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电气检修个人终工作总结2022,在班长及各位师傅的帮助下,通过一年的学习努力,逐步熟悉了高压试验的接线,操作工作,对试验原理有了一定了解,初步具备一定的判断分析能力在学习专业知识的同时,积极参与队内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进行,做到“三不伤害二回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作
一、爱岗敬业,积极向班内师傅学习作为一个刚参加工作的新员工,无论在专业知识,还是在业务技能方面,都深深地感觉到自己的不足,都需要虚心向师傅请教,多看多想多问多学在一年多的的时间里,学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,争取尽快熟悉试验原理,设备原理,操作规程在工作中对不明白的问题及时提问,事后继续查资料,深入了解慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性,变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆大心细在工作中我受到班内师傅的影响,操作中注意安全,试验后仔细检查,一根保险丝都不能拉下
二、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作月秋检,转遍全市十几个站,初步熟悉试验操作参与变电站扩建工程,己的不足,但这只会成为我们的动力电气检修个人终工作总结
(四),在公司的领导下,我们以为公司董事会实现三千万利润为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,现总结如下
一、生产设备维护工作
1、加强设备的日常巡检管理工作我车间在年初根据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量动力车间jio3c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患供排水车间的450-la、450-lc.450-ld.450-le冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁
2、集中技术骨干解决技术难题动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致1#捞渣机变频器安装后des不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了
二、生产设备技术改造项目工作为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功具体如下:
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造
7、pl605有站控制回路改造
8、pl605新增油站安装
9、雨水收集泵的改造安装
10、801注塞泵的电气设计、安装
11、
702、802塔上照明改造
12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装
13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装
14、捞渣机项目照明风机系统电气设计
15、过滤机项目电气配合
16、硫回收项目电气配合
17、气化新增风机、照明的电气设计
三、年度大检修工作为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量电气检修,安全是个大问题由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全经过我们采取以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献这次大检修共完成了
1、氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有—kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等一个检修项目
2、—kv区设备预防性试验,保护整组校验;—kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等一个试验项目
四、车间检修、维护人员培训工作我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平
五、车间设备台帐管理工作根据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下
1、备品备件储备定额统计
2、电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善
3、大检修计划编制,材料计划编制
4、动、静密封点统计
5、设备管理台帐完善
6、电梯管理制度编写
7、电动机外送修理制度编写
六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题:
1、各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》,但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员
2、检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》由于办票的是化工运行人员,在交接班时《检修许可证》通常丢失
3、车间设备管理台帐还需进一步细化车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化
4、现场临时线管理还存在隐患如现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患电气检修个人终工作总结
(五)自去年以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业转眼一年即将过去,我主要从以下几个方面来总结
一、思想政治学习及民主管理方面我认真学习马克思列宁主义,一思想,—理论,以—的精神指导生产实践积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责
二、安全生产方面
1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心
2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度
3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础
4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全
三、培训学习方面多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,PLC控制等有关知识体系每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评
