X803线赣县大湖江至江口公路涵洞工程施工方案范本

X803线赣县大湖江至江口公路涵洞工程施工方案此文档为wo rd格式,下载后您可任意编辑修改〜涵洞工程施工方案

一、编制依据

1、X803线赣县大湖江至江口公路工程C1标招标文件、《建设工程施工承包合同》

2、江西省赣南公路勘察设计院一阶段设计施工图第第四册

3、《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1—2004o

4、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041—2000o

5、《公路工程技术标准》JTG B01—2003及现行规范、规程，相关行业标准等

6、X803线赣县大湖江至江口公路工程C1标实施性施工组织设计

7、现场实地考察资料

二、工程概况X803线赣县大湖江至江口公路工程C1标，起讫桩号为K14+800,K21+000,全长68kmo全标段有单孔圆管涵

311.33米/26道，盖板涵302米/3道，共计34153米/29道

三、工期安排根据管理处要求、施工图到位情况、现场实际情况及其它客观因素并结合项目总工期目标，计划2017年9月10日开工,2017年12月10日完工，工期91天

四、施工组织G、缺口回填工作要建立单独施工档案，填前、施工过程中、回填完毕拍摄彩色照片留档，照片标识清晰,每侧缺口照片数量不少于6张H、施工过程中，当洞顶覆土厚度小于08m时-，严禁任何重型机械和10车辆通过.I、施工完毕后，竖井口应加盖防落物网

六、质量及安全保证措施

1、质量保证措施1）涵洞机械挖基时预留30cm人工开挖清理，达到设计标高后，检测其断面尺寸、承载力是否满足设计要求，经监理检查合格并签字后才可进入下道工序2）对钢筋要检查其出厂证明，并进行抽检，合格后方可使用，钢筋在使用前进行调直、除锈、去氧化皮；电焊工必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后才允许正式作业3）钢筋在安装时必须采用钢筋限位,钢筋先划线后绑扎，竖向主筋和横向水平分布钢筋按照设计位置要求绑扎牢固，形成规范施工,严格保证钢筋的保护层厚度4）混凝土施工脚手架及支撑要搭设牢固，模板做到横平竖直，杜绝跑模现象发生;捣固设专人进行作业，严格分层、布点振捣，避免漏振与过振，防止出现蜂窝、麻面5）沉降缝严格按照设计以及施工规范要求施工，达到无渗漏.若发现渗水应及早返修6）涵背填土严格按规范要求施工，两侧对称夯填涵顶填土厚度大于08m时,方可允许施工机械通过,防止混凝土出现开裂等人为破坏

2、安全保证措施1）施工现场设置配电箱，且进出电缆线要有套管，电线进出不混乱严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上2）现场机械设备严格按安全技术操作规程作业,杜绝违章作业,严禁酒后操作机械设备113）开挖基坑时，应根据设计的边坡开挖，做好临时支护工作防止塌方.配备抽水设备，防止因水浸泡引起边坡坍塌、漏电事故发生4）模板安装时，内外要支撑牢固，捣固人员应戴绝缘防电手套;拆除模板时，应按规定的程序进行，模板、材料、工具不得直接往下扔5）高空作业，必须系安全带，周围设防护栏，人员走动要小心，严禁患有恐高症、心脏病，近视眼的人进行高空作业6）加强现场治安防护工作,施工现场的布置符合防火、防汛、防爆、防雷电等安全规定的要求7）现场设置的照明灯具、护栏、围栏、警告标志经常维修，保持其正常使用功能，并在有危险地点悬挂规定的安全警示标牌.

七、工期保证体系及保证措施

1、施工工期安排开工日期2017年9月计划完工日期2017年12月我单位对工期、工序等进行了周密的安排，在工程施工计划中确保关键工程提早开工,按时结束;在整体计划均匀的情况下,尽量将工期向前排,为后期施工留有余地，以免前松后紧.

