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外墙反射隔热涂料与厚层腻子系统项目施工组织方案编制人员:___________审核:______________审批部的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法令、法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导汇报参加本单位在建工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行安全技术交底,验收，并履行签字手续.深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥，冒险蛮干，坚持原则，秉公办事参加施工队，项目部组织定期安全检查，查出问题要督促定人、定时定措施责令整改杜绝一切不安全因素，发现危及职工生命安全的重大隐患，有权制止作业,迅速组织职工撤离危险区域发生工伤事故,要协助领导保护好现场,及时填表上报，认真参与工伤事故的调查处理工作，不隐瞒事故情节认真向有关部们通报情况，接受行业国家监察和群众监督，负责安全检查资料的收集，整理归档工作，做到即时、完整准确.第四章、反射隔热涂料与厚层腻子系统施工方案
1、施工流向和施工顺序
1.工艺流程（无保温腻子）修补墙面一批刮外墙防水腻子二道，且打磨平整光洁一滚涂反射隔热涂料抗碱封闭底漆一道f滚涂反射隔热涂料机理质感中涂一道一滚涂反射隔热涂料面涂二道
2.工艺流程（保温腻子20nlm厚）修补墙面一打10mm灰饼冲筋一批刮外墙保温腻子一道10mm厚一粘贴耐碱网格布一批刮外墙保温腻子一道10mm厚且打磨平整光洁一滚涂反射隔热涂料抗碱封闭底漆一道f滚涂反射隔热涂料机理质感中涂一道f滚涂反射隔热涂料面涂二道3o修补墙面清理基层并用外墙防水腻子将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平；干燥后用砂纸打磨4o批刮外墙保温腻子（外墙防水腻子）在原有外墙基层面上批刮外墙保温腻子（外墙防水腻子），待干燥后，用砂纸将腻子残渣、斑迹磨平、磨光，然后将打磨粉尘清扫干净，再进行第二道，如需第三道，第二道工艺同第一道在最后一道外墙保温腻子（外墙防水腻子）面层干燥后，用砂纸进行打磨砂纸粗细要根据腻子的种类决定，粗砂纸用于打磨硬质腻子和清理基层，中砂纸用于打磨普通的腻子，细砂纸用于打磨光面腻子
5.底涂抗碱封闭底漆应采用辐涂或喷涂方法施涂底涂层一道底涂层应施涂均匀，不得漏涂6o弹分色线若墙面设计上布置有分格缝，应在滚涂反射隔热涂料前弹分色线,并根据设计的分格缝颜色涂刷涂料，待干燥后粘贴防污染胶带7o反射隔热涂料涂料施工:待底涂层完全干燥（约需24h）后施工建筑反射隔热涂料采用辐涂方法施工一道机理质感反射隔热涂料涂料中涂，待中涂层完全干燥（约需24h）,然后根涂二道反射隔热涂料涂料面涂，两道辐涂之间的间隔时间宜在4小时左右施工时，每次辐筒蘸料后宜在匀料板上来回滚匀或在筒边刮舔均匀，辐涂时涂膜不应过薄或过厚，应充分盖底，不透虚影、针眼、气孔等，表面均匀8o涂膜的保养固化涂料经过最后一道施工工序后，要经过一定时间的保养固化,保养固化时间视不同的涂料或气候条件而有所差别，一般夏季应不少于1个星期，冬季不少于2个星期
9.施工条件脚手架施工10o建筑反射隔热涂料涂层的施工工序见表表建筑反射隔热涂料涂层的基本施工工序.项次工序名称施工工序1基层清理V2填补缝隙、局部刮腻子找平、磨平V3施涂底涂层（两道）V4刮第一道柔性耐水腻子V5磨平V6刮第二道柔性耐水腻子7磨平8复补腻子9磨平10弹分色线11第一道涂料12第二道涂料13涂膜保养固化注
①表中“号为应进行的工序；“△〃号为选择工序，即根据具体工程情况确定是否进行
2、施工阶段划分施工程序流水段的划分，采取先上后下，先结构后装修的原则进行组织施工，根据本工程特点，各施工阶段流水交叉进行作业
3、施工方法和施工机械选择脚手架施工
4、安全施工设计
1、所有施工人员进入施工现场必须按要求正确使用安全保护用品，佩戴安全帽，上架施工必须穿防滑鞋,正确系挂安全带
2、外保温施工属于规定的特种作业，要求施工方不得使用没有特殊工种证的人员，施工人员必须与所提供的证件像对应施工前必须对所有操作人员按要求进行安全技术交底，要求所有施工人员要重视安全，珍惜生命
3、本工程已为外保温施工预留了施工脚手架，施工人员上架作业时必须检查架体牢固性，发现不安全隐患及时反映以整改，预防安全事故的发生作业人员不得随意拆除架体，如发现某处确实影响施工的需要报施工管理人员经研究不影响整体架体安全性后才能拆除，严禁私自拆除
4、施工人员上架作业必须正确使用安全保护用品，正确佩戴安全帽并系好帽带,上架作业时要随时系挂好安全带，要穿着流利，不得衣衫不整，不得穿拖鞋等，上架施工必须穿防滑鞋
5、架上作业时严禁抛投物体，传递物品需直接交接，随身物品、工具等要保存好,预防掉落伤人，上料下料必须设安全警示区，有专人管理，使用塔吊时必须有专人指挥，不得违反塔吊安全施工规程，违规施工.
