金宇EPS线条施工方案

金宇.翠湖天地外墙构件工程EPS工组织设计方案江苏省友谊工贸有限公司

一、编制依据本技术方案编制依据如下A甲方提供的招标文件

（四）、施工前检查

1、施工现场的环境湿度和基层墙体表面温度在施工后24小时内不能低于5C,风力不得大于5级，基层墙面含水率W10%

2、检查剔除基层墙面浮灰、污渍、脱模礼空鼓、突出物及风化物等影响粘结强度的异物

3、所有的门窗安装完毕，墙面抄平粉刷完成.4平整度、垂直度要求以1米的靠尺配合水平线检查最大偏差应小于2叩

（五）、施工工艺

1、施工安装墙面，窗、门洞口等其他施工程序已经完成并睑收合格

2、根据施工图纸，在待安装EPS线条、构件的部位弹出定位线（边线）

3、根据图纸安装尺寸切割EPS线条、构件EPS线条、构件均为标准尺寸，切割时要考虑拼接缝宽（一般3~5mm）.

4、EPS线条、构件粘结剂使用线条粘结专用砂浆，采用薄层满粘法进行粘贴，用力挤压EPS线条、构件使砂浆从周边溢出，粘接缝宽不大于4nlm.粘结缝应随时刮去多余的浆料，灰缝饱满，并保持EPS线条、构件表面的整洁,并临时固定，防止下滑和位移.

5、对于较大EPS线条、构件，安装时要求设置临时固定支撑,EPS线条、构件大于400mm应打锚固膨胀螺栓（用保温专用膨胀锚栓）一根线条

2、3个锚栓，安装位置在两端和中间；一个构件不少于2个锚栓锚栓要沉于线条涂层表面3〜5,然后用线条专用抹面砂浆修补平整

6、安装EPS线条、构件时，若需拼接，应事先测量好拼装尺寸和角度，并在平整地方进行预拼装,缝隙不大于3nun.,采用EPS线条接缝专用砂浆作为拼接粘结材料拼接时要求稍微、均匀用力挤压锤打，以使灰缝饱满

7、拼接完灰缝应用灰刀勾平，使拼接的EPS线条、构件成为一体7~10天后,若EPS线条、构件拼缝处留有多余粘结砂浆可用砂纸进行打磨.

8、7~10天后，EPS线条、构件拼接部位采用EPS线条接缝专用砂浆进行修补处理

9、施工完的EPS线条、构件就注意成品保护，严禁蹬踏、重物撞击如有损坏,应将整块EPS构件剔除重装.

（六）、注意事项

1、施工时环境温度应不大于38C不低于5℃,低于此温度时粘结砂浆必须采用保湿、抗冻配方风力不大于5级

2、安装EPS线条、构件前，墙面不需洒水湿润粉尘、污渍等影响粘结强度杂物应清理干净

3、拼装EPS线条时，拼装缝应尽量留于整条EPS线条中间部位

4、粘结EPS线条、构件时，砂浆用水按推荐加水量进行.

5、刚粘结的EPS构件应注意保养，防止雨水冲刷、人为损坏等.

（七）、验收竣工验收按DBJ01-97-2005《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》等相关标准执行.

七、施工过程质量控制方案

1.质量管理措施

1.1施工协调工作在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次施工协调会议，解决上一周遗留的问题，对业主、监理、总包方提出的批评作出整改措施lo2凡本工序存在的质量问题在本工序内解决lo3施工人员上工前须得到详明技术交底，依施工节点图纸、施工操作规范和现场的情况施工.lo4技术交底程序项目工程师一质量员一各班组长一各施工人员lo5全员参与工程质量管理，各施工人员有权对操作方法、施工程序等提出自己的意见，由班组长、质量员汇总，经技术负责人、工程方认可后实施.L6各班班组长负责安排班组人员的实际操作部位和技术交底，带领本班组人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完成项目工程lo7班组项目工程在进入下一道工序前实行自查互查和管理层查验制度，查验合格后方可进行下道工序施工lo8各施工人员须于开工前或者工余自备工具，因工具不全，无良好状况造成的窝工、扯皮，由各施工人员自负责任lo9在项目施工中，以排除重大工程质量及防火安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，或在材料使用中换回失窃、流失、损失，成绩显著者，给予嘉奖

2、质量目标及保证措施

1、质量目标每道工序合格争取达到率100%,返工率小于5%工程总体达到优良等级.

