公司2022年采购工作总结

公司年采购工作总结2022在选购部做业务员其实是一份很好的工作，我从这里也看到了公司对我的重点栽培，我深知自己肩头的重任，个起来更是百分百的投入！时间总是在悄无声息中消逝真的很感谢公司给我供应磨练自己的时机,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我做顽强的自己新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的总结作一个汇报众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过这段时间的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应价值的供给商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的根底；躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等-在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的，在领导的提示下，年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去20xx的错误意识选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售但凡有关销售的一切事物，我们选购部都乐观协作！，一切以销售、生产为主，我们帮助选购与销售、生产是密不行分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节省本钱，做到货比三家；还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原则，固然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在这里我还要对公司全部人员说声“感谢”！感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存本钱为了降低公司不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收这段时间来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终:一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步！治理的最终目的和最终表达是增加效益，而在我们治理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招不然，即使本钱在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降本钱我们并没有比竞争对手更多的本钱优势因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。