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施工组织设计编制管理制度目的1为提高施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和制度化，规划、指导工程项目从施工准备到竣工验收全过程的施工组织，对工程项目的质量目标、职业健康安全目标、环境目标和指标及成本目标的实现进行策划，特制定本办法建设项目分类及施工组织设计分类2房屋建筑工程分类2o1工程特征重大工程重要工特殊工一般工程中型工大型程程其它一般小程工程工程型工程群体建筑面万列特除重工25N10积m210万万为国家殊用途、大工程、程造价单位工程建》万万省市特殊结特殊工程低于225300筑面积m25万及公司构以及和小型工万元的建筑物的重点在特殊程外的工非重大2802100身度工程条件下程工程和100施工的特殊工m建筑物工程程25210深度10m跨度三m2436W36施工组织设计分类330施工作业线及流水段划分
8.3o32O施工机械选择
8.
3.3o3架子工程和防护8o
3.
3.4技术准备
8.
3.4获取施工设计图纸、标准图、施工合同、施工质量验收规范8o34o1O获取适用的法律法规
83.
4.2O图纸熟悉与会审8o
3.43O编制施工组织设计，获取适用的技术规范、施工工艺标准和其
8.34400他作业指导文件.拟编制的专项施工方案8o
3.
4.5拟编制的施工工艺标准8O测量依据的复测和确认
8.347特殊过程确认
83.48分项分部及单位工程验收标准
83.5O检验批、分项分部工程划分及验收标准
83.51单位工程验收标准8o3o5o2试验检验测量及提供
8.
3.6物资准备
8.370主要物资及顾客物资需用计划
8.
37.10构件需用计划8o3o7o2施工机械设备、周转工具材料的需用计划
8.
3.
7.3劳务准备
8.3o8劳动力需求计划1管理人员和劳务人员入场教育或岗前培训
8.
3.
8.2主要分部分项工程施工方法及技术措施84O施工平面布置
8.5生产设施、库房、生活设施、围墙等的设计和布置8o
5.1施工道路作法，场地硬化、绿化，生活污水、施工污水排放方式及
8.
5.2管道选用，通讯线路设置施工上水用水量计算，管径选择，管材选用
8.53施工现场用电设计及布置，导线及用电器具的选用
85.4O塔吊基础及附着设计
85.5O施工平面布置图8o
5.6施工平面布置说明8o570施工进度控制
8.6单位工程施工进度（网络）计划及劳动力曲线图
8.
6.1标准层流水施工进度计划
8.
6.2分阶段施工进度计划8634施工进度计划编制说明
8.6o施工进度控制与保证措施
86.5O季节性施工措施8o7雨季施工组织技术措施8o
7.1冬期施工组织技术措施
8.720质量控制措施
8.8物资控制
8.810采购要求8o
8.Io1采购信息
8.8lo20物资进场验证8080l3o复试及见证取样
8.
81.4O物资标识
8.
8.
1.5物资质量检验试验标准8o8o
1.6不合格物资处置
8.
8.lo7监测装置的控制
8.820校准和检定8o
82.10监测装置的维护和贮存
8.
8.
2.2施工过程产品的控制
88.3O施工过程产品检验试验项目和依据标准
88.31隐蔽工程验收要求8o8o
3.2新技术控制8o8o3o3特殊过程控制
8.
83.40安全和功能检验项目和标准8o8o
3.5竣工工程的控制
8.
8.4主要功能抽查和依据标准
8.8o41观感质量检查要求2成品保护措施8o8o5物资防护措施88o51O O施工过程产品防护措施8o
8.5o2竣工工程防护措施
8.
8.5o3分包方控制措施
8.
8.6记录要求8o8o7职业健康安全控制8o9危险源辨识及风险评价8o
9.1目标及管理方案
8.92安全管理措施8o9o3安全技术措施8o
9.4文明施工措施
89.5O消防措施
8.
9.6季节性安全措施
8.
9.7应急准备与响应
8.9o8环境保护措施
8.10环境因素评价与重要环境因素
8.
10.1目标指标及管理方案
8.
10.2环境保护管理措施8o
10.3环境保护技术措施
810.4应急准备与响应8o
10.5降低成本措施8o11主要技术经济指标812O施工期施工准备期，单位工程工期，工期节约效益
8.12o1劳动生产率施工项目劳动生产率、劳动力不均衡系数8o12o2工程质量单位工程质量指标812o3O施工安全事故频率控制指标
8.
12.4机械使用施工机械完好率，施工机械利用率
8.
12.5临时工程:临时工程费用比例
8.
12.6模架体系模架体系费用比例
8.
