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企业安全工作总结年2022—集团有限公司切实按照“安全第一,预防为主”的原则,认真落实“安全发展,预防为主”的主题思想,提早筹划,精细—,深入推进隐患排查和治理整顿,不断提高员工安全生产知识和自我防护能力,为职工营造了安全和谐的工作氛围和工作环境,收到了良好效果现总结如下
一、提早筹划,合理安排为了开展好此次安全生产月活动,公司早在—月—日就成立了以生产副总蔺总为组长,各分厂、部室—为成员的“安全生产月”活动领导小组,并下发传达了《—开展一年“安全生产月”活动—》在通知中,O详细布置了一月份安全生产月各项活动的时间安排及工作要求,还明确规定“凡是在安全生产月’活动期间,对—不利、工作不到位、没有认真开展活动的部门进行严格考核,对在活动期间发生安全事故的进行加倍考核”,对安全生产月中表现突出的—和个人予以奖励,为“安全生产月”的扎实开展做好了充份的准备
二、发动宣传,营造气氛围绕“安全生产月”活动主题,公司除投入—多元购买“安全生产月”宣传标语、彩旗、条幅,悬挂于各单位显著位置外,还拿出一多元—开展安全生产月宣传栏评比,安全生产月演讲比赛创新的宣传形式吸引了广大员工的积极参与,特别昌安全生产月演讲比赛活动,职工报名踊跃,经过预赛评比后仍有一名员工进入决赛,最后经激烈角逐,评比出一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,优秀《—实行安全生产述职工作—》要求,已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作,公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作
五、工作中存在的不足、思想观念上我们强调认真处理好三个关系,即安全与效益、安全1与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即管理模式,它即是我们走向市场,参与竞争的QOHSE通行证,也是广大职工生命安全的护身符,我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改进、人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素2降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的不安全因素降为零,最终实现零事故的目标在这方面需要强化的工作是对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度,提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力,按程序办事,按标准验收,按规范干活、一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度
3、强安全监督检查力度,提高安监员素质,配备资源,投入资金,4逐步完善和优化安全环保设施,改善生产一线的作业环境企业安全工作总结范文
(四)—年,在—的正确领导和各专业、班组、维护单位的通力协作下,经过部门全体员工的共同努力,按照公司《年安全生产工作责任目标》进行工作布署,认真落实安环部要求开展安全大检查活动,严格执行公司关于安全生产的各项规定现将煤质中心—年安全工作总结如下
一、安全指标、人身伤害事故部门圆满完成了零伤害目标.
1、输煤设备无重大损坏事故.
3、按公司要求完成了部门安全工作目标.
4、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病.
5、全员安全培训和合格率达到—6%o
二、主要安全工作(-)指导思想以电力安全生产和公司相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”(补充增加了工作票危险点风险辨识单)为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故,采取多种形式提高了安全管理水平,使安全形势可控、在控基本稳定
(二)贯彻上级安全文件和制定相关规定传达学习了公司下发的《年安全生产工作责任目标》等—个安全文件和通知;结合文件精神,我们下发了学习宣贯了《》、《》、《》、《—法》—通知等一个文件
(三)部门要求以“一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制成立了以安全生产为中心,部门主管及分管领导下班组参加安全活动,全面—协调安全生产工作负责安全生产工作的—领导,及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件;负责研究、解决安全生产重大问题;督导、检查、考核各专业、班组安全生产工作;对安全事故责任人进行责任追究实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产主体责任的一个重要内容,公司领导与部门签定了安全生产责任书,逐级落实了安全生产责任指标,明确了安全生产第一责任人,要求各级管理要把安全责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则并拟定安全生产管理重奖重罚的原则
(四)深入现场,严格安全检查,监管全覆盖,狠抓安全管理现场管理是安全生产管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎么样从运行情况看,由于煤质杂物(三块)现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之单机运行频繁,针对这种情况,我们—相关人员、对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全同时要求维护单位,有关技术人员要深入生产现场,了解除杂设备运行情况,掌握设备运行方式,检查设备缺陷同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保了来煤接卸、输煤系统、采制化专业的安全运行
(五)强化安全监督检查,确保安全运行今年我们对年初制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人通过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产责任制,严明了各项管理制度要求各级管理人员、技术人员、安全监督人员、安全员深入生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”充分发挥了安全员、技术专工及各级管理人员的作用尤其对前后夜班、重点区域、汽车煤、火车煤接卸地点,加强了安全检查力度要求各个运行人员,依据《安规》、《运规》及现有各项安全生产管理制度,加强了现场巡回检查要求各班组严格了安全监督检查力度,使各班组人员真正做到了尽职尽责要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,煤种掺配工作做到细处,严格落实了“两票三制”;同时号召部门员工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训,学《安规》、学《运规》,落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章、无误操作