四、在节能降耗方面在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春
五、实践生产方面在生产实践方面例如电动机的电气故障的查找和排除实例电气方面:
1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;
2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏绕组中有否断路、短路及接地等现象;
3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事—年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化电气管理工作总结2022在年里,机械动力部的电气管理工作在主管领导的关怀下,全面落实公司在一年年初制定的目标、任务和要求,对现场电气设备—、调试及试运行工作的管理做了具体要求对公司主要电气设备的管理,要求做到正确使用,精心维护,科学检修,从而达到电气设备寿命周期运行费用最低,综合效率最高一年来在部门经理的部署下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了较好的成绩在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢现将我一年来的工作情况汇报如下
一、依据制度及标准加强现场管理公司持续加大精细化管理力度的背景下,我积极响应部门经理号召,持续推进管理现场精细化―年年初,编制了电机车操作技术标准(电气)、架线电机车牵引网路维护及运行规程(电气)、矿山照明管理制度(电气)、牵引变电所操作技术标准(电气),依据制度及标准开展现场设备管理工作,不仅使使用单位现场电气设备管理人员明确了管理方向,深化了现场设备管理理念,也使各电气设备使用协作单位的电气设备管理方式方法得到了改善,设备管理水平有了显著提升
二、维护、检修工作的管理及实施
1、为确保公司生产经营、生产管理的有序进行,通过不断灌输制度及标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,工器具摆放整齐化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯对检修工作人员提出严格要求必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;电气设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺尤其在矿山提升机系统中,规定每月由各运行单位电气主管参加并负责,对提升机的高压供电部分、低压供电部分、电气控制部分、变频器部分、传动部分、保护部分、主电机部分、提升机信号部分进行全面的检查和试验从而确保了设备的在正常状况下,安全高效运行
2、加强了公司—KV配电站的管理工作,利用每月设备检修时间要求各运行单位对高压室,低压室、变压器室的设备进行巡视检查、清扫、维护、试验等工作并结合电气设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻工作
3、搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与乌拉特后旗供电部门的友好关系进一步加强
三、电气设备安全生产任务完成情况为保证公司安全生产,按电力行业技术要求,利用每月设备检修机会,对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验,主要完成了以下工作
1、对配电柜进行检查和清扫,对高压母线、绝缘子、电机进行绝缘电阻试验,对控制线进行紧固、对主回路接线柱进行紧固等工作对提升机电控系统进行正反向过卷试验、安全回路急停试验、脚踏高压跳闸试验、信号系统急停试验
2、为了确保公司供电系统的安全可靠,根据电力设备预防性试验规程,对全公司的KV配电站委托乌拉特后旗供电局修试所进行了一次断路器开合闸试验;避雷器的耐压试验;二次线检查试验;电流互感器试验;隔离开关的开合试验;保护装置传动试验此项工作与一年—月一日完成
3、要求电气设备作业人员及电气设备检修人员必须佩带安全帽,穿戴防护用品,做到停电、验电、挂设接地线的工作工序,树立每时每刻都有安全第一的观念,防范于未然,建立起安全生产的环境,灌输所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想
四、根据电气设备实际情况降避免力调电费的发生毕其尔KV变电站由地方供电局直接管理,供电局将毕其尔变电站各条出线的功率因数高低进行奖惩考核,公司三号系统由于主溜井堵塞,因此三号主井一直未能连续正常运行,造成线路负荷低,功率因数低,只能达到
0.3-
0.59之间,又因提升系统根据规范要求双电源供电,三号主井双回为
614、—线路,三号主井使用614回路时,—线路做为热备用,由于电力电缆为容性负载,功率因数只能达到
0.09,计算力调电费最高达到每月—万元为避免产生巨额力调电费,我部署动力车间采取了对
614、—线路每月一号及—号进行互换的使用办法,这样将极大降低了力调电费,采取以上措施之后,共节约力调电费一元
五、—电气设备技改项目的实施、公司主副井提升机的技术改造11#
1.
1、1#主副井提升机为交流绕线式电机转子回路串电阻调速方式,这种控制方式,低速运行转矩小,转差功率大,起动电流和换挡电流冲击大,调速时的能量全部加在电阻上,能量浪费严重;同时电机转矩峰值变换频繁,由此直接导致了机械系统冲击很大,加减速度不平滑,运行效率降低,并且不稳定,提升循环周期长等突出问题2,在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全,赶进度,公司组织劳动竞赛,随队陆续完成了kvi段pt,避雷器,kv鲁大线cvt,鲁大线T刀闸,kv滨大线T刀闸,cvt,—kv大双线刀闸等设备的交接性试验,为检修班安装的设备把好质量关,确保新上设备合格无恙
三、积极参与班组布置的各项工作—月观摩qc小组成果发布会,了解qc小组课题的制作规程,选题,论述,组织,原因分析,等等参加总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集,原创五张漫画,一张海报参加公司举办的安全生产漫画赛,所作漫画被录入宣传册一年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一名刚新员工,与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距主要有以下几个方面
1、自身的专业业务水平不高,高压试验工作难在后期的数据分析判断,有些时候需要经验判断,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更需要注意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法
2、角色转变不够,仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习另外,对安全问题存在一定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的保护
1.
