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施工组织方案编制人:审核人:项目负责人:二年月日排布署,电源线采用架空敷设和埋地敷设⑵临时供水生活用水、生产用水均使用自来水3临时通讯项目经理部安装程控以方便与外部联系4临时用房和材料堆场本工程文明施工要求较高,而且工期紧,根据工程设计施工计划的要求和现场的实际情况,施工阶段现场只搭设临时用房和材料堆场,工人住房在施工现场就近租住,施工现场的临时用房和材料堆场根据施工需要依势搭建,除保证整洁、便于施工外,还需注意防火、防噪,以确保安全文明5施工道路围护在施工场地外围总包设置临时围护,根据施工需要开设道口,旁放置宣传标语和警示牌第二节施工总体安排根据本工程的特点,经过认真分析和周密考虑,组织机构、施工总体布置与进度安排做出布置项目经理部建立“横向到边、纵向到底、控制有效〃质量自检体系,严格执行“三检〃1自检、互检、交接检制度
1、组织机构布置本工程现场施工管理机构为项目经理部
2、施工力量布置在相互协调的根底上采用交叉作业轮流施工的方法这样既有利于各工种之间相互配合,也有利于节约劳动力各工种劳动力投入情况详见“劳动力安排计划表〃劳动力安排计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工种清理土方园建水电安绿化验收准备与场地工程工程装工程种植绿化养护测量工222机械操作工8422泥工30622性工154钢筋工10木工10油漆工5绿化工55305普工1210442绿化养护工55水电安装工52第五章项目组织管理机构第一节项目经理与主要管理人员简介为了保本工程能优质、高效、安全文明施工,使施工中各生产要素处于最正确受控制状态,特设立本工程项目经理部公司研究决定由本公司邵世洪担任本项目部经理,对本工程全权负责负责任免主要管理人员和对主要施工方案的决策与对审批后的施工组织设计的监视实施,以与各方面的重大问题的协商处理项目经理部管理人员拟投入本工程主要管理人员表项目部姓名备注项目主管喻道林总部技术负责人杰项目经理邵世洪技术员孝安园建施工员柯国强绿化施工员石道明现场电气施工员欧阳昌稳质量员德喜预算员付鸣安全员高凤兰资料员倩第二节管理机构职责划分
1、项目经理项目经理是企业法人在项目的代理人,以项目经理为首的管理层全权行使项目经理部一切权力和义务,积极组织施工生产主要素、执行、组织、协调、控制、监视、指挥等根本职能,对项目的工期、质量、安全、本钱等综合效益进展高效率,有计划的组织、协调和管理1重点抓好工程施工组织和协调工作12抓好工程质量和进度,确保工程如期完成3〕抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作〔4抓好工程现场机械、设备、材料等管理15抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产落实6抓好职工的政治思想工作17完成上级交给的各项工作
2、技术负责人1组织和协调项目部技术质量工作,下达总公司技术质量监视命令,对工程质量负技术方面责任2〕负责推进科技进步,采用成熟新工艺、新材料、新技术、保证工程的工期和质量3主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题,对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案4熟悉施工图纸,了解工作,掌握按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全5编排进度计划6在工程师指导下,具体处理工程进展中的问题7负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记8〕协调各工种交叉施工,填写物料需求计划9会同工程师、质量员,与时做好工序的自检工作10完成项目经理、工程师交办的各项工作
3、质量资料员[1在项目总工程师和项目经理领导下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作[2负责工程的质量管理工作3认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收,与时办理好技术资料和签证手续4与时做好材料的试验、级配与试压件的制作、保养和送检工作5配合质检部门做好质量检查工作[6完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作
4、材料设备管理员[1概括生产计划和生产实际情况与时编制机械设备需用计划,做好机械设备的进退场工作,确保工程正常施工[2周密安排设备,合理调用机械设备,提高设备利用率3根据施工进度和生产计划,与进编制出材料需用计划,做好落实工作[4办理好各类材料的验收工作,材料领用符合手续[5办理好各类材料的运输工作,做好进场与时,堆放合理,多余材料清理迅速
5、安全负责人U全面负责管理施工现场的安全文明生产按照“五同时〃要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产2严格按规检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作,确保安全用电[3认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求4做好施工现场的防火工作,认真检查落实民工工棚灭火设备5〕做好施工现场安全检查工作,发现隐患与时纠正,做好记录6管理施工现场各类安全运输工作,之前检查,之后保养,落实工作7做好施工现场的交通管理8抓好工地安全宣传工作与安全路标、路牌、安全标志工作9抓好工地安全月活动,提高现场管理人员与民工的安全意总识,管理现场安全,保卫工作与文明生产工作第六章总平面布置第一节施工总平面的设计原那么
1、沿场地周边设置临时围墙与围护,实行封闭管理
2、现场按文明标化施工标准、企业标准布置,并符合卫生、安全、防火要求,创造一个安全、文明的施工与生活环境
3、充分利用现场,将现场办公、生产区、材料堆场、周转材料等均尽可能布置在现场,并力求布局合理,满足各个施工阶段的施工要求
4、将钢筋、搅拌场地等操作区尽可能设置在靠近施工作业区位置最大限度地减少场运输,特别是减少场二次搬运
5、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地
6、现场施工机械分步骤分阶段组织进出场
7、满足施工工期的需要第二节施工现场平面布置与说明
1、围墙门卫利用总包方已经建立围护和围墙,按公司标准编制图案与标语在出入口设值班室,配置24h值班人员
2、标牌利用总包方在主出入口与现场办公室附近设工程概况牌、管理人员与监视牌、防火责任牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图、宣传廊等十牌、二图、二栏
3、场地与道路利用总包方场地与道路均采用硬地坪施工,沿道路两侧与现场四周设排水明沟,中间按10%起拱排水,以保持现场整洁
4、行政办公、生活、施工区与临时设施的搭设应尽量利用建设单位的生活基地或其他永久性建筑,如附近居民家,不足局部另行搭建成品军用帐篷为满足现场施工需要,同时减小施工区对生活办公区的影响现场大致分为二个区,办公生活区、材料、机具堆码区
1.1本工程用工顶峰期达80人左右,但考虑现场场地紧,尽可能少搭临时宿舍,而让工人到附近居民家租住
4.2现场总包设置甲方、监理办公室各一间,会议室一间,设置独立的厕所,单独设置进出的通道
5、道路设置两个以上进出口,道路末端设置回车场,场道路干线应采用环形布置,主要道路宜采用双车道,宽度不小于6m;次要道路宜采用单车道,宽度不小于
3.5m,场支线一般为土路或砂石路第三节施工临时用水、用电
1、施工用电布置本工程施工用电采用TN-S接零保护系统,按总配电箱一分配电箱一开关箱实行数级配电,在施工现场近电源处设置总配电房一座,在每台机械设备边3m围设开关箱一只分配电箱与开关箱距离不大天30m,所有配电箱均选用铁质配电箱,固定式配电箱下底面与地面的垂直距离为
1.3L5m,移动式开关箱下底与地面距离大于
0.6m,小于
1.〜5m配电线路采用数相五线制,采用架空线或五芯电缆空管埋地敷设穿管埋地敷设时,深度不小于
0.6m,并在电缆上下各均匀铺设不小于50nini厚的细砂,然后覆盖砖等硬质保护层采用架空线局部,I幢杆使用杉木立杆,所有线路采用绕缘子固定沿建筑物上引电线采用五芯电缆顺建筑物上升,每幢每层设一分配电箱各路导线截面按JGJ46—88根据允许电流、允许电压实与机械强度计算选用,其中保护零线采用缴黄双色线漏电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品,漏电保护器的额定漏电动作电流与额定漏电动作时间必须符合规定保护接零从工作接地线或配电室的零线引出,并在引出后作重复接地,另外在线路的中间和末端处再设二处重复接地所有电机设备不带电的外露导电局部均做保护接零保护零线上不得装设任何开关与熔断器
