3薪资制度与提成方案

电商团队的薪酬制度与提成方案

一、各岗位薪资设定所有岗位薪资均采用底薪+绩效工资+业务提成+奖励店长3500（底薪）+1500（绩效）+业务提成+奖励推广3000（底薪）+1000（绩效）+业务提成+奖励文案3000（底薪）+1000（绩效）+业务提成+奖励美工:3000（底薪）+1000（绩效）+业务提成+奖励摄影:3000（底薪）+1000（绩效）+业务提成+奖励客服2000（底薪）+1000（绩效）+业务提成+奖励

二、绩效工资每季度进行一次考核，绩效工资以季度的形式发放，如:第一季度绩效工资会在第二季度的第一个月进行发放绩效考核由电子商务部和人力资源部共同完成，于每季度最后一个月进行数据统计、考评分数工作

三、业务提成公司每个月提供上一个月销售额毛利部分的20%作为团队的业务提成.店长业务提成30%摄影业务提成10%推广:业务提成10%美工业务提成10%文案业务提成10%客服业务提成10%计算方法10销售毛利=销售总额一产品成本价-市场推广费用2销售纯利=销售毛利-利润提成-售后快递费损失-其他运营成本O3o广告及推广费用不得超过上月毛利的10%,如有当月特殊情况需要加大推广费用（如当月有双

十一、双十二等活动），需向公司提出特别申请，公司批准实施后当月实际投入的广告费用最后不得超过当月毛利的10%4客户投诉:如果当月有客户投诉，店长扣除当月50%绩效工资，相关责任人扣除0当月50%绩效工资

四、奖励每月业务提成未分成部分作为部门奖励，奖励由经理根据团队实际情况做出分配方案,并报给公司批准，用以鼓励当月团队表现优异或有突出贡献的成员，每位成员当月奖励所得不得超过部门奖励总额的40%

五、薪资发放规定

1、每月10日发放上月薪资.

2、薪资每月以银行代缴的方式支付到员工的银行卡账户上.

3、具体发放标准详见财务部相关制度。