2、技术改造后,1#主副井提升机调速方式为矢量变频器调速装置,提升机运行时能实现加速减速特性佳,控制精度高,低频特性较好,调整平滑,运行稳定,低速爬行到停车运行也很平稳尤其矢量变频器本身带有能量反馈功能,负力运行时能量可直接送回电网,节电效果显著能达到—%-—%,改造后为公司的可持续发展打下了基础本技术改造项目一年一月底能完成公司能源数据自动采集与管理技术改造项目,能源管理数据查询分析系统正是研发帮助企业实现自动抄表、自动存储、自动分析等功能的能源管理系统软件、硬件中心,通过能源管理系统从而帮助企业提高工作效率,提高工作精确度,并且节省人、财、物,帮助企业实现节能降耗,降低生产成本,提高生产效益本技术改造项目正在实施中空压机集中监控系统技术改造项目
3.
1、矿山空压机车间现状为一台双螺杆压缩机为S7-200PLC控制,带触摸屏显示单机主要参数和操作控制;―台单螺杆压缩机为单片机控制,带触摸屏显示单机主要参数和操作控制;—台活塞式压缩机为单片机控制,不带触摸屏每台空气压缩机各自单独运行,需要工人一小时值守,巡查地点分散,所有数据记录都是手工完成
3.
2、技术改造项目实施后空压机集中监控系统通过S7-300PLC智能化的逻辑控制,能实现对空压机及其辅助设备的自动调节,通过对每台空压机设备的运行数据采,PLC逻辑运算后控制空压机在无偏差范围内调整到最佳运行状态,选择空压机的的最佳运行转速,是产气量和供气量达到平衡从根本上解决了空压机加载又卸荷的运行工况,最大限度的节约了能源,也保证整个空压站系统的安全可靠、经济合理和高效运行,确保了公司的正常生产本技术改造项目一年一月底能完成
六、工作中存在的问题与不足
1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化
2、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能最好的服务于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强管理,并采取有效措施
3、提升机电气设备检修体制落后,还停留在故障检修状态下,随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变,设备检修体制已经演变为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术
4、公司千米主副井提升机电控控制系统选用SIEMENS原装PLC S7-300为操作控制中心,实现对提升机的工艺控制和安全保护;安全保护采用软件、硬件两路安全回路实现双重保护;监控系统由工业计算机配置通讯软件组成,实现对PLC的编程调试和对提升系统的监视;全数字直流调速系统由西门子原装6RA70直流调速装置构成随着公司千米主副井的运行,深感我的专业知识知识还很欠缺,工作压力很大,我正在努力学习这些前沿知识,相信在以后的提升机电气管理工作中我会做的更好
5、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度和设备的正常运行还需要督促运行单位健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理年主要工作计划全面加强自我管理,提升自身综合素质,做好自我批评和自我反省全面做好全矿电气设备安全管理工作
3、加强电气、仪表设备管理工作,围绕公司的生产目标,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务、加强运行单位电气人员管理工作,为打造优秀团队而奋斗
45、全面做好电气设备、仪表设备运行、检修及技术管理;抓好—年的电气技术改造项目、建立健全基础资料及各种记录、台帐
67、修订完善的运行、维护检修规程,编制检修方案,做到安全运行,精心检修、科学维护
8、加强公司电气设备、自动化控制、仪表设备的备品备件管理工作、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作
9、制定日常检修计划,提前做好停电检修各项工作
10、加强用电管理,做好安全用电工作,做到节约用电
11、加强与其他部室之间的沟通、协作12巴彦淖尔西部铜业有限公司梁福平—年—月—日电气线路消防安全整治工作总结按照《电气线路消防安全专项整治方案》文件要求,结合安全生产大排查大整治行动的安排,我局从一月起至一月底在全县规模企业开展了一次电气线路消防安全专项整治行动,现将此次行动工作总结如下
一、安全制度和责任的落实情况为加强对安全生产工作的—领导,经信局成立安全生产大排查大整治行动工作领导小组,组成人员如下领导小组下设办公室,办公室设在局办公室该安全生产工作领导小组负责我战线单位安全生产排查总体工作部署,跟踪了解电气线路消防安全专项整治工作的进展情况