2、施工用水本工程施工用水选择城市自来水,对碎无侵蚀作用,工程开工后,按业主方指定点接驳取水现场排水主要依地势走向,由北向东流南污水经沉淀排入市政管网
2.1根据计算,本工程如不考虑消防用水需接入DN50自来水即可满足施工需要如考虑消防用水,那么需接入DN100自来水另外,为了保证施工与消防用水,拟在现场设蓄水池,利用夜晚与用水较少时间将水放入蓄水池,在用水供给不足时,以蓄水池中水设水泵抽取补充
2.2临时用水布置为了保证施工用水无连续,对场区供水施工用水采用园林浇灌系统新行施工的原那么,保证20米半径围有施工用水和绿化浇灌用水
2.33排水布置为了保证现场枯燥,拟采用自流排水与强排水相结合的方式,以确保施工现场无积水、大雨期间排水畅通施工用水量、用电量计算
1、施工用电计算与电网布置取Kl=
0.7,K2=
0.7,cos4=
0.65,生活照明用电按总用电量10%考虑P总=
1.1义
0.7X
330.3/
0.65+
0.7X30XI.1=
455.82KW施工现场申请500KW的电源,施工用电网主要布置在项目部
2、施工用水计算与水网布置1施工机械与施工用水量施工用水每天46300L/台班,也即Q机=
1.52L/S⑵消防用水Q消=10L/S3生活用水按消防用水的10%考虑Q总=10XI.1+
1.52=
12.52L/SD=J4*
12.52*1000/」*
1.2=115mmo现场供水管管径采用D=50mm根本能满足要求,施工用水网主要按路线走向布置第七章施工进度计划与劳动力安排第一节施工段划分与施工程序根据本工程特点和工期要求,施工中遵循“先地下后地上,先土方施工、后水电埋管、再土建,先结构(基层)后装饰〔铺装〕,再种植绿化施工〃的原那么,进展组织施工在防止相互影响的前提下穿插施工,加快进度施工顺序如下绿化施工按先进展种植地块的整理、大树移植定位、小品结构与铺装基层施工,后进展小乔木的栽植,再进展灌木、花卉和地被植物的种植顺序安排施工在施工过程中,将竭力做好各工序间搭接、穿插工作,掌握工作进度情况,对工程进度做到主动控制,与时进展网络调整,以保证工期与质量目标的实现第二节总工期与进度计划安排
1、本工程工期:依据甲方要求(竣工日期2012年3月30日〕
2、详见施工进度横道图(附页)第三节劳动力计划
1、集我公司参加过多项工程施工的施工人员与技术精英组建本工程的施工队伍;
2、组织人员时,应考虑各分局部项工程的交叉施工和各工种间的流水作业,充分提高工时利用率;
3、进展进场三级安全教育和各工种的培训;
4、办理有关各方面的进场手续;
5、根据分局部项工程,实施流水段施工的工程量,按施工要求,根据劳动定额计算需投入本工程的劳动力平均为60人,顶峰期为120人第八章施工机械设备本项目工程质量要求高,而绿化施工季节性强,且工期紧,任务重施工机械的配备有着极为重要的作用为确保工程的质量与工期进度,在机械的配备方面,我公司做了充分细致的计划与调配,根据不同的工程进展有针对性的配备在各种机械操作以前,均对工人进展专业的技能培训做到操作人员持证上岗,严格执行技术安全操作规程,杜绝事故的发生严禁机械设备超负荷作业,主要机械设备见表“计划投入的主要施工机械设备表〃拟投入本工程机械设备一览表机械或设备名序号型号规格数量国别产地制造年份额定功称率KW1挖掘机JQ2301国
2008.432工程车EQ140/31东风
2008.673洒水车8T
12008.794吊车15T
12008.
62.85打夯机HW-
6022009.3106旋耕机20HP
12007.
61.57喷灌机22HP
12009.548手推车102009/9翻斗车4T
22008.
11.510水准仪DZS
312011.
37.511经纬仪WILDT
212011.6/12绿篱修剪机LLM3-11省
2010.2第一章编制说明与编制依据第一节编制依据第二节编制说明第二章工程施工总目标第一节质量目标第二节工期目标第三节安全生产目标第四节文明施工目标第五节本钱目标第六节管理目标第七节环境保护目标第三章工程概况第一节总述第二节工程重点与难点第三节本工程施工目标第四章施工前准备工作第一节施工前准备第二节施工总体安排第五章项目组织管理机构第一节项目经理与主要管理人员简介第二节管理机构职责划分第六章总平面布置第一节施工总平面的设计原那么第二节施工现场平面布置与说明第三节施工临时用水、用电第七章施工进度计划与劳动力安排第一节施工段划分与施工程序第二节总工期与进度计划安排第三节劳动力计划13打草机BC
265112011.5自走式草坪修14ZH226SMB-A
12011.1剪机15喷药车Q1051T51DJ3A1随州
2010.916电焊机ZX7-
40012010.417切割机70-150系列
12009.2/18钢筋切断机119钢筋弯曲机120钢筋调直机121搅拌机122振捣器插入式1第九章工程施工方案与新技术工艺措施要求第一节铺装、园路、广场在园林中,铺地以线或面的形式形成贯穿全区的交通网,它既是划分和联系各景区的景点的纽带,也是组成园林风景的造景要素,作为园林空间的一个重要界面,在为人们提供舒适的游览交通条件,同时它又能参与保护环境和改善原有的小气候本工程地面工程主要有花岗岩铺地、碎拼铺地的安装等和一些配套的景点,如水池、花坛等一些具有特色景点的施工
1、施工顺序放线一基层挖土并整平夯实一垫层一碎基层浇捣一放样一铺装板材一成品保护
1.1根据施工图纸对所有的中心控制桩进展测量、核实,并放出园路、广场中心线与边线
1.2布设临时水准点根据本工程的特点,广场、道路设置水准点,作出标志,并会同监理与甲方对放样位置与临时水准点复测认可
2、施工准备由于广场上还往往存在着花坛、草坪等地面景物,因此,它又比一般的道路工程容更复杂
2.1材料准备准备施工机具、基层和面层的铺装材料、以与施工中需要的其它材料;清理施工现场
3.2场地放线按照广场设计图所绘施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩定点然后以坐标桩点为准,根据广场设计图,在场地地面上放出场地的边线,主要地面设施的围线和挖方区、填方区之间的零点线
2.3地形复核对照广场竖向设计图,复核场地地形各坐标点、控制点的自然地坪高数据,有缺漏的要现场测量补上
3、场地平整与找坡
3.1挖方与填方施工挖、填方工程量较小时,可用人力施工;工程量较大时,应该进展机械化施工预留作草坪、花坛与乔灌木种植地的区域,可暂时不开挖填方区的堆填顺序,应当是先深后浅;先分层填实深处,后填浅处每填一层夯实一层,直到设计的标高处
4.2场地平整与找坡挖、填方工程根本完成后,对挖填出的新地面进展修理要铲地平面,使地面平整变化限制在2CM以根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据,对场地进展找坡,保证场地各处地面都根本达到设计的坡度土层松软的局部区域还要作地基加固处理
4、基层处理
4.1挖土应由边到中,并根据土质情况,,预留压实厚度,如遇到障碍物,应采取有效的措施,并与时处理
4.2整平后并压实
5、碎石垫层施工要求石料强度不低于8级,软硬不同的石料不能掺用碎石最大粒径视厚而定,一般不宜超过厚度的
0.7倍,50毫米以上的大粒料约占70-80%,
0.5-20毫米粒料约占5-15%,其余为中等粒料选料时先将大小尺寸大致分开,分层使用长条、扁片含量不宜超过20%,否那么应就地打碎作嵌缝料用结构部空隙尽量填充粗砂、石灰土等材料(具体数量根据试验确定),其大约数量在20—30%左右用斗车运至施工地点,用锹摊平,虚铺厚度应超过设计厚度,采用打夯机夯实,要求密实严格控制厚度、高程和平整度,可打木桩标识
6、混凝土垫层对有路缘石(或道牙)的,先需按设计要求安装好预制路缘石(道牙),再浇注混凝土垫层;对没有路缘石(道牙)的,需先支好边模,再浇注混凝土垫层道牙根底宜与路床同时填挖碾压,以保证有整体的均匀密实度结合层用13的硬性水泥砂浆3cm道牙要平稳结实,后用M10水泥砂浆勾缝,道牙背后要应用灰土夯实,密实度为90%以上本工程采用商品混凝土进展碎的浇注
(1)混凝土运输(A)混凝土自混凝土运输车卸出后,应与时用翻斗车、手推车运至浇灌地点运送混凝土时,应防止水泥浆流失假设有离析现象应在浇灌前进展人工拌合(B)混凝土从搅拌机中卸出后到浇灌完毕的延续时间,当性强度为C30与其以下时,气温高于25度时不得大于90min,C30以上时不得大于
(2)碎浇筑、振捣广场园路、广场混凝土基层碎用斗车将碎倒至浇筑地点,然后人工用锹摊平,再采用平板振动器进展振捣(<200mm厚度适用)对振捣完毕的混凝土,应用木抹子将外表压实、抹平,外表不得有松散混凝土⑶混凝土养护在混凝土浇灌完12h以,应对混凝土加强覆盖并养护常温时每日浇水二次养护,养护时间不得少于7昼夜填写混凝土施工记录,制作碎试块,用以检验税28d强度
