2022年采购内勤个人上半年工作总结

2022年采购内勤个人上半年工作总结首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接一年的到来我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性（范本），在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更—地完成新一年的采购工作采购内勤个人工作总结范文采购内勤个人工作总结范文在采购部工作近三个多月了，三个月前对采购内勤岗位业务不熟悉，但在领导的指导下，内勤工作已从生疏到熟练，也通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在着诸多的不足回顾过去的工作总结如下

一、工作完成情况

1.完成对每日的原辅材料库存日报表的录入；

2.完成采购部日常工作（接收往来函件、传真件收发、采购部办公用品的请购领用等各项工作）；

3.完成对每份合同的传递、登记、装订入册；

4.完成每周原料采购邀请书进行现状的编辑及跟踪；

5.完成对采购—的录入及核对；

6.完成对供应商资料的整理和归档；

7.完成每天汇总现金使用并向财务申报；

8.完成各类—的转签和移交工作；

9.协助采购员与供应商对账，跟进采购—的开据，将—与入库单进行核对;

10.协助采购员制作资金使用计划交上级审核；

11.完成负责在ERP中录入供应商和物资基础信息；

12.完成ERP中依据签批后的请购单核对生成采购订单；依据签批后的到货单核对录入ERP中的入库单；依据入库单核对生成ERP中的采购;

13.完成采购部长交代的其它工作

二、存在的不足

1.本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况由于内勤工作繁杂，我还有很多不足，比如在登记台账时，记录不全导致遗漏一些内容

2.缺少细心，办事不够谨慎内勤工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草谁的情况对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误

三、今后努力的方向

1.今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家沟通协调、多思考、取长补短，提高自身的工作水平

2.必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实尤其是找出工作中的不足，善于自我反剩

3.爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常生活中要主动而不是被动应付，要有积极工作的心态

4.工作中细心谨慎，做到不能存在任何懒惰心理

5.培养自己的综合素质和业务能力不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本一年里我主要从以一面去做L认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！

2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等

3.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的—对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整—对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备―对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性（范本），在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更—地完成新一年的采购工作篇二一年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落—年这一年是有意义的、有价值的、有收获的在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来我将过去一年中工作的心得体会作如下总结

一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作

二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰

三、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调，尽努力保证药品质量

四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作

五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作

六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧不足:

一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵

二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满—情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和-谐、共创辉煌！2022年采购内勤个人工作总结取得如下成绩采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理（如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理）尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作积极配合物管部清理废旧桶的回收和变—理工作将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处（约有7千一百多只废旧桶）同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走

二、自我工作评价:一年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退节假日坚持上班安排到货每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话一起在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献

三、内部协调管理遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字（认证货物数量、注明化验未果）在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录（换算准确）有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作

四、工作中发现如下问题跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题:如铁达的煤化验合格但是烧不发火（安排及时退货处理）；凹凸棒土一次不合格退货；如运煤不合格但是考虑还可以烧（安排高燃烧值煤掺半使用，并对不合格的吨煤作降价处理）永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物不合格的退货处理张家港宽景驾驶员后备箱带水，企图弄虚作假（罚款—元）；东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告，都需要耐心说明情况，请厂家尽快传真少数驾驶员把防火罩不小心压坏（作罚款处理）等以上情况都将严格执行工规厂纪，严格执行质量管理标准该退货的退货，该重新检测的再次双方人员到场认真对待，该罚款的罚款，做到以纪罚人、公平公正

五、工作中建议努力树立华星人的形象，热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路，多提供方便，少走弯路针对首次送货客户（驾驶员）要帮助他们安全把货送到目的地，同时做好接待工作，把化验（不合的产品多化验一次）、过磅（多则多之、少则少之）、入库及其车辆入场安全管理规定说明清楚特别强调严禁烟火带入厂区，反复强调不要弄虚作假要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致在合同中强调说明送货时需带送货单和质检报告单

六、新年工作计划加强思想学习、用科学发展观指导工作积极配合—采购员工作，认真做好每周计划申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、密切跟踪产品质量，确保生产正常运转周三按规程上报采购计划并即时跟踪计划到货情况尤其是灌区随着车间使用量的变化（包括临时停电停机）而需要即时调整针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报努力把后勤保障工作做好！为华星再创辉煌作出最大的努力！篇2采购内勤个人工作总结一年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落年这一年是有意义的、有价值的、有收获的在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来我将过去一年中工作的心得体会作如下总结

一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作

二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰

三、按照质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应gsp商沟通协调，尽最大努力保证药品质量

四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作

五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作

六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧不足

一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵

二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满—情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和-谐、共创辉煌！篇3采购内勤个人工作总结首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接—年的到来我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等“我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本一年里我主要从以一面去做

1.认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！

2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等

3.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的

4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整

5.对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备

6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划。