2、工期保证体系12工程工期保证体系框图

3、确保工期的措施工期保证体系梅图唤日势”峨U忌工政治境监专土孙队黄泰实施.病保乔依图校丑主戌我单位对工期、工序等进行了周密的安排,在工程施工计划中确保关13键工程提早开工,按时结束;在整体计划均匀的情况下，尽量将工期向前排,为后期施工留有余地，以免前松后紧工期是工程建设项目的重要问题，将直接影响投资效益，为了确保工期,特采取以下措施

1、施工前期的准备工作充分包括人员及分工、设备、开工资料的整理报审、临时设施的搭设以及与有关部门的联系协调,确保工程顺利开工,K

2、组织有力的施工技术力量、施工管理队伍及足够数量的性能较好的施工设备,施工期间尽可能在不影响环境等因素的前提下实行24小时工作，另外节假日不放假，保证正常施工.

3、安排办公室专职人员处理日常事务矛盾，保证正常施工

4、统筹安排，合理组织，科学管理，制订切实可行的施工进度计划，优化施工方案及施工组织,实行较合理的流水作业方式,加强施工管理，注意调动职工的工作积极性,提高职工的劳动生产效率，采用机械化程度较高的施工设备,尽量减小手工劳动强度，提高生产进度

5、进行合理导流,安排专职安全员，为工程有序进行做好外围准备工作.

6、尽可能多投入一定的人员及设备，多开发一些工作面，从而缩短工期

7、后勤工作的保障保障工程的施工用水、施工用电，配备发电机,防止停电，另外设3名专职采购供应人员及时采购供应工程施工用的材料及设备

8、加强机械、设备维修保养队伍:对现场的所有的机械定期维修、保养，提高机械设备的完好性,尽可能做到使用时无任何故障发生

9、采用先进施工方法,推广新技术、新工艺.

10、协调好同各方面的关系，使工程施工顺利进14

八、文明施工保证体系及保证措施

1、文明施工保证体系成立以分部工程部牵头，分部经理为首的文明施工保证体系，以展现我分部文明管理、高效施工、先进向上的管理理念与精神风貌详见如下保证体系:文明・工保护忡小史■世士

2、现场文明施工措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平,整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理

151、文明施工目标

1、保证达到“安全文明工地”要求，并获得相关荣誉称号

2、做到“五化”亮化、硬化、绿化、美化、净化

2、文明施工管理机构及运行程序建立工地文明施工领导小组组长项目经理副组长:项目总工、项目副经理组员工程合约部长、各专业工长、各分包队伍负责人

3、现场管理原则eThirrT--JIT3KltxefteMewBxar-s.«a•rtt

1、进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理

2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务.

3、勤于检查，及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调,重新落实，消灭死角.

4、文明施工措施

1、现场场容管理方面的措施a、施工现场用彩钢板将道路隔离开，形式封闭施工.b、在现场入口的显著位置设立“一图六牌”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况.c、建立文明施工责任制划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到16现场清洁整齐d、修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢e、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用

2、现场机械管理体制方面的措施a、现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁.机械的标记、编号明显，安全装置可靠b、机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌

3、现场生活卫生管理的措施a、施工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，建立卫生区域责任制，经常打扫b、工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生,做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施c、施工现场严禁居住家属,严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍

5、文物保护

1、向施工人员普及基本文物保护知识

2、一旦在施工中发现地下古陶瓷、古钱币、工具或其它具有地质或考古价值的物品，应立即停止施工,通报相关文物部门，文物部门鉴定和处理完成后方可施工

6、施工后期的场地恢复措施施工结束后,组织道路施工队进行场地恢复，自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前,将任何场地或地表面恢复原状减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境17

九、项目风险预测与防范，事故应急预案

1、项目风险管理风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础商，制定处包括识别衡量风险管理处置风险、控制防范风险等一整套科学的管理方法，对项目管理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别、衡量、控制，使工程顺利进行,减少风险损失,创造更大的经济效益

1、项目风险管理目标根据现阶段我公司的整体实力,制定如下风险管理目标“降低风险管理成本、提高利润，树立信誉、扩大影响，拓宽业务渠道”

