公路分局创业宣传方案

公路分局创业宣传方案公路分局创业宣传方案投资者来投资创业，使成为投资创业的乐土

二、工业滤布宣传内容

（一）创业文化宣传

1、在《今日》、新闻网开辟“创业在”专栏

1.宣传开展创业服务年活动的重要性和必要性宣传开展创业服务年活动的重要意义，使全系统干部职工思想统一到省委、省政府对今年经济社会发展的重大决策部署中来，明确开展创业服务年活动是质监部门转变职能、转变作风、完善制度、规范办事程序、保证国家方针政策和省局决策部署贯彻落实的需要

2.宣传开展创业服务年活动的进展和成效各级质监部门要宣传创业服务年活动各个阶段的实施和进展情况；宣传面向基层、面向群众、深入一线的做法；宣传提高办事效率、改进工作作风、增强履职能力、提升社会管理和公共服务水平取得的新进展、新成效；宣传创业服务年活动中创新的措施、做法和成效等

3.宣传开展创业服务年活动的经验各级质监部门对创业服务活动的宣传工作要坚持重实际、求实效的原则，要重点宣传探索创新、建立长效机制等方面的好做法、好经验，推动全系统创业服务年活动深入开展，进一步巩固活动成果，扩大活动影响

4.宣传开展创业服务年活动中涌现出的先进典型滤布各级质监部门要加大宣传在创业服务年活动中涌现出的先进单位和个人，争取在省、市主要媒体的正面报道中做到榜上有名，更好地激发广大机关干部投身创业服务年活动的积极性、主动性、创造性，纵深推进全省系统创业服务年活动的开展

三、工作要求

（一）单位要将宣传工作纳入整个创业服务年活动的工作重点，明确分管领导，指定专人负责，完善工作制度，健全工作机制，保障工作经费，根据上级部门要求，结合实际，制定切实可行的宣传工作方案并精心组织实施；同时，加强工作督查，确保宣传工作深入、有

（二）宣传工作要突出主题，把握导向,坚持以下面宣传为主效地开展集中反映我局在创业服务年活动中的新思路、新举措、新成效坚持“公开、准确、及时、透明、全面”的原则，保证全局广大干部职工和社会各界对开展创业服务年活动的知情权、参与权、监督权

（三）宣传工作要运用灵活多样的形式和手段，全方位、多角度生动展现全局广大干部职工在创业服务年活动中呈现出的饱满热情和崭新风貌，增强宣传报道的针对性、实效性

（四）要在4月20日前，将本单位创业服务年活动宣传方案及分管领导、具体工作人员报县委宣传部附送:公路分局局长个人述职报告公路分局局长个人述职报告述职报告各位领导、同志们:受组织和干部职工的重托，我于200*年3月由总支书记改任现职至今一年来，我认真履行岗位职责，与班子成员一道致力于理思路、正风气、建班子、带队伍，以图加快XXXXXX分局发展，拉动XXXXXX分局新的跨越一年来，我们重点抓好公路发展这个第一要务，遵循“精简高效，放权搞活，分灶强责”的工作思路，围绕“打好一场攻坚战，做活两篇大文章，实现三个确保，在四个方面下硬功夫”的工作部署，分局荣获了“省级文明单位”称号、“市级诚信服务标兵”称号；本月6日接受了市人大常委的视察，市政府XX*市长、XXXX培同视察，压滤机滤布并听取了汇报，市人X X X义在总结人大代表发言时说“想不到这几年公路建设这么多，这么好，这么快”市人大常委的成功视察，我们既感到欢欣和鼓舞，同时更感到鞭策和压力下面我从四个方面向各位领导和同志们述职

一、以公路改造为重点，打好一场攻坚战一年来，分局已完成油路通车的工程改造有X X XX线

20.73公里，105国道改线

12.1公里，围铁线22公里，马后线

9.06公里，地方公路XX*线8公里，105线、XX*线、XXXX线油路重建25公里

二、以提高分局经济效益为前提，实现“三个确保”为了促进分局事业的快速发展，我们以提高分局的工作效益和经济效益为前提，本文来自.gongwenl

23.实现了固定资产增值、经济效益增长、职工个人增收的三大目标在实现这三大目标过程中，我们采取不断完善各项配套改革措施，尤其是劳动、工资、分配三项制度的改革，建立一种争先创优的激励机制一是实行三个“一批”，即:分流一批、辞退一批、内退一批我们共分流工程施工人员20多人，辞退临时工52人，为100多名职工办理内部退养手续二是组建二大公司（养护公司、机械公司），实行养护公司“四脱离“，养护跨队招投标经济承包责任制，公开竞聘上岗，实行定额养护，按件计酬的分配方式；机械公司实行在建工程集体承包制，风险共担、利益共享，把职工的报酬、津贴与勤绩、效益、质量、安全、责任紧密挂钩的方式；.freekan.路盛沥青仓储公司实行“以事设岗、以岗定人、竞争上岗”招聘使用和股份制企业管理模式我们在大力推行改革的过程中，在调整工作岗位进行人员分流的过程中，充分考虑到自身行业的特点和困难，我们的职工有的一家人都在这个行业，甚至于一家人只靠某个人的收入维持着生计，因此我们必须确保每个职工有事可做，人人有岗，分流不下岗一年来，分局没有拖欠职工工资和各项补贴，政策性二次调资都得到了补发，并每年还发放了第十三个月工资每年市路局下拨分局的小修费270多万元，其中用于工资发放190多万元，占经费的72%；用于养护中的材料、机械维修费80多万元，滤布占经费的28%由此可见，养人与养路的矛盾非常突出除此以外，每年退休职工补工资差27万，补医保、社保、人保差15万，补公积金、行管费差30多万元，被涨工资和补发第十三个月工资40多万元，每年分局需要填补的资金缺口在120多万元，三年就是360多万元同时，分局以105改线为依托，在新城区征用道班和拌和场用地256亩，每亩2万元，加上回填土，砌围墙共投入资金80多万元今年，分局为机械公司院内外硬化场地，共投入资金10多万元三年来，分局班子努力扩大工程施工渠道，改善工程施工环境，注重了工程建设、机务生产、公路养护等单位的效益管理，提高了资金的使用率，尤其是通过财务管理的规范化、制度化建设，大大压缩了各项非生产性开支，分局基本保持了收支平衡，并略有节余的良好发展势头，维护了分局的稳定，职工家庭的稳定《公路分局局长个人述职报告》。