xx煤矿安全培训管理制度 1

目录

七、培训人员考试及补考制度考试与计分

1.培训人员培训结束，按教学计划要求，组织考试

2.考试实行教考分离，经职培管理科统一命题，监考、阅卷

3.考试实行百分制成绩考核

1.培训考核分理论考试和日常考核两种其中任何一项不合格者，均视为培训不合格

2.理论考试以100分为基础，等于或大于70分为合格,否则均不合格

3.培训人员培训期间应遵守培训纪律，累计迟到或早退超过三次者及旷课半天以上者，取消考试资格成绩评定及补考

1.理论考试及日常考核以及实习考核均必须合格

2.对考试不合格者补考，补考不合格者建议调离原岗位工种

八、培训人员考勤制度

1.培训人员自习、实习等活动均由职培管理科进行认真、准确考勤

2.培训人员因特殊情况请假时须办理请假手续，无特殊情况下不准补假或捎假，请假期满，要及时消假，否则按旷课处理

3.培训人员请假半天者有职培管理科批准即可，两天以内经分管领导批准，超过三天以上者，须矿长同意批准

4.培训人员培训期间严禁旷课，旷课超过半天者罚款100元，同时连带单位负责人50元

5.培训人员要认真上课，遵守纪律，不迟到，不早退，迟到或早退一次罚款20元

6.端正培训态度，认真听讲，努力钻研本工种专业知识,圆满完成培训学习任务

九、考试考核管理制度

1.为规范考试管理，维护考试的公平、公正，保障考生和考试工作人员的合法权益和维护优良的考风考纪，制定本制度O

2.培训考试是职工掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能的途径，各单位必须高度重视，每个职工必须十分珍惜

3.考试实行主考、巡考负责制

4.凡是参加考试的员工，必须严格遵守考试相关规定，不得将手机等通讯工具带入考场

5.不准他人替考，发现后将替考者清除考场，并取消本人考试资格

6.计算机考试时，考试安排按标准考场30人安排按2个监考教师配置

7.对在考试中做弊者（打小抄、交头接耳、走动看他人题等）第一次警告，再发现将取消考试资格

8.其他从业人员考试及格分数为70分，有一次补考机会补考不及格者不能录用

十、培训档案管理制度为进一步规范和加强我矿从业人员安全培训档案的管理，推进我矿培训档案管理工作规范化、制度化和科学化，结合我矿实际，特制定本制度

一、培训档案种类培训档案包括员工一人一档档案、各类培训一期一档档案及与从业人员培训直接相关的师资、教学、考评员等专项档案

二、培训档案控制范围及管理部门本制度适用于祥安煤矿所有从业人员档案存放在职培管理科，由职培管理科专职人员负责建立和保管

三、培训档案内容

1.一人一档档案的内容主要包括1学员登记表，包括学员的文化程度、职务、职称、工作经历、技能等级晋升等情况；2身份证复印件、学历证书复印件；3历次接受安全培训、考核的情况；4安全生产违规违章行为记录，以及被追究责任，受到处分、处理的情况;

（5）其他有关情况包括

①历次培训考核取得合格证、上岗证等复印件；

②历次培训有关个人其他情况

2.一期一档档案的内容主要包括

（1）培训计划；

（2）培训时间、地点；

（3）培训课时及授课教师；

（4）课程讲义；

（5）学员名册、考勤、考核情况；

（6）综合考评报告等；

（7）其他有关情况包括

3.教学档案的内容包括

（1）教学授课教案；

（2）审查合格的教学授课课件

4.各培训人员都要将各种材料及时上交，归档以便保存，凡经审核的归档材料，任何人不得私自涂改

5.各期培训学员培训资料，都要统一存入培训档案，按明码顺序分类存放，摆放整齐，存放处有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠咬等设施