二、落实消防责任和隐患整改情况—月—日、—月—日我局联合安监局、消防大队、食药监局、电力行政执法大队两次深入企业生产现场,对企业生产作业的机械设备、消防设施、电气线路、配电间进行认真检查,消除安全隐患,所有关键岗位人员一律持证上岗,各项安全生产制度张挂上墙,落实班组安全责任人,确保安全生产无事故严格按照相关法律法规开展工作,杜绝一切与政策法规背道而驰的行为,严厉打击在生产过程中可能出现的无证上岗、违章操作、设备超载运转、电气线路老化、工伤保险不到位等一切损害员工利益的不良做法安全生产领导小组按照活动要求,近期将开展了安全生产的下一步工作,检查企业是否对排查出的安全隐患进行整改
三、检查工作中存在的一些问题
(一)部分企业未落实相关的安全生产专职机构和人员,电工的持证情况不明确,有的缺少电工进网作业许可证
(二)部分生产经营单位电气线路存在一定的隐患,一是大继成的未用刀闸开关刀闸盖拆除,线路拆除部分只拆出线,未拆进线;二是万元水泥厂厂内高压设备、架空线路无遮拦、无标识牌,老设备、线路未拆除,使用中的部分线路未按标准—;三是锦帛锌厂房内部分低压线路没有穿管,有些线路上悬挂易燃棉花粉尘,配电房配电屏上的刀闸开关上没有悬挂标识牌四是志凌服饰的厂房内存在线路私自改造,低压线没有穿管
四、下一步工作计划我局安全生产检查组再分赴各企业进行一次电气线路综合检查工作,巩固前阶段的检查成果,把安全生产大检查工作进一步深入,加强安全生产隐患排查治理,铁腕打击非法违法和违规违章行为,切实抓好重点行业领域安全整治,加大企业工程项目在建等公共安全领域隐患排查治理的督办力度,切实提高检查工作的实效安全生产关系到国家和人民群众的财产和生命安全,关系到经济发展和社会稳定的大局,抓安全生产工作不是权宜之计,经信局将在今后的征收工作中,继续紧绷安全生产这根弦,继续坚持行之有效的安全管理措施,做到以人为本,警钟长鸣,促进经济突飞增长的发展对于上述不足之处,在的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然电气检修个人终工作总结
(二),在公司的领导下,我们以为公司董事会实现三千万利润为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,现总结如下
一、生产设备维护工作
1、加强设备的日常巡检管理工作我车间在年初根据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量动力车间jio3c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患供排水车间的450Ta、450-lc.450-ld.450Te冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁
2、集中技术骨干解决技术难题动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致1#捞渣机变频器安装后des不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题ZUI后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了
二、生产设备技术改造项目工作为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功具体如下
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造、pl605有站控制回路改造
78、pl605新增油站安装
9、雨水收集泵的改造安装
10、801注塞泵的电气设计、安装
11、
702、802塔上照明改造
12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装
13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装
14、捞渣机项目照明风机系统电气设计
15、过滤机项目电气配合
16、硫回收项目电气配合
17、气化新增风机、照明的电气设计
三、年度大检修工作为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量电气检修,安全是个大问题由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全经过我们采取以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献这次大检修共完成了
1、氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有—kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等一个检修项目