2、项目风险管理流程项目风险管理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策四个阶段,各阶段及其内容如下图风险识别施工项目内外部环境分析、施工项目风险分类风险衡量风险因素、风险概率分布、风险损失量、风险量风险防范策略回避风险转移风险自留风险利用风险18项目风险管理流程示意图

3、风险因素识别依据项目承包内容，分包管理，业主付款，市场变化，气候条件等背景资料，我公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本分部的风险主要存在于以下几个方面:技术风险,管理风险,过程控制风险,质量风险,市场风险,法律法规，职业安全风险，环境风险,业主及利益相关者等方面

4、风险的分析及评估根据风险存在的来源，性质，出现的频数，危害程度进行分析和评估,确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施本工程项目风险存在的可能性划分，项目风险主要有以下几个方面技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、职业安全风险、市场风险、法律法规、环境风险、业主及利益相关者

2、抵抗风险的措施项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，我们本着“防范为主、积极回避”的方针，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理至关重要.19风险的应对措施和等级划分见下表危应对措施序风险风险内害影响结果号种类容程事前事中事后度市场材公司参与市场料紧协调缺；身资金周转预留风险金，1经济价格波风启用预留调整费用困难转移风险风险动；险风险金货币贬值施工方法选择高技术影响质量多技术方案制定补救评估事件不当；2风风险与进度比较，优化措施技术改进险试验不合格；管理不质量不达明确管理机调整组织评估事件到位；标；高制结构原因管理3风启动备选将施工队风险个人能进度不达险劳务队预审合格劳务从合格劳力标；队务队中删20除施工队安全不达素质；标；过程工程质量中协调不工程例会协强化施工进行总结，4控制和进度不风到位调过程管理管理改进风险达标险达不到预质量总结中分析质量质量质量缺期合同质制定创优计5风原因，调整开质量分风险陷量等级要划险管理方案析会求安全事职业低进行总结,根据工程内容及工期目标，我部在K19+650线左侧设有预制场,租用当地原砖厂作为拌和站、预制场驻地

1、人员组织11为了科学高效的组织施工，主要管理人员有项目总工一名舒江阳;技术员一名钟建平；质检员一名邱辉作业队下配有队长1人,工程技术人员2人，安全员1人，电工1人，工人30人,施工中可以根据工程实际进展情况考虑增加辅助工人若干名

2、施工仪器和机械设备组织1）仪器配备全站仪一台，水准仪1台，塔尺2把,50m钢尺1把2）主要机械设备施工设备已全部进场，并进行了检修，调试安装，试运行，具体如下涵洞工程主要施工设备一览表设备名称型号数量单位备注挖掘机2602台自卸汽车5T2台装载机502台33碎运输罐车6m、35m4台汽车吊QZ52台电焊机B XI—3004台

3、材料组织工期延误制定应急预启用应急6安全故风调整应急案预案风险险预案传染病费用增加时间限制低法律路段限与周边做好调整施工制定补充7工期影响风法规制信息沟通作业时间计划险政治需要环境环保不低制定环境管对责任人8停工及时整改风险达标风理计划，制定处理21险预案并检查业主业主付低提请利益及利款停工或工做好沟通与发挥集团9风相关者尽益相程期延误交流优势材料商险快解决关者供货

3、机械伤害应急准备与响应预案

（一）、应急准备

1、组织机构及职责1分部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员项目副经理项目总工安全员各施工队长技术员试验员设备材料人员2机械伤害事故应急处置领导小组负责对分部突发机械伤害事故的应急处理

2、应急物资的准备、维护、保养1应急物资的准备简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理

二、应急响应

1、机械伤害事故发生，分部成立应急小组，由项目经理担任组长，分项目副经理，项目总工及安全员，各设备人员为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，协助做好相关辅助工作

2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故人员立即通知现场安全员，由安全员打急救电话”120〃，同时通知紧急应变小组进行可行的应急抢救,并向有关部门进行汇报.防止受伤人员流血过多造22成死亡事故发生预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员立即进行抢救工作,相应人员迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失.