6、架上作业操作层必须满铺脚手板，不得出现探头板，且脚手板必须固定好，中间不得出现能容下人脚的缝隙，操作层需在该步架体的外排架中间加设防护栏杆，操作层脚手板外设置挡脚板
7、施工人员严禁酒后作业，施工承包方要做好施工人员的安全管理工作,做好交底，每天施工前做好班前安全活动记录，要施工人员做到三不伤害
8、施工人员不得违反现场临电使用规定,不得乱拉乱扯现场用电必须由本工地电工操作，施工人员宿舍用电不得随意改变电路，不得违规使用电热毯等违反规定的用电器.
5、环境保护内容和方法在施工时及施工后24h内，建筑反射隔热涂料的施工现场环境温度和墙体表面温度不应低于5℃夏季应避免阳光曝晒，必要时在脚手架上搭设临时遮阳设施，遮挡墙面.在5级以上大风天气和雨天不得施工,如施工中突遇降雨，应采取有效遮盖措施防止雨水冲刷墙面第五章、施工临时用电用水
1、施工临时用电用水
1.施工用水施工期间现场用水计算如下1施工用水量:按日用水量最大的浇筑混凝土工程计算，施工用水量见式2-1ql=KlZQlXNlXK2/8X36002-1式中未预计施工用水系数K1取
1.05；Q1取最大日浇筑混凝土量46nl3；用水定额N1取2400L/m3用水不均衡系数K2取
1.5因施工机械用水极少,不计算q2o2施工现场生活用水量见式2-2q3:PIN3K4/tX8X36002-2式中施工现场高峰人数Pl估取150人;生活用水定额N3取40L/人•日；用水不均衡系数K4取14;每天工作班t取2因现场不设生活区，不计算q
4.例3消防用水本工程再加上一部分居民区共有15620m2,合156hm2,远远小于现场面积25hm2的规定，消防用水q5取10L/s.4总用水量计算因工地面积小于25hm2,且ql+q2+q3+q4=
6.04+015=619q5=10,取总用水量Q=q5=10L/s.5管径计算施工用水经济流速u取
1.3m/s4x10D==
0.099m=99mm供水管径4取D=100mm本工程正式水源为100mm上水管，已接至现场西侧,为减少临时设施,在基础施工阶段将现场内全部正式上水管线接通验收完毕，以作为施工临时水管干线.另外做少量650支线通向搅拌站.
3.施工用电施工用电从建设单位指定的电源接入点设埋地电缆接至施工现场的总配电箱，然后根据现场用电情况接至各分配电箱及用电设备现场临时用电执行《施工现场临时用电安全技术规范》第六章、施工进度计划施工进度计划见附表第七章、资源需求计划
1、劳动力需求计划主要劳力需用量表序号工种单位数量备注1普工人2油漆工人3电工人4机械工人
2、主要材料和周转材料需求计划每次主材进场20吨、需要适量用水.