6.因工作需要借用培训人员档案，应履行借阅登记手续，用后及时归还查阅时不得污损、卷折，不得在卷内画线、打圈，批注涂改若需要复印，请示有关领导批准后复印查阅，借阅归档材料，须经过职培管理科负责人批准，借阅时间不得超过一周

7.严格实行一期一档制度，建立一期一档按期装订成册，标题简明确切，书写整齐，编好明码

8.做好安全保卫工作，管理好档案，职培管理科各类安全培训档案必须长期保存

9.档案保存期限从业人员一人一档安全培训档案保存期限为永久，“一期一档”培训档案期限为6年

十一、新工人培训制度

1.为提高职工队伍的综合素质，凡进入我矿工作的所有职工，都必须按《煤矿安全培训规定》《煤矿安全规程》等要求进行岗前培训未经培训考试合格的职工，一律不准上岗作业

2.安全培训工作由职培管理科全面负责，必须及时制定培训计划，明确培训内容，建立培训档案

3.安全培训的内容包括

（1）上级有关安全生产的政策、法律、法规及规章；

（2）岗位安全生产责任制、安全管理制度、矿井重大风险管控措施及岗位风险管控措施；

（3）本工种操作规程，有关设备仪表的操作及故障的排除方法；

（4）煤矿安全基础知识和事故发生预兆及自救，互救、创伤急救的基本知识

4.新工人培训时间不得少于72学时

5.培训合格后需执行师傅带徒弟制度，日期符合规定后方可独立作业

十二、安全再教育培训制度

1.职工必须接受全员安全知识培训，经考核合格，方可上岗作业

2.全员安全知识培训每年进行一次，时间不少于20学时

3.全员安全知识培训内容为最新法律法规、新技术、新应用等安全知识，同时巩固应知应会知识，必须高度重视，每个职工必须十分珍惜

4.各单位必须保证参培率100%凡未经年度安全再教育培训的员工不得上岗作业

十三、特种作业人员管理制度第1条为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的安全素质，防止伤亡事故，促进安全生产，根据《安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等规定，制定本制度第2条矿井现有特种作业人员的作业种类如下

1.瓦斯检查作业

2.井下爆破作业

3.主提升机操作作业

4.井下电气作业

5.安全检查作业

6.监测监控作业

7.瓦斯抽采作业

8.探放水作业

9.防突作业

10.采煤机、综掘机作业第3条职培管理科负责特种作业人员的安全培训、取证工作的组织和联系第4条根据本矿特种作业人员培训需求，制定本单位培训计划，并每年年初上报上级公司，并组织实施第5条特种作业人员应具备与本种作业相应的身体条件和相应的文化程度，并且经考核合格，取得“特种作业操作资格证”，方可独立作业第6条“特种作业操作资格证”的原证由职培管理科统一保管，特种作业人员存留副证，在操作过程中与原件具有同等效力，不得丢失或损坏一旦发生丢失或损坏，必须立即上报职培管理科联系补办第7条特种作业人员必须在“特种作业操作资格证”规定的本工种作业范围内从事独立作业，并随身携带第8条特种作业人员要保持相对稳定，不准随便调离,如需要调离，应严格执行转岗制度第9条对违章作业者，按《安全生产办法》等相关规定进行处罚，并记入一人一档内；对以下情况，由发证部门吊销“特种作业操作资格证”，并追究责任

（1）持证作业人员以考试作弊或者以其他欺骗方式取得“特种作业操作资格证”的；

（2）持证作业人员违章操作或者管理造成事故的；

（3）持证作业人员发现事故隐患或者其他不安全因素

一、职培管理科工作职责

1.贯彻执行《煤矿安全培训规定》《煤矿安全生产标准化管理体系评分办法》等要求，做好安全培训工作

2.执行“教学大纲”，落实“教学计划二

3.负责祥安煤矿其他从业人员培训工作任务

4.负责学员的教材、教师的参考书的保管、发放工作

5.定期向领导汇报安全培训工作开展情况

6.负责上报上级需要的相关材料

7.定期组织安培教师下矿调查、回访、组织学员到现场上课

8.负责学员的结业考试，在培训期间的报工及各种表、证的发放工作

9.负责安全培训学员的学籍档案管理工作未立即报告造成事故的；4持证作业人员逾期不申请复审或者复审不合格且不参加考试的5随意安排未经培训、考核持证上岗的人员，按相关规定对相关责任人进行处罚

