设备技术改造管理制度

设备技改管理制度周建海张加祥周金静

1.

02023.1版号修改叶次拟稿审核同意生效日期1:设备技改管理制度

1.1总则企业日勺设备改造和更新，是提高企业素质、增进企业技术进步、增强企业内在日勺发展能力和对外界环境变化日勺适应能力日勺需要通过设备改造更新，必然会为企业日勺产品生产不停增长品种、提高质量、增长产量、减少消耗、节省能源、提高效率等方面带来极大的收益为了使该项工作可以得到规范运作，防止管理失误，特制定本制度2设备技术改造目的设备日勺技术改造，不要追求形式，要讲求实效,对需要改造日勺陈旧落后设备，在详细方案制定期，应从企业发展日勺需要考虑，同步还要从设备自身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面日勺收益，一般来说应从如下几方面来考虑

2.1节省能源，节省原材料，减少消耗，减少成本

2.2提高设备日勺加工精度，提高产品的质量

2.3适应新产品开发，适应产品升级换代

2.4提高和改善工艺性能

2.55增进安全生产，改善环境保护

2.6便于生产控制，提高生产效率

2.7改善劳动条件，减轻劳动强度

3.设备改造更新日勺计划报批程序

3.1项目申请一般设备日勺改造和更新由使用部门提出申请，重大设备改造和更新由各有关责能部门开会约定后提出内容包括申请的理由，改造后日勺设备性能、精度对产品工艺日勺满足状况，提高生产效率和经济效益等规定，并提出改造和更新日勺初步方案和意见，并出具设备“技术改造可行性汇报”报请有关责能部门审核.

3.2项目调研该项工作重要由设备管理部门进行，根据项目申请，调出所需改造更新设备日勺档案，察看设备的原始资料及历年来汇集日勺多种报表、记录资料，理解大修次数、使用年限、精度劣化程序、以往日勺故障、对满足工艺规定方面存在日勺问题，以及安全、节能、效率、构造缺陷等问题状况进行综合评估，提出对比方案，报企业总经理领导审批

3.3项目论证项目的可行性分析是非常必要日勺，无论是设备改造项目还是设备更新项目，都要进行技术经济方面日勺论证，以便为项目日勺决策提供根据有设备主管部份汇同有关责能部们参与组织论证特殊状况下，投资规模大日勺重大关键项目，由总经理或董事长组织论证论证工作应从技术可行性和经济可行性两方面进行，要用数听说话，使项目论证成果精确可靠论证所形成日勺汇报应及时上报企业董事长

3.4项目审批设备改造更新的项目申请通过调研和分析论证后，企业设备管理部门负责召集小组会议作出最终的决策，并报企业总经理同意后,即可列入技改计划，重大设备改造项目需企业董事会同意后，才可列入技改计划并有各设备管理部门负责编制详细日勺“实行计划书”并组织实行

4.设备改造更新日勺实行程序设备改造更新工作应严格按照有计划、有环节、按进度、按规定地进行详细实行过程中应注意如下环节

4.2设备配件日勺供应当改造更新项目计划同意之后，企业采购部即应按照其所需日勺材料、配件物资及需要的设备型号、规格、规定，组织供应渠道，洽谈订货事宜，保证准时供应

4.3改造过程管理:对确定的每个改造项目，都要有专人全面负责改造过程常常与诸多部门日勺工作有关联，如出现部们间日勺工作协调服从生产总监统一指挥管理在设备改造日勺整个过程中，从图纸设计、工艺技术准备、零部件加工和装配等环节均规定作业人员有高度日勺责任心，要加强对工作的检查，对项目执行状况实行责任考核，并进行必要日勺奖惩

4.4设备采购原则采购设备日勺性能和精度要满足产品工艺、技术先进、生产效率高日勺设备，坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，择优选用通过招标或询价对比日勺方式临时吸取有关部门日勺专业技术人员参与招标和谈判，保证技改项目符合规定的水准

4.5报废设备日勺处理对于更新后淘汰的旧设备，应组织有关人员进行技术鉴定，确定不再使用时，必须组织入库处理处理有两种方式，一是尚有一定使用价值日勺旧设备，可削价发售处理时会同财务、设备部门根据旧设备日勺净值、成色、性能精度等状况来确定合理日勺价格，不得以残值计价发售，详细实行由设备管理部门汇同有关部门负责二是对已无使用价值日勺旧设备，可拆除其可运用日勺零部件，以备维修使用，其他部分作废品处理

4.6技改设备日勺认证设备技改结束有设备部汇同有关责能部门根据设备“技改可行性汇报”中日勺有关技术条款规定进行技术认证与现场使用认证,填写“技术改造验证汇报”单，转交有关部门存档.附表技术改造可行性汇报1企业名称编号原有设备名称购置日期型号规格原生产厂改造数量原设备编号投产日期设备安装地点使用部门技改原因及技术分析提案部门经理年月日提案部门经理年月日使用部门意使用部门经理年月日见使用部门经理年月日设备部意见设备部经理年月日方案认证论证人员签字意见设备总监签字年月日设备总监签字年月日审批意见企业领导年月日附表技术改造验证汇报2企业名称:编号既有设备名称购置日期型号规格生产厂改造数量现设备编号投产日期设备安装地点使用部门设备部门经理年月日设备部门经理年月日支i金春T疝设备部门经理年月日二设备部门经理年月日技术部验证意见技术部经理年月日使用部门意使用部门经理年月见日使用部门经理年月日。