ON-CALL人员管理规定oc范本

福建寿宁牛头山水电有限公司制度发布通知年第号201315《福建寿宁牛头山水电有限公司人员管理规ON—CALL定》（第版修订）已经于二一三年八月二十九日通过，现2予发布，自发布之日起试行.总经理二一三年八月二十九日时段运行分部安全生产管理部公司领导附录人员管理规定制度流程图1ON—CALL附录制度执行情况检查评价表2版次页码0211/11人员管理规定ON—CA LLZGDL-06—04—O7/G/FJNTS制度执行情况检查评价表序号评价内容评价是否严格按照本规定是否；原因1要求执行是否；原因:2是否及时发现本规定中的新情况、新问题发现的问题是否得到是否;原因3有效解决是否；原因4否；原因5日7^存在的问题改进的建议、

1、

2、3修订的建议存在的问题及建议运行分部意见检查人审核人运行分部领导检查时间年月日福建寿宁牛头山水电有限公司制度体系ON-CALL人员管理规定编石马ZGDL—06-04-07/G/FJNTS版次正文页数附件数0272本制度经总经理办公会（二一三年八月二十九日）审议批准0签发总经理周伟签字日期版次页码02:3/11人员管理规定ON—CALLZGDL—06—04—07/G/F JNTS制度管理控制表部门领导审分管领导下次评审版次编写补充编写签发人发布日期核审核日期钱陈淼黄2010-4—2011-4陈瑞铭俞君明周伟01建兵29-28苏国森周道连立志黄2013-8—2014林雄吴明宏周伟02昱建兵29-8—28本次修订

1、运营模式改变.原因、部分条款修改增加内容

2、原项目部改为运行分部

1、增加明确由值长负责安排2312ON—CALL修订的、二级内容进一步修订

331.3ON—CALL主要内容、不到位列入季度绩效考核43o

2.90N-CALL、运行分部负责人启动条件

53.3o3ON—CALL制度实施、完善责任人安生部经理制度实施、完善执行人运行分部各值长解释部「安全生产管理部人员管理规定0N—CALL目的1为了规范运行分部人员的管理，做好生产人员调度，

1.1ON—CALL确保发电设备的安全、稳定、经济运行明确运行分部人员管理的标准和要求12ON-CALL0适用范围2适用于福建寿宁牛头山水电有限公司运行分部的人员管ON—CALL理工作.牛二项目部参照执行规定和程序3管理要求31O运行分部人员由约定的现场运行值班人员、分部3o1o1ON-CALL专责等组成人员由运行分部按一定的生产周期及工作情况进

31.2ON—CALLO行调配轮换由当班值长根据生产实际需要启动并合理ON—CALL安排工作，发挥人员作用ON-CALL分二级

3.

1.3ON-CALL第一级为常规性大坝巡检；第一级人员由驻站的

3.

1.

3.1ON-CALL运行人员组成，根据工作需要在当班值长的指挥下参加大坝日常的巡回检查巡检人员由对象人、当班运行人员人，共ON-CALL11人组成；巡检结束，当班运行人员回归原岗位；2第二级为根据工作需要及重大操作、设备异常、故障处

3.

1.32O理；第二级人员由驻站的运行人员、运行专责、运行分ON—CALL部主任，直至维护班人员、安生部点检、安生部领导等组成，根据工作需要在当班值长的指挥下参加重大操作、设备异常及故障处理人员值班规定3o2ON-CALL对象人员实行小时模式

3.21ON—C ALL24ON-C ALL0人员应保持通讯小时畅通，若通讯出现问题，应

3.

2.2ON-CALL24及时通知当班值长新的联系方式人员到达现场后，应服从值长的统一指挥与管理，323ON-C ALLO O受的运行分部专责、分部主任应主动协助值长做好各类技术CALL决策与协调工作人员到达现场后，应主动参与倒闸操作，设备消3o

2.4ON—CALL缺、设备异常及故障处理等工作.对出现的事故信号在未得到值长同意时不得随意复归.人员在驻站值班期间应主动了解设备运行方式，3o2o5ON-CALL分析设备工况和运行参数，跟踪设备缺陷处理情况运行值班记录中值班人员名单应包括并写明运行人

3.