十四、职培管理科管理员岗位职责

1.在主管部门领导下，全面负责职培管理科的工作

2.不断加强政治和业务学习，提高政治、业务管理水平

3.全面贯彻落实《煤炭法》、《安全生产法》等法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，为煤矿输送有专业知识、有责任心的员工

4.领导和组织教学工作，按照国家教学大纲，开齐科目、开足课时，遵循教学规律，建立和完善教学管理制度，提升办学水平

5.负责年度经费的申请及合理使用，保证培训教学的需要督促检查教师教学计划及各项工作执行和完成情况

6.组织安排好每期培训班学员的学习

十五、“三违”人员培训制度

1.职培管理科要定期组织对“三违”人员进行强制安全教育培训

2.对“三违”人员的培训时间不少于3天

3.参加培训的人员按通知要求准时到职培管理科报到

4.培训期间一律不准请假，不准迟到、早退，迟到、早退者每次罚款50元

5.无故不参加培训者，经职培管理科调查确实，属单位责任的，罚单位200元；属个人责任的，按第二次“三违”论处

6.确实需要请假者，必须经单位出具证明，分管领导签字后，可以准假

7.培训人员学习期间要认真听讲，做好笔记，成绩合格方可上岗

8.对于考试不合格者，继续脱产培训

十六、转岗培训制度职培管理科凭由领导批准的人力资源部门出具的调岗培训通知单安排培训

1.一般工种调岗培训

①井下工种之间的互调，需持所到单位证明，分管领导签字，由所到单位进行培训，成绩合格，方可上岗

②由生产系统井上、后勤系统调至井下工种，必须持所到单位证明，分管领导签字，进行入井72学时培训，成绩合格，方可上岗

③所有调岗人员必须在职培管理科建立培训档案

2.对从事特殊岗位的员工，其培训严格按特殊岗位的培训规定执行

3.授课人必须认真负责，确保培训时间、培训质量

4.授课期间按公司白班作息时间安排学习，凡无故压缩授课时间的，视具体情况进行处罚

5.参加培训的人员，认真听讲，作好记录，按时上下课,无故不得缺席，在培训期间旷课1天以上者，不得给予考试

十七、培训质量过程控制管理制度培训质量是职工培训教育发展的核心，是企业生存与发展的立足之本教学质量过程是保证教学质量不断提高的重要手段通过教学质量的动态管理，促进职工培训合理、高效地利用各种培训及人才资源，适应安全生产需要，全面提升教学质量为了适应当前职工安全培训发展的需要，提高人才培养质量，特制定本管理制度

1、制定切实可行符合实际的培训体系、遵循教学大纲、注重理论培训与现场实操相结合

2、树立“需什么、教什么”的现代培训理念，广泛地搜集资料

3、实施培训学员跟踪调查认真对待学员对课程设置与教学安排的评价

4、每位专兼职教师都要参与听课评课，把听课评课作为提高教师教学水平的重要途径有以下几种方法1每年听课时数不得少于2个课时；2同一工种、相同相近课程的专兼教师研讨性的互相听课

（3）示范性的听课

5、不定期检查教师是否按照教学计划、教学大纲、授课计划等组织上课、备课、考试命题与阅卷等情况

十八、安全培训经费管理制度

1.目的为进一步规范职工安全培训经费，不断改善安全培训教学条件，提高教学质量的同时，不断加大培训资金投入，切实保障培训经费的合理使用，促进安全生产的稳步发展

2.职工教育培训经费足额提取及合理使用11）职工教育培训经费要足额提取，专款专用，严禁挪作他用年度安全培训经费不得少于安全教育经费的40%22）教育培训经费必须严格管理，专款专用，提高职工教育经费的投资效益当年节余的部分可按有关文件规定，结转到下一年使用

