2022年项目经理个人工作总结一

年项目经理个人工作总结一2022在过去的一个季度，因为中间过春节，时间上的不连续性，很多工作在春节后又重新开展对于一季度工作总结，我想从三个方面上讲.

一、一季度工作回顾第一季度，在—区域，我主要跟进两个项目，一个是三亚鸿坤山海墅项目，另外一个是文昌蝶恋海项目先说一下三亚鸿坤山海墅项目，此项目是大包给施工队年前主要完成了、楼的集热器的集热器12#―o—在斜屋面上，楼层有二十多层，难度系数较大开工前甲方及监理方要求我们出一个楼面施工的安全方案，同时我们也非常重视施工上的安全在施工过程中，多次强调安全施工所以年前顺利的完成了既定的目标，将集热器—完毕，施工质量也得到甲方和监理方的认可过完春节后，项目部和施工队安排后期工作，计划材料，截止—月三十一日，、楼的管材、水泵、阀门、已经到场，同时完成了、12#12#楼的水箱拼装，楼的管路—大体完工—月中旬两栋楼基本上能完工1#工程资料和施工进度同步回款方面，合同约定按每个月进度的工程量回款，甲方要求每月的二十三日前上报进度款年前一月底尚未—集热器，只对集热器支架进行了焊接，产值不大，等集热器—完毕时，已经错过了上报进度款的时间项目部计划在—月份的时候，申请两栋楼所有工程量的进度款文昌蝶恋海项目，共四栋楼，八个系统甲方根据招标文件要求，钢结构热镀锌处理，二次镀锌，不允许现场焊接公司发货的钢材是用来焊接现场钢结构不焊接，或者焊接好了后二次镀锌难度系数可以说是史无前例的大项目部多次和甲方沟通，甲方勉为其难的让我们焊接，要求我们做好焊接防腐工作甲方内部一些成员和监理方对我们钢结构焊接仍然有些不同的声音项目部在审图时，集热循环、、供水均无备用泵，且无爬梯至屋面，是无法满足节能要求年前的时候，工地上的塔吊面临拆除，但我们的圆形水箱在还未到现场，为了避免这个问题，我们向甲方提出水箱变更为拼装水箱前前后后又一个签证，但合同签的又是包干价，签证办下来难度非常大甲方最后只同意三个签证，目前在审核中第一季度内年前完成了集热器支架的焊接由于公司计划的钢材数量差了一些，年前的水箱基础和部分马道没有焊接过完春节后，在一月底，公司补单的钢材到达了现场，安排了施工队进场焊接水箱基础和马道在—月份中旬的时候，项目部做了一个材料采购计划，大部分材料计划在一月十日到达现场由于一些原因，时间延误，时至今日其他材料尚未到达现场，将会造成窝工现象公司在材料下单的时候提出太阳能上循环管不能用钢塑管，易造成管道堵死管道变更成薄壁不锈钢管还在和甲方沟通，签证可能办不下来此事的隐患将会延误工期文昌蝶恋海项目暴露了很多问题，值得我们深思回款方面，文昌蝶恋海项目已经按合同执行，回了%的预付款资料和施工进度同步

二、二季度工作部署三亚鸿坤项目计划在—月底完工，同时在月底向甲方申请、楼工程量的进度款，争取在一月份回到款协助项目经理搞节能验12#收文昌蝶恋海项目紧跟公司材料，因为甲方要求一月份完工并验收，照目前的情况来看任务重，难度大，情况非常紧急原因是集热器、热泵、水箱在大概在一月二十多号才能到现场四栋楼、八个系统目前只完成集热器支架，工程量可想而知在一月份向甲方申请第—合同总价的—%的价款，争取在一月份回到款协调现场，大概在—月中下旬项目完工，协助项目经理搞节能验收

三、前事不忘，后事之师我主要是讲一下蝶恋海项目遇到的问题，在后期的项目能不能避免前事不忘，后事之师第一个问题招标文件的技术要求，集热板的—要求能够抵御—级台风在项目开工的时候，甲方要求我们出一份计算书证明我们设计的集热器钢结构能够抵御一级台风后来兄弟单位绿建公司核算得出，我们设计的集热器钢结构不满足一级台风，还需加固槽钢原因是我们公司设计是从常规情况考虑来设计，忽略了招标文件的硬性规定在今后的项目设计人员对招标文件有一定的了解后，再进行设计，也许会稳妥点第二个问题太阳能上循环管道管材变更问题之前我们报的钢塑管，在要施工地时候，公司提出钢塑管长期在高温下运行，衬塑层容易熔化造成管道堵死，需变更其他管材变更管材类型涉及到成本控制问题，合同签的又是包死价，很为难今后的项目对于太阳能上循环管道要特别考虑，避免管材变更问题第三个问题高层项目大型材料吊装问题趁着工地上的塔吊未拆除之前能否将大型材料进行吊装，比如圆形水箱、钢材当然有人提出不同看法，认为圆形水箱提前吊装至楼面面临风吹雨淋，甚至还有吹落的可能任何事都有风险，关键在于控制和取舍工地上的塔吊拆除后，高层项目大型材料吊装费用不低，又费时年项目经理个人工作总结三2022光阴似箭，时间如梭转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千我于一年—月—日进入一集团置业公司，并于—月—日进驻一百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余在这一个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的—%,下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有能力完成各阶段工期目标下面我将一年一个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报

一、前期施工准备阶段—百货大楼工程作为—县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工、地下室控制边线放样

1、建筑物放线

2、规划部门进行验线工作

3、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位两次—基4坑支护施工图设计交底及图纸会审、桩基施工图设计交底及图纸会审6。