2、质量保证技术措施认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作；严格按照施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量评定工作；坚持按图施工，如有变更必须征得甲方同意；接受质检部门和甲方各有关部门及总包、监理对施工现场的监督，发现问题及时解决，直至达到质量要求；质量薄弱环节及措施开工前做好施工技术方案，做好材料准备，施工前加强施工人员的入场教育及上岗前技术培训，严格遵守施工工艺，主动控制工序活动条件的质量，保证每道工序质量正常、稳定、施工中技术人员及质量管理人员及时检查工序活动的效果，设置工序质量控制点，使施工质量处于良好的控制状态施工温度5C以上不宜在大风及雨天环境中施工，施工中遇到下雨要采取保护措施基层应坚固、平整、清洁、干燥，表面疏松处必须清除，新抹基层14天以上方可使用粘贴可采用整面粘贴，用锯齿抹灰刀拖刮，在基层局部平整度大于10mm/2m也可采用点粘EPS装饰构件侧面不应有粘结剂，新粘贴好的EPS装饰构件面的平整度小于4mm/20m,不平处应在粘结剂硬化后打磨平整.保温板之间的明显缝隙及板面缺陷用发泡胶填充修补

3.成品保护措施由于工程工期较紧，装修项目众多，投入施工人员较多，同一作业面上交驻作业点多，流水工序多，为保护成品，避免发生相互污染破坏，相应缩短施工工期，各专业应切实按内外装修工序流程进行施工，严禁违反施工程序操作，采取盖封的保护措施，对成品，半成品进行防护，并经常巡视检查，发现保护设施损坏的应及时恢复对易受污染、破坏的成品，半成品标识”正在施工，注意保护”的标牌

八、安全文明目标及保证措施

1、安全文明目标安全管理体系安全管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下所进行的综合管理，为确保安全管理体系的正常运转，在项目部内，建立以项目经理为首的实施体系，以安全生产为主的监督体系安全目标:本工程安全生产目标为千人死亡率0%o,重大事故发生率0%0,职工安全教育率100%.在本工程施工中，我们将严格执行JGJ59—99标准，大力推行施工现场标准化管理，从小处着眼，发动全体管理人员、施工人员，齐抓共管，搞好文明施工，严格要求，强化管理，加强责任制的落实，按照文明施工的标准,制定文明施工组织管理计划.（见附图）现场平面管理本工程各施工区域配备专人负责巡查值岗、守护器材,场地内严格按照JGJ59-99标准进行规划管理.施工场地管理材料堆放不得影响施工现场的通行，主要施工通道设好警示牌注重培训，提高全员环境意识，实现公司环境表现和环境管理体系的持续改进文明施工组织管理计划达不到要求达到要求进行处理保持并提交

2、保证措施据本工程管理规模，工程项目经理负责制的性质，整个安全体系似以项目经理为主，项目技术负责人为辅，各级队组长为主要执行者，安全员为主要监督者设计制定.项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全设施落实、安全制度、安全生产等各种情况，保证施工现场安全生产.技术负责人负责制定项目安全技术措施和分项安全方法，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全隐患.专职安全员督促施工中全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工的不安全因素，参与组织项目内安全教育及安全活动的开展，督促劳动用品的发放和正确使用各作业队组长负责上级安排的安全工作的实施进行施工前安全交底工作，监督并参与班组安全学习活动施工用电施工电线均应架空或穿管埋地，现场用电全部采用三相五线制现场配电箱统一编号、上锁，箱壳接地符合标准，由现场持证上岗的电工专人保管钥匙，设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器照明、动力线分开使用.他人不得乱接、乱换、乱拉电线施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔线（保险丝）要相匹配现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一漏电二施工机械设备现场机械设备安全保险装置齐全,设有接地接零、防雷装置现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转现场所有机械在停用、停电时必须切断电源,操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生，根据情节追究当事人责任杨械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源，电箱挂牌并设专人看管施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,2米以上高空作业，无专门安全防护设施情况下，应系好安全带.现场通道口、土方开挖的地方和有障碍物的地方均设

1.2米高钢管栏杆围护中间加密横杆，夜间设红色警示灯施工现场必须保证通畅的消防车道，料场、仓库、木械加工房配备足够的消防器材现场库房堆放合理，易燃、易爆物品隔离存放，专门保管施工地段设置行人及车辆通行与绕行路线的标志.由项目部组织安全人员实行24小时巡视值班制度晚上照明要充分，有电工值班