(六)积极开展各类安全活动,确保安全生产以公司及《—做好—年安全工作计划》开展的各项安全活动为中心开展工作一年来共开展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生产月”活动一个,开展《职业病防治知识答题》活动一个,“消防安全知识答题”活动一个,开展部门“消防应急演练”、“防汛演练”、“输煤皮带火灾应急演练”等活动四次以部门领导轮班参加班组安全活动三次、切实做好各级安全基础管理工作技改项目“煤场封闭”专题讨论三次坚持每周召开一次由部门领导主持的安全生产例会,对一周来安全生产情况进行分析总结,各班组坚持每周一次安全活动日,坚持召开班前会,要求各专业、班组、维护单位,外来施工单位在布置工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,总结工作的同时,总结安全工作,要求各专业班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,隐患、缺陷要合理计划整改,为今后更好的工作积累了经验随着公司各类安全活动的开展,要求每个员工在各项安全活动中积极参加,—参与安全专栏”动态(范本)和“公司主页安全文件”“0A在安全月活动中,举办了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的条幅挂展,—月份以课件形式及—平台学习宣传贯彻新《安全生产法》为内容的安全活动收到了较好的效果,受到了职工的好评
(七)重视应急管理,提升事故处置能力为确保安全生产,提高员工在事故情况下的应变能力,准确判断和处理事故按年初要求,使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力,提高了操作技能,保证安全运行部门主要进行了如下反事故演习—、—开展了消防应急事故作为演习题目的反事故演习本次演习结合工作实际,参演人员以班组为单位全员参加,根据演习题目要求,对燃料楼火灾模拟现场分析和计划整改治理,并提出了切合实际的新见解,将事故处理预案补充得更完善
一、—开展每年一次的输煤皮带火灾事故演习—余名输煤维护人员等参加,此次演习按照电力生产《二十五项反事故措施重点》要求,以输煤皮带着火”为演习题目,检验了当班运行班组应急处置能力“#2通过问答和模拟演习的方式,判定事故危害程度和处置重点方向,并按照程序,果断采取应急措施,迅速扑救初火灾,避免了事故扩大,达到了检验预案、锻炼队伍、以篦子为重点防汛部位”为题,余名输煤运行人员以班组为3“#8单位,开展了应急反事故演习达到了检验、锻炼各班组的安全管理、事故处理和—协调能力的目的、按照电力生产《应急能力建设_》部门―余名人员开展了4“心肺复苏急救”培训()加强员工安全教育培训,提高员工安全素质A加强员工安全教育培训,提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证部门领导对员工安全教育培训工作特别重视,按照公司计划提出了指导思想、工作重点和要求,落实了安全培训责任,做到了员工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“安全第一,稳定生产”落到实处,确保了教育和培训目标的实现一年来我们从部门到班组采取了形式多样的安全教育培训工作根据年初安全教育培训计划,部门—采制化员工进行了安全生产技术培训,参加人数—人次,由部门、班组两级—了形式多样的安全教育培训场21次,参加培训人员—人次为了提高职工的安全生产素质,熟练应用《安规》、《运规》,在今年一月安全月以来,对员工进行了《安规》、《运规》、《新安全生产法》培训全年—对新入厂员工、实习人员、外围施工人员—余人进行部门级安全教育培训,并建立个人安全教育受训档案
(九)安全奖罚充分发挥每周部门周例会安全导向作用,对部门的生产情况和安全工作开展情况以及对“三违”和事故处罚情况进行通报,对外围施工人员的习惯性违章得到严格考核,七次违章考核罚款,报公司财务一年即将过去,回顾过去一年,不足之处依然很多,新的一年就要到来,我们将不断学习,努力工作,尽力完成部门安排的各项任务企业安全工作总结范文
(五)今年,—矿业处、—物业处、—物业处、—物业处及—物业处在公司党政的正确领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,把安全工作作为“天”字号工程来抓,在日常的工作中时时注意,事事注意,收到了明显的效果主要做了以下工作
一、健全安全工作机构,建立安全工作制度,加强基础教育,实施规范化运作年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后,新成立的北区物业处及时建立安全—机构和完善健全了相关安全管理制度;—物业处及—物业处根据各基层单位人员调整和工作变动情况,及时调整充实了安委会和安全办事机构,并根据新的安全形势需要重新修订完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、适用并把安全责任切实落实到岗位和工作人员,利用各种形式经常对职工进行安全教育,严格按操作规程进行操作,加强自保、互保意识北区物业处专门成立这一行政负责人为第一责任人,各部门负责人参与的安全工作领导小组;乌兰木伦物业处专门成立了主管安全生产运行的用户服务部,具体负责全处安全生产的监督检查;
二、安全警钟长鸣,加大检查考核力度,变安全工作突击查为经常查安全工作是党和国家的(范本)一项重要生产方针各单位利用各种工作会议对员工进行教育,占靠专题会议研究布置安全工作,使每一位员工、各级管理人员都高度重视安全工作矿业处对安全工作除每月进行月度考核外,还进行不定期检查和夜间抽查;各基层班组每天进行自查,服务部每周进行检查和不定期巡查在工作中严禁出现“三违”现象,对出现的事故坚持“四不放过”原则,及事故原因不查清不放过;事故责任不明确不放过;事故责任者不处理不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过北区物业处
