医院内科护士长述职报告

医院内科护士长述职报告时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将一年以来各项工作总结如下

一、严格治理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆治理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进展，内科护士长述职报告乐观协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室分散力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和-谐的病区住院环境

二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多,护理专科性不强的难题而与之对应的是中医科的12名护土，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问；在西医“专科护士”培训不断深入进展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作乐观性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响针对这一现实，我坚决打算从我做起，全员培训实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进展培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进展了培训一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍

三、尝试文化治理，力求做出特色多年的护士长经受，使我深切的体会到对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长治理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用，述职报告《内科护士长述职报告》为此，我实行了一系列措施在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高我最终打造出了“我用人文学问转变护士-一护士有效治理自己--护理工作质量提高”的良性链条近几年，不仅中医科的护理文化建立搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标在省市历次检查中，我们中医科以收费标准着称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分在行风评议检查中，中医科的安康训练和护理效劳，更是赢得了参检专家的确定和赞扬

四、注意效劳细节，提高病人满足度比方说，在对病人的安康训练方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观看，发觉了一个弊端护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不祝为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人把握，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢送

五、不断学习总结，提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理治理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养于一年5月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇

六、缺乏之处和努力方向面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我始终在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科的护理科研工程至今还是空白；再比方，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈因此，展望将来，对新的一年的护土长工作我布满了信念，作为护士长我的努力方向是

1、力争在护理科研方面有所突破；

2、宽严结合，让自己的治理方式更加成熟医院内科护士长述职报告2根据院护理部的整体要求和部署，仔细抓好科室分管工作，通过加强对本科室护理工作的治理，较好地实现了医院规划和目标科室护理工作在院领导及护理部的关怀与支持下，在全科护士的共同努力下，圆满地完成了院方交给的各项任务现将20_年的护理工作总结如下

一、科室人员分工明确，加强护理人员职责制度治理根据护理部的要求，科室建立建全了各项规章制度科室护理人员按工作量明确分工，实行责任制护理工作中，加强护理人员的职责制度治理，使每名护理人员都能明确工作职责，仔细、细致地做好护理工作

二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通为了适应医疗效劳的需求，营造高层次的效劳理念和人文关心，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的进展，科室坚持以病人为中心，在敬重、理解、关心病人的根底上，为病人供应温馨、周到的人性化效劳,敬重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以限度地满意病人的生理及心理需求首先，管床护士热忱接待新入院病人，把病人送至床边，主动向病人或家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等在病人住院治疗期间管床护士将心理护理和疾病学问宣教纳入护理工作重点了解和关注病人的心理、生活状态与需求，把亲情化效劳纳入工作之中科室护理人员在生活中关怀患者，帮忙困难患者排忧解难加强心理护理，用布满仁爱的亲情去安慰患者，增加患者战胜疾病的信念，促进早日康复在护理工作中注意与病人的沟通、沟通，以不卑视，敬重和关心的态度赢得了患者的理解和信任

三、加强病房治理，为病人制造一个良好的就医环境为保证病房物品摆放整齐、干净、有序，护士长每日带着护土为病人进展湿式扫床，整理床单元及物品摆放加强对病区清洁工的治理，为病人做好卫生保洁工作，使病区环境干净、优雅、病人感到舒

四、加强消毒隔离，严格掌握院内感染的发生及进展严格执行院内感染治理领导小组制定的消毒隔离制度，护理操作中仔细执行无菌技术原则为病人处置，做到一人一针一管一带，每日湿式扫床每日用消毒毛巾擦床头柜及床，每日消毒擦拭治疗室台面，进展紫外线照耀消毒每月定期做空气消毒及空气培育，各种医疗垃圾仔细做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接，准时、仔细地做好登记病人出院后，床单位做好终末消毒处理，杜绝了院内感染的发生

五、加强护理文件书写及各项护理工作的定期检查考核，提高护理质量，质量治理是医院永恒不变的主题，定期进展检查考核，是提高护理质量的保证为了提高护理质量，科室针对本部门护理工作特点，结合护理部制定的检查与考核细则，每月制定护理考核重点，从护理表格、文件书写及根底护理等方面进展检查、考核，并仔细做好记录在根底护理质量治理上，加强对危重病人的根底护理工作在工作中，严格执行护理操作标准，强调和执行无菌操作，仔细做好个人防护在环节质量上，注意护理病历书写的准时性与标准性病历书写要求标准，同时要求护理人员在准时，真实，精确的根底上不断丰富、充实书写内容，提高护理病例的内涵质量

六、重视提高护士职业素养，加强三基三严培训为了更好的效劳于患者，让病人削减苦痛，护理人员必需具备良好的职业技能及扎实的专业学问为此科室注意护理人员的业务素养的培训在院护理部的严格要求及组织下，乐观参与全院的业务培训及讲座，科室每周定期组织护理人员进展专业学问及操作技能的学习和培训一年来（1—H月）我科总收入

37042220.00元，共收治新病人20人次一级护理1981人次，危重病人493人，抢救病人518次，抢救胜利505次死亡13人，静脉输液20426次，静脉输血337次，静脉注射2501。