3.安全培训经费使用范围包括

（1）上岗和转岗培训

（2）各类岗位专业培训；

（3）岗位培训、职业技术等级培训I、高技能人才培训;

（4）专业技术人员继续教育

（5）特种作业人员培训6其他作业人员培训7购置教学设备与设施；8职工教育培训管理费用9培训发生的培训费、资料费、维修费等

4.培训费报销标准1经批准参加的各种委外培训发生的培训费、资料费等，予以报销，但无故中止学习和未取得培训合格证书者,上述费用自理2凡涉外培训取证培训工作结束后，必须提交相关证明材料以及有关领导批示，方可逐级履行报销程序

5.有关要求1凡涉及培训经费支出项目，必须经主管培训领导批准后方可履行有关手续2对不按照制度执行的，给予责任单位负责人根据情节给予处罚

十九、后勤保障管理制度后勤服务工作是培训工作不可忽缺的重要环节，必须加强后勤工作管理，做好服务，保证培训工作的正常运行

1.物品采购管理凡需采购的教学物品报行政办公室及财务科进行汇总，统一购买（领取）购买（领取）的物品要及时入帐，并进行分类登记，领进、领出，建立验收经手制度物品采购，验收、入库、入帐三个环节要相互制约，严防出现漏洞

2.职培管理科设施及用品管理职培管理科的办公设施，如桌椅、办公桌、电脑、打印机、纸笔等由办公室安排分配，并建立台账

3.职培管理科卫生管理学员培训期间，教室由值日生每日打扫一次，班主任进行检查，卫生不合格的，对学员给予相应扣分

二十、培训质量评估和考核制度

1.评估分内部评估和外部评估内部评估可采取听课评教、考试考核成绩分析、学员问卷调查、教师自我评价等形式；外部评估可采取学员跟踪调查、用人单位满意度、召开学员座谈会等形式

2.领导评估、教师评估可利用听课评教的方式，主要从教学内容、讲课技巧、课时安排、教学手段创新、师生互动等方面进行综合评价，并认真填写表格

3.为了保证培训质量，培训后培训教师要对学员进行考核、评价考试是考核、评价培训质量的又一重要环节内培一律采用机考或闭卷考试，纸质试卷考题要坚持密切联系实际，并严格监考及改卷制度

4.考试考核分析，即对学员综合成绩进行定量或定性分析评价，从中找出学员对基本知识的掌握程度，存在共性缺陷，制定可行性措施

5.学员评价可采取课后问卷调查的方式，内容包括课程设置、教学内容、教学态度、教学管理等方面，对教师授课情况进行定性综合评价

6.职培管理科对学员采取跟踪调查的方法组织专人到学员所在部门进行现场调查

7.跟踪调查方式采取集体座谈、填写调查问卷、个别交流等方式，调查记座谈的内容为通过培训给学员工作提供的帮助，所学知识在实际工作中发挥的作用，是否出现“三违”现象，科室、队组对培训工作的意见和建议等

8.在内部、外部评估的基础上，授课教师根据师生评教评学、考试考核成绩分析学员所在部门信息反馈情况，总结经验，查找问题，制定措施，及时解决处理

9.职培管理科应积极采纳被调查人员的合理化建议，提出整改措施，认真落实，不断改进培训教学管理工作

二十一、兼职教师管理制度调课与代课.为保证正常的教学秩序，教师无正当理由不准调课违者罚款150元教师如因病或者其他特殊状况需要调课时，要提前一天报职培

2.管理科备课.教师应在上课前一周备好课

1.教师备课必须做到2钻研教学大纲，弄清教学目的与规定，重视教学效果，突出1针对性、时效性和实用性钻研教材，确定重点和难点，把握好深浅程度和详略尺度理2解学员的知识基础和思想状况，使教学具有针对性选择合适的教学措施，注意运用多种直观教学形式，深入浅3出，通俗易懂教师做完的课件及教案由安全副矿长审核，审核通过后交到4职培管理科存入教学档案中上课