三、未雨绸缪,突出重点,积极开展安全预防专项活动各单位以公司检查考核为动力,认真开展了自查自纠活动-月份,各单位积极预防,扎实工作,通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航、春节期间,矿业处及各物业处提前发布通知,提醒居民注意消除1火灾隐患还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进行昼夜巡检,将燃放后爆竹的纸屑及时打扫干净,避免可能发生的火灾事故,受到了神东公司主要领导的多次表扬、年初,各单位及时上报本单位消防设施、设备配备情况,将消防2工作切实落在实处一些消防设施设备不足的场所在最短的时间内配备到位,消防设施不到位、不完好的通过维修、更换真正做到了随时能用;、积极配合两级公司进行春季“三防”试验,避免了电器设备可能3因此发生的故障;在供暖结束后将已过期或漏校的安全阀、压力及时送到地方技术监督局进行校验,为今后的供暖工作打下坚实的基础,真正起到了预防为主的作用、进入夏季以来,随着雨季的临近,各单位又在公司的统一部署下4成立或调整了领导小组,办事机构及抢险突击队人员配置,积极准备夏季“三防”物资,在短时间内将“三防”物资准备充足、积极开展“百日安全无事故”活动,各矿业、物业单位按照公司5安排,积极开展“百日安全无事故”活动,制定了“百日安全无事故活动”的实施办法,奖罚标准,通过各种手段促进安全生产,使员工的“我要安全”意识不断增强从主管上杜绝、从行动上点滴做起注意安全
四、安全工作有回报,真正做到人心安今年—月份,—矿业处、—物业处、—物业处、—物业处及—物业处未发生二类以上机械事故,保证了生产经营任务的圆满完成—矿业处—月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条,整改条;罚款余元内部工作基本杜绝了“三违”现象,—月份,个服务部未发生一起安全事故;各服务部还积极配合矿方进行安全知识宣传教育工作,通过黑板报、宣传栏,利用每一个窗口,每一个服务点对矿上职工进行宣传教育,受到了矿方和职工家属的称赞;北区物业处切实加强小区内部治安防范工作,通过加强对小区内业主车辆的管理,增加治安巡逻力量,确保小区居民——月份,保安部查获处理大小案件起其中0大案起,抓获作案人多人;有人送交派出所;追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块;保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗
五、路漫漫其修远,任重道远尽管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效但安全形势仍不容乐观例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用,部分设施已到了服务年限或已经出现了安全隐患,急需—进行维修—服务部前石畔小区设备设施严重老化,急需资金进行维修;新成立—物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善,—物业处由于地企混杂居住,多次发生抢劫、偷盗事件,需要进一步和地方上协调安全保卫工作这一切都说明安全工作仍需要我们“常备不懈,常抓不懈,警钟长鸣,警心常在“由于公司正处于股份制转变的关键时期,而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位,因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作,以免影响正常安全生产工作下半年的冬季供暖工作也是一个安全工作重点,如锅炉、供暖管线安全检修的检修工作等我们将抓住改制的机遇,积极应对改制的挑战,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一个新台阶企业安全月活动总结年2022为贯彻落实集团公司、—分公司开展安全月活动有关要求,按照广源公司统一安排和部署,结合电厂实际,以增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点,通过广泛宣传教育工作,在电厂内部营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“加强安全法治,保障安全生产”的活动主题,电厂—开展了形式多样、内容丰富的安全活动,现将活动总结如下
一、领导重视—措施到位为加强本次“安全生产月”—领导,确保安全活动的有效落实,电厂成立了“安全生产月”活动领导小组,由厂长和副厂长分别任组长、副组长,各部门负责人为成员,积极配合活动的开展电厂根据上级有关文件精神,及时召开“安全生产月”活动动员会,传达上级文件精神,制定和下发《“安全生产月”活动方案》,紧紧围绕“加强安全法治,保障安全生产”的主题开展相关活动,对活动进行精心,使活动的开展有计划、有布置、有检查、有落实,对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全—奖一名形式多样的宣传活动,不但普及了安全文化理念,传播了安全生产知识,还增强员工对安全生产意义的进一步认识
三、加强教育,提高素质安全工作,以人为本,一切生产活动都是以人为本展开的,人既是管理的主体,又是管理的客体,提高人员的安全意识是安全管理工作的根本安全生产月期间,安全部先后—了一次公司性安全培训,累计受教育—人次,其中—月—日至一日特殊工种安全知识培训,受教育—人次;—月—日至—日,煤气专业知识及救护技能培训,受教育—人次;—月—日各单位班组长安全知识培训,受教育一人次此外,各单位还根据安全部要求,针对本单位实际情况进行了全员性安全培训通过各种形式的安全教育培训,使员工的整体安全素质得到了提高
四、排查隐患,落实整改为及时消除各类安全隐患,安全部—月份在各单位开展自查的基础上,重点针对烧结、炼铁工序主要岗位,高炉炉前岗位、热风炉岗位煤气除尘岗位、水工岗位、铁水包及修砌岗位、喷煤岗位、煤气发电岗位、风机房、压力汽包、冷却汽化、钢包修砌、连铸机岗位、精炼炉岗位、加热炉岗位、液压站岗位、煤气加压站岗位、氧气球罐岗位、氮气球罐、液氧罐、氧气充装、压力容器、高低压配电室、煤气设施设备、正在施工建设现场等项目,先后开展了安全现场大联查次,煤气专项安全检查次,外协单位专项安全检查一次,共查出各类问题项,为保障上述隐患及时得到整改,安全部安排部时安全员分区包处,紧盯整改,上述问题目前己整改—项,其余一项,己列入检修或购买计划生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育活动期间,电厂根据实际情况,—开展全方位的人员培训教育活动,制作活动展板两面,开设一期安全宣传专栏、悬挂安全宣传横幅四条,联合小七孔镇深入库区村组开展大坝安全、防洪、防雷、用电安全及急救小常识等安全知识宣传,印发安全宣传知识小册子—多份,—人次参加全国职业病防治知识答题竞赛,结合年度安全培训计划进行《安规》培训和考试,根据汛期雷雨事故多发的特点,—开展了《黑启动》现场应急演练,以及《全厂停电》和《厂用电中断》应急处置推演,—专兼职安监人员参加广源公司举办安监岗位视频培训、考试通过形式多样大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性