3、机械设备需求计划主要施工机械一览表序号机具名称规格型号单位数量功率kw备注1物料提升机台1llo252脚手架3搅拌机2台台
24、大型工具、器具需求计划lo刮板、线尺、毛刷、排笔、盛料桶、天平、磅秤等刷涂及计量工具2o羊毛辐筒、配套专用辑筒及匀料板等滚涂工具3无气喷涂设备、空气压缩机、手持喷枪、各种规格口径的喷嘴、高压胶管等O喷涂机具第八章、施工准备工作计划
1、施工准备工作计划及时间安排
1、熟悉和审查施工图纸1）检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范和要求.2）施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸的各组成部分间是否矛盾3）建筑图同其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确4）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术.对于技术含量高、施工难度大的分部（项）工程，要审查现有的施工技术和管理水平是否能满足工期、质量要求
2、原始资料调查分析1）自然条件调查分析调查建设地区的气象、地形、工程地质、水文地质、施工场地地下和地上障碍物2）技术经济条件调查分析调查建材生产企业、地方资源的生产供应情况，交通运输和水电供应情况.3）根据施工图纸所确定的工作量，施工组织设计拟定的施工方法和建筑工程预算定额编制施工图预算
3、编制专项施工方案序号施工组织设计和施工方案名称1施工组织设计2定位和测量放线施工方案3临建设计及施工方案4应急预案5雨季施工方案
4、施工准备工作计划落实施工准备工作需分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行，为了保证施工准备工作的顺利进行，应编制施工准备工作计划，明确其完成的时间、内容及责任人员，并纳入年度、月度、施工计划中，认真贯彻执行具体时间安排根据项目实际情况执行计划
2、技术指标及编制质量计划
1.应根据选定的品种、工艺要求，结合实际面积及材料单位用量和损耗，确定材料用量2o应根据选定的色卡颜色定货.超过色卡范围时,应由设计者提供颜色样板,并取得业主方认可后订货
3.材料应存放在指定的专用仓库，并按品种、批号、颜色分别堆放专用仓库应阴凉干燥且通风，温度在5~40°C之间
4.材料应有产品名称、执行标准、种类、颜色、生产日期、保质期、生产企业地址、使用说明书和产品合格证，并具有出厂检验报告、型式检验报告5o反射隔热涂料业主规定的指标，且符合《建筑反射隔热涂料保温系统应用技术规程》DGJ32/TJ165—2014标准规定6o保温腻子:业主方规定的指标,且符合《厚层腻子墙体隔热保温系统应用技术规程》CECS3462013标准规定.7o封闭底漆业主方规定的指标8o颜料均采用各色进口有机或无机颜料，在本工程报价中如后续业主方有特殊规定，根据实际情况另计
9.耐碱网格布符合DB34/T1279-2010标准规定
10.材料质量体系由投标方江苏塞尚低碳科技有限公司保障本工程按照招标人要求，外墙反射、保温涂料为建筑反射隔热涂料系统，由厚层腻子和反射隔热保温涂料构成，其中具体技术要求项次项目技术指标1容器中状态无结块、均匀2施工性刮涂无障碍3干燥时间（表干）W5h4打磨性手工可打磨5吸水量W2g/10min6初期干燥抗裂性（6h）无裂纹7耐水性（96h）无异常8耐碱性（48h）无异常粘标准状态三060MPa结强9冻融循环（5次）NO.40MPa度10柔性（直径50nlm）无裂纹11非粉状组分的低温贮存稳定性—5℃冷冻4h无异常,刮涂无困难12复合涂料层的耐水性（96h）无异常13复合涂料层的耐冻融性（5次）无异常15厚层腻子导热系数0o064W/m•K17厚层腻子蓄热系统NL25W/m2•K18厚层腻子燃烧性能A级除满足上述指标外，厚层腻子技术性能应符合《厚层腻子墙体隔热保温系统应用技术规程》CECS3462013的规定反射隔热保温涂料为一底一中两面（遍数各投标单位可调整，达到仿砂壁漆效果、保证面层厚度），面层颜色根据业主所需，需根据立面分色图和具体样品为准，具体技术要求封闭底漆:项目性能指标施工性施工无障碍干燥时间（表干）/h2W涂膜外观正常耐水性96h无异常耐碱性48h无异常附着力/级1透水性/mL
0.3抗泛碱性72h无异常抗盐析性144h无异常反射隔热涂料面漆:项次项目技术指标1太阳反射比（白色）852半球发射率，0853隔热温差/℃三104隔热温差/℃衰减W12拉伸拉伸强度/MPa2105性能断裂伸长率/%2100粉化/级W1耐人工6变色（白色或浅色）/级W2老化性7外观不起泡、不剥落、无裂纹除满足上述指标外,反射隔热涂料技术性能应符合《建筑反射隔热涂料保温系统应用技术规程》DGJ32/TJ165-2014的规定
3、施工现场准备
1、做好“四通一平”，认真设置消火栓
2、建造施工设施按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房
3、组织施工机具进场根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作.
4、组织建筑材料进场根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放
5、拟定有关试验、试制新技术、新材料的计划建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在应用前实施
4、作业队伍和管理人员准备
1、建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构.
2、建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作队组
3、集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育.