4、触电事故应急准备与响应预案

一、应急准备

1、组织机构及职责1分部触电事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员项目副经理项目总工安全员各施工队长技术员试验员电工设备材料人员2触电事故应急处置领导小组负责对分部突发触电事故的应急处理

2、应急物资的准备、维护、保养1应急物资的准备简易单架2应急物资要配备齐全并加强日常管理

二、应急响应

1、脱离电源对症抢救,当发生人身触电事故时,立即切断电源,紧急急救.

2、如果在高空作业时触电，断开电源，要防止触电者摔下来造成二次伤害

5、中毒,传染病事故应急预案

一、应急准备

1、组织机构及职责1中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员项目副经理项目总工安全员各施工队长技术员、试验人员设备材料人员值勤人员2中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对分部突发中毒、传染病23事故的应急处理.

2、应急物资的维护、保养及测试各种应急器材要配备齐全并加强日常管理

二、应急响应当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系.接到消息后，小组成员人立即赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源，并拨打“120”急救电话，派人负责在大门口接应分部经理负责指挥，要立即采取抢救措施，如:令其将胃里的东西呕吐出来,当发现其中毒较深昏迷时,立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院事故发生后,立即停止施工，调查事件的发生原因，并将事件立即上报有关部门24已编制材料计划，由项目部统一组织材料的采购和供应,在保证质量的前提下，就近购置地材为确保各种材料能够按期、保质、保量进场，项目部与有关材料供应部门鉴定了供应责任状，明确职责，以保证施工生产的顺利进行.每批材料进场后，项目部实验室及时按频率抽检，并送总监办抽检料场设有水泥库、砂石料堆放场及零星材料仓库，分类放置，专人保管2材料员负责建立材料进、出场台帐，科学有效的组织管理材料进场采取分类堆放保管,并注明进场日期,型号规格，产地和数量等数据备查

五、施工方案及工艺

1、圆管涵1）测量、现场调查圆管涵施工前,根据设计设定的路线控制点,用全站仪放样,定出中线的起点及终点，并设中心控制桩（用木桩固定，桩顶钉中心钉），确定出轴线、进出口位置等用水准仪测出地面标高，确定开挖深度根据测量结果，核实涵洞的平面位置、用途、孔径及高程是否与设计相符及满足当地农田排灌的需要和要求对需要变更施工的涵洞，及时向监理、业主及设计院报告.2）管基施工按设计要求，涵洞基底应力为200KP a,地基容许承载力为？180KPa

（1）沟槽开挖对于开挖高度小于1米的沟槽可垂直开挖,大于1米的沟槽采用放坡（坡度系数为075）开挖，底宽为涵洞混凝土基础宽度两边各加1m作为施工作业空间，开挖作业时,在沟槽底两侧设置排水明沟确保沟槽内无水施工，上口开挖线宽根据现场地形确定.挖土采用机械与人工结合的方法施工，为防止扰动槽底土层，当机械开挖至槽底20cm时，采用人工挖土、修整槽底开挖作业时，沟槽边不得堆土，以减少槽壁的土压力，保持随挖随运，将弃土运至弃土坑2试验检测开挖至设计基底标高后，由项目部试验室进行相关试验，检验地基3容许承载力是否满足设计要求？180KPa,若不满足要求，对不良地基进行换填砂砾处理3垫层施工当基底承载力符合设计要求,并经监理工程师检查签证后,及时回填砂砾垫层砂砾垫层按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊平、压实4C20碎基础施工在铺好的砂砾垫层上,测量人员用全站仪放样出涵洞中心轴线、边线,并安装基础模板安装模板时注意预留管壁厚度及安放管节坐浆碎2,3cm基础模板采用胶合板,一次成形.两侧模板采用对拉杆对拉,蝴蝶扣锁紧.模板表面涂刷脱模剂并安装严密.沉降缝:施工基础时，按设计位置设置沉降缝，做到竖直、平整，上下贯通，缝宽3cm,用砂填塞.碎振捣采用插入式振动器，振捣至碎振捣充分密实为止密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、有泛浆现象基础碎初凝后用土工布覆盖、洒水养护3管节安装涵管由定点厂家预制，采用2m的标准节,另购置1m与