三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果为了将本次“安全生产月活动”落实到实处,使活动的开展有成效,电厂各级管理人员经常深入生产现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展并通过对年初以来的整改落实情况进行梳理,强化整改责任,对整改的完成情况做到了心中有数,做到不留死角、不漏隐患,对不能立即整改的,要实行“说清楚”,制定防范技术措施,落实责任、限期完成治理通过有计划、有—、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使电厂安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全生产工作总之,通过“安全生产月活动”的开展,在电厂上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,取得了较好的成绩我们将以这次活动为契机,持续推进安全生产工作,达到以月促年,杜绝各类安全事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展打下了坚实的基础在集团公司的正确领导下,—年安全生产月期间,我公司各项生产工作平稳有序进行,未出现一起轻伤以上事故安全生产管理工作,是一项长期工作,任重而道远,我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,虚心向其他兄弟单位学习交流,踏实有效的做好安全生产工作,为企业的发展保驾护航企业安全工作总结范文
(二)—年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报
一、现场工作总结、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控1制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要对进场的专业施工单位进行资质及方案―、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料2必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件—,并签署合格材料报审资料对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做3好旁站监理记录严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决—召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行4提前,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认
二、存在的不足和提议、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的1不足如对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;在工作中,对施工单位的口头指令比较多;与施工方沟通不够等造成监理工作很被动在以后的工作中,对工程进度的控制还应当从实施情景着手,避免进度计划与实体脱节同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要、提议公司能够在适当的时候多—经验丰富的专业人员,对我们监2理人员进行培训,以增强专业水平
三、下一步工作打算和体会我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作本事,总结经验,更好的完成监理工作企业安全工作总结范文
(三)为了更好的落实集团公司《—加强安全生产工作—决定》和集团公司《—认真开展“安全基础年”活动—》,充分认识安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,体现“关爱生命,以人为本”的宗旨,全面做好安全生产工作,坚持“安全第
一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理,认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义,按照《决定》和《—认真开展“安全基础年”活动—》要求进行了全年工作安排
一、明确安全目标落实安全责任我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位每年,我公司把安委会安排为第一个会议,最先研究部署安全生产工作我公司按照集团公司提出的“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际情况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过一起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失一万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的安全工作奋斗目标随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书,与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书,制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约通过这几年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了体系标准,为我们在炼化企业施工安全提供了保证QOHSE同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排,及时发现安全工作的薄弱点,采取措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现