4、做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底交底内容通常包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育人员组织:本工程设工程总负责人一名，由公司副总经理担任.设工程现场负责人、材料员、安全员、质量员各一名，施工人员根据该工程体量配足第一章、编制依据及编制说明第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、反射隔热涂料与厚层腻子系统施工方案第五章、施工临时用电用水第六章、施工进度计划第七章、资源需求计划第八章、施工准备工作计划第九章、施工技术组织措施计划第十章、安全施工方案第十一章、施工难点保证措施第十二章、保修措施第十三章、资质证书材料施工组织设计第一章、编制依据及编制说明
1、编制依据:本施工方案根据项目外墙立面现状、业主要求及我公司施工工艺制定本施工方案依据施工工艺最合理化、产品质量保障最大化原则制定.产品的质量都依据业主方西北角反射隔热涂料系统技术参数规定执行.工程质量验收按《建筑反射隔热涂料保温系统应用技术规程》DGJ32/TJ165—2014及《厚层腻子墙体隔热保温系统应用技术规程》.CECS:3462013的规定执行
5、物质准备
（1）材料的准备1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划，作备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据.2）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实3）组织材料按计划进场，并做好验收保管工作
6、资金准备根据工程项目进度及需求，配置财会部及总会计师，对项目进度及资金需求进行跟踪，及时申请资金的跟进第九章、施工技术组织措施计划
1、保证目标计划进度在业主确定的开工日期前2天内工程相关材料、设备进场
2、保证质量目标进度lo认真执行公司质量方针及目标，按规范要求依据施工方案和施工指导书做好文字性的安全及技术交底.2o坚持“三检制”、“样板制”、“挂牌制”、“责任制〃等制度，奖优罚劣.特别是“样板间”引入，对于各工种施工班组、外包项目的施工队，都要坚持先施工样板，坚持不合格材料不用，技术不过关的队伍不用.3o保证项目部的质量体系、各级专业人员行使质量职责，认真按照规范、标准要求进行施工
4.各专业工长负责组织操作人员对产品进行自检、互检，对专检人员认定的不合格品按照整改方案进行返修或返工，自检不合格的项目不报验，不转入下一道工序
5.充分发挥质检员作用，对验收批的检验评定，要严格把关，不合格的验收批,亲自监督返工6o对于零碎的、小量的装修材料，材料员应对产品质量、数量的验证.
7.不定时对加工定货厂家进行材料加工过程中检查，不符合质量要求的将终止加工定货合同.经常对施工现场材料进行检查，发现不合格产品停止使用并进行标识,作好退货工作
8.对进场材料进行检验，须复试的及时进行复试，对进场材料验收不合格或证件、试验报告不齐全的，填写《不合格物资控制记录》并监督材料员做好退货
3、保证安全目标进度lo从计划管理入手:详细编制施工计划，确定主要施工线路，按照主要线路抓主要管理；及时监督计划落实情况，发现那些提前、那些按时、那些滞后;对完成情况落后的项目，及时采取措施、如增大人力、物力、机械或加班加点等，让进度重新赶上计划要求2o与施工班组、项目施工队伍签订奖罚合同，明确确保施工进度的责任及处罚、奖励条款编制周进度计划，对比总进度计划及时分析调整隔墙施工和水电设备管线安装，组织立体交叉作业外檐装修实行顺做法，以保证工期.并每天召开现场办公协调会，解决矛盾，清除障碍，确保工期按照计划完成.3建立健全现场组织机构，由项目经理全面组织和布置施工任务，统一指挥，统一调度，确保生产的顺利进行4合理安排劳动力，评审合格的队伍才能安排进场.按生产计划配置合格的劳务队伍，O要保证队伍的技术质量，满足工序、工序要求
9.材料供应要根据生产计划，制定出材料采购和供应计划，采购合格分供方的优质材料，及时按工程进度分层、分部供应合格的优质材料10根据施工进度的总体计划积极组织各种材料及半成品加工定货，保证施工的需要需用计划机械要及时进场，要设专人管理及维护，保证机械完好率在95%以上11技术工作先行，施工方案、工程做法、设计变更要提前解决
4、保证季节施工进度
1、雨期施工措施
1.脚手架工程1六级以上大风、大雾、雷雨天气必须暂停搭拆脚手架及在脚手架上作业.坡道及作业面必须做好防滑措施2脚手架必须有良好的防雷、避雷装置并有可靠的接地措施.3外脚手架地基应平整夯实，立杆设垫板并穿铁靴不得在未经处理的地面上直接搭设脚手架4脚手架应设置足够的刚性拉结点，依靠建筑结构的整体刚度来加强和确保整个脚手架的稳定性5雷雨大风天过后，需对脚手架基础、拉结点及架体进行全面检查，消除隐患后方可使用脚手架6其它详见脚手架搭设方案2o建筑装饰材料1水泥、装饰材料等应尽可能入库堆放，材料库必须设在施工现场地势较高处，作好地面硬化处理.库房周围设置排水沟与场区排水管网连接，避免材料受潮2露天堆放材料堆放地必须选择地势较高处，地面硬化处理，周边设置排水沟钢筋等材料下必须加设垫板水泥等材料若露天堆放需覆盖蓬布等防雨措施且雨具要密封稳定压实.