3、环境保护措施所有进场材料堆放整齐，按业主和施工方的要求，放于指定位置

九、配合协调措施

1、施工进场前严格按照程序填报各审批资料交由总包方和甲方及监理审批

2、进场施工时找总包方配合协调施工用水用电，并做好安全防护措施

3、进场材料交由监理方现场抽样送检，确保各材料质量合格

4、施工程序严格按照施工方案实行，每进行保温施工的下一道工程前都需经过甲方现场管理人员和监理检查把关后方可进行a做到文明施工，及时清理现场环境，做到工完料净场地清物料对方整齐管理有序b施工通道要做到整洁、安全、畅通.c进入施工现场，严禁穿高跟鞋、拖鞋、裙子及硬质滑鞋.d所有作业人员必须服从指挥人员，要有高度责任心，还必须熟悉施文明安全标准工方案要求e经常检查电器作业设备，下班后要切断电源防止漏电f起吊保温材料时，动作要平稳，起落钩时应缓慢避免造成快速冲击g未考虑事项在施工中遇到，应及时请示有关人员，共同研究解决h搞好同兄弟施工单位的协作，共同做好安全防护设施搭设和保护工作做好不扯皮，不推诿，以确保现场的安全文明施工1全策全力，争创化工地

十、文明施工

1、目标本工程标准化文明施工目标为市级标准文明工地

2、组织管理现场成立标准文明施工领导小组根据标准化文明施工有关规定、要求、实施细则，层层分解、包干、逐级负责，明确职责范围、层层落实江苏省友谊工贸有限公司2013年3月19日B《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001C《装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001D《建筑外墙装饰用EPS线条企业标准》Q/3201/YLE01—2011

二、工程概况工程名称金宇翠湖天地EPS构件制作及安装工程工程地点武汉市工程内容EPS装饰构件制作及安装

三、项目组织管理机构如图总经理技术部工程项目管理部预决算部生产部晅文控后制厂现明勤线成品工第场施支条检程一工砂施隹切验师施浆工割包工刻涂员施工人员组装班组层组组组技术第攻第第二关三四施小施施工组工工施提班工班班驰组组女率和产品质量，特编;班装饰线条生组项目经理_____________________IEBEEPSEPS产线工艺流程与质量标准要求

一、审图、定量、制模、复核

1、电脑制图工首先要对EPS装饰线条的制作图纸进行审读，读懂设计意图，明白设计尺寸对图纸有疑问的，要及时与各有关人员沟通、核实，直到读懂图纸.

2、根据图纸及订单，计算生产数量，确定抹灰面及抹灰厚度及遍数,确定模板材质交厂部复核.

3、对装饰线条进行CAD制图

①模板制图根据图纸尺寸，抹灰厚度与遍数，对一次抹灰与二次抹灰进行尺寸扣减，使每一遍模板的尺寸都符合抹灰厚度的要求

②二次抹灰出口模板（3#模）图形尺寸为EPS成品图（原图纸）的尺寸，2#模板（一次抹灰出口，二次抹灰入口模板）图形尺寸根据抹灰厚度进行相应扣减

③用2#模板的外形图，根据抹灰厚度，进行相应扣减，缩小作为1#模板的图形尺寸（一道抹灰入口模板为1#模板）.

④模板外框架尺寸为固定尺寸，必须确保正确无误

⑤制图时要仔细检查原图的数值与相关注意点及要求，制图完毕，需再次复核确认

4、模板的切割

①检查模板的材质及规格是否满足订单的要求，根据各种型号（规格）线条的数量以及线条大小形状，选用不同材质的模板一般100根以上（L=2M）的线条量,2#模,3#模改用树脂模板

②检查、复核电脑切割图，确认抹灰厚度与抹灰遍数相符

③选择刀具，固定模板调整下刀深度、调整切割速度，确定起始点，对刀具进入切割程序

④切割模板选择二维切割，分清内、外切，根据加工需要选择刀具，切割时,选用3合金铉刀，倒角时，选用6合金铉刀，设置Z轴进刀量（一般3—5MM）,刀具运行速度30-50%,旋转速度1600转/分钟（常规情况下，设置X\Y轴原点，打开模板CAD模板文件启动切割机

⑤成型模板用游标卡尺测量、检查模板尺寸，线条图形及外框尺寸误差率小于50丝

⑥模板表面及模板内外边要进行打磨处理，表面应做到光洁平整，内外边应打磨平滑无毛刺，内边各角角度应与图纸相符.

⑦与下道工序交接、编号批次，几模应标准清晰、准确

二、EPS线条制图、切割、复核.