7、侧石安装在碎垫层上安置侧石,先应检查轴线标高是否符合设计要求,并校对圆弧处可采用20-40cM长度的侧石拼接,以便利于圆弧的顺滑,严格控制侧石顶面的标高,接缝处留缝均匀外侧细石混浇注严密结实嵌缝清晰,侧角均匀,美观侧石根底宜与地床同时填挖辗压,以保证有整体的均匀密实性侧石安装要平稳结实,其背后要应用灰土夯实
8、面层硬质铺装
8.1板块面层铺装适用于花岗岩、板岩等板块面层材料的品种、规格、图案颜色应均匀,必须符合设计规定,材料外表平整方正,不得缺楞角和断裂等缺陷材料吸水率不大于10%,应有材质合格证面层铺装要求门〕基层处理将基层处理干净,剔除沙浆落地灰,提前一天用清水冲洗干净,并保持湿润12试拼正式铺设前,应按图案,颜色、纹理试拼,试拼后按编号排列,堆放整齐13弹线分格为了检查和控制板块位置,在垫层上弹上十字控制线〔适用于矩形铺装或定出圆心点,并分格弹线,碎拼不用弹线4拉线根据垫层上弹好的十字控制线用细尼龙线拉好铺装面层十字控制线或根据圆心拉好半径控制线;根据设计标高拉好水平控制线5排砖根据大样图进展横竖排砖,以保证砖缝均匀符合设计图纸要求,如设计无要求时,缝宽不大于1mm,非整砖行应排在次要部位,但注意对称6刷水泥素浆与铺砂浆结合层将基层清干净,用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆水灰比为
0.4-
0.5,但面积不要刷的过大,应随铺砂浆随刷〕再铺设厚干硬性水泥砂浆结合层〔砂浆比例符合设计要求,干硬程度以手捏成团,落地即散为宜,而泗素水泥浆,厚度控制在放上板块时,宜高出而层水平线3-4mm铺好用大杠压平,再用抹子o拍实找平7〕铺砌板块板块应先用水浸湿,待擦干外表晾干后方可铺设根据十字控制线,纵横各铺一行,作为大面积铺砌表筋用,依据编号图案与试排时的缝隙,在十字控制线交点开始铺砌,向两侧或后退方向顺序铺砌8铺砌时,先试铺,即搬起板块对好控制线,铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上,用橡皮锤敲击垫板,振实砂浆至铺设高度后,将板块掀起检查砂浆外表与板块之间是否相吻合,如发现有空虚处,应用砂浆填补安放时,四周同时着落,再用橡皮锤用力敲击至平整9灌缝、擦缝在板块铺砌后「2天后经检查石板块外表无断裂、空鼓后,进展灌浆擦缝,根据设计要求采用清水拼缝无设计要求的可采用板块颜色选择一样颜色矿物拌和均匀,调成11稀水泥浆用浆壶徐徐灌入板块缝隙中,并用刮板将流出的水泥浆刮向缝隙,灌满为止,「2小时后用棉纱团原稀水泥浆擦缝与板面,同时将板面擦净10养护铺好石板块两天禁止行人和堆放物品,擦缝完后面层加以覆盖,养护时间不应小于7天
9、园林铺装质量标准园路、广场与广场质量要求与检查方法如下[1各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定2各层的强度和密实应符合设计要求,上下层结合应结实3变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小,以与填缝的质量等符合要求4不同类型的面层结合以与图案应正确5各层外表对水平面或对设计坡度的允许偏差,不应大于30删供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验,以能排除液体为合格
(6)面层不应有裂纹、脱皮、麻面和直砂等现象
(7)面层中块料行列(接缝)在5cM长度直线度的允许偏差,应满足规要求
(8)各层厚度对设计厚度的偏差,在个别地方偏差不得大于该层厚度的10%,在铺设时检查19)各层的外表平整度,应用2M长的直尺检查,如为斜面,那么应用水平尺和样尺检查各层外表对平面的偏差,应满足规要求第二节墙柱面装饰工程
1、抹灰工程
1.1基层为混凝土
①基层处理,假设外表很光滑,对其外表进展“毛处处理〃
②吊垂直、套方找规矩按墙面上已弹好的基准线,分别吊垂直套抹方灰饼,并按灰饼冲筋,控制平整度
③抹底层砂浆刷渗10%水重的107胶水泥浆一遍,紧跟13水泥砂浆,每遍厚度宜在5-7mm,分层分遍与反冲筋抹平,并用大刷刷平找直,木抹子搓毛
④抹面层砂浆底层砂浆抹好后,第二天即可抹面层砂浆
⑤养护水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护
1.2基层为粘土层
①基层处理将残存的废余砂浆,污垢灰尘等清扫干净并浇水,将砖缝中的尘土冲掉并将基层湿润
②吊垂直,套方找规矩同上
③抹底层砂浆可用13水泥砂浆或常温时采用
10.54混合砂浆,底灰分遍与所充筋抹平,用大杠横竖刮平,木抹子搓毛,终凝后浇水养护
1.3质量标准
①外表光滑、洁净、接搓平整线角顺直清晰
②护角符合施工规与验收标准
③不得有空鼓脱层和开裂等现象出现
2、饰面板粘贴
2.1适用于饰面不专、薄型小规格(边长小于40cm)饰面板(石、花岗岩)工艺流程基层处理一吊垂直、套方、找规矩一贴灰饼一抹底层砂浆一弹线分格f排石专f浸石专f镶贴一外表勾缝与擦缝操作工艺
①基层处理混凝土墙面应凿毛或毛化处理,再浇水湿润;砖墙面必须清扫干净,浇水湿润
②吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼从顶层开始用大线坠吊垂直,分层设点,做会饼,冲筋
③抹底层砂浆先刷一道素水泥浆,紧跟着分层分遍抹底层砂浆,第一遍厚度宜为5nim,抹后用木抹子搓平,隔天浇水养护;待第一遍六至七层干时即可抹第二遍,厚约812mm,〜用刮杠与冲筋刮平,木抹搓毛,隔天浇水养护
④弹线分格按设计要求分格弹线
⑤排砖根据大样图与墙面尺寸进展横竖向排砖,以保证缝隙均匀符合设计要求
⑥浸砖将面石专或板材放入净水中中浸泡2小时以上,取出待外表晾干或擦干后方可使用
⑦镶贴墙面镶贴自下而上进展用11水泥砂浆加水重20%的107胶,在砖背面抹3-4mm厚粘贴,分层挂线控制水平,用靠尺检查平整度
⑧外表勾缝与擦缝用11水泥砂浆勾缝,凹进2-3rnm,假设为干挤缝或小于3nim,应用白水泥掺颜料进展擦缝,缝勾完后用布擦洗干净第三节砖砌体工程本工程砌体工程主要包括景墙砌筑
1、一般要求
1.1砌体所用砖、水泥等材料必须有出厂合格证,砖应烧的火候充足,并与时抽样复试,符合要求后方可使用防止造成砖的强度不足和石专在地下受潮而粉酥
1.2使用的灰浆应符合要求,配合比要准确
1.3墙体砌筑应做到横平竖直,灰缝饱满,灰缝厚度控制在8-12mm拉结筋设置位置、规格、尺寸、锚固长度必须符合设计与规要求
2、施工方法
2.1浇水湿砖粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润,一般以水浸入转四边
1.5cm为宜,含水率为10%-15%,常温施工不用于干砖,雨季不使用含水率达到饱和状态的石专砌巩
3.2砂浆搅拌砂浆配合比应采用重量比,计量精度等级为正负2%,砂、灰膏控制在正负5%以,采用机械搅拌,搅拌时间不少于L5niin
4.3组砌方法组砌方铺,采用满丁满条排砖法砌筑时,必须里外口交茬或留踏布茬,上下层错缝,采用“三一〃砌砖法,严禁用水冲灌缝的操作方法
5.4排砖螺底[1根底大方脚的螺底尺寸与收退方法,符合设计图纸规定2根底大放脚的转角处,按规定放七分头,其数量为一砖半厚强放三块,二块墙放四块,以此类推
6.5砌筑[1根底墙砌筑前,其垫层外表应清扫干净,洒水湿润再盘墙角,每次盘墙角高度不超过五层砖2根底大放脚砌到墙身时,要拉线检查轴线与边线,保证根底墙身位置正确同时要对照皮数杆的砖层的标高,如有上下差时,在水平灰缝是逐渐调整,使墙的层数与皮数杆相一致3根底墙角每次砌高度不得超过五皮砖,随盘随靠平吊直,以保证墙身横平竖直,砌墙应挂通线,24墙反手挂线,37墙以上应双面挂线4根底垫层标高不等或有局部加深部位,从低处往上砌筑,并经常拉通线检查,保持砌体平直通顺,防止砌成螺丝墙[5砌体上下错缝,每处无4皮砖通缝6砖砌体接茬处灰缝砂浆密实,缝、砖平直,每处接茬部位水平灰缝厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超过5个7预埋拉结筋数量、长度符合设计要求、施工规,留置间距偏差不超过1皮砖8对设计规定或施工所需要的管道、预埋件等,在砌筑时预埋,不得在砌筑好的墙体上打洞、凿槽
①砖在装运过程中,轻装轻放,堆码整齐,防止缺棱掉角
②落地砂浆与时去除,以免与地面粘结砌体工程验收必须符合《砌体工程质量验收规》GB50203-2002标准第四节园林绿化工程
一、苗木栽植技术措施
1、土方的挖方、回填与绿地整理工程工艺流程基层清理一检验土层一分层铺一分层碾压密实一检验密实度一人工修坡一验收1回填土选择绿化面层应为良好土壤,即不含砂石、建筑垃圾,回填土土质应符合规要求,不能是深层土,最好以疏松湿润、排水良好、富含有机物的肥沃冲积或粘壤土,PH
5.
