、余配件、必须按项目退库,不得转移使用,尽力节约检修费

14、检修人员必须做到科学检修,文明施工采用专用工具,现场要清洁,物品摆放要整齐,对工程质量要一丝不苟,多设备检修时,可以推行网络技术及套件检修等设备设施检维修安全管理制度篇8

一、目的为加强设备管理，提高检修质量，确保设备高效、安全、经济运行,特制定本制度及考核办法

二、适用范围适用于维护系统的设备检修管理工作

三、定义设备检修分类:计划检修、临时抢修

一、目的为加强设备管理，提高检修质量，确保设备高效、安全、经济运行,特制定本制度及考核办法

二、适用范围适用于维护系统的设备检修管理工作

三、定义设备检修分类:计划检修、临时抢修

四、管理职责

1.生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调

2.部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实

3.各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作,并做好检修计划表，同时各站做好检修安全措施的落实到位；技术办负责检修的技术指导,并对检修质量监督考核

4.各站按时编写设备检修计划报生产技术办

5、生产技术办负责协调对设备检修安排时间，并对检修进度进行监督考核

五、内容与要求-）计划检修

1.各站应根据日常点、巡检信息，确定需检修项目、检修内容及时填写周检修计划表报生产、技术办，根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间

2.周检修计划每周五17:00之前由各站用KRK报生产、技术办,由技术办进行编制、审核及主管领导批准

3、各检修项目必须严格按操作票制度执行,关键设备的检修必须4检修前的准备

4、各站在接到检修通知后，严格按周检修计划的要求进行布置安。