2022年人力资源工作总结范文

年精选人力资源工作总结范文2022如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、—结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴社会文化决定社会成员的心理状态；家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景；企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现领导艺术是情感的产物而不是智力的产物用脑容易，用心难伴随工业革—的发展，对生产力主体人的要求也不断变化初期首先是对人的手”的要求最高，依赖手去制造大量的产品，谋取利润，所谓人多力量大”其次是对人脑”的要求，科技发明、高科技含量产品是企业制胜的法宝，科学技术似杠杆动力中的支点，是”第一生产力；现在则处于科技的高度发展但尚无质的突破之前，企业在相同、相近的技术平台上竞争，对人的心有更高的要求，如果一个新的科技产品、一个点子曾经能一时地救活或繁荣一个企业，那么市场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的心更是成败的关键科技加心灵方能使企业具有长久生命力人心难测，不可替代，但又是兵家必争之地越来越多的企业意识到心的重要性（范本）在宣扬其企业文化的语句中加入了更多对人性亲情的重视（如科技以人为本、优质生活保证等）在其产品设计和经营理念中也体现得更加明显相机变傻;手机具备了一指通话、语音寻址等功能，给用户意外方便和惊喜企业由品牌战略向文化战略发展，广告中“质量第

一、销量第一”等用语正被诸如海尔中国造、科技以人为本等更具文化色彩的用语所替代汉高公司于年将新的企业形象定为科技+心灵，科技+心灵”听起来很美，二者的平衡更是关键科技的日新月异，使企业在科研开发（）上不敢怠慢，投放大量人力物力企业文化rd这一软性指标的工作，经常放于其次，似房屋中的名人字画，只是显示其文化而已所以日常生活中不难发现，经常是重脑轻”心的现象比如城市垃圾问题，将垃圾分类再利用科技进步（用脑）的结果，但不同的垃圾桶上标注有机、无机的字样使垃圾投放者不知何从便是用心的不足，或八股遗风再如公共标识问题，在有先进技术装备、环境优雅的卫生间的门上仅用汉字或拼音标注男、女也是狭隘的地域心理的体现对公共设施，我们通常是用脑去评估它的科技，而用心去体会科技与自己的距离及能给自己带来的方便我们设计建筑跨世纪的宏伟工程时，在运用现代高科技的同时，更应当考虑到百姓方便之最愿更多的工程能象

（一）首都机场新的航客站一样，以亲切宜人为设计思想，以先进、安全和方便顾客为经营理念少一些仅仅考虑外表的标识性建筑或不顾质量（科技）的献礼工口4o我们在竭力用脑开发设计高科技产品的同时，多多运用我们的心灵吧产品代表我的心！精选人力资源工作总结范文自目可剜，佛心难得你怎样对待员工，员工便怎样对待客户赢得员工的心与赢得客户的心同样重要，也是企业共同面临的问题在讨论员工对待企业的问题前，首先应考虑企业怎样对待员工的问题有一则故事讲苏东坡善辩但不敌经常与其辩论的道僧某日，苏问你看我象何？僧答象佛僧问你看我象何？苏答象牛屎苏窃喜并转告苏小妹小妹日僧心中有佛，看物均为佛你心中有何？回到企业如何对待员工的问题上，可依员工在企业心中为何而（比较—的）分类一种是将员工当作手、干活的工具这种作坊”式的企业对待员工的方法是管、卡、压”，有时甚至置国家法律而不顾，存在对员工实施体罚、污辱人格的现象属原始没落的企业文化第二是将员工作为脑、高智商工具特征之一是企业的系统和制度非常完善特征之二是在招聘中的精英策略，和注重技能培训，希望将员工武装到牙齿，成为大机器的一部分系统的各个部件是可替换的，而部件对系统会产生依赖感，缺乏适应性属于温室文化第三种是将员工作为人具有个性情感的人在招聘、培训中注重技能的同时更加重视心灵的要求和培育特征之一是对人的依赖特征之二是系统政策的多变姑且称之悟空文化大自然中—的暴晒和暴雨都有可能导致灾难我们在对待员工时也不能—,而是平衡理性制度管理之东方红与感性原则教育之西边雨的平衡企业与员工的关系类似夫妻关系所有的妻子都希望夫君不断发展，事业成功但又担心他成功后变心，变坏，成为陈世美国外有句谚语女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫如果企业的名声、工资奖金和培训等是企业的外表，那么企业文化便是妻子手中的一道菜精选人力资源工作总结范文企业在对待员工的培训问题上，有时也象我们一些父母教育子女一样，注重才知识技能的培训、培养和投资，而忽略对德性格品性的教育因此面临的困惑也极为相似老板说培训越多，跳槽越快\抱怨员工对企业没有忠诚感；家长说现在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心……\如果我们仅仅担心自己的员工、孩子因知识技能落伍而无法适应市场激烈的竞争，便要有面对高智商低情商新类族的勇气和心理承受能力年精选人力资源总监年终工作总结2022人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态（范本），经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路对—年人力资源部的工作做如下总结

一、人力资源基本情况—帝园商城在职职工—人，正式职工—人，合同工—人，女职工.1—人,男职工—人离退休职工—人.在职职工学历情况研究生以上—人,本科―人，专科—人2本年度企业为符合退休条件的职工办理手续—人次

3.本年度去世退休职工一名

4.

二、做好人力资源管理的基础和日常工作.按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作；按要求及1时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报.为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的2职工及时办理相关手续.完成核定—年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工—全年3收入，合法缴纳社会保险—年度企业支付的职工社会保险部分费用达万.及时计发员工工资及各项福利，按照规定的时间按时完成核4ycya算工资工作，确保下发时间及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，

5.提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销.今年—月份—市对最低工资标准做出了上调，企业按照—市人保6局发布的年最低工资标准调整方案中的规定，及时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权益.本年度去世退休职工—名，在—月份及时办理了其丧葬费的申领7另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办

8.理

三、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地反映职工表现，力图激发员工潜能和工作热情本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，对进一步探索人力开发及管理开了头

四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，及时完成了按比例.1安置等工作.社保对企业进行—年度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作，2按照稽核部要求提交各项材料，其中包括参保单位—年缴费情况检查表及参保单位

（一）年度职工缴费情况明细表，配合完成检查工作完成企业领导临时指派的其他工作任务

3.

五、年工作计划确保本部门基础性工作的完成

1..加强本部门管理方面的学习，更深入人力开发工作，对于年2进行的干部绩效考评工作要做好总结，更近一步将企业人员储备作为一项长期工作开展下去

3..接触企业人力资源管理考试，进一步深造4。