07.0之间较为理想并要保证土源没有被有毒物质所污染底层土可选用现场〜挖出土方,如现场土方不合要求或数量不够,那么需外购;表层土需外调入适合园林植物生长的好土,如砂壤土2土壤改良在地形标高整理完成后,根据种植品种的不同对表土层做相应厚度的土壤改良,使种植土符合植物对栽植深度、肥力和各种有机物、微量元素的需求改良深度与方法胸径10cm以上乔木采用扩大穴种植,平均换土100~160cm;胸径10cm以下乔木采用标准穴种植,平均换±8n00cm树穴底加上20cm厚有机肥,再覆以一薄层园土后种植,使苗木今后生长强壮,克制土壤贫瘠的缺点栽植绿篱和露地花卉种植要求平均换±50cm,地被栽种要换±25cm,种植池换土100cm按上述深度对表土添加腐殖土,按表土草碳土为31的比例配制,将腐殖土与表土充分混合,形成理化性能良好的种植土草碳土我们选用本地区生产的草碳土,它富含有机质,有很好的改良土壤的作用,肥力具长效性3土方回填先用经纬仪、水准仪测定主要控制点的标高控制桩,并立醒目标桩,土方车运进现场后应服从现场指挥人员的统一调度,确保卸土位置准确,防止乱堆乱卸当填土较深时,每填土300-500mm做分层夯实,并应确保300mm表土是理化性能良好的砂壤土4地形处理依设计标高整理出相应的坡度,使所有表土应按等高线做最后处理,防止造成隆起凹陷,坡度应成顺畅的缓坡绿地排水应按设计坡度与走向同绿化区总体排水系统协调一致
2、苗木进场对将要使用的苗木质量把好关,首先在购苗时到现场对落地苗做好选样并做好标记,苗木进场后验收,其标记是否完整,规格是否属实,泥球的规格是否合格与树木的生长势是否良好
3、定位、定向放样对主体树种尽量做到按图施工,如因特别原因引起的调整,在征得设计人员认可或技术变更单为准树木定向应选丰满完整的面,朝向主要视线,孤植树应冠幅完整
4、树穴的挖掘树穴的挖掘应严格按设计施工图和施工操作规的有关规定施工
5、种植树木的种植应根据树种的品种与不同特性,实事地进展种植树木栽植深度应保证在土壤下沉后,根颈和地外表等高
6、施工程序土方回填一土坡造型一场地平整一绿化栽培种植一养护24个月
7、种植工艺流程种乔木f种灌木f铺草坪
8、施工技术措施
8.1种植环境处理1乔木与灌木种植按设计要求的坑穴尺寸开挖进展换土,换土的土质要求疏松、肥沃、透气、排水良好,酸碱度适中;栽植地如属岩层、坚土、重粘土等不透气土层可排水不良,不透气的废基,应打碎或钻穿,并予以去除2草坪土壤改良理想的草坪土壤应是土层深厚,排水良好,PH值
6.5左右,质地适中的土第八章施工机械设备第九章工程施工方案与新技术工艺措施要求第一节铺装、园路、广场第二节墙柱面装饰工程第三节砌体工程第四节园林绿化工程第十章质量目标与保证措施第一节质量保证计划第二节质量保证措施第三节防止质量通病的措施第十一章安全文明目标与保证措施第一节安全生产保证措施第二节安全生产管理组织体系第三节保证安全生产的主要措施第十二章工期目标与保证措施第一节施工总进度控制目标第二节确保施工进度计划完成的条件第三节施工进度计划完成的保证措施第十三章施工措施第一节相关单位协调配合措施第二节夏秋季、雨季条件下施工措施第三节成品、半成品保护措施第十四章技术档案管理第一节确保工程技术资料的同步性第二节保证工程技术资料的齐全性第三节确保工程技术资料的正确性第十五章保修期间提供的售后服务与维修围第一节服务容第二节维修围壤草坪草在沙土或粘重土壤上生长不良按设计要求,使种植地具有一定坡度,以利排水,坡度向路面或排水口倾斜施基肥以充分腐熟的有机肥为主,过磷酸钙可结合翻地,将肥料均匀施入
8.2绿化施工土方平衡、营造地形技术关键
①放样定位方法
②场地较为复杂,坡度过度要自然、流畅解决方法
①采用水准仪对地形进展测量、放样、每10米放一定位桩
②地形回填采用机械与人工相结合的方法,通过人工调整地形使地形自然、流畅,并采用测量仪检测,需补足的区域与进追加到位地形回填适当比设计标高高出5-10CM,通过下雨或浇水沉降后再一次人工整地,最终达到设计标高要求
9、乔木栽植方案A常绿乔木栽植技术方案采用带蓬栽植施工方案通过采取本公司的栽植方案,可使苗木具有较高的成活率,且苗木生长良好A1种植流程图选树一切根一培育须根一平衡修剪一选择栽植时期一挖掘包装一装运一挖穴、土壤处理一种植一支撑绑扎一浇水一树干草绳包扎喷雾防过量蒸腾A2各步骤的技术关键与解决方法1选树技术关键选择树形姿态优美、生长旺盛的植株2平衡修剪采用疏枝修剪法,修去树冠重叠枝、膛枝、平行枝、徒长枝,对主枝适当短截至饱满芽处,使地上局部减少水分消耗,这样既可做到保证成活,又可保证日后形成具有优美骨架的树形,可用疏枝或去局部叶片的方法来减少蒸腾,同时嫩梢、果实必须全部剪去3选择移植时期选择阴而无雨,晴而少风的天气进展4挖掘、包装、运输植株叶面同时不影响植物呼吸和光合作用铲除根部浮土10CM左右,从切根环状沟外侧稍远处开挖,至垂直深度为80CM处止,然后采用双层网络法对土球进展包扎,如遇土壤干旱,那么在挖掘数天前应灌水,以免土球松散大树装运在晚间进展,出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬布遮盖,防止水分过份蒸发;大树吊装到穴后,修去断枝,竖直树身,经临时固定后,放下钢丝绳5挖穴、土壤处理
①树穴深度比土球深20CM,宽度大约40CMo
②在树穴填入约20cM厚的营养土〔含有腐熟的有机肥料保证根系周围养分充足6种植
①选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向
②栽植深度以土球上外表比地表略高为标准
③树身支稳后,拆除包装物,与用疏松的营养土回填并夯实,加一层土夯实一层7支撑绑扎
①采用三角支撑和“十〃字桩支撑的方法,防风绳用8号铅丝固定在杉木桩上,杉木桩打入地1米处,三角支撑要有效防止树身过度晃动,以免根须拉断,“十〃字桩能防土球移动
②在树桩上均进展涂漆,统一绑扎高度,达到美观的效果8养护管理
①移栽后应立即浇水,不但要浇透根部,还要遍浇叶片和枝条,初时浇水不宜过急,树穴外缘用细土培成“酒酿潭〃,浇水水量要足,并培土封堰
②在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土,起冬季保暖作用
③选择局部植株,在其土球外侧约50cM处钻观察孔以检查植株根部水分情况,以便调整浇水次数B落叶乔木栽植技术方案落叶乔木是绿地的配调树种,种植必须要确保成活率,以保证绿地的整体面貌B1落叶乔木栽植施工流程图挖树穴f施基肥f洒水f放置树f加土至1/2-*分层夯实f加土至地表f支撑绑扎一做酒酿潭一浇足底水B2各步骤技术方法1挖树穴、施基肥树穴深度比根系深20CM,宽度30CM,为保证根系周围土壤良好;在树穴填入约10CM厚的营养土〔含有腐熟的有机肥料保证根系周围养份充足12放置树苗选择树形丰满、完整的一面朝向主要观赏方向,放置树穴一次成功,尽量减少对根系的屡次移动,以免损伤须根⑶加土、分层夯实栽植时根系必须保证与土壤充分、严密地结合,并保证根舒展和生长发育的条件加土要加一层夯实一层,尤其根系间的缝隙,土壤必须填充到位⑷支撑绑扎种植后立即支撑固定,支撑采用扁担桩保持同一方向、同一高度,胸径8cM以上乔木再用毛竹在同一高度牵连绑扎,每株用铅丝互相牵连,提高树木整体抗风能力[5浇底水乔木栽植后在树穴周围筑土围,俗称“酒酿潭〃,然后浇水,浇水不宜太急,浇水量要充足,反复浇透,并培土保堰C其它苗木栽植本工程有许多花灌木与地被植物,在抓好主要乔木这一绿地骨架栽植的同时,搞好其它苗木种植也是不容无视的重要环节1苗木选择选择优良苗木是保证成活率和绿化景观效果的前提选苗的标准应是根系兴旺,生长茁壮、枝叶茂盛、无病虫害,达到设计规格灌木类特别应枝多叶茂,留有修剪余地凡不符合根本技术质量标准的苗木一律剔除出来,决不滥于充数⑵疏枝摘叶花灌木必须疏枝摘叶,保持树木养分供需平衡为集中养分,在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和局部叶片13放样定位准确放样是保证种植美观的根底,本工程施工在充分理解设计意图的根底上,以现场乔木的种植位置为坐标,按比例定出种植位置,种置点撒上石灰标志4包装、运输苗木包装特别是对矮小灌木,采用“集装箱〃装箱法,用统一规格、大小的纸板箱或木箱包装,对于球块根类地被用麻袋装运这样既便于装卸、清点,又保证了植株的泥球不松散、损坏,可大大保证苗木质量装卸苗和短驳要轻装轻卸,严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条苗木在栽植时要修去损伤的枝叶和根系5种植苗木种植必须编制计划,按计划均衡供苗苗木定位后取出土球包装物,然后加土捣实,并立即与时浇足头水,最后培土至土球被全部盖住6排水与灌溉系统草皮与其它场地一样,需要考虑排除地面水因此,最后平整地面时,要结合考虑地面排水问题不能有低凹处,以防止积水做成水平面也不利于排水,草坪多利用缓坡来排水,在一定面积修一条缓坡的沟道,其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水,并经地下管道排走7草坪种植施工草坪排水供水设施敷设完成,土面已经整平耙细,就可以进展草坪植物的种植施工草坪种植方式采用草皮移植
