工厂技术人员个人2022年终工作总结

工厂技术人员个人2022年终工作总结自今—年—月我来到—区工作现今，已有一年多的时间了在这一年中，我一直在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职在这期间，我除负责对—厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还承担电仪车间技术员应尽的职责虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解工厂整个电气系统的机会，加强了我对工厂电气系统的认知和掌握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础下面我对承担车间技术员工作进行总结

一、我对电仪技术员工作的认识及杰度我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色虽然以前我在—有限工厂承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大主要有以下几方面原因一是工厂的电气设备数量庞大；二是电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面；三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度；四是新上了HOkva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物；五是我有

三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次改造项目、—乙烯厂—万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、—炼油厂—万吨/年催化裂化技术改造工程、—石化分公司一蒸偏扩能改造工程、—炼油厂—万吨/年延迟焦化工程等一个工程在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率—%,部分工程已获国家优质工程.—年到一年先后在—乙烯厂—万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、—乙烯厂—万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、—炼油厂―万吨/年催化裂化技术改造工程、—石化分公司一蒸偏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态（范本）监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心—,搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工在吉化炼油厂―万吨/年催化裂化技术改造工程、—石化分公司一蒸偏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门一个，各类焊接管件一个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作—年在—石化分公司一蒸偏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金—万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品一年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行它包括了以下工作内容—贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作因此就此部门的工作，我做了以下工作技术管理方面实施了看板管理工作实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法作为技术积累，必要时可以按面对这种压力，我感到自己责任的重大为工厂电仪设备的正常稳定运行，提供技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大在从事电仪技术员初期，我对以前不熟悉的—发酵车间、—提炼车间、动力车间和制水站、—变电站及—开闭所的电气设备进行熟悉和了解并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进行沟通，了解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决

二、本年度工作内容

（一）日常工作内容

（1）—车间离心机，在料满的情况下，无法启动我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动了解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用

（2）—车间1引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车为彻底解决本问题，我为该变频器—了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题另外为保证设备的正常运行，我还给—车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项3_车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性最终，我们为—台薄膜蒸发器—了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求4_车间3反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发现变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式使用5污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题经进一步检查电机，发现电机匝间短路对电机维修后，设备恢复正常6—车间主热水电磁阀，电路板经常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿所以我建议车间—稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的使用安全和运行稳定这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行二技术改造7—月对—变频控制柜主回路进行技术改造，由4变压器负载回路变更为1变压器负载回路减少4变压器所带负荷4变压器在未进行改造前，负荷时可到达—以上，高出变压器额定电流的—%以上，严重威胁4变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造通过改造，使4变压器的负荷在生产高分期都能维持在—已下，确保了设备的安全，达到改造的预期效果

（2）月份对—车间―—4炉的鼓、引风电气控制回路进行连锁改造—车间―—4炉为大药拆过来的旧设备旧鼓引风电气未有电气控制连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在继续运行，就可造成—回火现象，从而可能导致设备和人员的伤害对此，在没有图纸的情况下，我对—车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进行实测，并最终找到连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成了此项改造，达到改造目的

（3）—月份对—车间反渗透的电仪连锁控制方式进行改造以前该系统只对高压和高温进行速断保护，对压力低未进行停车保护，这就容易造成高压泵的烧毁，但我在回复低压保护的过程中，又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障经过与车间的沟通，发现原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进行改变后，按新方式，接连锁线后，设备恢复正常

（4）在工程施工过程中，因为设计和新旧设备衔接等方面原因，导致部分车间的回路未—计量表，对此我在车间的安排下，为这部分回路—了电度表具体—位置有—提炼一楼东和三楼东；南区食堂给三十米马路路灯送电的回路；—区成品库两台制冷电源回路等

（三）员工培训工作对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一员工技术的高低关系着车间维护设备的效率对此我也做了大量的工作首先我编写了《电工基础培训教材》、《变频器常见故障及排除方法》、《软启动常见故障的排除方法》三部基本教案其次我在

六、

八、

九、—月对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等并在—月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达—%以上，达到培训的预期目标

三、工作中存在的不足和下步工作目标在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了一定的工作成果但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距这主要表现在

①在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉，还需查找资料，影响了设备故障排除的及时性；

②设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉；

③培训工作还未纳入规范化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，容易正常培训的效果降低；

④没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升针对这些不足，我计划下一步要继续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新知识尽快传授给员工，提高工厂整体电仪设备故障排除的精度和效率尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高工厂电气设备的管理水平协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的—O另为，逐渐规范班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的基础上提高班组的工作效率工厂技术人员个人—年终工作总结

（二）在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好以下便是我对自己今年的工作总结

一、工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责坚持理想，坚定信念不断加强学习，牢固自己的工作技术！

二、设备操作，工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠—的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力

三、回顾过去，展望未来对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献一年来，我做的已经是最好了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！工厂技术人员个人—年终工作总结三转眼间一年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，酌情对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率及业绩提供依据作为一名技术人员，我将工作定位为协助好车间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、服务生产在实践和生产过程中不断的自我学习充实现将这一年里，我的工作内容与取得的一些成绩作以下简要回顾1在生产过程中坚持理论联系实际，对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训，用理论武装生产，培训内容涵盖工艺知识、操作规程、岗位安全制度等其中大规模的培训—次，利用班前、班后会针对生产过程中出现的问题加以纠正式的培训若干，现工艺人员已经初步掌握了真空管膜层的基础知识，能够熟练的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整2在生产的同时，我还不间断的积累实验数据，协助技术实验室罗工抽检、送检真空管，根据实验数据，调整膜层工艺，使车间生产的真空管合格率屡创新高3针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象，每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比，出炉不达标的调整，并编制了各工序控制膜层颜色的暂行办法，半年来成绩显著，侧面了解市场反应良好4自—年以来，许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，了解先进技术，才能胜任此职务一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，岗位安全操作规程等工作成绩的取得离不开领导的关心与帮助，成绩斐然，总结过去的工作，自己觉着有许多方面还存在不足，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面一是思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么灵活对待问题的探索和实践步子还不够大二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是工作实践中才发现，自己所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问—年，面对我的将是更严峻的挑战！我将一如既往地发扬”不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，熟练地掌握先进的生产工艺，培养优秀的工艺人员，与之掌握并学习的工艺知识，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司！在—的大舞台上实现自己的人生价值！工厂技术员2022个人工作总结—年—月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序这几年来我先后从事过—蜡化万吨/年催化裂化工程、—电石厂―万吨/年有机硅扩能改造工程、—化肥厂—万吨/年丁锌醇扩建工程、—炼油厂三机组移位改造工程、—石化分公司二蒸偏扩能改造工程，乙烯厂万吨/年乙烯挖潜技术。