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2022年机械公司工作总结因受国际金融风暴影响,船舶行业仍然十分不景气,加上国内外新增加的若干甲板机械企业的诞生,市场竞争力特别残酷,企业如风浪上的一叶小舟,在市场浪潮中难难向前一年来,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓进取,并一切按照现代企业管理制度的要求,采取科学化、民主化、制度化和市场化的运作,虽然没达到年初布置的计划实现的工业总产值,但企业仍然在夹逢中求得生存,但并取得了较好的成绩
一、搞好市场调研,拓宽销售渠道销售是企业生存的根本,没有销售,就没有企业生存的能力由于受到国际金融风暴影响,今年国外销售产值才达到一万元,与去年同比下降一万元而国内市场行情更是不景气,主要以工程船为主,运输船几乎没有订单而公司生产主要品种是柴锚、绞盘和少量螺杆泵、绞车、吊机等来维持生产现状因此,加强销售市场调研,拓宽销售市场渠道是当务之急,必须重在落实一是公司领导亲自挂帅跑市场、走访客户,加强市场情感联络;二是销售人员不辞辛苦,千方百计寻求新的市场,巩固老客户,寻找新客户,克服重重困难,尽心尽力,确保订单不断;三是通过产品对外宣传,让国内外有更多的客户了解万润,知道万润今年—至—月份,公司仅生产柴锚机达到—台;三是通过信息反馈,有价值信息若干条等
二、重视产品质量,完善管理体系过去,企业生产内销产品,对质量要求持乐观态度,产品外观结构和内在的管理质量都存在一定的漏洞通过与dmt公司合作一年多来,公司对产品质量提到了主要议事日程上来特别是今年以来,企业对产品质量要求非常严格,对各检验员提出质量检测过程中必须注重的事项,检验措施得力从网采购件、铸钢件、铸铜件着手,首先严把外围进料质量关,按各船级社要求必须达到“几证”其次在内部强化质量管理上,从下料、焊接、打磨、金加工到装配成品、油漆,每道工序按工艺流程层层把关,严格控制产品在ccs、1g、bv、kr、abs等各船级社检验下,实现产品质量检验合格率达—%o一是灌输质量理念,强化质量意识我们的生产目标是提高产品出厂率达—%,质量合格率达—%o通过大小会议和学习iso9000质量认证管理体系,增强员工对产品质量的忧患意识,让每个员工认清没有质量的产品等于失去市场、失去就业机会的道理,从而调动员工生产出质量合格的半成品和产成品二是制定质量规定,推行质量管理根据船舶市场要求,公司为加强企业产品质量管理,制定和完善了《产品质量考核细则》等一系列管理考核措施,在管理上采取跟踪考核,层层把关,责任到人的办法,实行质量一票否决权另一方面聘请总质检师—名,从而增强质检队伍力量,为产品质量检验提供可靠的保障
三、部门协同作战,产量稳步上升为加速企业标准化、正规化建设,提高船舶市场竞争能力根据年初计划,把抓销售、创产值、出产品列入头等大事来抓针对企业实际情况,公司聘任计划处长兼生产处副处长,为的是把生产计划与生产管理直接联系到位,减少中间环节,增加部门之间的协同沟通能力,使生产水平上一个新台阶,公司生产国内外不同规格产品—多个品种,共出产成品—台,出厂合格率达—%o具体表现在以下几方面一是按月制定生产计划,下发董事长工作指令,引导企业各项工作按拟定的方针顺利实施二是对生产上出现的问题,及时—相关部门协调,并形成生产质量按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施三是加强车间安全文明生产现场管理,各车间现场管理基本上按照“5s”标准规定操作,搬进新厂房后,根据公司要求,在短时间内搞好生产厂区周围环境卫生,生产上了正常轨道四是安全生产得到高度重视,防范措施得力在老厂区时安全标语上墙、醒目,做到班前提醒、班中巡查、班后小结,且收效明显五是修旧利废,变废为宝,充分利用企业现有的边角料、报废品进行合理地整合、使用,为企业节省成本,增加效益
四、搞好对外宣传,树立文化理念一年来,企业围绕公司下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,取得了较好的社会效益和企业经济效益通过公司—、宣传资料等对外宣传手段,以及通过参加第一届中国国际海事会展,其目的就是打造企业的知名品牌,让各船厂、船东等商家了解企业的生产经营现状,收益匪浅推销企业知名度,创建企业品牌,让企业文化理念进一步得到升华企业面临国际金融风暴危机的影响,加上搬进新厂区,在生产销售上受到了不同程度的影响然而经过全体员工的共同努力,加上对外宣传窗口洞开,公司力经磨难,在船搬低谷时期仍然取得较好成绩截止底完成年度销售收入—多万元
五、一年工作打算2022年机械冶金协会老干局领导个人总结我叫—,在机械冶金工业行业协会负责老干部工作能够被评为老干部工作先进个人,我感到十分荣幸与自豪从事老干部工作四年以来取得的点滴成绩,得益于协会党—的正确领导、得益于市委老干部局的精心指导、得益于老干部们的理解与支持,同时也凝聚着自己辛勤的汗水下面我把这几年在工作实践中获得的心得、体会与各位领导、同志们一道切磋交流