10、工程质量保证措施1苗木栽植的定位放样施工前应对施工地段进展现场复测、核实和比拟图纸,在实际操作过程中应按照图纸先在每个标准段的外围线放样定位,然后在每个标段按苗木种植先后次序进展放样定位,放样定位应保证样线的准确无误2苗木质量保证措施
①苗木采购由专人到现场选苗,并监视苗木起挖包装质量
②苗木装运必须按照“轻拿轻放〃原那么作业,运输过程中一律用篷遮荫
③外地远距离运输苗木,一律安排在夜间进展运输
④运苗车途中不作长时间滞留,当天起挖苗木连夜运输至工地,次日当天全部种植完毕,不得已情况下,过夜苗木应进展枝叶喷湿与覆盖稻草选树、切根、修剪和种植均应按照前述的技术要求进展,充分考虑到各工序的技术关键
11、管理措施1建立自检、自查、申报、监理复检的质量监视报表制度,与时上报工程质量进度表,主动邀请绿化办与市园林质监站进展中间形象进度的检查2在组织上,实行项目经理负责制,将工作落实到每个岗位,组成一个现场质保体系网系提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识,把项目质量作为制度考核的重要容来对待3每道工序施工前作好技术交底工作,工序交接时须对前道工序进展检查验收,检验合格后方可进展下道工序的施工
12、24个月养护的技术管理措施苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段1松土、锄草入冬前浅翻地一次,深度约5-20CM,来年开冻后全面平整对孽生性强的各类杂草,一经发现,立即铲除2修剪、整形新种植苗木修剪、整形的主要目的是为发促进苗木恢复生长和提高观赏性,大树、乔灌木修剪以保存自然树形为主,乔木修理工剪主要修除秆长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝与枯枝烂头,灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称与花芽形成,绿篱、球形植物主要是整形修剪修剪一般在秋季苗木进入休眠期进展,整形那么主要在春季苗木萌发前进展,对草坪进展定期修剪〔秋冬季一次,要注意经常除草,出现低洼积水,填土重铺,草高控制在5-6CM左右,超过高度用割划机轧平,草坪边缘每月一次切边保持线条清晰⑶施肥、浇水灌溉时间视天气的变化进展控制,梅雨前〔最高气温30摄氏度以下,每天早晚喷雾4小时,从上午时半至下午3时这段时间停止喷水,如久干无雨,土壤枯燥土壤泛白开裂,浇水灌溉宜在早晨或傍晚进展施肥是保证进苗木生长健壮的有效手段,施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后进展,即苗木种植约半年后〔草坪为三个月,一般施用尿素、复等根肥对灌木也可追施叶面肥4病虫害防治防治重点是大树和色块小灌木,因大树经过移植时,根系、树枝等受到严重伤害,自然恢复期较长,抗病虫害功能随之下降,因此必须密切注意对大树观察,一旦出现病虫害症状,立即对症下药,严防病虫害蔓延,而色叶小灌木和杜鹃等到在梅雨季最易发生病害,导致顺叶片斑变和脱落,所以在梅季前就应开始定期喷药防治5苗木补缺对已经死亡的苗木进展去除,并在原有位置补栽新的苗木,对人为破坏的空缺处也应进展补种,使整体的绿化面貌饱满整齐6地形整形对土壤沉降、不平整局部进展整平、加土、与时撒入种植土进展地形修复7除杂定期安排人工除去绿化区石子等到杂物8树木保护支撑
三、后期养护管理要在施工中保证苗木成活并一次成形,光靠种植技术是不够的,种植过程中的养护措施也是关键之一苗木种植后必须精心护养才能到达预期效果,本公司坚守“三分栽、七分养〃的原那么,除了作到边栽边管外,还特别强调栽后一年的养护工作
1、灌水所有植物的生命过程都离不开水,土壤中的含水量要满足植物生长的需要,新植树木根系浅,抗旱力差,要经常浇水,根据土壤墙情来灵活掌握浇水时间和浇水量树木成活期间每半月一次,成活后每月一次,秋冬季要浇越冬水,春季要浇返青水,保证植物有充分的水分,促进其生长发育
2、施肥通过施肥供给植物生长所必须的养分,同时改良土壤施肥以有机肥为主,夏季也可结合根外追肥一般新栽树木除基肥外,每年可施肥一至二次,春秋二季进展
3、整形修剪根据植物的作用不同,对其整形修剪要求不同除栽植修剪整形外,一般每年的冬季要对树木进展一次整形不同的植物根据其生物学特性分门别类进展整形修剪,使其生长成设计所要求的形状以达到其最正确的景观效果
4、去除杂草杂草是园林植物健康生长的劲敌,要与时组织人力尽早去除,以保证植物的正常生长发育
5、治病虫害植物生长发育是在错综复杂的生态条件下进展的,病虫害的侵袭是植物生长的大敌在病虫害防治上要贯彻“预防为主,综合防治〃的原那么,防患于未然要加强病虫害的调整测报一旦发生,要治早、治小,选择最正确防治期进展有效消灭不同的病虫害采用不同的药物除治,要做到“对症下药,综合防治,以节约资金和人力,有效控制病虫害的发生与蔓延,保证植物健康生长,巩固和提高绿化效果
6、夏防日灼冬防寒夏季气温高,光照强,珍贵树种移栽后应喷水雾降温,必要时应做遮荫伞冬季气温偏低,为确保新植大树成活,常采用草绳绕干、设风障等方法防寒
7、看管、巡查为了保护树木,免遭人为和其它的破坏,绿地设看管和巡杳人员设专人专班,进展日常性养护管理,在施工队撤离时留下技术过硬、认真负责的管理人员5人,2名技术员、3名技术工人),看护绿地,保护树木,发现问题与时反映处理第十章质量目标与保证措施我们将视质量为生命作为我们一切行动的方针,把“从严管理、从严要求〃作为我们的质量管理原那么,把“以抓工作质量来保证工程质量〃作为我们质量管理的根本要求;把“争创全优工程〃作为我们永不动摇的质量目标第一节质量保证计划在确保本单位工程质量一次交验合格率100%,创市优质工程的条件下,编制项目质量保证计划项目质量保证计划由项目技术负责人组织编制,单位总工程师审批签发,主要容有
1、编制本工程的质量目标
2、编制本工程的施工组织设计并下达执行
3、编制各主要工序的作业设计并下达执行
4、编制各主要工序技术质量标准和质量保证执行计划
5、建立本工程的质量管理网络第二节质量保证措施
1、工程质量管理体系由项目经理、项目技术负责人与工程质量职能部门的有关人员组成项目质量管理领导小组,实施对工程质量管理工作的统一领导,对施工质量的重大措施等问题进展决策,同时也对劳务分包单位质量控制和保证体系进展检查和监视项目经理与主任工程师对整个的施工质量进展控制与管理,并设专职质量员进展日常事务的处理,建立质量副经理一质量管理职能部门一施工专业队的质检员一班组兼职质检员组成的四级质量管理网络,负责对工程施工的质量进展检查、监视与管理贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量〃的原那么,执行工程质量岗位责任制并采取奖罚的经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制的实施
2、工程质量保证体系为保证工程质量,项目经理部成立以质量经理为首,项目总工师、质量负责人、项目副经理与各级管理人员组成的质量保证体系,对整个施工质量进展监视、检查、管理、控制
3、质量管理制度根据《建设工程项目施工规》,在本工程中制定以下质量管理制度1工程项目质量主承包负责制度主承包单位对工程的所有分局部项工程质量向建设单位负责[2技术交底制度坚持以技术进步保证施工质量的原那么技术部门编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序将编制有针对性的作业指导书每个工种,每道工序施工前组织进展各级技术交底,包括项目作业对工长的技术交底,工长对班组长的交底,班组长对作业班组的技术交底各级交底以书面形式进展[3材料进场检验制度本工程的钢筋、水泥和碎与其它各类材料需具有出厂合格证,并根据国家规要求分批量进展抽查,抽查不合格的材料一律不准使用4样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改良和工序的标准化操作每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程〕在开始大面积操作前做出示样板,包括样板墙、样板间、样板件等,统一操作要求明确质量目标5施工挂牌制度主要工程如种苗、养护,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存6过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做好文字记录隐蔽工程由技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查,并做出较详细的文字记录[7质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进展返工现场不合格品采取必要的纠正和预防措施8成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护项目管理人员应合理安排施工工序,并做好记录如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员与管理人员的同意,并防止破坏和污染9质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据,应做到真实和详尽,各类现场操作记录与试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任[10工程质量等级评定、核定制度工程竣工后,请质监部门与业主、监理、勘察设计等单位进展竣工验收11竣工服务承诺制度工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌,注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以与开竣工的日期,这是一种纪念,更是一种承诺我们将主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修服务[12培训上岗制度工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训,并持证上岗13〕工程质量事故报告与调查制度工程发生质量事故,马上向质量监视机构和建设行政主管部门报告,并做好事故抢险与保护工作