（一）为规范和加强安全培训工作，提高从业人员安全意识和操作水平，根据《煤矿安全规程》

（2022）第4条、《煤矿安全生产标准化管理体系》等相关规定，制定本制度

（二）严格执行教育培训有关规定，开展职工安全教育与培训工作，使职工了解、掌握国家相关安全生产的方针、政策及法律、法规等，树立安全生产意识，了解、掌握必要的安全知识，提高员工业务能力和综合素质，保证安全生产

（三）职工应当认真履行安全生产法律、法规所规定的接受安全教育与培训的义务，参加矿安排的各种安全教育与培训活动

（四）主要负责人要组织制定、审批本单位的年度安全教育与培训计划，并检查其执行情况，对所需经费给予保证其他相关人员，依照安全生产责任制，各自履行相应的职责

（五）各单位要开展经常性的安全生产教育活动，开展班前安全教育，完成矿年度安全教育与培训计划所规定的培训工作

（六）新工人上岗前，由培训机构进行不少于72学时的安全教育与培训，考试合格，方可入井作业；并在老工人带领下，4个月后，方可独立作业

（七）作业人员转岗，应按照新岗位的安全要求，对其.课堂活动紧密围绕教学目的，突出重点，讲清难点，抓好关键1讲课内容要科学精确，注意知识间的联络和理论与实践的结合

2..选择和运用教学措施要结合成人的特点，并善于调动学员积极3性.讲课要通俗、生动，要讲一般话，声音宏亮，速度适中，富于体4现力.课堂讲程要有计划性，讲解、演示要安排妥当，课堂气氛要既活5跃协调又严厉认真兼职教师继续教育为了提高教师业务素质与教学水平，建立一支适应安全培训的

1.教师队伍，教师需每年进行继续教育制定教师继续教育计划，选派教师参加各专业培训班的学习

2.积极参加国家局、省局举办的教师业务培训班

3.进行安全知识培训，考试合格，方可从事新岗位的作业（A）每年组织主要负责人和安全生产管理人员进行新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料等方面的安全培训

（九）煤矿企业和煤矿主要负责人、安全管理人员、特种作业人员必须经过上级部门培训合格后上岗其他从业人员每年进行不少于20学时的在职安全教育培训（复训）

（十）从业人员如果经培训考试不及格，需重新参加培训，经补考合格后方可上岗作业

（十一）根据上级安全教育与培训工作要求，矿每年年初制定年度安全教育与培训计划教育与培训计划内容要包括培训对象、时间、内容、要求、目标以及相关单位或部门的职责

（十二）要建立健全从业人员安全培训档案，实行一人一档，档案内容符合《煤矿安全培训规定要求》；此外，还需建立企业安全培训档案，实行一期一档，档案内容符合《煤矿安全培训规定要求》

（十三）按照国家规定比例提取教育培训经费用于安全培训的资金不得低于教育培训经费总额的40%,安全培训费用设专用账户，专款专用

（十四）其他内容详见安全培训管理制度汇编

三、培训需求调研制度按照“缺什么、补什么”的原则，准确把握职工培训需求，有效提高职工队伍素质，制定培训需求调研制度

1.职工现状调研，按不同岗位、不同工种及相应的安全知识和技能进行调研分析

2.操作能力调研，按照操作熟练程度、工作态度、责任心程度等进行，应侧重于安全工作责任心的转变

3.特种作业能力调研，按照业务骨干、重点培养、激励为主，安全方面能否起到表率作用

4.管理知识、业务能力调研，针对管理人员的调研，着重业务能力、沟通协调能力、创新思维能力的提升

5.调研要从创新培训方式入手，努力探索当前煤矿安全生产教育培训中的新问题、新规律

6.明确调研目的和对象，抓住问题的中心和重点，选择科学的方法进行调研U!安全培训策划设计管理制度

一、目的为全面合理有序组织开展煤矿安全培训教育活动，制定切实可行的安全培训计划，实现培训时间、地点、对象、内容与培训教师、教案课件的有效衔接，满足煤矿安全生产教育培训的需要，特制定本制度