①EPS线条制图根据图纸提供的尺寸和抹灰厚度以及抹灰面进行尺寸扣减，需考虑热熔缝的尺寸（比重速度都会影响热熔缝的尺寸）和抹灰面收缩后的尺寸余量，同时注意抹灰面与粘接面的区分，线条成型尺寸应小于1#模板尺寸03毫米以内注抹灰面收缩量一般在

0.3毫米左右

②检查EPS原料的尺寸，容重、数量是否符合订单的要求

③复核电脑切割图尺寸准确，切割图排版紧凑，模数合理.

④安装电热丝，调整弹簧张力，电热丝间距，调整电热丝输入电压，调整切割速度，调整起始位，启动切割程序

⑤选择004毫米，电阻值为36欧姆/米的高电阻合金电热丝，将电热丝一端固定在弹簧（80MM）上，调整弹簧伸缩力，将弹簧拉长至120毫米固定调整第一根电热丝的距离，一般第一根电热丝距台面2毫米，根据工具大小调整各电热丝之间的距离一般电热丝之间的距离大于工件最大尺寸5毫米

⑥输入电压调整

⑦机床工作速度在40〜60mm/min范围内，起始速度一般在40mm/min（可根据电热丝的熔度大小及泡沫密度做适当的调整）

⑧对第一次切割的线条进行检查，测量规则边距尺寸与图纸核对，检测外轮廓与1号模板相符，确认后进入批量生产

⑨批量生产中，批检抽检率不得低于20%方法选取线条两端及中间部位4—5节点，用1号模板比对线条外形尺寸，

0.5mm内为合格.⑩与下道工序进行交底、数量、编号、批次清晰、码放整齐.

三、粘接网格布

1、对EPS工件进行检查，外观有无缺损，数量，外形尺寸与图纸是否相符，对网格布进行检查，确定粘性等品质符合要求.

2、确定抹灰面与粘贴面，测量线条抹灰面表面展开长度，确定网格布密度（网格布宽度抹灰面展开长度加上两边各30nnn网格布搭接）

3、网格布长度为线条长度加封头搭接20mm

4、覆网格布，清除线条表面的附着杂物颗粒，保持线条光洁平整网格布与EPS工件要刮实，应紧密相粘，阴阳角轮廓分明粘结浆面需确保粘贴30nlm长度的网格布底边或无抹灰面确保粘贴30mm宽度网格布（误差需小于5nm）特殊规格另定.

5、粘贴完毕网格布的EPS线条，应按编号批次码放整齐，码放高度不应超过2000mm以上，不准直接放置于地面.

四、涂装

1、对粘贴了网格布的EPS工件，模板进行检验EPS工件与模板之间缝隙要均匀，等份，尺寸要与图纸相符（间隙误差小于05mm）o

2、抹灰厚度的标准:模板应对准中轴线安装，模板面与中轴线水平，垂直方向垂直于料仓底板，工件导轨核对、对称平行于中轴线，导轨松紧度应保证EPS工件运行，推料无晃动、偏移.

3、砂浆搅拌分清一次抹灰、二次抹灰使用砂浆要与抹灰遍数相符清楚配比，掌握搅拌时间，开放时间

4、砂浆与乳液，水的比例严格按照生产任务单的数值进行称量误差按照比例调配，搅拌要充分均匀，确保砂浆无灰、结块与杂质，搅拌时间应控制在15分钟

5、线条机的速度要根据线条的表面积而定，保持线条表面光滑.调整料仓量的砂浆量，使模板仓（料仓）的砂浆保持一定的量，模板仓的压力始终保持一致，模板仓的压力与生产线运行的速度要均匀，才能保证EPS线条的抹灰厚度的均匀，线条运行时，每根线条连接时，要保证端头连接对齐，无偏移

6、EPS线条一次抹灰出模后，线条出现缺浆、划痕、气泡、流浆等情况时需回模（重新走一次模）一般缺浆面积大于25cn）2或线条面积的千分之四，划痕长度大于15cm,气泡数大于10个以上，相应各种情况，都应回模，流浆及棱角不分明时，必须回模

7、一次抹灰线条，经24小时自然养护，进行精心修补.首先清除多余的挂浆和滴漏，再根据图纸形状要求，对轮廓进行修正，最后补正轻微缺浆、划痕、气泡等缺陷，保证线条外形与角度附和图纸要求（2号模要求）,修补应刮实、刮平、保持线条平直、光洁、棱角分明

8、根据型号（规格）分别抽取第一次抹灰线条（5—10根）切割端头,检查浆料抹灰厚度是否有偏移，2次抹灰装模时，根据需要进行校正（调节导轨位置）

9、线条2次抹灰出模后，线条合格率应保持98%以上（即100根允许2根有轻微缺陷线条不回模）

五、半成品的养护、码放

1、抹灰生产线下来的半成品，手、身体不能接触抹灰面，应轻拿轻放,无碰触，整齐、平直地码放在半成品支架上线条之间应间隔50rnni距离摆放，搬运时不得有整动，保证线条不变性.