3.机械设备施工机械设备搭设防雨棚,做好防电避雷措施，均须有可靠的接地.高于建筑物的脚手架及塔吊吊笼等必须设置避雷装置
4.临时用电1所有各级配电箱必须搭设防雨棚，并做好防电避雷措施2主电缆必须埋地铺设且必须用防水电缆并外套套管3分支电缆必须架设稳固,作好绝缘措施，不得拖地使用，严禁浸入水中4雷雨大风天气需切断电源，过后必须先检修线路完好后方可送电
2、高温季节施工措施本工程在夏季施工，已进入装修阶段，职工基本在室内作业，在生活上，改善食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见病的流行工地医务人员对职工定期检查,发现异常应降低劳动强度，保证职工的身体健康夏季施工是用电的高峰期，定期对电气设备逐台进行检查保养,禁止乱拉乱接,特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育，做好各种防雷装置接地阻试测工作,预防雷击事故的产生，保证职工有足够的茶水和清凉饮料的供应
5、保证环境的措施lo本工程施工过程中，我们将重点控制对大气污染，对水污染，对噪音污染,对废弃物管理和自然资源的合理使用.在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响的程度、发生频次、社会关注的程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等
2.防止大气污染，建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输，或采用容器倒运或袋装,严禁随意凌空抛撒施工垃圾应及时清运，并适量洒水,减少污染水泥和其它容易飞扬物及细颗粒散体材料,安排在库内存放应严密遮盖，运输要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染3o防止水污染，现在的装修材料多数属于化学品，管理采取有效的防渗漏处理在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体4防止噪音污染,装修施工噪音比较小，主要注意二次结构施工的时候避免外传O5o废弃物管理，施工现场设立专门废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独存放，并设置安全防范措施且有醒目标识.废弃物的运输确保不遗撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、清运
6.其它有关注意事项1易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后废弃物的处理，应制定专项措施，并安排专人管理2项目经理部委托环保部门定期，对场界躁声、现场扬尘等进行监测，并到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理
6、文明施工的措施
1.各类材料应分类存放并挂牌标识，防止错用
2.每日施工完毕后，应及时将现场施工产生的垃圾及废料清理干净，剩余物资放回仓库，以保持干净卫生的施工环境3o不允许在施工工地上倾倒和燃烧垃圾，以保持良好的施工环境4专用作业吊篮和施工脚手架的安装以及登高作业，必须符合国家相关规范的要求,经检查验收合格和调试运行可靠后方可使用5o使用电动工具和机械设备时，必须符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005和《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001的要求.6o应按规定佩戴劳动保护用品，喷涂时必须佩戴防护口罩及防护眼镜
7、成品、半成品的保护措施:
1.加强成品保护教育，提高施工人员的成品保护意识
2.施工中应合理安排工序，严禁颠倒工序作业3o施工时，严禁踩踏窗台，防止破坏窗台涂层
4.施工前，应将已安装在外墙面的管道、门窗框等相关设施保护好，每道工序完成后,应及时清理残留物
5.不得在施工的墙面上随意开凿孔洞，如确因需要，应按照设计要求进行处理施工中应防止重物撞击墙面损坏处应切割成形状比较规则的洞口，以利于修补完整.
8、相关单位协调配合措施lo工程的施工准备工作繁多，不仅是企业内部，同时还与社会诸多部门保持密切联系总承包方既要派出得力人员对施工前期进行协调、规划，又要尽快与业主方及地方政府、主管部门和相关的协作单位建立密切的联系，以消除施工障碍,疏通施工渠道，提高准备工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境，同时也为工程的顺利开工和后续生产顺利进行打下良好的基础
6.与业主及业主方代表的配合协调措施总承包方要向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度同时，总承包方还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，解决临时生产及生活用地,确定大型建筑安装设备、临时周转库房场地及大宗材料堆场和加工、运输方案等.
7.与监理公司的配合措施1在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行施工,在操作队“自检”和施工方专检的基础上，接受监理师的验收和检查,并按照监理要求，予以整改2所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证、准用证使用前需进行取样，进行物理化学试验检测的材料，应按规定取样，并主动递交检测质量报告，以保证工程用料符合要求.按部位或分项、工序检验的质量严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理师能顺利开展工作对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性4o与当地政府部门配合及协调措施成立综合协调小组,及时发现、妥善处理好周围环境因素对工程建设的不利影响与政府有关部门如环卫、建委、质监站、交通、交警、供水、供电等协调好关系，及时向他们汇报工程的施工进展情况，取得他们的支持和帮助，使之不影响工程的正常施工.5o与周边居民、群众的关系协调措施进驻施工现场后，首先取得业主的支持，与工程所在地的街道办事处、村委会沟通，向他们宣讲工程的重要意义，通报参加本工程施工的主要施工人员、劳务队伍境况，并将本工程的情况，以及工期安排计划向他们一一摆明，先取得他们的理解、认可和支持，进而通过基层组织向周边单位和村民等，对施工给他们带来的不便和干扰进行解释，并取得谅解.对施工准备阶段的辅助项目，尽可能利用当地资源，如临设的搭建，地材的供应，辅助次要工程的分包，临时用工，临时设备等，由此化解各种不利因素，为施工顺利进行开展创造条件守法经营，依法管理，施工尽量做到少扰民和不扰民，严格在规划范围内活动，严格控制垃圾、污水的排放、噪音的产生，对村民的经济作物，家畜等严格保护，尽量不干扰或损坏对施工道路加强养护，不因施工给周边带来不便发生纠纷时，以稳定大局、大事化小为原则，小事讲风格，舍小家，顾大家，在力所能及的范围内，最大限度的满足各方要求，不能取得一致意见时,首先考虑和气生财,尽量避免矛盾激化.在可能的情况下，多为周边单位的居民，村民提供方便，为他们多办实事、好事，树立企业的良好社会信誉和形象，做到干一个工程，富一方百姓，结一方朋友第十章、安全施工方案
1、安全施工方案
1.项目经理始终要贯彻“安全第一，预防为主〃的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产.