2、―kv区设备预防性试验,保护整组校验;—kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等一个试验项目
四、车间检修、维护人员培训工作我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平
五、车间设备台帐管理工作根据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下
1、备品备件储备定额统计
2、电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善
3、大检修计划编制,材料计划编制
4、动、静密封点统计
5、设备管理台帐完善
6、电梯管理制度编写
7、电动机外送修理制度编写
六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题
1、各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》,但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员
2、检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》由于办票的是化工运行人员,在交接班时《检修许可证》通常丢失
3、车间设备管理台帐还需进一步细化车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化
4、现场临时线管理还存在隐患如现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患电气检修个人终工作总结
(三)经过—余日的努力,电气组职工在时间紧、任务重且没有检修经验的前提下,坚持安全第一质量优先”的原则,在全厂站领导的正确领导和电气组职工辛勤努力和下,圆满完成年度大修各项计划项目,现将有关情况总结如下
一、健全组织机构,落实岗位职责在检修动员会上,班组领导就大检修中检修物资、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为了保证检修工作按质、按量、按时完成,班组人员认真学习《电气消缺方案》,做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责充分调动每个检修人员的积极性和创造性为检修工作安全顺利完成奠定了坚实基础
二、突出安全管理,保证不伤一个人不伤一个设备在大修开始前,电气组组织全体职工学习《电业安全规程》,增强职工在检修期间的安全意识,在考核合格后方可参加检修在检修期间认真落实电气各种安全制度,在执行“停送电申请”时,在各个专业确认安全的前提下才进行操作在接拆临时用电的过程中,严格按照《临时用电安全作业证》执行在变电站停送电过程中,各项操作严格按照《倒闸操作票》的顺序执行在外协单位检修时办理相关工作票,随时监督纠正检修人员的不安全行为在一年度大修期间,电气组做到了伤一个人不伤一个设备
三、忙而不乱质量第一在检修计划全部被打乱的情况下,全组职工冒着酷暑、迎难而上,在条件十分不利的情况下,完成所有计划任务高压方面,对户外高压设备一套、主变压器—台、高压开关柜—套、软启动设备套进行了清扫紧固,对二次设备套进行检修增加1#冷剂压缩机电流变送器,后台系统全面改造,排除进线母线响声异常故障更换贫液泵、循环水泵电流表一块1#贫液泵电机更换轴承对各绝缘部件进行了检查,对以往运行的隐患进行了排除低压方面,检修综合楼、循环水、污水厂及生活区等一处配电室,对综合楼、装车区等处UPS进行全面清扫紧固和试验厂区—台―KV变压器进行紧固检查,进行联锁试验增加循环水和污水泵房两处临时电源,将空氮站加热器临时电缆埋入电缆沟对两套冷剂压缩机润滑油泵进行改造闭式冷却塔电缆桥架进行了更换全站低压电机闭式冷却塔风机电机—台、闭式冷却塔水泵电机—台、空冷电机—台、导热油风机电机—台进行检修并对恶劣环境下的电机进行防水、防腐保护全站照明系统全面检查,对损坏的灯具进行全面改更换检修期间接拆临时电源无数
四、抓住机遇认真学习装置大修是难得的学习机会,这次大检修,使得班组每位员工的专业技术、动手能力等方面都得到了很明显的提高,对于每个人来说,开车阶段和大检修的时候是最能学到知识的时候,自己以前见过的不敢动的现在都有机会一展身手,不怕修不好,就怕不敢修每个人都上手进行操作维修,将自己的专业维修技能进一步得到提高在润滑油泵改造、后台改造过程中有厂家专业技术人员的指导,配电柜、UPS、变频器的检修中员工的认真学习都为以后自己的操作和装置的运行都打下良好基础装置大修结束了,我们圆满完成了各项计划任务但是,我们也认识到了自。
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