二、适用范围本制度适用于祥安煤矿各期安全培训的计划方案

三、培训策划依据安全培训需求与计划，培训中心组织教学管理人员、安全培训教师进行安全培训专题策划，研究决定培训方式、内容及教学管理事项；议定培训基地、师资、教材、试卷及档案的筹备与管理；制定完善闭合的安全培训程序

四、培训程序设计按照安全培训专题策划会议研究决定的事项，由培训班主任老师拟定本期安全培训程序与课程设计

五、制定安全培训策划方案通过安全培训专题策划制定的安全培训程序，结合拟定的安全培训程序与课程设计，安排编制本期安全培训实施方案，主要包括安全培训时间、地点、内容、教师安排、课程实施、教学管理、考核与档案建设

六、安全培训的主要内容培训人员须根据培训目标及矿安全生产的实际情况确定以下培训内容1安全生产法律法规及安全基本知识；2安全生产规章制度，操作规程和劳动纪律；3工作岗位安全环境、职业危害及危险因素；4岗位安全生产职责制、操作技能及强制性标准；5矿井重大风险管控措施及岗位安全风险管控措施;6自救互救方法和事故应急救援；7安全防护用品的佩戴使用；8有关事故案例

七、制定培训计划培训人员根据矿的实际情况及受训人的工作情况，编制培训计划表，安排培训

八、培训实施与考核

1、培训人员须根据培训计划对相关人员进行培训，接受培训的人员须严格按照矿的相关规定参加培训，并在培训过程中，严格遵守纪律

2、培训结束后，职培管理科负责组织培训考核；

3、职培管理科根据参训人员的考试成绩及培训反馈对培训效果进行评估，并及时编制培训评估报告

五、教学管理组织制度为了维护正常的教学秩序，保证上课教学质量和教学任务的顺利完成，特制定本制度教师上课规定

1.教师要根据教学计划、大纲和培训对象，认真写好教案，备好课，讲好课，做好上课一切准备

2.教师要按时上、下课，不迟到、早退，不连续讲课，不提前下课

3.教师要善于同职工沟通与交流，及时解答职工的问题

4.教师要维持好课堂纪律，做到严而不死，活而不乱学员上课规定

1.培训人员应遵守上课时间，不迟到、不早退、不中途脱课，否则按有关规定处理

2.遵守课堂纪律、不交头接耳，认真听讲，做好笔记

3.严禁在教室内抽烟，严禁酒后上课

4.保持教室整洁、不乱丢、不乱吐、乱画

5.培训学员要爱护公物，如有损坏照价赔偿

六、培训人员考核管理制度

1.培训人员必须自觉遵守安全培训的各项规章制度和纪律

2.培训人员考核分培训考试和日常考核两种，两项成绩必须合格

3.遵守作息时间，不迟到，不早退，不旷课，迟到或早退一次罚款50元

4.端正培训态度，遵守课堂纪律，认真听讲，努力钻研本工种专业知识，完满完成培训学习任务

5.培训人员培训期间不得请假，特殊情况请假时，必须经分管领导同意批准方可

6.严禁在教室内吸烟，严禁培训期间饮酒，违者严肃处理

7.尊敬老师，相互团结，关心集体，爱护公物

8.讲究卫生，不随地吐痰，不乱扔废物，自觉维护公共卫生

9.培训结束时将对培训人员进行严格的考核，不合格者继续参加培训，补训期间矿停发工资奖金，费用由培训人员自己承担。