2、一般在一天左右，不要去搬动和接触线条.在常态进行养护.特殊要求的酌情对待.

3、二次抹灰完成后一天左右，对生产的线条进行质量检查有轻微划痕、缺浆等缺陷的，要进行精心修补，确保线条平整、光洁、棱角分明,保持线条的外形与图纸相符（3号模）

六、线条端口切割与包装

1、线条端部要进行切割，切割剖面要与线条垂直，切割长度要统一，剖面应光洁、平整

2、养护到期的线条，对外观进行检查，线条表面应光洁、平整、无裂缝、无缺损、无污染、颜色一致，棱角分明，涂层厚度均匀，误差不大于

0.3mm,不合格品应严禁出厂.

3、成品包装品应整齐、平稳，包装时，线条与线条之间需避开棱角的碰触、挤压

4、出厂的产品，应做到包装完整，码放整齐，编号、批次、生产日期、订单号、数量、合格证、防雨、易碎等标志应齐全.

五、施工准备、进度计划及劳动力安排

1、总工期及进度计划安排为配合甲方、总包方及各施工单位的整体施工产生最佳的质量和经济效益，我司在保证质量及安全的前提下，应尽量合理缩短工期，确保整体项目效益最大化，为此，我司特制定的进度计划（在确定施工工期后我公司将提供详细的《施工进度表》）

2、工期保证措施

4.

1、建立进度实施和控制的组织系统，订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制的人员，具体任务和工作职责，按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等，将总工期进度计划分解，确定进度目标，建立进度控制目标体系

4.

2、本着时间就是金钱，工期就是效益的思想，合理安排劳动力，协调工种间及工作面的配合，组织立体交叉作业，施工段流水施工

4.

3、项目经理主持每天施工协调会，按总进度计划制定的控制节点，组织、协调、检查本节点实施情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求

24、保证工程质量，一次成活，避免返工、整改、停工，以免因质量事故而影响正常的施工进度

25、在工期管理上，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度，根据月、周O施工计划，定期检查计划的完成情况，做到“有计划、有措施、有落实、有检查”

2.

6、坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度，以便及时发出和处理施工中遇到的各种问题，避免窝工、停工、返工等现象的发生

27、工程进度一旦受影响，认真研究,，挖掘潜力，在尽可能的前提下，加大人力、O物力的投入，提高劳动生产率，以保证工程进度

3、劳动力计划

1.施工组织的理念施工队伍是决定施工最终效果与质量的最关键因素，树立施工组织的第一个概念就是在确定了一支施工队伍的那一刻，就标志着这个项目的施工质量就已经确定了，一支施工队伍的优劣，无论对其在施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的改变，因此我公司将直接派驻公司的嫡系队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工队伍承建标的工程a.从业时间长，承建过大量大型外墙装修工程，拥有丰富的外墙EPS装饰构件施工经验.b.队伍自身有承建大型高标准装修工程的组织经验与管理经验.c.自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身管理人员具有丰富的经验，长期从事外墙装修施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备，确保施工过程的工业化水平按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作业时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，我们的理念是不无谓地强调加班加点，在不切实际地赶工期状态中工艺难以保证精细，赶工的活必然粗糙，应在施工组织上尽量避免配备完善充足的施工专业工具，这些工具第一可以保障施工队伍作法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高施工作业的效率，缩短工期.管理架构一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转.本公司有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部分由于是企业长期发展形成的固定管理方式，其组织理念难以在这里详细介绍，但我们对项目管理的一套固定制度都是对应于这种管理体系而建立的，由于各个施工阶段的工程和工程量各不相同，劳动力的工种和人数需根据工程的进度情况进行调整

六、施工方法及注意事项

（三）、施工工具手持式无齿电动切割机、手锯、卷尺、角尺、代篦齿的抹子、壁纸刀、剪刀、2m靠尺、扫帚、灰刀、拖线电源插板、电动搅拌器、钢丝刷、墨斗、砂纸、脚手等.。