一、思想上高度重视,认真落实好老干部的政治待遇我协会系统共有—干部一名,其中,企业—干部一名,机关—干部—名为了能够全面掌握老干部的实际情况,我将全系统老干部的详细信息输入电脑,以便及时了解和掌握他们的思想动态(范本)、生活和身体情况,积极为他们排忧解难为了做好老干部“一报一刊”的征订工作,我积极争取领导重视,在经费紧张的情况下,为机关每位老干部订阅了《老年报》和《退休生活》由于我系统的企业多数都已改制成民营,督促企业做好老干部报刊订阅工作是一项比较艰巨的任务,为此我不厌其烦的向企业领导人宣传党对老干部的各项方针政策,通过我的积极努力,企业基本上都做到了按要求订阅,保证了老干部政治学习的需要党的“十七”大召开后,我及时的为机关老干部们购买了“十七”大报告单行本并发放到每位老干部手中,使他们能够及时的了解国内外大事、党的路线方针政策,促进老干部们与时俱进,适应新形势的发展要求为了加强机关—干部党支部建设,我积极协助老干部支部按时过好—生活,每月的—日,老干部们都会自发的来到协会过—生活,每逢这天,不管工作多忙,我也会准备好中心话题,陪他们说说话、唠唠嗑,了解他们的心声,向他们通报单位近期的工作情况和企业改制情况,宣传、传达上级有关会议、文件精神和各项方针政策,同时注意征求、听取老干部对协会工作的意见和建议,充分发挥老干部了解熟悉工作的优势,动员老干部为协会发展献计献策,并把老干部的意见、建议和想法整理后反映给协会领导,现在每月一次的支部活动,已被老干部们当做日常精神生活的一部分省级机关规范公务员津补贴方案实施以后,我将实施方案对老干部进行了通报,针对老同志存有的思想问题,及时为老同志释疑解惑,打消了他们的思想疑虑—月—日—发生特大地震灾害后,我积极—机关老干部交纳特殊党费,老干部们时刻—灾区抗震救灾的情况,有些老干部地震发生第三天就打电话来询问交纳事宜,按照上级要求和老干部的实际情况,我们建议采取自愿的原则,共计交纳—余元
二、生活上处处关心,认真落实好老干部的生活待遇今年以来,我及时的为老干部办理了护理费补贴、报销医药费和供热费审批等手续,并按老干部局要求及时上报各种报表关心老干部的生活,注意及时对生活困难和生病住院的老同志进行看望和走访慰问,认真帮助解决老干部生活中遇到的各种困难和问题对于异地安置的—干部,我都坚持每月打电话,了解他们的思想、生活情况,向他们传达中央、省、—关于老干部的新政策以及单位近期的工作情况,按时为他们汇去工资、药费、供热费等每逢重大节日我都对老干部进行走访慰问,给他们送去慰问品和党—的关怀与温暖今年老年节期间,我与协会领导一道走访慰问了老红军张学振,为他送去了鲜花和慰问品并向他通报了协会的工作情况,老红军非常的高兴积极—老干部参加老干部局为他们安排的体检,凡是市委、老干部局―老干部参加的报告会、知识讲座等活动我都会积极—老干部参加,让老干部能及时吸收新知识、接受新事物、了解新情况
三、用诚心耐心,认真做好老干部来信来访工作对于老干部—反映问题,我都做到热情接待、耐心听取情况,能解决的尽力解决,绝不推诿和回避对个别老干部提出的不符合政策,难以满足的要求,做到耐心地说服引导,据理说清机关一名正处级—干部由于种种原因多年一直未享受到电话补贴,以前年度的书刊费也没有报销,—要求解决,经过我的沟通协调,协会在经费十分紧张的情况下,为其补发了电话费并为其报销了书刊费另有一名老干部的孩子一年前由于工作调动落空,问题一直得不到解决,我了解情况后,及时向领导汇报,经过多方努力,最后得到了妥善解决,老干部高兴的说“多年的心病终于得到了解决,太感谢你们了”仪表三厂一名—干部因各种原因没有享受到医疗保险,接待—后,我立即进行沟通协调,经财政局、老干部局、医保局三方到企业调查了解,最终得到了妥善解决还有一位企业—干部认为自己所享受的待遇比同他一起参加革—的老同志低,一直心存疑虑我同企业联系多次,带着老干部的档案一起到—部进行认定,终于打消了老干部的疑虑有部分企业—干部反映企业在改制过程中对—干部政策不落实、以前年度老干部供热费不给报销等问题,了解情况后,我及时向协会领导汇报,协调、督促有能力解决的企业给予优先处理和解决,稳定了老干部的情绪,同时提醒、督促未改制企业在制定改制方案时对所欠老干部的费用予以预留对老干部提出的其它问题,能办的立刻办理,不拖不靠对不能办的,也做好细致的解释,对不在职责范围之内的也给予协调处理,努力给予解决,做到件件有回音,事事有结果,提高服务意识对老同志提出的意见、建议认真研究,积极采纳,并认真进行信息回复和有关工作的解释、说明几年来从事这项工作,虽然很辛苦,但我发觉我已悄悄喜欢上了这项工作,并同老干部们产生了真挚的感情。
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