2022年商场销售4月份工作总结

年商场销售月份工作总结20224我们商场在一月到来之际选择分析基本的自身情况，也选择了很多销售的方式，工作前的准备，让我们有了充分的工作底气，也让我们有了更高的基础，就这样展开了一月的销售工作对待客户的态度，是我们商场的重点，要求每一个销售人员，对客户，说实话，不夸大，不能为了业绩欺骗客户，对待自己的工作负责，不随意许诺，毕竟我们商场要的是一个令其他客户信任的名声，而不是成为一个黑心的商人，付出多少才能够收获多少，多一分努力才能够让客户多一分信任所以秉承诚信待人，不盲目的去欺骗，去压榨客户对任何事情都要有长远的目光，如果只盯着眼前看，是不可能有多大的成长的，毕竟回头客，才能够让我们商场更加繁荣，我们不是一次销售，而是注重长久的销售，让客户信任，就要多付出一些，能可宁可吃亏也不能乱来，这样的严格要求让我们商场每一个员工都有这一份底线也对客户更加认真对待每个来到我们商场的客户都知道我们是最热情的工作人员，没有人摆脸色，更没有人会因为自己做的不够好就耽误自己的工作把客户放在第一位，让客户知道了我们商场是一个尊重客户，懂得客户的地方，赢得了客户的好感，让更多的客户愿意与我们一同来到这里静静的购买有些时候客户观看不够卖我们也从不会强求，因为这次不购买不代表下次不买，现在给客户留下一个好印象到了客户下次再来的时候客户就会下定决心买就是这份细心，对任何一个来到商场的客户我们都认真对待，我们在—月份取得了非常骄傲的成绩，打破了过去的最高纪录，每个人都微笑对待在工作前后，我们都要练习微笑，无论职位有多高，都要微笑接待客户，还专本的为员工的工作做调研，对于有成绩，最受欢迎的人我们就会给他们更多的奖励，用实质的奖励激发员工的积极性，每一个员工都愿意为了工作多努力一份，都坚持一份这就让我们的员工有了一份不一样的气质对于这样优秀的员工，我们商场也越来越多，让更多的人愿意与我们员工共同沟通和说话，细腻的对待客户，礼貌的服务，或许有不周到的地方但是我们一月份很少收到客户的投诉，他们都对我们的工作服务满意，这是一月努力的成绩年商场销售上半年工作总结2022俗话说，光阴似箭，日月如梭，一晃一年就过去了一半，回顾这半年的工作历程，我们老黄商超市人，无不感到心慰，因为我们这个店是在公司的大力支持下、事业部的正确领导下、精心策划及全面指挥下，于元月一日精彩开业的众所周知，黄州商场位于老城区，近几年随着经济快速发展，城区东移，有限商圈的人口分布越来越稀少，这对我们超市每一笔销售，每递增一个百分点，的确是举步为煎困难吓不倒黄商人，人是第一因素，元月—日，我们依托超市事业部这个坚强后盾，创造了黄州商场开超市以来的历史纪录开业过后疲惫的脚步还未得到恢复，春节备货，促销紧锣密鼓的又敲响了，为了确保新开业销售势头，抢占商机，我们通过例会、跟主管个别谈心、共同探讨、出谋划策，力求三个臭皮匠顶个朱葛亮就在超市事业部下达的腊月—到正月—的销售目标后，我们针对各组的销售情况及潜力将目标逐级分解，使各级向着自己的目标去攀登春节过后，总结—时已经说过了虽然与目标有些距离，但与我们去年同期比上升了一万，递增幅度为—%,尤其是日化组比去年同期整整上升了—%,生鲜上升商品结构是魂，只要有合理的商品结构，才能赢得更多%o的顾客，从而才能实现销售利润最大化因刚刚开业有些匆忙，我们店的商品结构有些背离当地的销费水平和习惯，很多顾客报怨买不到他们需要的、实用的商品，那时真是看在眼里急在心里，简直是不知所措，于是立即—各主管将缺货按类别分别记在本子上，对所缺的货是代销、联营还是自采，是哪个供应商，逐个督促到位，使商品的单品数有了较大的填充，超市才有比较合理的商品结构一月八日“世界因你而美丽”、“清明回乡忆故里”、“—月一日黄金周”、“一月一日儿童节”及中国传统节日端午节等，给了我们无限的商机此期间，我和我的团队，一手抓商品结构、商品分类、商品阵列；一手抓商品安全及促销，每一次促销活动力求优中选优通过我们的万般努力，今年的五一黄金周，按—天计算，上升幅度为—猊今年的六一儿童节，按当天的销售比去年同期上升—%;端午节从初一到初五比去年同期上升—特别是生鲜区今年粽子上柜较早、品种相对来说较%O多，散皮蛋、盐蛋市场价格上涨，造成行情不稳，供应商不愿提供大量货源，并且摆手表示不跟我们供货，原因是去年退货太多当务之急，我们勤看市场，并寻求新的供应商，保证了货源，使散皮蛋、咸蛋不但走势好，而且没有库存积压，还与供应商建立了牢固的合作关系，但礼盒盐蛋、皮蛋备货不足，造成团购时，开出的提货单顾客提不到货，结果东挪西凑正因为有大家的共同努力，所以上半年的总销售上升幅度为完成全年销售任务的—%,完成利润指标占全年计划的—这里要说明%O一点就是，今年整个商场全年按定税交纳，去年超市全年承担万元定税，今年个月就扣去了一万元的税，这样我们超市不仅背负了超大的折旧费的包袱，而且还双倍承担了税费，另外—月份还额外增加销售成本—元，这意味着减少利润—元，所以造成利润没完成好目前时间过半，任务过半的是日化组、酒饮组，未完成的是针纺组针纺组进超市以来，虽然给我们增添了品类，因为针纺地段在附楼位置较偏，加上孙秀荣的老库存在门口甩卖，所以在销售上没有什么贡献力，反而相对的拖了我们的后腿以上分析的这些数据，跟公司下达的目标任务比不算成绩，但自己跟自己的同期比，成绩是显而易见的，半年的成绩不算成绩，它只完成了全年任务的—%,余下半年的目标还任重而道远，所以我们倡议在座的各位，今年的目标任务尚未完成，同志们仍需努力。