4、项目质量保证计划根据质量保证系列标准和本单位质量手册与程序文件要求,项目质量保证计划由项目技术负责人组织编制,分单位总工审批签发,主要容有1〕编制本工程的质量目标2编制本工程施工组织设计并下达执行3编制各特殊工序的作业指导书并下达执行4〕编制各主要工序的技术质量标准和质量保证执行计划[5建立本工程的质量管理网络6〕制定质量总控制计划
5、施工过程中的质量控制1加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生2坚持质量检查与验收制度现场专职质检员,实行质量一票否决权,质检员对整个工程质量有严格把关的责任,严格按图纸设计要求和施工验收规对施工全过程进展质量控制贯彻以自检为根底的自检、互检、专职检的“三检制〃,每道工序经检查合格后,方可进展下道工序施工对于特殊工序应编制作业指导书,并对施工过程进展连续监控[3施工工长应该认真与时办理各种隐蔽工程的隐预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收第一章编制说明与编制依据第一节编制依据我公司根据施工图纸,料市##建筑景观设计工程的具体要求,结合现场实际,按国家有关施工技术规与验收标准,制定本施工组织设计,本工程项目采用的施工技术标准、规和验收标准为
1、施工现场临时用电安全技术规JG46-
882、建设工程施工现场供用电安全规GBJ50491-
933、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-
884、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-
885、建筑机械使用安全技术规J33-
866、建筑施工安全检查标准JGJ59-99〕
7、混凝土强度检验评定标准GB107-
878、木结构工程施工与验收规GBJ206-
839、混凝土结构工程施工与验收规GB50204-
9210、建筑装饰工程施工与验收规〔JGJ73-
9111、城市绿化工程施工与验收规CJJ/T82-99
二、##市人民政府有关社区建设与环境保护等地方性规定、法规
三、施工图纸
四、建设单位提供的其它有关资料第二节编制说明本施工组织设计将对工程项目的质量目标、施工进度、施工管理机构、劳动力组织、机具材料配备、现场管理、质量、安全、文明施工保证措施等做出具体的安排,有针对性的提出技术方案编制本施工组织设计主要是让业主了解我公司对该项目准备投入的人员、物资、机械设备计划、分局部项工程施工方案以与各种技术组织措施施工中,将以此为根底,结合审后的施工组织设计,用以指导本工程的施工与管理第二章工程施工总目标鉴于本工程的重要性,我单位将成立强有力的项目管理班子,配备具有和本工程相似业绩、勤奋敬业、高素质的项目经理、工程技术人员、施工员、质检[4开展目标管理,进展目标分解,按分局部项工程落实到责任单位与人员,从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层展开,用精心操作的工序质量,去实现质量目标
6、质量通病与预防措施质量通病是建筑工程中经常发生、普遍存在的一些工程质量问题为了保证工程实现创优质工程的目标,我单位拟采取预防措施减少质量通病的发生
7、工程“创优〃控制措施为强化质量监视,增强全员质量意识,确保达到市优良工程,在本工程的施工过程中,广泛开展“创优〃活动,并制定切实有效的“创优〃控制措施,确保工程质量目标的实现[1成立以项目经理为核心的创优领导小组,建立健全质量保证体系,完善项目各级管理人员的质量职责2制定创优规章制度,在创优领导小组的领导下,积极开展全员“创优〃活动3严把工程质量监视检测关,确保施工每道工序、每个操作过程按图纸进展施工,按规、标准进展操作,针对本工程工期紧,钢筋工艺要求高等特点,积极开展QC活动小组,使工程质量达到优良标准[4严把资料关,做好质保资料、质评资料以与技术管理资料的收集、整理、分类,按本单位程序文件要求保证资料与工程进度同步,资料容真实,不缺项,与业主直接分包的施工资料一并归档,并定期复查、整理5作好工程三阶段的验收评定工作,与时收集各方面评价的有关资料,并加强与业主监理、质监站设计等单位和部门的协作共同实现“创优〃目标6工程施工过程中,项目将对有结构特点与装饰特色的部位进展录像拍照,保存有代表性的文献图片资料工程竣工后,项目将施工图片资料整理、归类、并集中编辑、制作,编制成完整的工程施工资料第三节防止质量通病的措施
1、工程质量承诺确保工程质量达到优良,树立工程形象,创精品工程
2、在工程施工中,投入充足的人、财、物,强化工期意识,确保工期目标的实现
3、本公司已针对本工程建立建全的生产管理制度,一切施工生产活动必须坚持“安全第一,预防为主〃的安全生产方针,自始至终将安全生产意识落实到每个施工环节,保证安全生产投入,达到安全标化工地管理目标
4、本公司以切实的文明施工管理制度为根底,强化文明施工意识,严格遵照公司施工现场管理规定,服从业主的文明施工管理,确保达到“安全、文明双标化工地”为保证施工质量,在施工现场以总工程师为核心的质量管理网络以优质工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制由质检员具体负责,各分项工程配备具有相当资历的专职质检员,实行全过程监视,并强化质量监控和检测手段多年来我公司在施工实践中积累的充足的经验和建立的完善的施工管理制度,形成了一个完整的质量保证体系,确保了施工项目的工程质量在本工程施工中,我们确保优良在施工中实行质量目标管理制度,把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去,实行签约包干,真正做到“人人创优良,安全文明双标化〃同时做好自身的监视制度形成一个有效的质量保证体系,贯彻质量保证体系,根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供给和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等要素着手,在整个施工过程中形成一个符合国家系列标准的质量保证体系建立建全的质量管理体系1〕各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规和监理规程,按设计图纸,质量标准与监理工程师指令进展施工,落实各项管理制度,严格按程序施工各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制开展三工序查上工序、保证本工序、服务下工序活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量,分项工程质量不优良不交验2坚持谁施工谁负责的原那么,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人,企业一把手是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的围和要求承当质量责任,并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标〔3〕加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,并认真学习贯彻文件、技术规、质量标准性和监理规程,除平时自学外,经理部要针对施工实际,定期进展分层次的集中培训学习,进一步提高业务素质,使之在施工过程中更好地落实标准,履行职责,提高管理水平,把好质量关,以一流质量创一流牌子4〕开展质量教育与技术培训本投标人接到中标通知书后,立即组织投入本合同的人员认真学习《技校规》,并认真做好质量教育工作,提高质量意识,使全体人员树立质量第