0.5nl的调整管节涵管内外侧表面应平直圆滑，如有蜂窝，每处蜂窝面积不得大于30X30,其深度不得超过10；总面积不得超过全面积的1%并不得露筋,蜂窝处应修补完善后方可使用硅强度须符合设计要求4预制管节检查项目项目允许偏差（？）检查方法和频率碎强度符合设计要求硅抗压试验管节长度+5,0尺量内（外）直径不小于设计尺量2个断面管壁厚度-3,正值不限尺量:2个断面顺直度矢度不大于02%沿管节拉线量，取最大矢高检验合格并运至工地后，准确计算管涵全长与管节的配置以及端墙的准确位置对管节与基础接触的部位进行凿毛处理，抹2,3cm的砂浆带基础强度达到80%时便可以吊装圆管,安装管节时注意不要碰撞以免破坏圆管.下管采用人工和5T汽车吊配合.铺管时，将管节平稳吊下，用手拉葫芦吊装管子平移到排管的接口处,用人工安排放置，调整管节的标高和轴线,使管子平顺相接管节安装从下游开始，使接头面向上游，每节涵管紧密相贴于已铺好的基座上,使涵管受力均匀.管节排放整齐，尤其是管节内径平顺并在一条直线上4）管缝及沉降缝管接头采用M10砂浆抹环,外侧沥青加热涂刷两遍,每遍涂刷厚lo5cm，宽15cm,形成一柔性密封层沉降缝与基础沉降缝在一竖直面,沉降缝处外嵌2cm沥青麻绳后，粘贴四层宽15cm的沥青浸制麻布,并用4根粗铅丝沿管外绑扎固定5）管底以上基础硅及洞口碎浇筑管道安装完成后，浇筑管底以上基础碎，浇筑前对旧碎进行凿毛，以保证新旧碎以及管基碎与管壁的有效结合.本项目圆管涵洞口形式有八字墙、一字墙、竖井、护坡道、急流槽，5立模后一次性浇筑完成.锥坡、接沟为M

7.5水泥砂浆浆砌片石

2、盖板涵1）测量、现场调查（同圆管涵）沟槽开挖（同圆管涵），并进行相关试验检测，保证盖涵地基承载力26OKPa.开挖后对基础进行压实2）台基、台身、台帽及支撑梁、涵底铺砌施工台帽设2%的横坡

（1）钢筋钢筋在加工场制作完成后,在现场绑扎在沉降缝处断开.

（2）硅台基采用C

20、C25碎，涵底铺砌M

7.5浆砌片石，台帽、台身采用C25碎模板安装时保证位置准确、稳定、顺直，支撑牢固，确保浇筑出的结构物不变形碎按设计图中沉降缝设置位置分段浇筑采用插入式振动棒振捣密实，保证拆模时无蜂窝麻面涵台每4〜6m设沉降缝一道，沉降缝竖直贯穿整个断面，缝宽1〜2cm,缝内用沥青麻絮填塞或其他有弹性的防水材料填塞3）盖板预制预制盖板米用C30碎盖板在K19+650进行预制，对场地进行平整、碾压，并用混凝土硬化处理，作为预制构件的底模盖板预制时,检查上下面的方向,斜交涵洞应注意斜交角的方向,避免发生反向错误盖板浇筑时预留锚栓孔，预留孔直径为50mm横向位置位于盖板中心，纵向位于盖板端从外往内18cm处,每块盖板预留2个孔位6孔位预留要准确，以确保与涵身的连接钢筋:首先扎底层钢筋，安放钢筋骨架；接着绑扎上层钢筋,立外模支撑，埋设预埋钢筋，按要求预埋吊环碎:浇筑碎按设计配合比进行配制并控制坍落度.浇筑过程中，用插入式振捣器振捣，直至混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆为止.每次硅浇注完毕后，用抹子将顶面抹平压光，防止顶面松散每次拆模以后把模板表面的附着物清理干净,并涂刷脱模剂碎初凝后,用土工布覆盖,并将其洒水湿润,保持养生，养护时间不少于7天浇筑过程中制作碎试块，用以检查预制构件碎强度税强度达到