2.安全生产管理,要针对装修阶段的特点,关键是立体交叉作业的工作安排和安全防护，定期检查，认真整改，杜绝死亡事故，轻伤事故控制在零以内3装修期间作业面增多，人员增多各级施工主要负责人签订安全生产责任状;工长再与分包队伍签订安全生产责任状使安全生产工作责任到人，落实到人，层层负责
4.在组织施工中，现场安全员实行“巡检制度”和“值班制度”即只要工程施工不停工，就必须保证有安全员、各级管理人员领导在现场值班，不得擅自离岗，以防事故发生.
5.严格按照施工现场安全防护的施工方案和技术措施作业.在执行中发现问题应及时向有关部门汇报更改方案和措施时,应经原设计方案的主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施6严格执行安全生产技术交底制度,安全技术交底主要分为书面形式和口头形式两种.0施工员、安全员必须按施工进度分专业进行书面安全技术交底，并在日常检查中随时进行口头安全技术交底书面安全技术交底必须具有针对性并有交底人与被交底人的签字；口头安全技术交底要求交底人完后做好记录
7.严格执行安全生产检查制度，由项目经理每半月组织一次由安全生产负责人参加的联合检查，主要针对现场文明施工的全部内容进行检查，并根据检查结果情况按“施工现场检查记录表〃评比打分对检查中所发现的事故的隐患问题和违章现象,向出事单位或个人开出“隐患问题通知单”各施工单位在收到“隐患问题通知单〃后,应根据具体情况，定时间，定人，定措施予以解决现场安全员监督核查问题的解决、落实情况若发现重大隐患问题，应下达停工令，待隐患问题排除，并经检查验收批准后方可施工.8o机械设备、临时设施和各类脚手架等防护设施，在安装完成后应请项目部安全负责人和公司生产部验收合格后且签署验收单，方可使用未经过验收和验收不合格的防护设施严禁使用
9.安全防护要求:做好“三宝、四口、五临边”的防护工作，减少五大伤害事故的发生
10.安全网、护栏设置做好洞口的防护工作，15mXL5m以上的孔洞四周设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网，电梯门口要装好安全防护门，楼梯踏步及休息平台设两道牢固护栏杆.楼板上大于300mm的孔洞应采取通筋加盖板的防护措施
11.临时漏电保护1现场临时配电线路按规范架设，实行两级漏电保护装置，用电机具一机一闸2地下室照明用36v低压灯，所有用电设备电线要严格检查是否漏电破裂,此项工作要认真落实检查3电闸箱统一编号，电闸箱应装好漏电保护器，并设有护棚的防砸措施.第十一章、施工难点保证措施
1、施工难点保证措施
1.透底产生原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度,不可加水过多.
2.接槎明显涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时,应配足人员，互相衔接
3.刷纹明显涂料乳胶漆稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大
4.分色线不齐施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷
5.涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜用一次用完，保证颜色一致第十二章、保修措施
1、公司承诺我公司承诺，对所施工的建筑工程，实行工程质量终身负责制发扬我公司“用户是上帝”的文化理念，创造良好的社会信誉.
2、订立保修合同工程竣工正式交付使用前,按要求和用户签定保修合同，并根据工程合同的有关条款要求，向用户提供建设工程修理通知书和工程使用说明书.
3、建立保修机构公司下设保修管理机构，由主管经理领导，技术处负责措施制定，公司安质处负责信息传递及监督管理，由负责本工程施工的项目部设保修队具体承担保修任务设专线保修电话，并将保修电话号码通知甲方及质量监督站
4、质量回访、保修lo做好竣工工程的质量回访管理工作，建立工程回访制度，工程竣工的第一年内，工程正式交付后，每月回访一次；同时每季度加访一次第二年起，每半年回访一次公司安质处要编制详细的工程质量回访计划,并下发到有关单位2o在回访过程中要积极征求用户对工程质量、使用功能等方面的意见和要求，回访人员要填好质量回访记录，并将记录归档保存.
