word农业公司营销策划方案

市场营销策划方案销售部编制:张百才审核_______________日期—年月日—201763湖北瑞晟农业科技有限责任公司策划目的

1.发展方向

2.现状分析

3.机会威胁分析40营销目标

5.营销策略60行动方案7O财务预算

8.风险控制

9.、策划目的1公司自成立以来产品的销售主要以集团生产公司内销为主，盆景销售为辅的运行模式.公司的生存取决于生产公司，如果要打破这种局限性，公司必须围绕芳香产品主题打造自己独特的品牌和抢占市场先机，通过集团公司每年举办的芳香博览会、园博会、玫瑰节等大型活动来推广自己的产品和品牌，从而得到更多消费者的认可其次主打产品的定位是公司未来强大的根本需求创就市场，独特创就财富、发展方向2本着做强做大做精的原则，让更多的人知道瑞晟品牌，了解芳香文化，爱上自家的芳香阳台结合本公司现有的产品和生产技术，确定公司发展的主攻方向是公司未来引领市场的重要因素主推方向定位

一、芳香植物租摆及销售

二、芳香园林景观工程芳香庭院、阳台、公园、小区

三、药用可食植物销售秋葵、薄荷、救心菜等

四、鲜花销售、现状分析3一当前市场状况及市场前景分析A随着社会经济的不断发展人们开始着重养生追求高品质的生活，开始追捧养花养草城市露台、农家小院或多或少都有几盆花草，就大冶而言养花的人员年龄大约在岁和岁左右，目的主要是以防辐射、3060除甲醛、观花为主.因为不会养护，养着养着植物就死了，从而对花卉盆景失去了兴趣，造成花卉市场不温不火的主要原因其次，芳香产品在市面涉及比较广泛，像日化、餐饮、装饰等占据着整个主导市场我们要想打入市场首先产品要多元化、价格合理化、质量标准化，把我们的产品逐步的渗透每个市场.租摆1花卉盆景租摆占据总体盆景市场的它的消费群体涉及到政府机关、企业办公区域、道路、酒店、70%,会场等大型商务活动黄石地区花卉市场主要集中在黄石大桥花鸟市场和儿童公园傍边，他们主要是以盆景销售和租赁为主，货源主要来自于武汉和浙江芳香园林景观工程2芳香园林景观工程是芳草植物和景观工程的融合，要想把芳香和景观融合在一起这还需要一个过程，毕竟芳香植物它有一定的周期性，增加投资者的成本.要想得到投资商们的认可，首先要改变他们的思想观念，让他们认识到芳香植物给人们健康所带来的作用及好处市场上景观公司一直在陆续不断的增长，关系和技术成了当今社会竞争的目标，要想抢夺市场我们要不断创新，做到人无我有、人有我有、人有我精的原则.药用可食植物3药用可食植物一直是农贸市场紧缺的热销产品，人们在追求高品质生活的同时更注重的是健康.随着社会的高速发展糖尿病、高血压、高血脂的病例越来越多，人们开始着重科学饮食，着重食物营养和养生价值目前市场上的青菜大多都有它的药用价值，只是明显甚微，我们的产品进住市场正好弥补这一方面的空白，以医药养生为主打造健康饮食文化鲜花销售4公司目前主要的营业额来自于鲜花销售，占全年营业额的自产自销模式受生产公司的直30%—50%,接影响，为了规避风险不能局限于内部生产公司，要寻找市场最有利的竞争力，签订长期优质客户确保公司稳步增长黄石地区鲜花市场主要是节日、开店、婚庆、医院等，花店的货源主要来自外省，他们的价格受运输和保鲜的影响成本有所提高，他们的销售模式是包装美化销售，价格在几元。