2.5MPa后方可拆模.成品强度达到80%后，根据现场情况进行起吊、整理堆放或直接运输吊装到位.5）盖板安装采用吊车和汽车配合吊装安装前，按设计要求在台帽上铺设1厘米厚油毛毡确保安放位置准确，误差保证在规范允许的范围之内吊车在安装前经过严格要求检修，在吊装过程中保持平衡,防止盖板瞬间承担过大的负弯矩，确保安放质量为保证较接处有可靠的支撑，栓钉孔、盖板与涵台背墙间及板间用M30砂浆填塞连接安装时要保证板间接缝与沉降缝吻合6）洞口施工八字翼墙、基础采用C25碎盖板安装完毕后，进行洞口施工施工时要进行放线定位，基础开挖的同时要开挖好施工排水沟模板采用胶合板，根据现场情况,搭设脚手架作施工平台.碎一次浇筑成形成，保证表面线型直顺、勾缝美观、坡度顺适碎强度达到80%7后方可拆模板和支架，并清理洞底铺砌基础7）涵面铺装明涵需作涵面铺装，涵面铺装采用C40碎浇筑涵面碎前须对预制板面进行凿毛处理,并冲洗干净，以利有效结合按施工图绑扎完涵面钢筋，自检合格后报监理工程师检查合格后，进行涵面税施工.

3、台背填土涵洞强度达到设计强度的70%后,进行台背填土作业.？回填施工范围底部顺线路方向长度为距基础顶面墙身外缘2m,顶面顺线路方向填土长度为台高加2口,且要求涵中心两侧在不小于两倍孔径范围及涵洞顶上50cm范围内回填横向填筑宽度为全路幅（包括宽填）8图2缺口回填施工工艺流程图材料、施工准备，结构物验收台背填土施工工艺基底处理，基坑回填台阶开挖,划线放样分层对称摊铺碾压、夯实试验检测

（1）施工前准备工作A、填筑材料准备:圆管涵台背填料选择含水量最佳、透水性良好的砂质土或砾石作为填料，并保证内磨擦角不小于35度；倒虹吸台背填料上层施工为石灰土,进场后进行相关试验B、清除基坑内泥浆、杂物，并打夯平整.C、对涵洞进行验收工作，各部位混凝土均达到70%;现场准备工作工序交工验收9到位，具备施工条件D、施工放线，确定缺口回填范围E、原地面线以上缺口回填区与路基衔接处横向路幅挖好台阶，台阶高30cm,宽30cm2缺口回填施工采用先填筑路基后开挖台阶进行缺口回填的施工方法，具体施工内容如下回填前，在涵台台背上用油漆标示出每层填料的厚度标线A、基础验收合格后，及时进行基础顶面以下部位基坑回填回填前先清理坑内泥浆、杂物，处理好基底，检测压实度达到90%后进行回填填料采用路基填料,人工摊铺，每层松铺厚度小于15cm,压实厚度小于12cm,压实度94%采用冲击夯进行夯实B、基坑回填经监理检测合格后开始缺口回填.回填对称、分层夯实，每层10c m,其密实度达到95%以上人工摊铺填料，摊铺时做成中间高、两边低的路拱填料表面摊铺平整回填时横向要按设计宽度一次填足包括宽填50cm.C、所有回填区与路基填筑衔接处均挖台阶，台阶高30,宽30D、距涵身外侧2nl外采用压路机压实2m范围内及压路机碾压不到的部位，采用冲击夯夯实.压实作业过程中保证精心操作，防止碰撞损坏结构物碾压遍数不少于4遍，压实度？96%oE、冲击夯夯实时，先夯实路基外侧，再夯实其余部位F、每层压实合格后及时通知检测，以进入上层回填施工。