12.7材料节约主要材料节约百分率812o8O降低成本降低成本额，降低成本率8129O o施工组织设计的审批9按照本办法第章“职责”规定执行，并填写施工组织设计审批表4施工组织设计的发放与保存10施工组织设计由办公室负责发放，作好发放记录施工组织设计10o1的持有人应妥善保管如有岗位变动交接时,原岗位人员应将施工组织设计移交接替人员施工组织设计应作为施工技术资料之一交付建设单位和归档施工组织设计的管理11施工组织设计的版幅采用纸，附表和附图可根据需要采用纸
11.1A4A3等对折装订，排版顺序是:封面、施工组织设计审批表、目录、文字部分及图表、附录.施工组织设计正文的文字采用号字.使用法定计量单位要求数Ho24字正确、用词规范、文理通顺、语言简练、排版装订整齐、印刷清晰编制施工组织设计应注意技术保密，涉及到技术专利或需要保密的
11.3新技术、新工艺、新配方的关键技术资料的数据可不编入施工组织设计中施工组织设计经审批后，施工过程中必须严格执行，不得随意修改Ho4如有施工条件发生变化或在执行过程中提出了更科学、更合理、更适用的施工方案时，应按原编审程序修改和调整施工组织设计，并填写施工组织设计变更审批表施工组织设计必须经审核、审批签字、加盖公章后方能送监理
11.5单位,复审批准后才能实施.分析总结12工程竣工后，项目部组织有关人员对施工组织设计的内容及执行效果逐项进行分析，对实际的主要技术经济指标进行评价计算，总结成功经验,找出不足，提出改进建议,并在一个月内将总结材料报公司工程部施工组织总设计:是以大型房屋建筑工程或群体工程为对象的3o
3.1总体策划，突出“规划”、“控制”、“统筹”等特点单位工程施工组织设计:是以单位工程、子单位工程为对象的策3o3o2划,也可是施工组织总设计在单位工程的具体化专项施工方案是以施工难度较大、技术复杂、法律法规标准所3o
3.3要求的重要的和危险性较大的分部分项工程以及新技术项目为对象编制的,用来指导分部分项工程的施工职责4项目总工负责组织编制施工组织总设计、单位工程施工组织设计、专41项施工方案.一般工程的施工组织设计项目总工审核，公司总工程师审批42重大工程、重要工程和特殊工程的施工组织总设计、单位工程施工
4.3组织设计由项目工程师审核,总承包公司总工程师审批4对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，4涉及深基坑、桩长大于米的人工挖孔桩工程、高大模板工程的专项施工16方案应组织专家论证、审查.施工组织设计的编制原则5贯彻国家、地方、行业有关工程建设、公路建设、质量、职业健康
5.1安全与环境保护的方针政策和法规，执行与工程建设、公路建设、质量、职业健康安全与环境相关的现行国家、地方、行业标准和企业标准制定明确的工程项目目标，合理分解，科学规划，实施有法.5o2按照工程建设和公路建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规53O律,制定科学合理的组织方案和施工方案.遵守工期定额和施工合同规定的工程竣工交付期限，科学合理安5o4排施工程序和顺序，重点突出控制工期的项目，采用流水施工方法和网络计划技术,制定合理的施工进度计划从实际出发,作好人力物力的综合平衡，组织均衡施工5o5恰当地安排冬期和雨季施工项目，提高工程施工的均衡性和连续性
5.6有效利用施工场地；在满足施工需要的前提下，尽量利用已有建筑
5.7和设施，减少暂设工程；合理安排物资的运输、储备和储存位置，减少库房占有和二次搬运;合理规划施工平面布置，节约资源，减少用地.选用先进适用的施工机械设备,提高项目机械化程度，改善劳动条件，58提高劳动生产率积极采用新材料、新技术、新工艺和新设备，在提高工程质量、保
5.9证安全施工、预防施工污染、缩短施工工期、降低工程成本等方面发挥作用当单位建设工程不具备一次性编制施工组织设计的条件时,可按基
5.10础工程、主体工程、装饰工程等分阶段编制当编制综合性建设工程施工组织设计有困难时，可以按土建、给排
5.11水及采暖、自动喷水灭火、建筑电气、通风与空调、智能建筑和电梯等专业分别编制，但要以土建为主,实现综合平衡协调施工组织设计编制时，可以直接引用相关管理体系程序、工法、作
5.12业指导书、工艺标准的有关规定施工组织设计的编制依据6施工组织总设计编制依据
6.1招标文件及投标书6o
1.1设计文件施工合同60lo3项目管理目标责任书6lo4O投标预算或施工预算6o
1.5单位工程和分部工程分期分批交工的要求
61.6O现行国家、地方、行业有关工程建设、公路建设、质量、职业健康安全与环境保护的法规和技术标准集团质量、职业健康安全与环境管理体系文件、集团管理制度及
61.8O总承包管理制度单位工程施工组织设计编制依据62O招标文件及投标书
6.210设计文件6o220施工合同
6.230项目管理目标责任书
62.4O施工组织总设计
6.25投标预算或施工预算
62.6有关法律法规和标准规范
62.7集团质量、职业健康安全与环境管理体系文件、集团管理制度及
62.8O总承包管理制度施工组织总设计的编制内容7前言
7.1编制目的
70.lo1编制依据
71.lo2适用范围
7.