3.通过回访，如发现工程确实存在质量缺陷,必须在5日内组织公司有关部门及人员，对质量缺陷进行复查，找出产生缺陷的原因和责任人同时对缺陷进行认真的修理，并对责任人进行处罚对在保修期内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响使用，并承担全部维修费用.上述行为结束后，由公司安质处、用户、项目部共同对维修效果进行验收,填写维修单备案.
4.保修期内如发生不属施工原因造成的质量问题，我单位将依照“先维修、后责任〃的原则，将积极进行维修，保证用户满意如发生有争议的质量问题，我单位首先进行维修，然后再会同建设单位等有关单位共同分析原因，分清责任
5.保修期结束后，只要使用单位或用户找到我们，都要热情主动上门服务，保证用户满意
3、后附外墙保温腻子及反射隔热涂料型检复印件第二章、工程概况
1、工程名称
2、工程地点
3、工程施工面积
4、工程特点:项目分为两种施工方式体系.一种外墙防水厚层腻子结合反射隔热涂料体系、一种20nlm厚外墙保温腻子结合反射隔热涂料体系同时具有工程周期短，质量保障要求严谨的特点
5、现场概况:现场外墙已具备施工条件，墙体局部需要修整，用水用电条件具备，地面设施没有完成,底层需要后续施工
6、本次投标施工目标施工工艺最合理化、产品质量保障最大化产品质量依据施工方东北角标反射隔热涂料与厚层腻子系统技术参数规定执行.工程质量验收按《建筑反射隔热涂料保温系统应用技术规程》DGJ32/TJ165-2014及《厚层腻子墙体隔热保温系统应用技术规程》CECS:3462013标准执行达到施工周期快速、施工质量优质、外墙效果美观的目的.
7、施工条件应在墙体基层和抹面层的施工质量验收合格后进行外脚手架或操作平台、吊篮应验收合格，满足施工作业和人员的安全要求提供水源及电源
8、项目管理特点及总体要求具有工程周期短，质量保障要求严谨的特点保证工程的质量、安全、工期、文明施工的等措施符合国家标准第三章、施工部署
1、项目的质量、进度、成本及安全目标
一、进度控制编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划在制定工程进度计划时，要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度编制各个阶段的进度计划为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计戈I」、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留有余地实施动态控制.在项目实施过程中，要依据变化后的情况,在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整提高劳动效率提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程进度.因此，项目经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策,对提高工效的职工在经济上给予一定奖励
二、成本控制项目对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现项目经理是项目成本控制第一责任人,应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施项目经理和预算员要参与投标书的编制项目中标后，要具体落实到项目部去完成项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权控制人工费用.企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额，计算出人工总量控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达到控制工程成本机械设备和周转材料实行租赁制.可以提高机械设备和周转材料的利用率，项目部用完以后,立即归还租赁公司，既加快施工工期，又减少租赁费用控制材料用量加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较大的辅材实行包干.制定先进的、经济合理的施工方案.为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的，正确选择施工方案是关键，在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料严把质量关，减少返工浪费.在施工中严格做到:按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费
三、质量控制明确工程质量目标项目经理部根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准严把材料质量关甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度确保主体结构质量.主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量重视装饰质量在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色抓好关键部位施工.如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点,更应引起项目部的高度重视积极推广应用新技术新材料随着科技进步，新材料、新技术不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来样板引路对每一项工程都要按照设计要求做好样板间，经甲方和监理单位认可后，大面积推广，确保工程质量加强培训，提高员工素质施工企业对施工管理人员要进行定期培训I,开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质严格执行“三检”制度班组自检，项目部抽检，监理验收，实行“三检〃制度,其目的在于把质量问题消灭在施工过程中.搞好技术交底班前对工人进行技术交底，使工人明白所进行工作必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点.
