2022年经济师考试试题初级工商管理单选练习题7

年经济师考试试题初级工商管理（单选2022练习题）7关于企业规模对选择组织构造形式影响的描述，正确的选项是（）♦A、大规模型企业相宜采纳分权型组织构造B、大规模型企业相宜采纳集权型组织构造C、小规模型企业相宜采纳分权型组织构造D、小规模型企业相宜采纳事业部制组织构造答案A解析大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统;小型企业组织简洁，通常实行直线式治理，集权程度高期量标准是指在肯定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有♦关（）方面的标准A、时间和数量B、质量和数量C、时间和质量D、安全与质量答案A解析期量标准是指在肯定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准关于质量认证制度，以下说法错误的选项是o♦A、质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或标准的活动B、质量认证的对象是产品或过程C、在质量认汪活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、其次方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D、质量认证是随着工业的进展作为一种外部质量保证的手段渐渐进展起来的，它经受了合格声明、第三方独立证明和合格评定三个阶段答案D解析质量认证是随着工业的进展作为一种外部质量保证的学段渐渐进展起来的，它经受了合格声明、其次方合格评定、第三方独立证明、风筝标志和合格评定五个阶段某企业为某零件的生产设计生产线，日产量为50件，每日工作8小时，时间♦利用系数为90%,废品率2%,则该流水线的节拍为A、

6.

57.5C、

8.5D、

9.5答案C解析为参与培训的学员供应员工或企业如何处理麻烦问题的书面描述让学员分析♦和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法是（A、案例讨论法B、演讲法C、情景模拟法D、行为示范法答案A解析常用的脱产培训方法主要有演讲法、案例讨论法、情景模拟法和行为示范法等此题考察案例讨论法的概念）合作开发新产品的优势主要是（o♦A、花钱少，见效快B、发挥各自优势，取长补短C、有利于产品更新换代，增加企业竞争力量D、较快把握新产品制造技术，缩短开发周期答案B解析A项是结合开发的优势，C项是自行研制的优势，D项是引进开发的优势）关于企业劳动争议处理的方式，以下说法错误的选项是（o♦A、发生劳动争议，劳动者只可以请工会或者第三方共同与用人单位协商，达成和解协议B、发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解C、不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁D、对仲裁裁决不服的，除法律另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼答案A解析发生劳动争议，一方当事人可以通过与另一方当事人约见、面谈等方式协商解决；劳动者可以要求所在企业工会参加或者帮助其与企业进展协商；工会也可以主动参加劳动争议的协商处理，维护劳动者合法权益根据马克思主义的观点，企业的消失是（）的必定结果♦A、劳动力成为商品B、生产资料私有化C、生产资料公有化D、社会分工进展答案D解析马克思主义的观点是从历史的角度，通过考察社会分工的进展和生产技术的进步来探讨企业的产生企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会一开头就有的，它的消失是社会分工进展的必定结果，必需具有肯定的社会经济条件。