1.3集团质量方针、职业健康安全与环境方针
71.4工程概况
7.2工程综述
72.1O工程名称、建设地点、总规模、总投资（总造价）等，工程建成后的地位和作用建设项目的建设、设计、监理和监督单位工程构成各单位工程的名称、建筑面积、结构类型、使用年限，分部分项工程的工程特征、主要作法和主要工程实物量施工现场条件
7.
2.3工程地形、工程地质、场地类别、地震等级、水文、气象、周围建筑、管线、沟道、道路等当地地方材料、水源、电源、物资供应、交通运输等技术经济条
7.24件施工合同规定的工程范围、建设工期、质量要求和其他要求
7.
2.5施工管理组织
8.3项目部的组织机构
8.31各职能部门或职能人员的职责分工
7.32拟执行的主要规章制度
7.
3.3内部分包规划和合同管理规划
8.
3.4施工部署
9.4项目管理目标
7.41质量目标
7.
54.
1.1职业健康安全和安全文明施工目标2环境目标和指标工期目标7o
4.
1.4成本目标
7.
4.Io5工程分包计划
7.42劳动力提供计划
7.
4.37物资供应、采购、订货规划4o4主要机械设备选用
7.45主要施工方案
7.5主要单位工程和分部工程的施工方案
7.51分期分批施工规划
7.52分区作业施工规划
7.
5.3施工准备规划
7.6施工现场准备规划
7.
6.1生产设施、库房、生活设施、围墙等的设计和施工
7.场地平整、硬化、绿化，施工道路规划，施工用水、用电设计
7.612与施工，生活污水、施工污水排放方式及管道选用，通讯线路设置施工临时占地的申请及准备计划76o
1.3技术经济条件准备规划
7.
6.2施工组织总设计的编制，单位工程施工组织设计编制计划76o
2.1O标高与平面控制测量控制桩的规划与设置
7.622O新技术、新材料、新工艺、新结构、新设备等的试制和试验774物资的加工订货，劳动力、机械等的进场计划
6.2O施工总进度计划
7.7施工总进度（网络）计划
7.
7.1施工进度计划编制说明
7.
7.2施工进度控制措施
7.
7.37资源需用计划8劳动力需用计划7o
8.1物资需用计划
78.2预制加工构件需用计划
7.8o3主要机械设备和周转工具材料需用计划
7.84施工总平面布置
7.9施工总平面图
7.910施工总平面布置说明7o
9.2质量控制措施7o10物资控制
7.10o17监测装置的控制10o2施工过程产品的控制
7.
10.3竣工工程的控制
710.4O成品保护措施7o10o5季节性施工措施7o10o6职业健康安全控制
7.11危险源辨识及风险评价
711.1O目标及管理方案
7.11o2安全管理措施
7.llo3安全技术措施7o
11.4文明施工措施7o
11.5消防措施7llo6O应急准备与响应7o
11.7环境保护措施7o12环境因素评价与重要环境因素
712.1目标指标及管理方案环境保护管理措施7o
12.3环境保护技术措施7o
12.4应急准备与响应7o12o5成本目标控制规划713主要技术经济指标
7.14施工期施工准备期，部分投产期，单位工程工期，工期节约效益劳动生产率施工项目劳动生产率、劳动力不均衡系数7o14o2工程质量单位工程质量指标
7.
14.37施工安全事故频率控制指标
14.4机械使用:施工机械完好率，施工机械利用率
7.145临时工程临时工程费用比例7146O材料节约主要材料节约百分率
7.157降低成本降低成本额，降低成本率
7.148单位工程施工组织设计的编制内容8前言
8.1编制目的8o
1.1编制依据8lo2O适用范围8o lo3集团质量方针、职业健康安全与环境方针8o
1.4工程概况
8.2工程综述
8.
2.1工程名称、建设地点、工程类型、建设规模、使用年限以及工程建成后的地位和作用建设、设计、监理和监督单位各分部分项工程的特征及主要作法802o2施工现场条件802o3施工合同要求
8.2o4采用的新技术8o2o5工程特点及难点
8.
2.6主要实物工程量8o
2.7施工组织部署8o3工程项目目标8o
3.1质量目标
8.3o l1o职业健康安全目标83o
1.2O安全文明施工目标3环境目标和指标
8.
3.
1.4工期目标
8.3lo5成本目标
83.
1.6O施工组织83o2O项目部组织结构8321O OO部门（或人员）的职责8o
3.22O拟执行的规章制度8o3o2o3劳动组织8o3o
2.4内部分包项目及单位8o3o25O工程分包项目8o
3.260施工方案
8.33O施工程序8o3o3o1。
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