四、安全控制建立安全责任制企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任确保安全设施投资到位安全设施投入不能省，特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省，一旦发生安全事故,造成的损失要比安全投入的费用大得多,而且造成的影响很大安全员要落实到位.项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员加强安全培训教育要提高工人自我保护意识,班前要进行安全交底并做好记录特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育.抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全对特殊工种等关键人员要加强培训I,做到持证上岗，对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施，对大型机械设备，安全员要天天查，发现问题及时处理
2、拟投入的最高人数和平均人数:工程开工时劳动力高峰时可达100人/天,平均工程施工时劳动力120人/天
3、施工程序工程前期准备、施工工艺技术交底、施工工艺及进度监督管理、安全文明施工、成品保护
4、项目管理总体安排lo装饰施工阶段以结构中间验收层为八层分界，从上而下，内、外同步施工
2.根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，本公司将组建强有力的项目管理班子，配备专业施工队伍，投入技术素质好能打硬仗的施工班组，集中劳动力和各类机械设备、周转材料抢攻基础和主体结构，为装修创造条件在基础地下室施工阶段采用二班制工作,每班均配备项目管理人员值班，确保对每个施工环节质量的控制上部结构施工时也采取二班制工作，配备的足够的模板体系，以提高支模速度根据工程的实际情况，配备性能优良、数量足够的垂直运输设备，合理调度各工种垂直运输机械的使用时间，做到有条不紊3根据施工场地的特点，减少材料成品、半成品的二次搬运.在基础施工阶段与建设单位、0设计单位、质监单位、监理公司和各分包单位密切配合，同时组织对各项隐蔽工程的验收，以达到按时完工的目的
5、项目经理及主要管理人员简介后附
6、以上人员相应资质的复印件后附
7、管理机构职责划分项目部管理机构图项目经理项目管理层由六个专业职能部门组成，负责项目各项工作的具体实施在本工程办公室中，计划成立以下专业班组•工程技术部主要负责本工程的施工技术计划、施工测量、工程技术资料等工作.•质安部负责本工程的工程质量、安全生产和文明施工管理•设备材料部负责树木、草等进场组织，机具对内租赁，现场机械设备对内租赁，现场电器的设计布置，现场机具的操作、维修保养•计划财务部:施工计划，工程结算，财务报表等.•合同计量部:工程计量•办公室负责职工住宿、现场保卫、卫生、对外宣传等.项目经理、技术负责人职责
（1）项目经理全面负责工程项目组织机构的设置管理、资源的调配及控制、施工全过程总负责负责全过程施工的组织管理，技术质量管理，经济管理和安全管理等工作，对单位工程（项目）的综合经济制效益负责，对责任承包指标全面负责.贯彻执行安全技术措施和保证质量措施，分期检查安全生产情况和施工产品质量，负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案负责完善各单位工程项目的各项规章制度,并组织实施负责抓好原始记录、凭证、台帐，报表等基础管理工作负责工程项目施工过程中的结算和收款及决算有关工作.负责向甲方办理竣工后的一切善后工作，严格按财务制度审批费用负责抓好经济来往，做好成本控制，掌握好成本状况.建立民主管理小组,健全分配制度落实民主管理负责搞好现场文明施工管理工作制定文明施工措施,落实文明施工办法同时负责与业主单位、监理单位、及外施工单位和当地村民搞好协调工作.
（2）项目技术负责人:协助项目经理负责技术工作，严把质量关，制定并追踪验证技术措施的落实情况，及时解决工程现场出现的技术问题——施工员职责负责施工生产管理、文明施工、质量管理，对不符合图纸和规范要求的情况应立即制止，对本工程的测量放线工作认真实施，并经验检查确保无误施工前向各操作班进行技术交底，作好施工记录负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按月旬提出劳务、材料和设备计划，并组织实施负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作，负责单位工程的质量，安全管理检查和验收工作即时收集整理各项资料负责单位工程的经济核算，工程成本管理，负责签发任务单，审批作业层工资及其它收入负责建立职（民）工考勤表,负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检杳落实一一质检员职责负责工程质量，对工地上不符合规范和图纸要求的施工作业，进行质量整改，确保工程质量并作好工程质量记录需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准，施工规范认真检查工程质量、材料质量,做好检测记录负责对本工程质量进行审核，检查采购的各种材料，施工中质量目标进行跟踪检查，报验等质量把关，对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查，对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全质检制度，下发质量整改单，督促落实整改.负责质量检查资料的收集，整理归档工作，做到及时、准确实施，参与进场材料检验，申报参与工程质量的验收与评定工作.-一材料员职责负责进场材料的质量，做好主要材料进场的二次检验工作并将实验报告提交监理工程师,对不合格的材料坚决杜绝入场施工前协同施工员搞好现场仓库,材料堆放，场地和道路布置规划工作协同施工员（项目经理）制定材料,构件配件，劳动工具，等采购计划合理组织材料制度，做到提前安排落实，按时到位,适当留有余地，减少储备，降低消耗.并督促材料合理使用，不丢失，不浪费.负责搞好材料的验收、保管、发放、退料、回收、调拔等工作，施工过程中坚持定额供料，严格退料手续，做到“工完料尽，场地清”杜绝浪费，节约有奖,共同搞好文明施工.-一预算员职责负责工程项目的计量工作及预算工作协助财务人员做好成本核算.负责工程施工过程中的分阶段决算的编制，负责收集决算资料，建立决算台帐，根据设计变更，会议纪要，隐蔽签证及新的调价文件,负责编制补充预算，协助施工人员及时调整工程进度负责单价数量核算，负责构件加工单价,钢筋、铁丝、翻样单，数量单价审核，负责职（民）工工资发放审核.协助施工及把住隐蔽签证内容的质量关，负责竣工决算的编制方案一—安全员职责负责现场安全教育、宣传及安全监督、检查工作在项目经理和公司安全。
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