二、做好基础工作夯实管理基础一是构建管理平台,实现安全管理的规范化、科学化我公司在—年通过体系认证的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、QOHSE检查、考核和持续改进在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按计划开展内部审核对内审中出现的问题积极整改,严格按期限完成,公司—跟踪验证在健康、安全、环境隐患评估时,采取了自下而上的方式,通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核,形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告二是健全管理制度,使各项安全生产活动有章可循我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度,要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组安全活动的深化公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导,并每月进行奖评考核,1—月对各类违章和违反规定的行为考核了一元,对安全管理工作做得〜比较好的单位和个人奖励—元三是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣年初,我公司制定了全年的安全教育培训计划,安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育,全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育,全年教育—人次培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终同时,—了一名特种工培训取证工作,企业法人、项目经理、安全管理人员,共计—人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训,不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力,—人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训,全部通过了考试,取得了上岗资质针对一月份全国安全生产月,—公司一个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛,并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛并且还参加了—市建委—的安全月板报比赛,在“安全生产月”活动期间,编制了一道有关安全环境的竞赛题发放各单位,全公司近—人参加了安全知识竞赛活动,―各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”即查制度建设,规范安全操作;查责任制落实,规范管理责任;查“三违”行为,规范现场施工;查票证管理,规范作业程序;查安全人员配备,规范监管机构建设;查安全合同,规范主体责任;查员工安全技能和素质,规范培训教育;查事故隐患,规范安全投入四是整改事故隐患,实现标本兼治今年,我公司加大了安全隐患治理的投入力度,按照“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患治理工作,从源头预防各类安全事故的发生,根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患,以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求,如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检,按照要求进行了投入,设备设施投入,―一_月份共投入劳动保护资金—万元,有毒有害岗位体检—元为提高隐患的识别和整改力度,—公司副科以上人员查隐患,对查出的一个隐患落实整改,整改—项,整改率―我公司强%O化了对事故隐患的监控工作,编制了我公司《重特大事故应急救援预案》,各基层单位也相继制定了各级应急预案,包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线,应急自救等方面所采取的应急措施等内容在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业,加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度(具体内容在机动科)
三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为—违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作,尤其是在今年,我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作,查处“三违”行为我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐,对“三违”行为进行严格处罚,并与主管领导联责,督促各级管理干部严肃查处“三违”行为为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,公司安环科总结整理了习惯性违章—条,要求各单位—学习公司一方面—开展对违章行为的全面识别工作,并购买书籍下发,—员工学习,在全公司范围内—开展了反“三违”的大讨论活动,同时,公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,执行层以“落实责任监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题,层层展开讨论为配合大讨论活动,我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏,并刊登各基层单位反“三违”讨论情况,职工讨论心得等内容在大讨论活动和识别工作的基础上,我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查,特别是在施工高峰期每天进行检查,在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门—联合检查,—安排了节假日的定期检查工作,差出违章—项,全部进行了整改
四、安全管理工作的—保证安全管理工作是全员参与,人人负责,企业要搞好安全管理工作,首先要有一个完善的—和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的管理队伍,因此从公司级领导对此就非常重视,首先从制度上批准通过了公司内一个岗位的《岗位安全环境职责》,一个各工种的《各工种安全操作规程》,一个环境管理标准和一个安全管理标准在—上成立了以公司领导挂帅,各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的安全管理办公室,各单位领导主管安全,各单位安全员具体负责的安全管理网络同时按照总厂。
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