一、用户至上、预防为主的观点⑸技术制度A建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人,从施工方案、施工工艺技术措施上确保达到质量标准,从技术上对质量负责并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果,提高产品质量和产品优良率B分部、分项工程开工前由施工技术员负责,进展分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设计意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规化,使每个施工人员做到目标明确,心中有数第十一章安全文明目标与保证措施第一节安全生产保证措施安全生产管理必须贯彻“安全第一,预防为主〃的方针,坚持“管生产必须管安全〃的原那么本工程安全生产目标为杜绝重大伤亡事故,月工人轻伤频率控制在
1.0%以下施工期间,坚决按照丁GJ95—99《建筑施工安全检查标准》要求和能市有关规定,进展科学管理和精心组织施工,以确保工程安全顺利的完成此外鉴于本工程位于市区,施工单位较多,为确保安全、实行现场封闭管理,我们将在四周设置围档与外界隔开第二节安全生产管理组织体系成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,专职安全员和其他主要管理人员参加的项目施工安全生产领导小组,各作业面设兼职安全员,形成一个安全生产保证体系使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组,作业人员在横向上从各施工队到各业务部门都参与安全生产管理工作,从而保证施工生产得以安全顺利进展第三节保证安全生产的主要措施
1、严格执行国家与地方各项安全生产法规与标准,严格按要求组织施工与作业
2、对进场工人严格进展三级安全教育和考核,特殊工种保证100%持证上岗
3、现场用电采用“三相五线〃制,严格执行一机一闸一漏电保护器,所有配电箱(包括一级、二级或三级移动式配电箱〕均采用建设部指定厂家生产的标准配电箱总配电箱与分配电箱要设防雨棚,箱须加锁,委派专人负责
4、夜间作业要有足够的照明,直接用于操作的手持灯以与楼梯间等阴暗处的照明,采用36V安全电压,强风、大雨等恶劣天气时,断电停止作业,所有用电现场须有专业电工值班,非专业电工不准私自接线用电
5、经常与气象部门取得联系,与时通报天气情况,与时采取相应安全技术措施,防止发生事故
6、危险区域(部位)通道口、配电箱等处设置相应的安全警示牌
7、加强防火工作,在易燃品堆放处、仓库、生活临建区等设置灭火工具,并设专人管理
8、各单位工程实施前,实施“二级〃交底,即项目技术负责人对各专业工长进展安全技术交底,专业工长对生产班组工人进展安全操作的交底
9、建立健全各项安全生产奖罚制度第十二章工期目标与保证措施第一节施工总进度控制目标根据建设单位的要求与我单位的实际施工情况,本单位计划该工程工期按业主招标文件中要求的执行第二节确保施工进度计划完成的条件施工进度计划能否按时完成,存在很多的条件,我们必须对一些客观制约施工的条件进展明确并提请业主,对这些条件应引起充分的重视,并在施工前进展落实解决第三节施工进度计划完成的保证措施为确保本工程能按时完成施工任务,我们将以工程量为依据、结合本工程具体特点对整个施工总工期进展科学分析,采取行之有效的保证措施当施工进程中有关施工队伍在现场进展施工,产生交叉作业时,我们建议进一步理顺有关技术条件,采取以下措施11)业主明确其性质,通知我方,以进展协调配合并纳入施工作业计划,明确进退场的时间表
(2)建立定期例会制度(一般为每周一次,遇有意外或紧急情况,可随时召集),主要商议和解决施工过程中的交叉、插入作业的配合的矛盾以与其它工程事务,旨在理顺施工过程,确保工期目标的最终实现[3)每次例会均应形成会议纪要文件,其中决定的事项,在下次例会中检查当事单位执行情况,以明确各方责任
1、建立强大管理班子、配备充足人力资源承建本工程的施工组织机构,将由具有相当技术素质和经历类似工程施工经验的管理层组成施工人员由我单位劳资部门统一进展调配,技术水平有保障、后备资源丰富,确保在节点工期发生拖延时,能顺利实施各项追赶工期作业
2、强化技术管理、加大科技含量建立技术与生产融为一体的技术管理系统,使生产管理指挥系统同时是技术管理组织系统,把技术融入各个环节,使方案、程序的制定、实施严密结合,形成一次通过率高,达到以技术带动进度同时,施工中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,有效地推动进度向计划目标前进在工程中加大科技含量,以科技手段促进生产和进度
3、建立动态管理模式,确保工期准点首先,建立四级动态管理模式四级管理是总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理并以周计划作为实施性计划,在确保周计划按时完成的前提下,保证月计划完成、阶段性计划直至总进度计划的完成动态进度管理模式有以下特征
(1)规律性既有实现总目标的一级长期计划,也有保证长期计划的二级计划,更有保中期计划的三级计划各级计划遵循着计划期限由长至短,由远与近规划性由强减弱,实施性由弱增强;容由精至细,由概括至具体的规律,符合计划管理的规律性[2)衔接性
二、三级计划属滚动计划,使整个计划严密衔接起来二级计划衔接一级与三级计划,起着落实一级计划、控制三级计划的作用;三级计划肯定要落实二级计划、控制周计划与日作业计划的作用
二、三级计划使长、中、短计划严密衔接、环环相扣,保证整个计划有机衔接,稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进3动态性各级计划的管理和传统静态计划开展为动态滚动计划,使计划随着主客观条件的变化,与时得到调整与完善,从而提高了计划的准确性,更好地指导施工活动〔4系统性既重视制定好计划,又注重组织好执行计划和通过控制修订计划,做到以控制、修订计划保证计划的执行,以计划的执行保证计划目标的实现,形成计划、组织、控制的计划管理系统
4、安排追赶计划本项目施工综合性强,牵涉面广,社会经济联系复杂,有可能会因为出现难以预见的因素而拖延工期这时,与时进展分析研究,立即安排追赶计划,投入人力、机械,采取新技术,确保抢回工期,保证阶段节点工期的准点
5、建立计划检查制度,执行项目岗位责任制施工进度计划的控制结果作为对项目的重点考核指标,以三级网络计划为依据,分解编制月、周施工进度计划,以月度进展全面检查,并制定项目岗位责任制与配套奖罚方法,激励生产机制使与经济收入直接挂钩,以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工施工进度初步计划表序号工程项目计划完成时间备注1土方与场地平整第1月2根底工程第1月3园路、广场与地面铺装工程第1月4乔木工程第2月5灌木地被第2月6成品工程第1〜2月7清理与成品保护第2月第十三章施工措施第一节相关单位协调配合措施为了处理好施工项目管理中各方面的关系,就需要进展协调,协调是管理的重要职能,协调的目的就是取得协助,使协作各方协同一致,齐心协力实现目标,其主要配合协调措施分为
1、人际关系协调解决人员之间的矛盾;
2、组织关系协调解决项目组织部的分工与配合问题;
3、配合关系协调求得本公司、建设单位、设计单位、总包单位、供给单位、监理单位在配合关系上的协助和配合步调一致,以达同心协力之目的;
4、约束关系协调了解和遵守国家与地方在政策、法规、制度等方面的制约,求得执法部门的指导和许可第二节夏秋季、雨季施工技术措施##天气四季清楚,夏季炎热高温,秋季枯燥,持续时间较长,植物生长受到一定影响,应组织专人抗旱保苗如遇大风大雨应立即组织专班进展挖沟排水,与时扶正并加固被暴风雨刮倒的树木,保证植物正常生长第三节成品半成品保护措施
1、加强职工对保护施工成品半成品的教育和宣传,增加保护意识,不但要保护本公司的施工产品,而且要爱护其它施工单位的成品与半成品,工程项目部合理安排各工序、工种的配合协调,防止不必要的损坏同时要加强对行人的宣传教育
2、景观小品的成品保护建筑景观小品天长日久因人为作用和自然因素的影响,将会出现油漆脱落,局部损坏,或外表附着污物等问题,一旦发生上述问题,应与时进展清洁和修复,保持景观小品的良好形象
3、植物景观的成品保护
3.1植物在生长过程中应派专人进展经常养护管理,保证植物生长良好
3.2做好护栏,防止行人和动物践踏草坪,攀爬树木,摇晃树干,或损伤花木的现象
3.3对已被破损的植物应与时补种,以免有碍景观效果第十四章技术档案管理第一节确保工程技术资料的同步性
1、在工程前期与时取得施工许可证,进展施工图纸会审,开工前编制施工组织设计或施工方案作业指导书,做好工程定位记录,填定施工人员技术资格登记表报审,提出开工申请报告,开工报告
2、在施工期间施工日记、隐蔽工程验收记录,持续复核记录、观测记录、工程变更联系单、分局部项工程质量评定等日常资料,跟施工进度同步进展填定质保单、合格证、试验单、复验单等质量保证资料在材料或设备使用前取得,建筑采暖工程、管道电所等工程资料由对口的专业技术人员根据实际情况按规规定与时进展检查验收并与时记录审签,形成工程技术资料
