年终考评表汇总范本

附件1:2008年年终工作总结

一、个人工作业绩（包括主要工作、具体成果以及部门主管交办任务完成的时效情况）、个人的收获与成长、人才引进情况:

二、个人不足:

三、下一年度个人提升计划:

四、对公司的合理化建议:（注:适合B、C职级及以下员工，字数不少于1000字）评价人:部门:入司时间:填表时间:折合个人素质工作态度沟通协调能力标准分.部门同事姓遵守公司规章品德修养职场礼仪敬业精神服务意识总分名制度（总分*20%）评分评分评分评分评分评分员工自评

2.5分以下

4.6--5分4o1—4o5分3o1——4分

2.6—3分指标卓越优秀良好一般需改善（注部门负责人不参与部门内互评;小数点后面保留一位）被考核人:________________评价分值评价内评价要素

4.6-5分（卓

4.1-

4.5分（优

3.1—

42.6-

32.5分以下（需容越）秀）分（良好）分（一般）改善）业绩贡献工作工作质量绩效工作效率业务知识与技能领导能力创新能力工作能力沟通协调能力执行力对中支支持力度敬业精神工作态协作精神度职场礼仪（考勤、着装、精神风貌）总分建议等级

1、请根据以上方面对该员工进行总体评价（请列明员工的优点与不足之处）

2、请提出公司应采取何种计划，如培训等来提高该员工的工作绩效

3、公司内部有无其它岗位或工作更适合该员工？是什么岗位？

4、其他意见考核人签字年月日附件4直线经理及室主任评价表被考核人评价分值评价内评价要素

4.6—54o1-

4.53o1—4分

2.6-3分（一2o5分以下（需容分（卓越）分（优秀）（良好）般）改善）业绩贡献工作绩工作质量效工作效率业务知识与技能学识技学习能力能敬业精神协作精神执行力工作态工作主动积极性度职场礼仪（考勤、着装、精神风貌）总分建议等级

1、请根据以上方面对该员工进行总体评价（请列明员工的优点与不足之处）

2、请提出公司应采取何种计划，如培训等来提高该员工的工作绩效

3、公司内部有无其它岗位或工作更适合该员工？是什么岗位？

4.其他意见直线经理签字室主任签字年月日绩效面谈表年月B机构部门岗位姓名面谈日期面谈要点面谈记录工作中较为优秀的方面工作中需要改善的地方需要接受的培训对本人的工作在本部门和全公司中处于什么状况的评价本人认为本部门工作最好、最差的员工及原因本人对考核工作的意见本人希望从公司得到的帮助本人下一步的工作和绩效的改进方向其它重要面谈事项面谈员工签字面谈主管签字绩效改进计划表S姓名机构岗位I O工作摘要（08年度年终评定绩效等级____________）

1、

2、需要改进的工作和能力（按重要

3、性排列）

4、

5、Ho绩效改进计划（制订时间:______年—月—日）行动计划计划达成目标计划完成时间被考核者签部门负责人分管领导名签名签名备注附件7:员工考核申述表申诉人姓名所在部门冈位LLJ申诉事项申诉事由接待人申诉日期附件8员工考核申诉处理记录表申诉人姓名所在部门L-LJ申诉事项申诉原因摘要面谈时间接待人问题简要描述处调查情况理建议解决方案记录协调结果备注经办人处理日期。