2.6ON-CALL员姓名当班值长启动后，应在运行值班记录中写明ON-CALL人员到达或离开的时间、分配的任务及任务完成情况ON-CALL第一级的人员必须按规定的出勤在驻地候班因

3.

2.7ON—CALL事必须离开驻地，经运行当值值长批准，可自行相应岗级的人员接替，在接替人员到达驻地后才能离开，并汇报运行分部负责人第二级的运行人员因事必须离开驻地,应征得当3o

2.8ON-CA LL班值长同意，经运行分部负责人批准，才能离开驻地人员不能担负任务，列入季度绩效考

3.2o9ON—CALL ON—CALL核第一级的运行对象按运行排班表轮换3o

2.10ON—CALL当值大夜白班小夜班当日下午班当日白班人ON—CALL当日小夜班人人员人员员员人员接到指令后应立即作出响应，在规定的时3o

2.11ON—CALL间或指定的时间到达现场人员位置响应时间到达地点分钟（白天）10牛一生活区牛一中控分钟（夜间）15对象的启动规定3o3ON—CALL根据生产实际需要,值长应按第

一、第二级程序启动

3.

3.10,通知人员到中控现场或指定地点N—CALL ON—CAL L当发生以下情况，值长必须启动通知

3.3o2ON—CALL,人员到场ON—CALL机组大、小修停役及复役、机组从零升压操作；

3.

4.21O主变停电及送电、机组对主变零启升压操作；

3.

3.22机组带主变对牛斜、线零起升压操作;

3.

3.

2.3110kV III、段母线停电及送电操作；

33.

2410.5kVl IIoO大章变以及坝区任何形式的倒闸操作；

3.325O机组非停；

3.3o26O主变跳闸；

3.

3.

2.7系统出现振荡、异常情况；

3.32o8O水库弃水、雷雨天气、台风登陆期间；

33.29OO大坝日常巡回检查

3.3o210O其它特殊情况3o

3.2o11当发生以下情况，运行分部负责人必须启动,通

3.

3.3ON—C ALL知人员到场ON-CALL机组非停；3o

3.3o1主变跳闸；

3.

3.

3.2系统出现振荡、异常情况；33o

3.3O设备异常及故障处理需要增加人员；3o

3.

3.4水库弃水、雷雨天气、台风登陆期间；

3.3o

3.5其它特殊情况.3o3o

3.6职责4制度负责人:安全生产管理部经理

4.1负责组织修订和完善本制度，并确保制度的有效性;

4.

1.1监督、检查本制度执行情况；4o lo2制度执行人:运行分部.

4.2负责本制度的执行，收集对制度的反馈意见，并提出修改

4.21O建议；负责人员的统一调度指挥与管理；422ON—CALLO O接受公司安生部对本制度执行情况的监督、检查4o

2.3持续改善5记录

5.1对制度执行情况，制度执行人要及时做好记录，填写《制度5lo1O执行情况检查评价表》（附件）2收集本制度的反馈意见，并提出修改建议，不断完善，使其

5.

1.2更加切合实际，更具有可操作性检查与评价5o2应每年组织一次对本制度的执行情况检查和评价,填写《制

5.

2.1度执行情况检查评价表》（附件）2制度负责人根据《制度执行情况检查评价表》（附录）,522200适时对制度进行修改和补充反馈

5.3制度负责人应做到制度的反馈闭环，及时收集制度在执行过程中的反馈信息，并将制度修改情况及时反馈至各班组修正

5.4根据反馈的《制度执行情况检查评价表》（附录）适时对制度进2,行修订升版.定义和缩略语6人员是指运行分部随叫随到的生产运行后备岗人员，ON-CALL以及维护分部、安生部部门人员等引用，参考标准及相关文件7《中电（福建）电力开发有限公司人员管理

6.1ON—CALL规定》附录8附录人员管理规定制度流程图1ON-CALL附录制度执行情况检查评价表2。