3、竣工后全面检查全部技术资料,填定质量保证资料核查表、单位工程观感质量评定表、单位工程质量综合评定表,与时填定竣工报告,编制竣工图,提出书面交工验收通知,在验合格后,提交交工验收证书并备案第二节保证工程技术资料的齐全性工程技术资料涉与施工活动的全部过程,其建立聚集和整理工作从施工准备开始,直到交工为止,全面反映出工程质量状况和施工管理状况,按规定的资料容系统地完整地积累各项工程技术资料,在市场竞争机制下材料供给商和施工企业的技术资料管理体制工作日益完善,资料齐全性要求日益提高,健全技术质量管理网络,对工程技术资料齐全性严格把关,不断增强全业市场竞争力第三节确保工程技术资料正确性
1、材料制作和管理人中熟悉与工程技术资料有关的规、标准和规定,掌握各类工程技术资料的容、要求和表达方式,分门别类进展制作,聚集和整理
2、资料制作和管理人员实事地对原始资料进展制作、收集和整理试件必须具有代表性,即要求试件能真实反映现场使用材料的实际情况
3、资料制作和管理人员认真核对其它单位或部门提供的原始资料,原材料的质量保证资料中的各项指标数据必须是国家标准规定,自行制作的资料注意数据的准确性,防止残缺错漏,真正做到“数据正确,符合标准规定〃
4、工程技术资料的整理,并在交工后一个月送交业主与有关单位第十五章保修期间提供的售后服务与维修围第一节服务容本着友好合作,信守条约的原那么,我司对我方负责的景观园建工程保修年限为24个月,对我方负责的绿化工程保修年限为24个月保修期从业主对工程接收即验收完成之日起计算,保修期间,我方确保第一时间组织队伍赶往现场,有效解决问题第二节维修围
1、我司所有使用的工程材料,绿化苗木的缺陷
2、我司施工工作面所有施工容外观的缺陷施工进度计划横道图(日历天)90日(天)##奥山星城园林景观铺装工程69121518212427147101316192225283136912151821242730项目场地平整景观放线12园建根底、结构工程3地面铺装结构外饰工程4景观照明浇灌给水工程5乔木灌木地被栽植工程6小品配景布置工程7清理与成品保护员等项目管理层,采用先进的园林施工技术,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备,以合理的工程造价和施工工期,精心组织,科学管理,优质、高速,安全文明,低耗、高效的完成施工任务第一节质量目标质量目标合格严格执行国家施工技术标准和验收规,按照IS090001《质量管理体系》标准的要求,制定相应的质量计划,建立##奥山星城园林景观铺装工程质量保证体系,通过严格的过程控制,确保工程质量优质,树立窗口形象,争创精品工程第二节工期目标工期目标高速本工程依据业主工期要求,根据工程特点,结合本公司的实力,精心编制分局部项施工方案,合理安排工序,科学编排进度计划在施工中投入充足的人、财、物,强化工期意识,确保拟订的日期完成所有合同规定的施工容第三节安全生产目标安全生产目标达到##市安全优良工地本工程为安全优良工地,必须符合安全操作规要求,严格按《省建筑施工管理实施方法》施工管理,坚决杜绝人身伤亡与重大火灾,机械事故,轻伤事故频率控制在1%以下第四节文明施工目标文明施工目标##市文明优良现场本工程为##市文明优良现场,制定切实可行的文明施工管理制度,强化文明施工意识,把文明施工落实到实处,确保文明施工合格工地,力争##市文明施工优良现场第五节本钱目标本钱目标低耗、高效根据本工程的实际情况,我们的本钱控制指导思想始终坚持“保本微利〃的原那么,尽可能采用成熟的新技术、新工艺,降低本钱消耗水平,按项目法施工管理,精心组织施工生产,确保提供给业主最优秀的产品和最优良的服务,使业主获得最大的投资回报第六节管理目标管理目标标准、规建立完善的组织机构与管理运行体系,做到规化、标准化管理,使各项工作有条不紊第七节环境保护目标环境保护目标环境保护达标工地根据本工程实际情况,切实保护好原有产品和设施,充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉尘控制等各方面的具体工作,并结合IS014001环境保护标准的各项具体要求进展实际操作,开创期市园林建设施工环境保护的新局面第三章工程概况第一节总述工程名称##奥山星城园林景观铺装工程建设单位##奥山世纪房地产开发承包单位佳园环境艺术工程设计单位中创(环亚〕建筑景观设计工程监理单位平安建设工程项目管理工程地点##黄金山工业新区金山大道承包方式按施工图纸与承包围开工2012年2月6日竣工2012年4月28日工程质量保修期24个月本工程质量标准合格施工容园建、绿化、安装等承包围弗奥山-星城(商业街、示区)铺装工程、绿化工程第二节工程重点难点
1、工序搭接与关建工序的控制各分局部项工程的先后施工顺序特别重要,园建、绿化、水电各工种的施工需严密配合,如种植土的施工与大树的吊装必须在道路铺装前完成;景观电照与喷灌系统必须在土方施工完、土方精平前完成等;特别要注意以下关建工序土方的压实与夯实、水池大面积砂与防水的施工、大型乔木的定植等
2、材料的采购与控制
(1)、硬质铺装涉与花岗岩量大;[2)、本工程涉与的特殊材料(如厚度较厚、弧形、异型)较多;因此需提前做好材料的下料、订制、加工、运输等准备工作;花钵、灯具、座椅等需提前订样与定制;石材异型加工磨边、等需提前联系专业厂家生产加工
3、成品保护困难,由于其它施工单位多,施工顺序不可能完全依照从上到下的原那么进展,产品极易破坏,特别是地面铺装,铺装面很容易被污染,并造成破损与空鼓等质量问题我们会尽量在各分区间组织流水施工节拍,尽量防止交叉施工对已经完成的产品必须加强成品保护因工程施工区域同时有很多其他的施工单位仍在施工,施工场地肯定存在边施工、边开放,各单位交叉施工的情况,我司将采取有效措施保护成品此外,我们将严格施工现场纪律,文明施工,杜绝一切不文明的施工行为创造一个良好的施工环境第三节本工程的施工目标
一、工程施工目标优质、高速、安全、文明、高效
1、工程质量目标优质严格执行国家施工技术标准与验收规,确保工程优质,以树立窗口形象,争创精品工程
2、施工工期目标高速根据工程的特点,结合本公司的施工实力,对该工程施工技术和人员进展科学组织、合理安排、严格管理在工程施工中,投入充足的人、财、物,强化工期意识,确保工期目标的实现
3、安全施工目标必须符合安全操作规要求本工程总目标为安全达标工地,杜绝人身伤亡与火灾、机械事故本公司已针对本工程,建立健全的生产管理制度,一切施工生产活动必须坚持“安全第一,预防为主〃的安全生产方针,自始自终将安全生产意识落实到每个施工环节,保证安全生产投入,达到安全标准化工地管理目标
4、文明施工目标争创##市文明工地本公司以切实的文明施工管理制度为根底,强化文明施工意识,严格遵照公司施工现场管理规定,服从业主的文明施工管理,达到期市文明工地
5、效益目标高效在“全员参与、全力以赴、全面保证、确保工期〃的前提下,对人、财、物实现动态管理,采取集中优势力量,全面开工的措施,坚持实事的原那么,一环扣一环地安排工作,选择施工经验丰富、作风硬朗的施工管理班子、施工技术人员和工人进场施工,实现高效益的目标第四章施工前准备工作第一节施工前准备
1、施工总平面布置1布置原那么一一方便施工、节约用地、文明整齐从工程具体条件出发,对施工总平面布置按模拟状态,合理安排空间,以现优质、高效、低耗地完本钱工程的施工任务总平面布置主要考虑用地面积,本着科学用地的原那么,严密计算施工前严格按业主的规定与现场的总体安排,经批准后搭建临时设施[2布置参考条件
①施工总平面图;
②业主批准的临时用地;
③本工程计划投入的人、物、财数量;
④现场实际情况
2、施工准备[1施工技术准备项目经理、技术负责人将尽快组织全体技术人员,认真阅读设计文件和一些有关的技术资料,并请设计单位、监理单位进展设计交底,了解设计意图,熟悉设计容,掌握设计要求,并据此制订工作计划和工作标准,为现场技术人员更好指导施工做好准备配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员,建立施工技术档案开工前获悉地下管网布置情况,做好定位测量,埋好定位桩,对施工控制网进展加密设置测量站,施工中严格复测、复核制度,确保工程位置准确2〕物资设备准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备,应根据工程需要按计划陆续进场对于进场的原辅材料要依据国家规和本市区地方规定进展检验和测试对于不合格的材料一律杜绝进场在工程施工中,对于进场材料除进展严格的质量检验外,并要求主要材料的保证资料齐全按施工使用情况有序的堆放,零星材料设置材料仓库3施工队伍进场本工程的施工队伍将按“劳动力安排计划表〃的时间陆续安排进场,具体详见“劳动力安排计划表〃,进场后由项目经理统一安排,进展任务交底和文明施工教育,使各施工队伍尽快投入施工4施工现场准备除按照施工安排组织机械设备、工程物资进场外,现场重点抓好供电、供水设备、场地平整、平整施工通道与文明施工设施和建设等工作5施工机械准备充足、精良的施工机具、设备与周转材料对单位工程能优质、如期交付使用,将起到积极的作用为满足施工需要,所需大中型机械设备均由公司统一调度配备投入本次工程的机械设备详见“拟投入的主要施工机械计划表〃目前,这些所需设备正进展全面维修、保养,并随时可运至施工现场进展安装、调试,以保证在使用时的完好性
3、临时设施1临时用电临时用电主要是生活用电、照明用电与施工用电接线箱、配电箱统一安。
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